產(chǎn)品中心
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項目可行性研究報告與項目申請報告的區(qū)別：一、時序不同：項目獲得企業(yè)內(nèi)部決策機(jī)構(gòu)董事會同意后，應(yīng)在此基礎(chǔ)上編寫項目申請報告，申請國家部門部門的...
績效管理的重要工作之一就是將企業(yè)的戰(zhàn)略逐級分解到部門、流程和個人，只有每個級別和層次的績效管理工作形成一個有機(jī)的整體，一個企業(yè)才能有良好的績...
項目可行性研究報告：項目可行性研究報告的編制是確定建設(shè)項目之前具有決定性意義的工作，是在投資決策上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條...
在可行性研究報告中，政策分析部分通常應(yīng)包括以下幾個方面：宏觀政策環(huán)境闡述。對當(dāng)前國家整體的經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策、科技政策等進(jìn)行概述...
杭州翰飛公司的使命是：聯(lián)結(jié)智慧，激發(fā)良知，為有作為的部門和有理想的企業(yè)服務(wù)；愿景是：打造集智平臺，分享經(jīng)驗和智慧，讓知識創(chuàng)造價值。 杭州翰飛公司位于錢江之濱、西子湖畔，是一家智力咨詢服務(wù)與研究機(jī)構(gòu)，主要致力于兩個領(lǐng)域，一是縣域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究，為縣域、園區(qū)、投資商提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)研究和投資可行性分析，完成項目建議書編制、投資項目可行性報告編制等服務(wù)；二是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織力提升、績效管理咨詢服務(wù)，為企業(yè)提供咨詢、策劃、培訓(xùn)等服務(wù)，以及為企業(yè)投資與建設(shè)項目提供項目可行性報告編寫、商業(yè)計劃書編制、項目建議書編制、項目規(guī)劃論證報告編制等商務(wù)服務(wù)。 杭州翰飛公司順應(yīng)數(shù)字化、智能化的時代潮流，面向客戶需求，為客戶提供定制化咨詢、規(guī)劃、培訓(xùn)等服務(wù)。公司顧問人員均為國內(nèi)外高校碩士、博士畢業(yè)生，具有文理工綜合教育背景，且在各自專業(yè)領(lǐng)域具有工作背景，具有較強(qiáng)的研究能力和分析與解決問題的能力，在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代背景下，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)獲取、解讀和應(yīng)用能力，能夠幫助縣市域和企業(yè)不斷提升產(chǎn)業(yè)能級和企業(yè)的競爭力。
