項目建議書主要內容：（1）項目建設的目的和意義；（2）項目建議書內容的編報首先要做好市場初步預測分析；（3）產品方案和生產規(guī)模；（4）工藝技術初步方案；（5）原材料、燃料和動力的供應；（6）項目建議書內容中應包含建廠條件和廠址初步方案；（7）公用工程和輔助設施初步方案；（8）工廠組織和勞動定員估算；（9）項目實施初步規(guī)劃；（10）投資估算和資金籌措方案；（11）經(jīng)濟效益和社會效益的初步評價；（12）項目建議書內容中還包含結論與建議。房產開發(fā)商向國家或地區(qū)項目主管部門推薦的建設性材料也就是項目建議書。北京人工智能項目項目建議書編制大綱

企業(yè)管理咨詢技能：釋放創(chuàng)新：創(chuàng)新對每項業(yè)務都至關重要。在缺乏管理的情況下，創(chuàng)新會變成隨機想法，這些想法可能會或可能不會實現(xiàn)。但是，當管理者提供背景，并將創(chuàng)新思想引入新流程，解決方案和戰(zhàn)略目標時，創(chuàng)新可以成為組織的競爭優(yōu)勢。幫助您的團隊提出新的想法和方法，以跟上當今商業(yè)環(huán)境中變化的步伐。期望創(chuàng)新：幫助團隊成員理解創(chuàng)新是一個持續(xù)的過程，是每個管理者和個人工作職責的一部分。做一個贊助者：管理者是創(chuàng)新的催化劑，因為他們將人和想法聯(lián)系起來，產生混合概念。作為管理者，允許人們嘗試，并支持他們有前途的想法。通過讓自己變得平易近人，認可進步，慶祝學習，你將獲得新的價值，并將創(chuàng)新轉化為有用的應用。營造創(chuàng)新氛圍：管理者在創(chuàng)造一種氛圍中扮演著中心角色，在這種氛圍中，人們可以自由地思考、討論和采取創(chuàng)新想法。安全地分享獨特的想法，對不同的觀點持開放態(tài)度。北京人工智能項目項目建議書編制大綱初步可行性研究報告和項目建議書需附上市場初步調查報告、建設地點初選報告等文件。

項目建議書在提交相關部門評審前，要對文本行文進行梳理，力求語言表達清楚，陳述事實準確。編寫項目建議書主要用敘述和說明的方法，通過敘述與說明把項目構思表達清楚，把建議方案陳述完整。行文需要不折不扣的反映客觀事實，專業(yè)描述盡量使用專業(yè)術語，并使用圖表、計算與敘述說明相互補充，項目編排，條理清楚，內容詳實，切記不可浮泛描寫，說明中不能摻雜憑空想象、主觀因素。規(guī)模和投資等各項經(jīng)濟指標計算方法選用正確，數(shù)據(jù)、引用的內容核實無誤，計算過程清晰，結果準確；論證邏輯推理分析要有高度的科學性和嚴謹性；論述的部分要理由充分，論述嚴密，語言文字簡潔凝練、準確明了，結論明確。

企業(yè)管理咨詢的目的：企業(yè)管理咨詢是從根本上提高企業(yè)的素質，改善企業(yè)的運行機制，增強企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應能力。從深層次上來探討，不只只是直接提高經(jīng)濟效益和管理水平，更重要的對一個企業(yè)來說，不論它的生存和發(fā)展，歸根到底取決于這個企業(yè)是否能形成一個目標正確、適應性很強的運行機制。管理咨詢根本的目的，是要使這個企業(yè)能夠通過管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，不斷優(yōu)化企業(yè)管理機制，使整個企業(yè)運行形成良性循環(huán)。項目申請報告的中心價值是：作為項目后期開展編制其他論證文件的依據(jù)。

工程項目建議書與可行性研究報告有什么不同？用途不同：1、項目建議書是國有企業(yè)投資項目單位為推動某個項目上馬，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建項目提出的框架性的總體設想，就新建、擴建事項向發(fā)改委項目管理部門申報的書面申請的書面材料。2、可行性研究報告主要用途包括企業(yè)投融資、國家發(fā)改委立項、申請進口設備免稅、境外投資項目核準，內容側重于技術經(jīng)濟的論證。杭州翰飛企業(yè)管理有限公司經(jīng)營范圍包括企業(yè)管理咨詢、經(jīng)濟信息咨詢、建筑工程咨詢、市政工程咨詢、工業(yè)工程咨詢、水利工程咨詢、電子工程咨詢等。立項申請書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，普遍應用于項目的國家立項審批工作中。北京人工智能項目項目建議書編制大綱

建設項目建議書是建設項目的輪廓設想。北京人工智能項目項目建議書編制大綱

工程項目建議書與可行性研究報告有什么不同？概念不同：1、項目建議書又稱項目立項申請書或立項申請報告，是由項目籌建單位或項目法人根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，就某一具體新建、擴建項目提出的項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。2、可行性研究報告是通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經(jīng)濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。北京人工智能項目項目建議書編制大綱

杭州翰飛企業(yè)管理有限公司正式組建于2014-05-28，將通過提供以工程咨詢，商務咨詢，企業(yè)咨詢，產業(yè)規(guī)劃等服務于于一體的組合服務。杭州翰飛經(jīng)營業(yè)績遍布國內諸多地區(qū)地區(qū)，業(yè)務布局涵蓋工程咨詢，商務咨詢，企業(yè)咨詢，產業(yè)規(guī)劃等板塊。隨著我們的業(yè)務不斷擴展，從工程咨詢，商務咨詢，企業(yè)咨詢，產業(yè)規(guī)劃等到眾多其他領域，已經(jīng)逐步成長為一個獨特，且具有活力與創(chuàng)新的企業(yè)。值得一提的是，杭州翰飛致力于為用戶帶去更為定向、專業(yè)的商務服務一體化解決方案，在有效降低用戶成本的同時，更能憑借科學的技術讓用戶極大限度地挖掘翰飛咨詢的應用潛能。