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項目建議書階段也稱初步可行性研究階段，項目建議書是指項目法人向國家提出的要求建設某一工程項目的建議性文件，是對擬建項目輪廓的設想。其主要作用是對擬建項目進行初步說明，論述其建設的必要性、條件的可行性和獲利的可能性，供基本建設管理部門選擇并確定是否進行下一步工作。項目建議書經(jīng)批準后，緊接著進行可行性研究?？尚行匝芯渴菍ㄔO項目在技術和經(jīng)濟上是否可行進行的科學分析和論證，是技術經(jīng)濟的深入論證階段，為項目決策提供依據(jù)。項目建議書是項目得以成立的書面文件。人工智能項目項目建議書編制程序企業(yè)管理咨詢服務的特點：1、注重邏輯：為了讓企業(yè)充分領悟及理解問題解決的方案。咨詢老師將圍繞“問題的解決為什么是這樣的...

房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書的主要內(nèi)容包括：1、項目提出的必要性和依據(jù)；2、市場需求，包括：房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的現(xiàn)狀、前景預測和對本項目的影響；3、方案，擬建規(guī)模和建設地點的初步設想；4、資源情況、建設條件、協(xié)作關系和設備技術引進國別、廠商的初步分析；5、投資估算、資金籌措及還貸方案設想；6、項目的進度安排；7、經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務評價和國民經(jīng)濟評價；8、環(huán)境保護，包括：本項目建設區(qū)內(nèi)的環(huán)境污染狀況，本項目在設計、施工時的環(huán)境保護方案；9、項目建議書結論；10、房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書附件。項目建議書不只是確定項目建設的依據(jù)，也是具體設計的依據(jù)。杭州房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書方案項目建議書的主...

全過程工程咨詢的優(yōu)點：全過程工程咨詢項目研究，在工程項目中期以及后期提供一定的項目維護，并在實踐過程中逐漸完善其中存在的問題，為項目決策、實施與運營等方面提供可控化，從而有效規(guī)避風險。節(jié)約成本：全過程工程咨詢服務搜集所有單位相關資料，工程項目招標時采用承包商單次招標來招收承包商建設工程項目，不用再考察承包商的施工資質(zhì)和信譽水平。全過程工程咨詢服務覆蓋除施工外的所有過程，對施工中所有步驟進行有效統(tǒng)合。優(yōu)化設計資金方案，統(tǒng)合所有階段的資金消費，從設計之初籌劃預算整個工程的資金費用，施工過程中管理辦法精細化，確保較大程度為業(yè)主節(jié)省成本，同時能夠?qū)崿F(xiàn)建設目標。可行性研究報告主要用途包括企業(yè)投融資、國家...

可行性研究報告的特點：科學性：可行性研究報告作為研究的書面形式，反映的是對行為項目的分析、評判，這種分析和評判應該是建立在客觀基礎上的科學結論，所以科學性是可行性研究報告的首一特點?？尚行匝芯繄蟾娴目茖W性首先體現(xiàn)在可行性研究的過程中，即整個過程的每一步都力求客觀。其次，科學性體現(xiàn)在分析中，就是用正確的理論和依據(jù)相關政策來研究問題。其次是體現(xiàn)在對可行性研究報告的審批過程中，這種審批過程，對科學的決策起到了重要的保證作用。項目建議書的批復是可行性研究報告的重要依據(jù)之一。濟南智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)建設項目建議書項目建議書的主要內(nèi)容：項目名稱、建設單位、主管部門。項目提出的必要性和依據(jù)，主要寫明建設單位的現(xiàn)狀、...

項目建設：項目建設是指具有單獨的行政組織機構并實行單獨的經(jīng)濟核算，具有設計任務書，并按一個總體設計組織施工的一個或幾個單項工程所組成的建設工程，建成后具有完整的系統(tǒng)，可以單獨的形成生產(chǎn)能力或使用價值的建設工程。按國家的規(guī)定，基本建設程序包括：項目建議書、可行性研究報告、初步設計、開工報告和竣工驗收等工作環(huán)節(jié)。根據(jù)以上幾個建設程序，可以將建設項目分為項目工程階段、施工管理階段、竣工驗收三個階段。按照國家的規(guī)定必須嚴格執(zhí)行以上各工作階段的工作要求，確保國家項目建設資金的有效使用，充分發(fā)揮效益。任何部門、地區(qū)和項目法人都不得擅自簡化建設程序和超越權限、化整為零進行項目審批。項目建議書不只是確定項目建...

企業(yè)管理咨詢技能：1、交流和共享信息：管理者對于創(chuàng)造一個開放溝通和有效信息交換的環(huán)境是必不可少的。有效溝通的管理者能夠建立信譽，指導他人的工作，并確保一個高功能的工作場所。當他們幫助信息在組織內(nèi)流動時，管理者能夠與員工建立更牢固的關系，并建立一種合作的氛圍，讓人們知道該做什么，可以提高生產(chǎn)力。當你促進整個組織的溝通時，記住這些關鍵的行動：及時分享重要和必要的信息。眼神交流，全神貫注。通過積極探索他人的想法和立場來鼓勵信息的交流。專心傾聽，不要打斷別人。項目建議書是初步選擇項目，其決定是否需要進行下一步工作。安徽食品加工項目建議書范文模板企業(yè)管理咨詢服務的特點：1、注重效果：直線管理咨詢設置了多...

企業(yè)管理咨詢的本質(zhì)是什么？1、顧問們根據(jù)企業(yè)的需要深入企業(yè)，與企業(yè)管理層緊密結合，運用科學的方法找出企業(yè)的主要問題，進行有定量、確鑿論據(jù)的定性分析，找出問題的原因，提出切實可行的改進方案，指導實施方案，完善企業(yè)的運行機制，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。2、管理咨詢是有意改變的活動，管理顧問和客戶為了有意識地進入互動過程，建立自愿的短期(或長期)關系。在這個過程中，管理顧問使用咨詢知識向客戶提供管理知識，通過專業(yè)化的行動幫助解決與管理工作相關的問題，從而使雙方能夠?qū)崿F(xiàn)新的現(xiàn)實。客戶可以是個人(顧問)或組織。項目建議書往往是在項目早期。河南建材生產(chǎn)項目建議書編制可行性研究報告的特點：科學性：可行性...

企業(yè)管理咨詢的本質(zhì)是什么？1、顧問們根據(jù)企業(yè)的需要深入企業(yè)，與企業(yè)管理層緊密結合，運用科學的方法找出企業(yè)的主要問題，進行有定量、確鑿論據(jù)的定性分析，找出問題的原因，提出切實可行的改進方案，指導實施方案，完善企業(yè)的運行機制，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。2、管理咨詢是有意改變的活動，管理顧問和客戶為了有意識地進入互動過程，建立自愿的短期(或長期)關系。在這個過程中，管理顧問使用咨詢知識向客戶提供管理知識，通過專業(yè)化的行動幫助解決與管理工作相關的問題，從而使雙方能夠?qū)崿F(xiàn)新的現(xiàn)實。客戶可以是個人(顧問)或組織。項目建議書經(jīng)審查、批準列入年度計劃后，即可進行以可行性研究為目的的各項工作。房屋裝修項目建...

項目建議書與可研報告的區(qū)別：內(nèi)容的繁簡和深淺程度不同：初步可行性研究階段的工作不可能也不要求做得很細致，而只要求有一個大致的概念廓，因此其內(nèi)容較為概略和簡潔。如對項目的生產(chǎn)工藝技術方面的研究，在初步可行性研究就時只作出初步設想方案和基本的規(guī)定；而在可行性研究階段則要確定生產(chǎn)工藝流程和主要設備選型。在進行項目經(jīng)濟評價時，初步可行性研究一般只作靜態(tài)的初步分析評價；而在可行性研究時須作詳細的動態(tài)分析評價等。項目建議書是國有企業(yè)或國家投資項目單位為推動某個項目上馬，提出的具體項目的建議文件。福建民航機場項目項目建議書編寫哪家好房地產(chǎn)項目建議書是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的長遠規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、...

可行性研究報告的特點：1、詳備性：可行性研究報告的內(nèi)容越詳備越好。如果是關于一個項目的報告，一般說來，應從它的自主創(chuàng)新、環(huán)境條件、市場前景、資金狀況、原材料供應、技術工藝、生產(chǎn)規(guī)模、員工素質(zhì)等諸多方面，進行必要性、適應性、可靠性、先進性等多角度的研究，將每一種數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來，進行比較、甄別、權衡、評價。只有詳盡完備地研究論證之后，其“可行性”或“不可行性”才能顯現(xiàn)，并獲得批準通過。2、程序性：可行性研究報告是決策的基礎。為保證決策的科學正確，一定要有可行性研究這么一個過程，較后的獲批也一定要經(jīng)過相關的法定程序。在寫作上，有些需要加上封面，按照不同的內(nèi)容性質(zhì)而分章分節(jié)地逐一說明。這些程序性的要求和...

企業(yè)管理咨詢的本質(zhì)是什么？1、顧問們根據(jù)企業(yè)的需要深入企業(yè)，與企業(yè)管理層緊密結合，運用科學的方法找出企業(yè)的主要問題，進行有定量、確鑿論據(jù)的定性分析，找出問題的原因，提出切實可行的改進方案，指導實施方案，完善企業(yè)的運行機制，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。2、管理咨詢是有意改變的活動，管理顧問和客戶為了有意識地進入互動過程，建立自愿的短期(或長期)關系。在這個過程中，管理顧問使用咨詢知識向客戶提供管理知識，通過專業(yè)化的行動幫助解決與管理工作相關的問題，從而使雙方能夠?qū)崿F(xiàn)新的現(xiàn)實。客戶可以是個人(顧問)或組織。項目建議書：擬增上項目單位向發(fā)改局項目管理部門申報的項目申請。廣東鄉(xiāng)村建設工程項目建議書編...

建筑全過程工程咨詢的主要特點：服務內(nèi)容的“全”：在開展建筑工程全過程工程咨詢服務過程中，要在技術的基礎上，充分結合相關學科知識、管理方法和實踐經(jīng)驗，為項目提供全生命周期的智力服務。在建筑工程的不同階段，工程咨詢服務的內(nèi)容和重點也有所不同。例如，在投資決策階段，主要需要項目建議書和可行性研究報告，使顧問盡可能了解業(yè)主對項目的想法，幫助他糾正錯誤，給他專業(yè)的建議。A、在項目設計階段，主要需要幫助設計師對施工圖進行優(yōu)化，確保較終的施工圖是較經(jīng)濟合理的；B、在招、投標階段主要需在充分了解業(yè)主意圖的前提下，幫助建設單位合理編制招標文件、合理進行投標報價分析、合理簽訂工程合同。項目建議書階段也稱初步可行性...

管理咨詢原則：有限性，參與的目標范圍程度有限，有限才有重點才能突破，甲乙方要認可咨詢的有限性；客觀性，咨詢師應聚焦于問題和方案，確保方案合理，縝密，對象組織自行決定時機、步驟、力度、角度。選擇性，在問題-分析-方案的路徑中，思維模式不斷“發(fā)散-收斂-發(fā)散-收斂”妥協(xié)性，在必要性與可能性，長遠目標與階段目標，理想模型與約束條件之間尋找平衡點在有效管控咨詢主客體之間、決策層與執(zhí)行層之間、不同部門之間的矛盾，整合分歧，堅持大的原則，無關緊要的細節(jié)上可以妥協(xié)。輔助性：對象組織既是管理咨詢的委托者，也是咨詢結果的采納者，實施者和風險承擔者，咨詢師應盡力協(xié)助對象組織，而不是越俎代庖。立項申請書主要是國有企...

項目建議書與可研報告的區(qū)別：研究的任務不同：機會研究階段的項目建議書是為發(fā)現(xiàn)市場投資機會提出項目所做的研究分析，初步可行性研究的任務也只是初步選擇項目以決定是否需要進行下一步工作，所以主要是論證項目的必要性和建設條件是否具備，是從大的方面考慮有無可能；而在詳細可行性研究階段的可行性研究則必須進行深入的技術經(jīng)濟論證，做多方案比較，推薦較佳方案，或者否定該項目并提出充分理由，為較終的項目決策提供可靠的依據(jù)。項目審批機關會根據(jù)國家和地方、行業(yè)的規(guī)劃，對該項目建議書進行評議，審核。貴州建筑工業(yè)化項目建議書項目立項報告的主要內(nèi)容：1、醫(yī)院項目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營概況，法定地址，法人表示姓名、職務，主管單...

房地產(chǎn)項目建議書是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的長遠規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求，結合各項自然資源、市場預測與分析，在基本條件后向國家、地區(qū)項目主管部門推薦的建設性材料。建議書的形成，是基本建設程序中較初的階段，是工程項目準備階段的開始，項目建議書不只是確定項目建設的依據(jù)，也是具體設計的依據(jù)。房產(chǎn)開發(fā)商向國家或地區(qū)項目主管部門推薦的建設性材料也就是項目建議書，房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書的撰寫對整個項目有重要意義。房地產(chǎn)項目建議書是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的長遠規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求。杭州房屋裝修項目建議書編寫工程項目建議書與可行性研究報告有什么不同？概念不同：1、項目建...

水利工程項目建議書的主要內(nèi)容：1、基本選定對外交通運輸方案，基本選定施工導流方式和料場，擬定主體工程主要施工方法和施工總布置及總工期。2、初步確定建設征地范圍，初步查明主要實物，提出移民安置初步規(guī)劃。3、分析工程建設對主要環(huán)境保護目標的影響，提出環(huán)境影響分析結論、環(huán)境保護措施。4、分析工程建設對水土流失影響，初步確定水土流失防治責任范圍、水土保持措施體系及總體布局。5、基本確定管理單位的類別，擬定工程管理方案，初步確定管理范圍和主要管理設施。6、編制投資估算。7、分析工程效益、費用和借貸能力，初步提出資金籌措方案，初步評價項目的經(jīng)濟合理性和財務可行性。項目申請報告的中心價值是：作為企業(yè)執(zhí)行項目...

企業(yè)管理咨詢服務的特點有哪些？一、有效性：只有咨詢師提供的建議可以真正改善企業(yè)管理中存在的管理問題并提高企業(yè)收益，管理咨詢服務才會被企業(yè)認可。有效性是經(jīng)營顧問存在的前提和基礎。為用戶提供的管理咨詢方案，要保證其質(zhì)量和效果，必須滿足用戶的要求。二、單獨性：咨詢師往往具有具有多年的企業(yè)管理經(jīng)驗和縝密的邏輯思維，他們可以從外人的角度客觀地分析企業(yè)中存在的問題，并根據(jù)前期深入的調(diào)研給出一個適合企業(yè)自身的方案。咨詢師不會受企業(yè)管理者或員工的情緒左右。咨詢者應客觀、中立地看待和思考客戶存在的問題，并提出自己單獨的見解，這些見解必須在深入調(diào)查的基礎上，進行科學分析，才能得出結論。項目建議書把項目投資的設想變...

項目建議書與可研報告的區(qū)別：1、投資估算的精度要求不同：初步可行性研究的項目總投資一般根據(jù)國內(nèi)外類似已建工程的數(shù)據(jù)或單位生產(chǎn)能力進行測算或?qū)Ρ韧扑?，與實際發(fā)生的投資額差距較大，借鑒國外的經(jīng)驗投資誤差允許控制在±20%以內(nèi)；而在可行性研究階段，必須對項目所需的各項投資費用，包括固定資產(chǎn)投資、流動資金、投資方向調(diào)節(jié)稅和物價因素影響的投資額等分別進行比較詳細切實的精確計算，并要求投資估算的誤差不應超過±10%。2、上報的研究成果內(nèi)容不同：機會研究和初步可行性研究階段的研究成果應包括：初步可行性研究報告和項目建議書，并需附上市場初步調(diào)查報告、建設地點初選報告、初步勘察報告等文件；而可行性研究階段的研究...

房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書的主要內(nèi)容包括：1、項目提出的必要性和依據(jù)；2、市場需求，包括：房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的現(xiàn)狀、前景預測和對本項目的影響；3、方案，擬建規(guī)模和建設地點的初步設想；4、資源情況、建設條件、協(xié)作關系和設備技術引進國別、廠商的初步分析；5、投資估算、資金籌措及還貸方案設想；6、項目的進度安排；7、經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務評價和國民經(jīng)濟評價；8、環(huán)境保護，包括：本項目建設區(qū)內(nèi)的環(huán)境污染狀況，本項目在設計、施工時的環(huán)境保護方案；9、項目建議書結論；10、房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書附件。項目建議書是對擬建項目輪廓的設想。山東食品加工項目建議書編制機構項目建議書的主要作用具體可表現(xiàn)在以...

項目建議書的審批：項目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關系，分級審批。原則上，按隸屬關系，經(jīng)主管部門提出意見，再由主管部門上報，或與綜合部門聯(lián)合上報，或分別上報。（1）大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目，委托有資格的工程咨詢、設計單位初評后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市計委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報國家計委審批。其中特大型項目，由國家計委審核后審批。總投資在限額以上的外商投資項目，項目建議書分別由省計委、行業(yè)主管部門初審后，報國家計委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關部門審批。（2）小型基本建設項目，限額以下更新改造項目由地方有關部門審批。項目建議書是項目多方內(nèi)部進行溝通、規(guī)劃、籌備的必備文件，有助...

企業(yè)管理咨詢的歷史：企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經(jīng)營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種單獨的、專業(yè)性咨詢服務。它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的**，深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務活動。經(jīng)批準的項目建議書是編制可行性研究報告和作為擬建項目立項的依據(jù)。四川復合材料項目建議書有什么用項目建議書的作用概括為以下幾方面：1.項目建議書是國家挑選項目的依據(jù)，國家對項目，尤其是大中型項...

全過程工程咨詢服務的優(yōu)勢：1、有效控制風險：五方主體責任制和住建部工程質(zhì)量安全三年提升行動背景下，建設單位的責任風險加大，服務商作為項目的主要參與方和負責方，勢必發(fā)揮全過程管理優(yōu)勢，通過強化管控減少甚至杜絕生產(chǎn)安全事故，從而較大程度降低或規(guī)避建設單位主體責任風險。同時，可有效避免因眾多管理關系伴生的廉潔風險，有利于規(guī)范建筑市場秩序，減少違法違規(guī)的行為。2、重塑企業(yè)形象：模式的提出，符合指導思想，有利于革除影響行業(yè)前進的深層次結構性矛盾，提升行業(yè)集中度，是國家宏觀政策的價值導向，更是行業(yè)發(fā)展不可阻擋的趨勢；模式的推廣，有利于集聚和培育出適應新形勢的新型建筑服務企業(yè)，加快我國建設模式與國際建設管理...

工程項目建議書與可行性研究報告有什么不同：內(nèi)容不同：1、項目建議書：項目建議書內(nèi)容主要包括總論、項目選址及建設條件、項目需求和規(guī)模分析、工程方案、環(huán)境保護、勞動安全與衛(wèi)生防護、節(jié)能專篇、組織管理運行與實施進度、項目招標方案、投資估算及資金籌措、結論和建議。2、可行性研究報告：報告內(nèi)容主要包括總論、需求和規(guī)模分析、區(qū)域概況及建設條件、建設方案、環(huán)境保護、勞動安全和衛(wèi)生防護、節(jié)能專篇、組織管理與運行、實施進度、招標方案、投資估算及資金籌措、社會效益評價、社會穩(wěn)定風險分析、結論和建議。在一個總體設計范圍內(nèi)，屬于分期建設工程項目，應編制項目建議書。四川新零售項目項目建議書是什么項目立項報告的主要內(nèi)容：...

企業(yè)管理咨詢的本質(zhì)是什么？1、顧問們根據(jù)企業(yè)的需要深入企業(yè)，與企業(yè)管理層緊密結合，運用科學的方法找出企業(yè)的主要問題，進行有定量、確鑿論據(jù)的定性分析，找出問題的原因，提出切實可行的改進方案，指導實施方案，完善企業(yè)的運行機制，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。2、管理咨詢是有意改變的活動，管理顧問和客戶為了有意識地進入互動過程，建立自愿的短期(或長期)關系。在這個過程中，管理顧問使用咨詢知識向客戶提供管理知識，通過專業(yè)化的行動幫助解決與管理工作相關的問題，從而使雙方能夠?qū)崿F(xiàn)新的現(xiàn)實?？蛻艨梢允莻€人(顧問)或組織。中外合資企業(yè)項目建議書是我國具有法人資格的各企事業(yè)單位。江蘇5G通信項目項目建議書編制機構...

水利工程項目建設的必要性論證：1、防洪（潮、凌）工程應闡明本地區(qū)歷史上發(fā)生的重大洪水、風暴潮、冰凌災害情況及對經(jīng)濟社會造成的危害與影響，地區(qū)防洪（潮、凌）工程設施現(xiàn)狀及存在的問題，經(jīng)濟社會發(fā)展對提高防洪（潮、凌）能力的要求。分析本項目的防災減災作用與效益，及對地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的保障作用。2、治澇工程應闡明本地區(qū)歷史上發(fā)生的重大澇水災害情況及對經(jīng)濟社會造成的危害與影響，排澇工程設施現(xiàn)狀及存在的問題，地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展對提高排澇能力的要求。分析本項目的排澇減災效益及對地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的作用。建設項目建議書是建設項目的輪廓設想。山東新制造項目項目建議書編制指南工程項目建議書與可行性研究報告有什么不同？...

項目建設建議書的內(nèi)容：(一)項目名稱、建設單位、主管部門(二)項目提出的必要性的依據(jù)，主要寫明建設單位的現(xiàn)狀。擬建項目的名稱、擬建的性質(zhì)、擬建成地點及建設的必要性和依據(jù)。(三)項目建設方案主要是指項目的初步建設方案。建設規(guī)模、主要內(nèi)容和功能分布。(四)建設條件指項目建設的各項內(nèi)容的進度和建設周期。(五)初步建設計劃指項目建設和各項內(nèi)容的進度安排和建設周期。(六)項目建設后的經(jīng)濟效益和社會效益。(七)項目建設投資概算及資金來源指項目投資總額及主要建設的資金安排情況，籌措資金的辦法和計劃。項目建議書包括項目建設內(nèi)容、生產(chǎn)技術和設備及重要技術經(jīng)濟指標等分析。浙江建筑工業(yè)化項目建議書編制建筑全過程工程...

項目建議書往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，只有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為20%左右(可行性研究報告10%)。另外，對于大中型項目和一些工藝技術復雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項目，同時涉及利用外資的項目，只有在項目建議書批準后，才可以開展對外工作。項目建議書一般處于投資機會研究之后、可行性研究報告之前。因此，我們可以說是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是選擇和審批項目的依據(jù)，也是制作可行性研究報告的依據(jù)。項目建議書的中心價值是：作為項目發(fā)展周期初始階段基本...

可研報告和項目建議書區(qū)別：1、研究任務不同：項目建議書是初步選擇項目，其決定是否需要進行下一步工作，主要考察建議的必要性和可行性；可行性研究則需進行深入的技術經(jīng)濟分析論證，作多方案比較，推薦較佳方案，或者否定該項目并提出充分理由，為較終決策提供可靠依據(jù)。2、申報對象、用途不同：項目建議書：項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，目前普遍應用于項目的國家立項審批工作中。可研報告：1、企業(yè)融資、對外招商合作；2、國家發(fā)展和立項；3、申請進口設備免稅；4、境外投資項目核準。是項目可行性，以及項目成功率的研究。項目建議書是依據(jù)國家的長遠規(guī)劃和行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策的有關批文。北京工程建設項...

企業(yè)管理咨詢技能：授權的優(yōu)勢：授權的好處是明顯的，授權允許管理者通過利用他人的優(yōu)勢、技能和動機來為組織完成更多的工作。許多管理者發(fā)現(xiàn)授權很有挑戰(zhàn)性，但是能夠組織完成工作，決定留什么，委派什么，并與他人分享，這是一個強大的管理者的標志，也是為什么管理如此重要的原因。努力了解每個團隊成員的長處，并以一種發(fā)揮這些長處的方式委派工作。您還可以使用授權作為一種工具來開發(fā)團隊成員的技能和能力，并在您的指導和指導下提供成長經(jīng)驗。項目建議書的形成，是基本建設程序中較初的階段。福建項目建議書收費標準立項申請書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，普遍應用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設立的必要...

工程項目建議書與可行性研究報告有什么不同：用途不同：1、項目建議書是國有企業(yè)或國家投資項目單位為推動某個項目上馬，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建項目提出的框架性的總體設想，就新建、擴建事項向發(fā)改委項目管理部門申報的書面申請的書面材料。2、可行性研究報告主要用途包括企業(yè)投融資、國家發(fā)改委立項、銀行借貸申請、申請進口設備免稅、境外投資項目核準、國家資金項目申報，內(nèi)容側重于技術經(jīng)濟的論證。杭州翰飛企業(yè)管理有限公司。項目建議書應對申報理由及其主要依據(jù)、項目的市場需求、簡單的經(jīng)濟效益和社會效益情況做出概要敘述。浙江公路項目項目建議書有什么用醫(yī)療衛(wèi)生機構建設項目建議書一般包括以下內(nèi)容：1、建議的建...