項(xiàng)目建議書的內(nèi)容和深度:1、建設(shè)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)(改、擴(kuò)建項(xiàng)目要說(shuō)明現(xiàn)有企業(yè)狀況)。2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。包括國(guó)內(nèi)外供需情況的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè);銷售預(yù)測(cè)和價(jià)格分析。3、建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案設(shè)想。包括對(duì)建設(shè)規(guī)模的分析和產(chǎn)品方案是否符合行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)政策、產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的要求。4、建設(shè)地點(diǎn)。包括建設(shè)地點(diǎn)的自然條件和社會(huì)條件;環(huán)境影響的初步評(píng)估;建設(shè)地點(diǎn)是否符合地區(qū)布局的要求。5、資源供給的可能性和可靠性。開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)資源的,須附經(jīng)過(guò)儲(chǔ)量委員會(huì)批準(zhǔn)的工業(yè)儲(chǔ)量報(bào)告。大中型項(xiàng)目需附水儲(chǔ)量委員會(huì)批準(zhǔn)的儲(chǔ)量報(bào)告。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目得以成立的書面文件。北京黃酒生產(chǎn)項(xiàng)目建議書編制指南立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告又稱項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)...
項(xiàng)目建議書主要內(nèi)容:(1)項(xiàng)目建設(shè)的目的和意義;(2)項(xiàng)目建議書內(nèi)容的編報(bào)首先要做好市場(chǎng)初步預(yù)測(cè)分析;(3)產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模;(4)工藝技術(shù)初步方案;(5)原材料、燃料和動(dòng)力的供應(yīng);(6)項(xiàng)目建議書內(nèi)容中應(yīng)包含建廠條件和廠址初步方案;(7)公用工程和輔助設(shè)施初步方案;(8)工廠組織和勞動(dòng)定員估算;(9)項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃;(10)投資估算和資金籌措方案;(11)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步評(píng)價(jià);(12)項(xiàng)目建議書內(nèi)容中還包含結(jié)論與建議。房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商向國(guó)家或地區(qū)項(xiàng)目主管部門推薦的建設(shè)性材料也就是項(xiàng)目建議書。北京人工智能項(xiàng)目項(xiàng)目建議書編制大綱企業(yè)管理咨詢技能:釋放創(chuàng)新:創(chuàng)新對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)都至關(guān)重要。在缺乏管...
企業(yè)管理咨詢技能:激勵(lì)團(tuán)隊(duì):當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員缺乏表現(xiàn)出色或克服障礙的動(dòng)力時(shí),經(jīng)理可以發(fā)揮作用,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在動(dòng)力并消除其績(jī)效障礙。以下是管理者可以做的一些具體的事情,可以激發(fā)正在奮斗的團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)力:獲取數(shù)據(jù):探索可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員失去動(dòng)力的原因。通過(guò)一些仔細(xì)的詢問(wèn),經(jīng)理可能會(huì)發(fā)現(xiàn)正在消耗團(tuán)隊(duì)成員的精力個(gè)人問(wèn)題,或者將他們的注意力引向另一個(gè)方向。他們角色和責(zé)任的某些方面可能會(huì)有困難或讓他們感到不適。當(dāng)你獲得更多的信息時(shí),你將處于一個(gè)更好的位置來(lái)消除障礙或提供重新點(diǎn)燃他們的動(dòng)力所需要的支持。尋找解決方案:與其尋找“快速解決方案”,不如考慮一系列的解決方案。不同的任務(wù)或責(zé)任是否更適合他們的技能或風(fēng)格?...
如何為對(duì)方提供一份既能滿足對(duì)方需求,而又能規(guī)避商業(yè)細(xì)節(jié)地完美培訓(xùn)項(xiàng)目建議書呢?一、注重培訓(xùn)結(jié)果,不是銷售宣傳:成功的培訓(xùn)項(xiàng)目建議書不是銷售計(jì)劃書,盡力描述培訓(xùn)公司能給客戶帶來(lái)的培訓(xùn)積極效果,同時(shí)要把曾經(jīng)服務(wù)過(guò)地"客戶證據(jù)"提供給對(duì)方。二、文字中多加入圖標(biāo):普通的培訓(xùn)項(xiàng)目建議書更多地是用文字地方法來(lái)闡述培訓(xùn)公司的觀點(diǎn),文字在描述細(xì)節(jié)點(diǎn)比圖示更加有效,但是圖示較大的優(yōu)勢(shì)就是結(jié)構(gòu)化,清晰化。三、重視細(xì)節(jié)處理:在撰寫項(xiàng)目建議書時(shí),會(huì)放置logo在項(xiàng)目建議書中,但好多時(shí)候只在封面題目放置,到內(nèi)容部卻忘掉了,不能貫穿始終。還要注意培訓(xùn)項(xiàng)目建議書內(nèi)容的豐富性,這也是體現(xiàn)重視地細(xì)節(jié),建議可以請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)代做,這...
項(xiàng)目建議書的編制單位:①主管部門編制。建設(shè)單位提出項(xiàng)目建議后報(bào)主管部門,由主管部門組織專門人員按有關(guān)要求編制項(xiàng)目建議書,其基本程序是:建設(shè)單位提出的項(xiàng)目設(shè)想,所請(qǐng)主管部門編制項(xiàng)目建議書,主管部門完成編制任務(wù)書并報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門審批。②建設(shè)單位編制。建設(shè)單位編制是指由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人指令本單位專業(yè)機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目建議書,其程序是:專業(yè)機(jī)構(gòu)提出設(shè)想,建設(shè)單位負(fù)責(zé)人決策認(rèn)可后由專業(yè)機(jī)構(gòu)編制建議書并報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。③專業(yè)設(shè)計(jì)單位編制。建設(shè)單位提出設(shè)想后,提交專業(yè)設(shè)計(jì)單位編制建議書,專業(yè)設(shè)計(jì)單位完成建議編制書后報(bào)有關(guān)部門審批。這一方式適用于規(guī)模大、技術(shù)要求較高的民用建設(shè)項(xiàng)目。立項(xiàng)申請(qǐng)書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出...
項(xiàng)目建議書在提交相關(guān)部門評(píng)審前,要對(duì)文本行文進(jìn)行梳理,力求語(yǔ)言表達(dá)清楚,陳述事實(shí)準(zhǔn)確。編寫項(xiàng)目建議書主要用敘述和說(shuō)明的方法,通過(guò)敘述與說(shuō)明把項(xiàng)目構(gòu)思表達(dá)清楚,把建議方案陳述完整。行文需要不折不扣的反映客觀事實(shí),專業(yè)描述盡量使用專業(yè)術(shù)語(yǔ),并使用圖表、計(jì)算與敘述說(shuō)明相互補(bǔ)充,項(xiàng)目編排,條理清楚,內(nèi)容詳實(shí),切記不可浮泛描寫,說(shuō)明中不能摻雜憑空想象、主觀因素。規(guī)模和投資等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算方法選用正確,數(shù)據(jù)、引用的內(nèi)容核實(shí)無(wú)誤,計(jì)算過(guò)程清晰,結(jié)果準(zhǔn)確;論證邏輯推理分析要有高度的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性;論述的部分要理由充分,論述嚴(yán)密,語(yǔ)言文字簡(jiǎn)潔凝練、準(zhǔn)確明了,結(jié)論明確。項(xiàng)目建議書的形成,是工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的開(kāi)始...
企業(yè)管理咨詢服務(wù)的特點(diǎn):1、注重效果:直線管理咨詢?cè)O(shè)置了多種與咨詢結(jié)果緊密掛鉤的合作方式,大家共同努力,向市場(chǎng)及業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)要回報(bào)。2、注重方案:每個(gè)企業(yè)的目標(biāo)不一樣,存在及需要解決的問(wèn)題不一樣,咨詢方案肯定不一樣。直線管理咨詢拒絕并痛恨“套方案”的咨詢方式,依據(jù)不同企業(yè)的咨詢需求提供個(gè)性化的咨詢方案。3、注重內(nèi)容:直線管理咨詢圍繞企業(yè)營(yíng)銷的點(diǎn)和面系統(tǒng)解決問(wèn)題,并在此基礎(chǔ)上形成營(yíng)銷體系。每一個(gè)問(wèn)題的解決我們都深挖問(wèn)題產(chǎn)生的根源及給企業(yè)造成的危害,確保每一個(gè)問(wèn)題的解決方案治標(biāo)又治本。項(xiàng)目建議書的中心價(jià)值是:作為項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。河南投資建設(shè)項(xiàng)目建議書編制程序項(xiàng)目建議書的作用概括...
立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告又稱項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告,項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報(bào)國(guó)家核準(zhǔn)的項(xiàng)目時(shí),為獲得項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對(duì)擬建項(xiàng)目的行政許可,按核準(zhǔn)要求報(bào)送的項(xiàng)目論證報(bào)告。一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的必要性必須在項(xiàng)目建議書中充分體現(xiàn),一般從在宏觀層面和微觀層面,宏觀層面主要是指項(xiàng)目符合國(guó)家或當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃。微觀層面主要是指項(xiàng)目是滿足建設(shè)單位自身的使用、發(fā)展的需求而提出的,即首先須滿足自身的使用需求,如現(xiàn)有設(shè)施用房不能滿足患者使用的需求,或者已經(jīng)存在安全隱患、離相關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還存在差距等。其次結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求,如何建設(shè)好、規(guī)劃好項(xiàng)目,使得企業(yè)的發(fā)展可持續(xù)。項(xiàng)目建議書的中心價(jià)值是:作為項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的...
項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告的主要內(nèi)容:1、醫(yī)院項(xiàng)目投資方名稱,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況,法定地址,法人表示姓名、職務(wù),主管單位名稱;2、醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性;3、醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)分析;4、醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容;5、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備。說(shuō)明技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性、適用性和可靠性,以及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);6、主要原材料及水、電、氣,運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案;7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來(lái)源;8、投資估算,需要說(shuō)明需要投入的固定資金和流動(dòng)資金;9、投資方式和資金來(lái)源;10、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。建設(shè)項(xiàng)目建議書,可由各省、市、自治區(qū)計(jì)劃主管部門和各專業(yè)主管部門提出。北京農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書有什么用項(xiàng)目建設(shè):項(xiàng)目建設(shè)是指具有單獨(dú)的行政組...
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目建議書的調(diào)研究分析應(yīng)注意的做到以下要求:認(rèn)真調(diào)查研究,普遍收集資料。當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目籌建過(guò)程中的難點(diǎn)痛點(diǎn)之一就是前期咨詢研究階段不進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究收集資料,往往是從項(xiàng)目建設(shè)單位了解需求后套用其它項(xiàng)目的模版,這樣編制出來(lái)的項(xiàng)目交易所往往錯(cuò)漏百出,為下一階段的工作埋下很多巨雷。對(duì)收集到的資料必需認(rèn)真求證真實(shí)性和準(zhǔn)確性,做到資料詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、全方面系統(tǒng)、融會(huì)貫通,用完整的資料數(shù)據(jù)為編寫項(xiàng)目建議書作充分準(zhǔn)備。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目得以成立的書面文件。杭州工業(yè)遺產(chǎn)改造利用項(xiàng)目建議書編寫思路項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告的區(qū)別:1.研究任務(wù)不同。項(xiàng)目建議書是初步選擇項(xiàng)目,其決定是否需...
項(xiàng)目建議書(又稱項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書或立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告)由項(xiàng)目籌建單位或項(xiàng)目法人根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件,就某一具體新建、擴(kuò)建項(xiàng)目提出的項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件,普遍應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。項(xiàng)目建議書是國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目單位為推動(dòng)某個(gè)項(xiàng)目上馬,提出的具體項(xiàng)目的建議文件。江蘇一般...
企業(yè)管理咨詢服務(wù)的特點(diǎn):1、注重邏輯:為了讓企業(yè)充分領(lǐng)悟及理解問(wèn)題解決的方案。咨詢老師將圍繞“問(wèn)題的解決為什么是這樣的?”進(jìn)行深度交流,通過(guò)對(duì)解決問(wèn)題的邏輯達(dá)成共識(shí),有序推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程。2、注重落地:項(xiàng)目一旦啟動(dòng),項(xiàng)目組的老師們將全身心、全過(guò)程參與到項(xiàng)目中。通過(guò)“項(xiàng)目周例會(huì)、定期項(xiàng)目總結(jié)、日常溝通輔導(dǎo)機(jī)制的建立、代理管理崗位”等不同的方式確保項(xiàng)目落地有效。3、注重補(bǔ)位:“企業(yè)營(yíng)銷的問(wèn)題解決了,如果供應(yīng)鏈跟不上怎么辦?”。類似于影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的其它問(wèn)題,將整合不同專業(yè)的老師對(duì)這些問(wèn)題的解決提供建議與方案,同時(shí)通過(guò)幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)高效運(yùn)行。項(xiàng)目建議書是依據(jù)國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和行業(yè)、地...
項(xiàng)目建議書與可研報(bào)告的區(qū)別:內(nèi)容的繁簡(jiǎn)和深淺程度不同:初步可行性研究階段的工作不可能也不要求做得很細(xì)致,而只要求有一個(gè)大致的概念廓,因此其內(nèi)容較為概略和簡(jiǎn)潔。如對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝技術(shù)方面的研究,在初步可行性研究就時(shí)只作出初步設(shè)想方案和基本的規(guī)定;而在可行性研究階段則要確定生產(chǎn)工藝流程和主要設(shè)備選型。在進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí),初步可行性研究一般只作靜態(tài)的初步分析評(píng)價(jià);而在可行性研究時(shí)須作詳細(xì)的動(dòng)態(tài)分析評(píng)價(jià)等??尚行匝芯砍岩雅鷾?zhǔn)的項(xiàng)目建議書作為研究依據(jù)外,還需把文件詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和其他數(shù)據(jù)資料作編制依據(jù)。濟(jì)南項(xiàng)目建議書內(nèi)容包括項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)所必須的文件,是該項(xiàng)目建...
建筑全過(guò)程工程咨詢的主要特點(diǎn):1、服務(wù)模式的“全”:這種對(duì)建筑工程各階段進(jìn)行高度整合的服務(wù)模式,更有利于實(shí)現(xiàn)工程全過(guò)程精確控制。其次,在工程建設(shè)全過(guò)程咨詢方面,全過(guò)程工程咨詢需圍繞工程建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)效率這兩點(diǎn)中心問(wèn)題,對(duì)工程各領(lǐng)域的資源信息進(jìn)行有效的收集和整理,并將之充分運(yùn)用到工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,以大幅度縮短各個(gè)環(huán)節(jié)之間的對(duì)接過(guò)渡時(shí)間、提高整體服務(wù)質(zhì)量。此外,這種服務(wù)模式還有利于建設(shè)單位規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。2、人力資源的“全”:人力資源是首一資源,高素質(zhì)、專業(yè)化的全過(guò)程工程咨詢?nèi)瞬?,是保障建筑工程全過(guò)程工程咨詢工作有效開(kāi)展的前提與基礎(chǔ)。作為提供全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的企業(yè),需要具備充足的人力資源,且...
項(xiàng)目建議書作用:決策者可以在對(duì)項(xiàng)目建議書中的內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)估后,做出對(duì)項(xiàng)目批準(zhǔn)與否的決定。提出建設(shè)項(xiàng)目建議書,需經(jīng)過(guò)調(diào)查、預(yù)測(cè)、分析、多方案綜合比較。建議書內(nèi)容應(yīng)包括:(1)建設(shè)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)。引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外技術(shù)差距及引進(jìn)理由;(2)產(chǎn)品方案,擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;(3)資源情況、建設(shè)條件,協(xié)作關(guān)系和引進(jìn)國(guó)別、廠商的初步分析;(4)投資估算和資金籌措設(shè)想。利用外資項(xiàng)目要說(shuō)明利用外資的可能性以及償還借貸能力的大體測(cè)算;(5)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度安排;(6)經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益的初步估計(jì)。項(xiàng)目建議書可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。四川房屋裝修項(xiàng)目建議書重...
立項(xiàng)申請(qǐng)書,也稱作項(xiàng)目建議書或立項(xiàng)報(bào)告,是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。為保證立項(xiàng)申請(qǐng)書的正式性和嚴(yán)謹(jǐn)性,一般由專業(yè)機(jī)構(gòu)代做。立項(xiàng)申請(qǐng)書是在項(xiàng)目周期內(nèi)的較初階段,通過(guò)機(jī)會(huì)研究,提出一個(gè)輪廓設(shè)想來(lái)要求建設(shè)計(jì)某一具體投資項(xiàng)目和作出初步選擇的建議性文件。它主要從宏觀上對(duì)擬建項(xiàng)目考察其建設(shè)的必要性、建設(shè)條件的可行性和獲利的可能性,并作出項(xiàng)目的投資建議和初步設(shè)想,以作為國(guó)家(地區(qū)或企業(yè))選擇投資項(xiàng)目的初步?jīng)Q策依據(jù)和進(jìn)行可行性研究的基礎(chǔ)。立項(xiàng)申請(qǐng)書...
建設(shè)項(xiàng)目建議書是建設(shè)項(xiàng)目的輪廓設(shè)想,是選擇建設(shè)項(xiàng)目的原始文件,是建設(shè)項(xiàng)目確立的依據(jù)。同時(shí)也是編制國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃以及地區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、確定建設(shè)布局和編制固定資產(chǎn)投資中長(zhǎng)期計(jì)劃、建設(shè)前期工作計(jì)劃的基礎(chǔ)參考資料之一。建設(shè)項(xiàng)目建議書,可由各省、市、自治區(qū)計(jì)劃主管部門和各專業(yè)主管部門提出、或者企事業(yè)單位提出的建設(shè)項(xiàng)目建議書、跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目和國(guó)內(nèi)合資的建設(shè)項(xiàng)目,由有關(guān)部門會(huì)同地區(qū)或行業(yè)聯(lián)合提出。在撰寫項(xiàng)目建議書之前,要對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的必要性和在技術(shù)上、市場(chǎng)上的可行性進(jìn)行必要的科學(xué)分析和論證。投資項(xiàng)目審批項(xiàng)目建議書包含什么項(xiàng)目建議書是向客戶推薦服務(wù)或產(chǎn)品的文書,主要目的是向客戶證明所實(shí)施的...
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目建議書一般包括以下內(nèi)容:1、建議的建設(shè)規(guī)模分析。包括:項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及設(shè)置規(guī)劃、建設(shè)內(nèi)容與布局、建設(shè)規(guī)模布局合理性分析、推薦建設(shè)規(guī)模及理由;2、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。包括:技術(shù)方案選擇、主要工藝流程圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表、主要設(shè)備方案、工程建設(shè)方案比選等;3、項(xiàng)目實(shí)施工期計(jì)劃、施工環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全措施等;4、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、效益分析等;5、建設(shè)項(xiàng)目建議書結(jié)論。杭州翰飛企業(yè)管理有限公司。特大型的項(xiàng)目建議書由國(guó)家計(jì)委審核后審批。浙江公共建筑項(xiàng)目項(xiàng)目建議書編制機(jī)構(gòu)全過(guò)程工程咨詢的內(nèi)容:項(xiàng)目決策咨詢:工程的咨詢服務(wù)包括決策、準(zhǔn)備、評(píng)估與運(yùn)營(yíng)等階段,針對(duì)各階段的...
項(xiàng)目建議書是擬上項(xiàng)目單位向項(xiàng)目主管部門申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng),是投資機(jī)會(huì)的具體化,是項(xiàng)目得以成立的書面文件,應(yīng)對(duì)申報(bào)理由及其主要依據(jù)、項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、生產(chǎn)建設(shè)條件、投資概算和簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況做出概要敘述。項(xiàng)目建議書一般由提出項(xiàng)目的單位或部門編寫,也可由他們委托有關(guān)設(shè)計(jì)院或咨詢公司經(jīng)調(diào)研后編寫。項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容有:投資項(xiàng)目提出的必要性,產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想,資源狀況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析投資估算和資金籌措設(shè)想、償還借貸能力測(cè)算,項(xiàng)目總體進(jìn)度安排經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算。項(xiàng)目建議書又稱立項(xiàng)申請(qǐng),是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)所必須的文件。山東鐵路項(xiàng)...
管理咨詢的項(xiàng)目是怎么做的?1、深度開(kāi)展階段:在項(xiàng)目經(jīng)理的管理協(xié)調(diào)下,咨詢項(xiàng)目組根據(jù)既定目標(biāo)確定深入了解的內(nèi)容及方法,從咨詢公司內(nèi)部,或外部合作單位、個(gè)人選派子項(xiàng)目的**或顧問(wèn),同時(shí)對(duì)包含不限于同企業(yè)高層管理人員和普通員工進(jìn)行訪談,以獲得更多一手資料。2、方案制定階段:項(xiàng)目組在前期多種方法搜集資料的基礎(chǔ)上,完成調(diào)研報(bào)告,并對(duì)報(bào)告進(jìn)行分析,擬定咨詢服務(wù)解決方案,向企業(yè)方提交方案,經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)討論修訂后,正式實(shí)施方案。3、實(shí)施與控制階段:項(xiàng)目組按照實(shí)施方案展開(kāi)落地執(zhí)行,在執(zhí)行過(guò)程中鞏固完善前期成果,對(duì)不合適的地方進(jìn)行微調(diào),以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目建議書的投資估算一般根據(jù)國(guó)內(nèi)外類似已建工程進(jìn)行測(cè)算或?qū)Ρ韧扑悖?..
企業(yè)管理咨詢的目的:企業(yè)管理咨詢是從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),改善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力。從深層次上來(lái)探討,不只只是直接提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平,更重要的對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),不論它的生存和發(fā)展,歸根到底取決于這個(gè)企業(yè)是否能形成一個(gè)目標(biāo)正確、適應(yīng)性很強(qiáng)的運(yùn)行機(jī)制。管理咨詢根本的目的,是要使這個(gè)企業(yè)能夠通過(guò)管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出原因,不斷優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制,使整個(gè)企業(yè)運(yùn)行形成良性循環(huán)。在撰寫項(xiàng)目建議書之前,要對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的必要性和在技術(shù)上、市場(chǎng)上的可行性進(jìn)行必要的科學(xué)分析和論證。北京建材生產(chǎn)項(xiàng)目建議書編寫項(xiàng)目建議書是向客戶推薦服務(wù)或產(chǎn)品的文書,主要目的是向客戶證明所實(shí)施的項(xiàng)目能滿足...
項(xiàng)目建議書階段也稱初步可行性研究階段。項(xiàng)目建議書是指項(xiàng)目法人向國(guó)家提出的要求建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議性文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目輪廓的設(shè)想。其主要作用是對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行初步說(shuō)明,論述其建設(shè)的必要性、條件的可行性和獲利的可能性,供基本建設(shè)管理部門選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。項(xiàng)目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后,緊接著進(jìn)行可行性研究??尚行匝芯渴菍?duì)建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上是否可行進(jìn)行的科學(xué)分析和論證,是技術(shù)經(jīng)濟(jì)的深入論證階段,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。為了保證項(xiàng)目順利通過(guò)國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項(xiàng)備案,項(xiàng)目建議書的編制必須由專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助完成。廣東工業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的優(yōu)勢(shì):1、提高投資收益:承包商單次招標(biāo)的...
項(xiàng)目建議書階段也稱初步可行性研究階段。項(xiàng)目建議書是指項(xiàng)目法人向國(guó)家提出的要求建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議性文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目輪廓的設(shè)想。其主要作用是對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行初步說(shuō)明,論述其建設(shè)的必要性、條件的可行性和獲利的可能性,供基本建設(shè)管理部門選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。項(xiàng)目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后,緊接著進(jìn)行可行性研究??尚行匝芯渴菍?duì)建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上是否可行進(jìn)行的科學(xué)分析和論證,是技術(shù)經(jīng)濟(jì)的深入論證階段,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。項(xiàng)目建議書是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。安徽半導(dǎo)體材料項(xiàng)目建議書全過(guò)程工程咨詢的優(yōu)點(diǎn):全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目研究,在工程項(xiàng)目中期以及后期提供一定的項(xiàng)目維護(hù),并在實(shí)踐過(guò)程中逐漸完善其中...
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要寫好項(xiàng)目建議書,編制項(xiàng)目建議書之前必須結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,圍繞擬建設(shè)項(xiàng)目深入展開(kāi)調(diào)查研究,盡可能多的了解、掌握項(xiàng)目相關(guān)的基本情況,收集擬建設(shè)項(xiàng)目涉及的各方面資料、信息、數(shù)據(jù),包括:國(guó)家及地方國(guó)家的衛(wèi)生相關(guān)政策、社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人口發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)等;區(qū)域及周邊醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源現(xiàn)狀、在建和已經(jīng)規(guī)劃的類似項(xiàng)目情況等;國(guó)家、地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;國(guó)內(nèi)外同類建設(shè)項(xiàng)目的較新方案、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及工藝流程等;選址地區(qū)的自然情況、建設(shè)條件、國(guó)家土地規(guī)劃政策等;較重要的項(xiàng)目建設(shè)單位、運(yùn)行合作單位等的基本情況、經(jīng)營(yíng)實(shí)力等。任何項(xiàng)目,只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)以后才能列入技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口年度計(jì)劃。山東城市軌道...
項(xiàng)目建議書的主要作用具體可表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)在宏觀上考察擬建項(xiàng)目是否符合國(guó)家或地區(qū)或企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,初步說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)的必要性;初步分析人力、物力和財(cái)力投入等建設(shè)條件的可能性,及其具備程度。(2)對(duì)于批準(zhǔn)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目即可列入項(xiàng)目前期工作計(jì)劃,開(kāi)展可行性研究工作。(3)對(duì)于涉及利用外資的項(xiàng)目,項(xiàng)目建議書還應(yīng)從宏觀上論述合資、獨(dú)資項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性。待項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后,項(xiàng)目建設(shè)單位方可正式對(duì)外開(kāi)展工作。編寫可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目建議書:擬增上項(xiàng)目單位向發(fā)改局項(xiàng)目管理部門申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。浙江智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建議書編制大綱建筑全過(guò)程工程咨詢的主要特點(diǎn):市...
企業(yè)管理咨詢的目的:企業(yè)管理咨詢是從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),改善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力。從深層次上來(lái)探討,不只只是直接提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平,更重要的對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),不論它的生存和發(fā)展,歸根到底取決于這個(gè)企業(yè)是否能形成一個(gè)目標(biāo)正確、適應(yīng)性很強(qiáng)的運(yùn)行機(jī)制。管理咨詢根本的目的,是要使這個(gè)企業(yè)能夠通過(guò)管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出原因,不斷優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制,使整個(gè)企業(yè)運(yùn)行形成良性循環(huán)。項(xiàng)目建議書普遍應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。山東智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建議書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理咨詢服務(wù)的特點(diǎn):1、注重效果:直線管理咨詢?cè)O(shè)置了多種與咨詢結(jié)果緊密掛鉤的合作方式,大家共同努力,向市場(chǎng)及業(yè)...
項(xiàng)目建議書又稱立項(xiàng)申請(qǐng),是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)所必須的文件。是該項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或者項(xiàng)目法人,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)擬建設(shè)項(xiàng)目提出框架性的總體設(shè)想。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段,是國(guó)際或者上級(jí)主管部門選擇項(xiàng)目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù)。項(xiàng)目建議書主要論證的是項(xiàng)目的必要性。主要的內(nèi)容包括:項(xiàng)目建設(shè)的地點(diǎn)選擇、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、投資估算和資金的籌措,并且要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益等的初步研究。項(xiàng)目建議書把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。安徽化工新材料項(xiàng)目建議書編制大綱建筑全過(guò)程工程咨詢的主要特點(diǎn):市場(chǎng)體制的“全”:提供建筑工程全過(guò)程工程咨...
如何為對(duì)方提供一份既能滿足對(duì)方需求,而又能規(guī)避商業(yè)細(xì)節(jié)地完美培訓(xùn)項(xiàng)目建議書呢?一、注重培訓(xùn)結(jié)果,不是銷售宣傳:成功的培訓(xùn)項(xiàng)目建議書不是銷售計(jì)劃書,盡力描述培訓(xùn)公司能給客戶帶來(lái)的培訓(xùn)積極效果,同時(shí)要把曾經(jīng)服務(wù)過(guò)地"客戶證據(jù)"提供給對(duì)方。二、文字中多加入圖標(biāo):普通的培訓(xùn)項(xiàng)目建議書更多地是用文字地方法來(lái)闡述培訓(xùn)公司的觀點(diǎn),文字在描述細(xì)節(jié)點(diǎn)比圖示更加有效,但是圖示較大的優(yōu)勢(shì)就是結(jié)構(gòu)化,清晰化。三、重視細(xì)節(jié)處理:在撰寫項(xiàng)目建議書時(shí),會(huì)放置logo在項(xiàng)目建議書中,但好多時(shí)候只在封面題目放置,到內(nèi)容部卻忘掉了,不能貫穿始終。還要注意培訓(xùn)項(xiàng)目建議書內(nèi)容的豐富性,這也是體現(xiàn)重視地細(xì)節(jié),建議可以請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)代做,這...
全過(guò)程工程咨詢的內(nèi)容:項(xiàng)目決策咨詢:工程的咨詢服務(wù)包括決策、準(zhǔn)備、評(píng)估與運(yùn)營(yíng)等階段,針對(duì)各階段的咨詢,使形成高效性,整體提升產(chǎn)業(yè)鏈的把控力度。項(xiàng)目實(shí)施階段,如只按照工程項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行參考,將會(huì)對(duì)工程預(yù)計(jì)投資偏差加大,對(duì)于正在進(jìn)行施工的項(xiàng)目,需事先建立與設(shè)計(jì)好可行性強(qiáng)與明確的施工計(jì)劃,結(jié)合施工項(xiàng)目的特征與形式,對(duì)可行性研究報(bào)告的指導(dǎo)需單獨(dú)進(jìn)行各種有效評(píng)估,如資金的預(yù)算期間,需確定銷售的價(jià)格是多少,期間加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)作品的重視,減少在資金預(yù)算過(guò)程中對(duì)作品造成的影響。企業(yè)管理咨詢是從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),改善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力。杭州建材生產(chǎn)項(xiàng)目建議書方案項(xiàng)目建議書研究?jī)?nèi)容包...
房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求,結(jié)合各項(xiàng)自然資源、市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析,在基本條件后向國(guó)家、地區(qū)項(xiàng)目主管部門推薦的建設(shè)性材料。項(xiàng)目建議書的形成,是基本建設(shè)程序中較初的階段,是工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的開(kāi)始,項(xiàng)目建議書不只是確定項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù),也是具體設(shè)計(jì)的依據(jù)。房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商向國(guó)家或地區(qū)項(xiàng)目主管部門推薦的建設(shè)性材料也就是項(xiàng)目建議書,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議書的撰寫對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有重要意義。項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目籌建單位或項(xiàng)目法人根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃的內(nèi)外部條件。河南大數(shù)據(jù)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書包含什么項(xiàng)目建議書研究?jī)?nèi)容:項(xiàng)目建議書研究?jī)?nèi)容包括進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研...