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印刷快速報(bào)價角色明確、權(quán)責(zé)分離。 按鈕級權(quán)限控制，準(zhǔn)確控制每個用戶的系統(tǒng)權(quán)限。 可以指定專人維護(hù)報(bào)價資料，避免多人修改、報(bào)價混亂。 采購銷售權(quán)限分離，權(quán)責(zé)分離各司其職。 報(bào)價管理屬于迎海ERP的前端，后續(xù)可以根據(jù)需要逐步擴(kuò)展到各部門管理的ERP系統(tǒng)。 售后服務(wù) 深圳迎海信息有限公司 售后服務(wù)體系（T&Q服務(wù)體系）T&Q(TOP&QUICK)服務(wù)體系是迎海信息有限公司服務(wù)各界客戶得出一個總結(jié)，對于客戶來說買一個商品是比較容易的，但是想要找到一個合適產(chǎn)品及服務(wù)的供應(yīng)商確并非那么容易，而對于 迎海信息來說，也希望能夠長期發(fā)展，更好的服務(wù)客戶，把握客戶，為此迎海信息T&Q體系為客戶提供了保障。實(shí)施ER...

如何根據(jù)該企業(yè)特點(diǎn)以及管理和企業(yè)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀，能夠?qū)崿F(xiàn)ERP管理，使企業(yè)管理得到根本性的改變，從而促進(jìn)企業(yè)的工作效率和質(zhì)量提高、促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高和企業(yè)快速發(fā)展，根據(jù)ERP管理的基本原理和企業(yè)信息化應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，提供以下一些建議供企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)參考。1、建立規(guī)范統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理體系2、梳理業(yè)務(wù)流程，建立規(guī)范管理體系3、規(guī)范實(shí)施項(xiàng)目的管理理：ERP實(shí)施是一項(xiàng)管理工程，如果沒有好的項(xiàng)目組織和項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)，ERP項(xiàng)目是難于達(dá)到效果和成功的。如沒有一個高層掛帥，則企業(yè)相應(yīng)的管理資源和管理措施就難以到位。沒有一個好的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)（還需要一個對企業(yè)負(fù)責(zé)和組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理），那么按照項(xiàng)目實(shí)...

ERP是Enterprise Resource Planning（企業(yè)資源計(jì)劃）的簡稱，是上個世紀(jì)90年代美國一家IT公司根據(jù)當(dāng)時計(jì)算機(jī)信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求，預(yù)測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個概念。 ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。深圳迎海信息有限公司產(chǎn)品均采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格，簡單易用操作性強(qiáng)；界面引用DEV第...

系統(tǒng)計(jì)算包含稅金、毛利潤，支持手動微調(diào)、報(bào)價詳細(xì)明細(xì)，公式配置靈活、操作簡單，支持快速打印報(bào)價單，一套系統(tǒng)為您簡化報(bào)價過程，節(jié)省寶貴時間。 報(bào)價方案保存了對應(yīng)產(chǎn)品、類型的默認(rèn)選項(xiàng)，減少同產(chǎn)品報(bào)價的重復(fù)填寫，提高報(bào)價效率。 系統(tǒng)內(nèi)置常用方案，不需要額外單獨(dú)維護(hù)，簡化用戶維護(hù)工作。 印刷報(bào)價系統(tǒng)可以靈活調(diào)整材料價格、快速配置工序報(bào)價公式，真正做到精確、快速的報(bào)價給客戶。 系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)范的報(bào)價單更加彰顯公司品牌形象。迎海信息有限公司采用功能模塊化設(shè)計(jì)，支持靈活按需配置，可根據(jù)用戶實(shí)際需要進(jìn)行擴(kuò)展，支持用戶定制修改。東莞書刊印刷ERP銷售價格 對于公司企業(yè)管理進(jìn)程發(fā)展必須注重整體化的宏觀形勢發(fā)...

印刷企業(yè)除了產(chǎn)成品種類繁多外，連原材料也同樣是各式各樣，品種繁雜，因此在有一套完善的產(chǎn)品編碼原則的基礎(chǔ)上要求ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品編碼原則也必須依此編碼原則自動生成，避免了一料多編的問題產(chǎn)生。對此，迎海印刷行業(yè)解決方案也同樣提供了相應(yīng)的產(chǎn)品編碼原則功能，只要將已確認(rèn)的編碼原則對應(yīng)建立到ERP系統(tǒng)中，則在新產(chǎn)品編碼時可以通過設(shè)定的特性自動生成產(chǎn)品的編碼，若是重復(fù)ERP系統(tǒng)則會自動報(bào)錯，這樣就能很好的規(guī)避了一料多編的問題上一套印刷行業(yè)ERP要多少錢？江門書刊印刷ERP廠家ERP的科學(xué)定義是ERP-Enterprise Resources Planning企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上以系統(tǒng)化的...

流程模塊管理：當(dāng)業(yè)務(wù)流程確定完畢以后，將各個流程分解模塊化，并選擇相應(yīng)的ERP基本模塊，指定模塊工作的節(jié)點(diǎn)和負(fù)責(zé)人，從而進(jìn)入到初期的流程學(xué)習(xí)及試驗(yàn)。在這個過程中，收集各個模塊的優(yōu)化整改建議供開發(fā)組分析，對各模塊間的訴求進(jìn)行平衡，使系統(tǒng)整體達(dá)到更大優(yōu)化。例如物資模塊為縮短物資采購流程提出刪除某些環(huán)節(jié)的做法，可能造成財(cái)務(wù)模塊結(jié)算流程的增長或者手續(xù)的繁瑣。因?yàn)槲镔Y采購和收發(fā)貨有一定的時間周期，需符合項(xiàng)目的進(jìn)度要求，而財(cái)務(wù)結(jié)算也同樣有自己的周期，因此，需要權(quán)衡利弊，采用更有效的方法使物資、項(xiàng)目和財(cái)務(wù)都能有條不紊，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。深圳迎海信息有限公司產(chǎn)品均采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格，簡單易用操作性強(qiáng)；界面引...

人工報(bào)價與系統(tǒng)報(bào)價。 人為作業(yè)、大單量、頻繁作業(yè)容易出錯，熟手報(bào)價快、對經(jīng)驗(yàn)依賴度高，新手不會報(bào)價慢甚至報(bào)不出價。 一個中等復(fù)雜的單，按15分鐘算；每天20個詢價單，則是300分鐘。報(bào)價單手工制作耗時長、格式參差不齊。 熟手經(jīng)驗(yàn)、基本數(shù)值計(jì)算，誤差較大。手工報(bào)價、缺少數(shù)據(jù)整理，時間一長容易遺忘，不好追溯客戶。 系統(tǒng)報(bào)價快速作業(yè)、杜絕登記錯誤、防錯防漏；新手、熟手報(bào)價均可以報(bào)價，對經(jīng)驗(yàn)要求低。3分鐘完成報(bào)價，20個單，則是60分鐘；效率提升4倍。系統(tǒng)一鍵打印報(bào)價單，格式規(guī)整。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)公式準(zhǔn)確計(jì)算，價格有競爭力，利潤可控。所有詢價均有記錄，可以很好的回訪、追溯客戶。生產(chǎn)管理效率低、溝通成本高，何不...

管理者對ERP的定位：ERP系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理的方方面面。由于企業(yè)引進(jìn)ERP大多是實(shí)施“套裝軟件系統(tǒng)”，套裝意味著蘊(yùn)含了相對固定的數(shù)據(jù)規(guī)范、業(yè)務(wù)邏輯和管理理念，例如：產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)活動的單據(jù)前置、多路的自動信息匹配、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、供應(yīng)鏈計(jì)劃驅(qū)動業(yè)務(wù)執(zhí)行等等，和傳統(tǒng)手工業(yè)務(wù)操作多有不同之處?，F(xiàn)在ERP往往是企業(yè)提出以客戶為中心的轉(zhuǎn)型，或者全國化和全國化運(yùn)營模式改造的重要手段。企業(yè)應(yīng)用ERP必然會伴隨著流程和組織的優(yōu)化再造，而不是對過去管理模式和業(yè)務(wù)流程的簡單電子化。我們常將通過實(shí)施ERP改變企業(yè)運(yùn)營形態(tài)的做法為“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”。印刷快速報(bào)價系統(tǒng)可以單獨(dú)運(yùn)行也可以與ERP一體化部署，...

提起ERP，令CEO們舉棋不定的是：ERP的應(yīng)用價值在哪里？對企業(yè)決策者來說，與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等方面的投資相比，ERP投資不是一筆小的投入，但是在生產(chǎn)設(shè)備上的投資或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報(bào)，然而ERP所許諾的投資價值卻遲遲不能兌現(xiàn)。那么，ERP究竟能為企業(yè)帶來什么？如何評價ERP的成功與失敗呢？ERP的真正價值在于它解決了企業(yè)內(nèi)不同角色之間的信息不對稱。決策者需要掌控企業(yè)經(jīng)營管理的重要信息，職能部門間需要掌握上下游的信息，通過信息的掌握不同角色就能夠把握機(jī)會，作出決策，從而提高業(yè)務(wù)鏈的整體運(yùn)作效率，降低運(yùn)作成本。例如，對于企業(yè)經(jīng)營決策者來說，ERP的...

迎海ERP倉儲管理支持多庫存策略管理。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際管理需要采用批次管理、條碼管理、先進(jìn)先出等管理模式。迎海ERP可以啟用移動終端（PDA）配合條碼，進(jìn)行移動式上架、下架、出入庫掃碼、盤點(diǎn)，有效克服PC端固定點(diǎn)出入庫的缺點(diǎn)。同時，系統(tǒng)還支持動態(tài)庫存盤點(diǎn)，動態(tài)盤點(diǎn)克服了靜態(tài)盤點(diǎn)鎖死庫存不能出入庫的缺陷，實(shí)施起來更靈活、更貼近庫存作業(yè)的特點(diǎn)。規(guī)范的庫存管理是庫存準(zhǔn)確的基礎(chǔ)，通過規(guī)范的管理可以有效提升庫存的出入庫效率，節(jié)省揀貨、上架時間。ERP系統(tǒng)主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)的競爭力。東莞印刷ERP價格行情從目前的情況來看，印刷包裝企業(yè)ERP信息化水平相當(dāng)?shù)停瑪?shù)據(jù)記錄、加工整理、分析、傳輸、...

印企的IT信息化系統(tǒng)建設(shè)，將企業(yè)日常管理所取得的管理成效，用IT的管理方法和技術(shù)手段進(jìn)行固化，將企業(yè)的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行沉淀作為將來推進(jìn)創(chuàng)新和持續(xù)改善的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，在所有的IT信息化系統(tǒng)中，ERP信息化系統(tǒng)是重要內(nèi)容，其主要的目的是幫組企業(yè)進(jìn)行成本核算和管理，企業(yè)有了ERP系統(tǒng)之后就能及時知道哪個客戶利潤虧損 ，甚至能及時知道虧損是生產(chǎn)過程中的哪道環(huán)節(jié)或者工序出了問題，可以及時采取措施，ERP信息化系統(tǒng)也將為將來的智能化制造提供“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的信息化基礎(chǔ)。離開了企業(yè)信息化的基礎(chǔ)，智能化只是個美好而遙遠(yuǎn)的夢。智能化的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)是依靠強(qiáng)大的信息化數(shù)據(jù)支持。印刷快速報(bào)價系統(tǒng)可以單獨(dú)運(yùn)行也可以與ERP一...

在領(lǐng)導(dǎo)眼中，ERP是一次企業(yè)的變革，還是只是購買一套信息技術(shù)工具，會帶來不同的實(shí)施效果。有家大型制造企業(yè)準(zhǔn)備上ERP系統(tǒng)，我曾經(jīng)與其董事長進(jìn)行過一次交流，他說：“我們公司現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人都是從行業(yè)內(nèi)有名的全球大公司招聘過來的，我們的業(yè)務(wù)在本行業(yè)內(nèi)排名較前，甚至在全球也處于靠前地位。我們相信自己的‘管理體驗(yàn)'，信息系統(tǒng)就是一個工具，只要每一個用戶都說好用，就達(dá)到目的了?！蔽耶?dāng)時預(yù)感到這位董事長對ERP系統(tǒng)的認(rèn)識可能是項(xiàng)目實(shí)施的潛在風(fēng)險(xiǎn)所在，后來他們的實(shí)施過程也的確是一波三折，再加上行業(yè)市場環(huán)境的變化，這家企業(yè)的效益開始下降，之后系統(tǒng)雖然是勉強(qiáng)用起來了，各方面反饋都不是很好。標(biāo)準(zhǔn)股份的...

印刷行業(yè)開生產(chǎn)工單是生產(chǎn)過程中非常重要的環(huán)節(jié)，能否將生產(chǎn)工單設(shè)計(jì)得易懂、好用是考驗(yàn)一個公司產(chǎn)品成熟度的重要指標(biāo)。迎海ERP系統(tǒng)結(jié)合印刷工單特性，將工單進(jìn)行合理拆分為產(chǎn)品信息、部件信息、部件工序、部件材料、成品材料等信息，使產(chǎn)品工單結(jié)構(gòu)清晰明了。系統(tǒng)可以支持BOM工藝快速導(dǎo)入，避免人為輸入工單的繁瑣操作。針對工單的不同操作，迎海ERP系統(tǒng)可以在原有工單的基礎(chǔ)上一鍵快速翻單、補(bǔ)單操作，減少開單工作量。同時，迎海ERP支持各種豐富的打印格式，針對不同類型的印刷工單，可以快速的打印出所需格式的工單格式，為產(chǎn)線生產(chǎn)人員提供清晰、明了的生產(chǎn)指導(dǎo)。企業(yè)是否適合實(shí)施ERP項(xiàng)目，或有必要用ERP來管理嗎？東莞軟...

ERP系統(tǒng)體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想。在知識經(jīng)濟(jì)時代光靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會各種市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代市場競爭的需要。ERP系統(tǒng)也是市場競爭與互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展下的產(chǎn)物。通用型ERP能否很好的適應(yīng)不同行業(yè)特性？...

印刷包裝行業(yè)是一個特殊的加工行業(yè)，其任務(wù)是復(fù)制原稿中的圖形信息，這也是印刷包裝作業(yè)的基礎(chǔ)和基礎(chǔ)。從信息的角度來看，印刷過程是模擬信息數(shù)字化(模數(shù)轉(zhuǎn)換)、數(shù)字信息處理和數(shù)字信息模擬再現(xiàn)(數(shù)模轉(zhuǎn)換)的過程。包裝印刷建設(shè)信息化系統(tǒng)時需要結(jié)合印刷行業(yè)特性進(jìn)行綜合選型。迎海ERP系統(tǒng)采用功能模塊化設(shè)計(jì)，支持靈活按需配置，擴(kuò)展性強(qiáng)，可根據(jù)用戶實(shí)際需要進(jìn)行擴(kuò)展，支持用戶定制修改。產(chǎn)品均采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格，簡單易用，操作性強(qiáng)；界面引用DEV第三方專業(yè)控件，簡潔美觀。采用MYSQL開源數(shù)據(jù)庫，靈活小巧，規(guī)避SQLSERVER版權(quán)問題，節(jié)省數(shù)據(jù)庫版權(quán)費(fèi)用。支持云服務(wù)器、本地服務(wù)器部署，安全性高。印刷ERP驅(qū)動企業(yè)信...

企業(yè)管理信息化，顧名思義，是指信息化滲透在公司企業(yè)的運(yùn)營管理過程中，逐步轉(zhuǎn)變公司企業(yè)未來發(fā)展方向的具體措施手段。隨著公司企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動開展過程中，有效的借助現(xiàn)代先進(jìn)高質(zhì)量的信息技術(shù)手段，創(chuàng)設(shè)建立穩(wěn)定提供經(jīng)濟(jì)效用的信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。從而更好的完成公司企業(yè)內(nèi)部所擁有各類信息數(shù)據(jù)資源整合工作，確保各類信息資源緊密結(jié)合，充分發(fā)揮一加一大于二的實(shí)際公司企業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐效果，有效的提升公司企業(yè)管理工作能力和真是實(shí)運(yùn)營管理水平。隨著企業(yè)管理信息化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，從根本上對于公司企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)資源進(jìn)行優(yōu)化完善，對于公司企業(yè)所表現(xiàn)出的經(jīng)濟(jì)效益能力進(jìn)一步加強(qiáng)，確保公司企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)展現(xiàn)競爭力。...

公司企業(yè)為更好的在日常主營業(yè)務(wù)活動開展過程中落實(shí)信息化管理過程，必須要充分發(fā)揮公司企業(yè)工作人員的參與作用，轉(zhuǎn)變公司企業(yè)工作人員對于企業(yè)管理工作開展的思想觀念，接受認(rèn)可ERP系統(tǒng)的使用。對于公司企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層級來說，了解ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理軟件平臺的重要表現(xiàn)作用，借助科學(xué)合理的信息化方式手段，有效的完成公司企業(yè)工作運(yùn)行模式轉(zhuǎn)變，從根本上提高公司企業(yè)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。除此之外，對于公司企業(yè)在ERP系統(tǒng)使用推廣過程，綜合評估考量公司企業(yè)工作人員的本身對于先進(jìn)科學(xué)技術(shù)系統(tǒng)實(shí)際使用的思想形式轉(zhuǎn)變，從而有效的提升工作人員自身對于知識積累的主觀能動性，保證公司企業(yè)工作人員更貼合公司...

目前，國內(nèi)企業(yè)在進(jìn)行ERP建設(shè)時存在兩種模式：一種是選擇成熟產(chǎn)品的咨詢實(shí)施模式，一種是自主建設(shè)模式。大多數(shù)企業(yè)選擇的是第一種模式，但是一方面由于國內(nèi)企業(yè)管理文化上的特色以及某種落后性，使得ERP在國內(nèi)企業(yè)水土不服，很多ERP模塊無法在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行推廣;另一方面，由于國外ERP產(chǎn)品實(shí)施代價昂貴且在國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)不足，國內(nèi)產(chǎn)品則在技術(shù)和管理思想上不成熟，企業(yè)對ERP產(chǎn)品的滿意度也非常低。因此，一部分具有很強(qiáng)研發(fā)和資金實(shí)力的企業(yè)選擇了自主開發(fā)的模式，如寶鋼集團(tuán)。寶鋼ERP架構(gòu)中的很多模塊是企業(yè)自主開發(fā)的，并且這支隊(duì)伍也逐漸演變?yōu)樯鲜械能浖?，開始對外承接開發(fā)項(xiàng)目。兩者比較起來，自主開發(fā)實(shí)施周期長...

ERP的科學(xué)定義是ERP-Enterprise Resources Planning企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上以系統(tǒng)化的管理思想企業(yè)決策及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門甚至跨公司整合實(shí)時信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。ERP不僅是一個軟件更重要的是一個管理思想，它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。通過軟件把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。生產(chǎn)管理效率低、溝通成本高，何不試試迎海ERP？河源軟包印刷ERP選型企業(yè)信息化是通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，ERP管理信息系統(tǒng)平臺，規(guī)范業(yè)務(wù)流...

ERP比較大特色便是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的整合，比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。采用模塊化的設(shè)計(jì)方式，使系統(tǒng)本身可因應(yīng)企業(yè)需要新增模塊來支持并整合，提升企業(yè)的應(yīng)變能力。將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來，使數(shù)據(jù)得以一致性，并提升其精確性。在整合的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的信息透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應(yīng)用。ERP系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密，使得管理績效提升。透過ERP系統(tǒng)配合使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結(jié)合，增加其市場變動的能力。而CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)則使企業(yè)充分掌握市場需要取向的動脈，兩者皆有助于促進(jìn)企業(yè)與上下游的互動發(fā)展關(guān)系。ERP系統(tǒng)可以重新定義供應(yīng)商、分銷商和制造商相互之間的業(yè)務(wù)...

ERP在企業(yè)管理中的重要性ERP這種系統(tǒng)具有較強(qiáng)的統(tǒng)一性，其在給企業(yè)管理工作提供保障的同時，還能夠增加企業(yè)管理的基本效率和速度，讓企業(yè)管理工作在開展過程中發(fā)生錯誤的幾率大大減小，并且還能讓企業(yè)收集或傳遞信息數(shù)據(jù)時的使用的方法更加完善與多樣化。因?yàn)椋髽I(yè)內(nèi)部之間信息數(shù)據(jù)在溝通交流時比較方便，企業(yè)內(nèi)部管理和其他工作人員就能夠迅速掌握企業(yè)目前的運(yùn)營情況，這樣就可以及時找出存在于其中的重要問題，針對這種問題研究出科學(xué)合理的對策?，F(xiàn)階段，ERP在企業(yè)管理中的運(yùn)用作用主要可以歸納成三個內(nèi)容。首先，就是對企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略對策制定起到了很大的支持。其次，能夠給集成化、全球化等市場營銷策略的...

ERP即企業(yè)資源計(jì)劃。ERP系統(tǒng)對于企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行整合管理，對企業(yè)經(jīng)營的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程化的處理，完整了業(yè)務(wù)的流程，淡化傳統(tǒng)的部門職能分工。從技術(shù)層面上分析，ERP是信息時代發(fā)展下的產(chǎn)物，對于企業(yè)內(nèi)部的各類資源以及各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和整合管理，減少了多余的運(yùn)營環(huán)節(jié)，優(yōu)化資源配置；搭配出高效的資源組合，提高勞動產(chǎn)率；在管理層促進(jìn)企業(yè)獲得較大效益，提高企業(yè)在市場上的競爭力。從管理層面看，ERP系統(tǒng)是完整的信息集成系統(tǒng)，從企業(yè)業(yè)務(wù)開展前一致統(tǒng)籌管理到業(yè)務(wù)完成后，體現(xiàn)出其先進(jìn)的管理理念。ERP將實(shí)物流和資金流相結(jié)合，然后在此基礎(chǔ)上對財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)測，規(guī)劃企業(yè)的生產(chǎn)能力、優(yōu)化配置企業(yè)資源，從而解決...

當(dāng)ERP信息化模型建設(shè)完成以后，企業(yè)需完成過程管理模式的轉(zhuǎn)換。它位于過程管理層的“采購、生產(chǎn)、銷售”三大業(yè)務(wù)。它們是物料需求計(jì)劃的互聯(lián)處，受之生產(chǎn)計(jì)劃的控制。三大業(yè)務(wù)在ERP軟件稱為定單，此義為命令，必須執(zhí)行！前面說過“過程管理”的前提，是要求消失信息“黑洞”。 根據(jù)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理的能力，可以抽象地將業(yè)務(wù)過程歸類為數(shù)據(jù)、過程、組織和資源四類視圖。過程視圖可以幫助管理者觀察、追溯業(yè)務(wù)活動的軌跡，管理與控制定單的生命周期；數(shù)據(jù)視圖可以看到特定的業(yè)務(wù)活動的數(shù)據(jù)。例如管理者可以隨時選擇特定的定單，過程視圖回答：定單做到哪里了。數(shù)據(jù)視圖說：做得如何了。資源視圖說：在哪個平臺做的。組織視圖說：是誰做的？等...

提起ERP，令CEO們舉棋不定的是：ERP的應(yīng)用價值在哪里？對企業(yè)決策者來說，與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等方面的投資相比，ERP投資不是一筆小的投入，但是在生產(chǎn)設(shè)備上的投資或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報(bào)，然而ERP所許諾的投資價值卻遲遲不能兌現(xiàn)。那么，ERP究竟能為企業(yè)帶來什么？如何評價ERP的成功與失敗呢？ERP的真正價值在于它解決了企業(yè)內(nèi)不同角色之間的信息不對稱。決策者需要掌控企業(yè)經(jīng)營管理的重要信息，職能部門間需要掌握上下游的信息，通過信息的掌握不同角色就能夠把握機(jī)會，作出決策，從而提高業(yè)務(wù)鏈的整體運(yùn)作效率，降低運(yùn)作成本。例如，對于企業(yè)經(jīng)營決策者來說，ERP的...

ERP系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用中更重要的是應(yīng)該體現(xiàn)其“管理工具”的本質(zhì)。ERP系統(tǒng)主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財(cái)、物、信息、時間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，ERP軟件協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，ERP系統(tǒng)圍繞市場導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動，提高企業(yè)的競爭力，ERP軟件從而取得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。所以，ERP系統(tǒng)首先是一個軟件，同時是一個管理工具。ERP軟件是IT技術(shù)與管理思想的融合體，ERP系統(tǒng)也就是先進(jìn)的管理思想借助電腦，來達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo)。用人盯人的管理模式真的能夠勝任企業(yè)持續(xù)化發(fā)展嗎？包裝盒印刷ERP實(shí)施行業(yè)有句戲語：上ERP是找死，不上ERP是等死。此話并非空穴來風(fēng)，確實(shí)有很多企業(yè)上ERP后，作業(yè)效率沒...

迎海ERP根據(jù)工單信息自動生成MRP物料需求計(jì)劃，采購人員可以根據(jù)物料需求計(jì)劃直接生成采購訂單。系統(tǒng)生成工單后可以自動鎖定占用物料，確保已審核的生產(chǎn)工單有料可用。下采購訂單時，系統(tǒng)可以支持顯示物料詢價信息，輔助采購員確認(rèn)采購價格。迎海ERP支持多種采購單據(jù)，除了工單產(chǎn)生的物料需求計(jì)劃，各企業(yè)各部門都可以根據(jù)采購需要發(fā)起采購申請，推送到采購部進(jìn)行采購。當(dāng)常備物料庫存數(shù)低于設(shè)定的庫存值時，系統(tǒng)自動生成庫存預(yù)警，倉庫員可以根據(jù)庫存預(yù)警生成采購申請，及時補(bǔ)充庫存物料。深圳迎海信息有限公司產(chǎn)品均采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格，簡單易用操作性強(qiáng)；界面引用DEV第三方專業(yè)控件，簡潔美觀。清遠(yuǎn)軟包印刷ERP銷售價格行業(yè)有句...

中、小型企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)以實(shí)用為原則，不搞大而全、一步到位；不同的企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)，可采用總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破的策略。為降低投資成本，可采用微機(jī)系統(tǒng)，軟件則采用引進(jìn)與自主開發(fā)相結(jié)合的模式，同時側(cè)重軟件和人員培訓(xùn)。ERP的應(yīng)用要建立在相對穩(wěn)定的企業(yè)業(yè)務(wù)流程之上，如果企業(yè)業(yè)務(wù)變化較大，貪大求全，一步到位，選擇實(shí)施架構(gòu)龐大、功能繁雜的ERP系統(tǒng)，勢必增加實(shí)施ERP的風(fēng)險(xiǎn)。中、小型企業(yè)的綜合實(shí)力、籌集資金的能力較弱，對于快速發(fā)展的中、小企業(yè)其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)流程和組織部門的變化較大，應(yīng)選擇解決當(dāng)前發(fā)展階段問題的管理應(yīng)用軟件，可以從一個部門和一個業(yè)務(wù)領(lǐng)域著手，上一些“小ERP產(chǎn)品”，解決一些局部的但...

迎海ERP倉儲管理支持多庫存策略管理。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際管理需要采用批次管理、條碼管理、先進(jìn)先出等管理模式。迎海ERP可以啟用移動終端（PDA）配合條碼，進(jìn)行移動式上架、下架、出入庫掃碼、盤點(diǎn)，有效克服PC端固定點(diǎn)出入庫的缺點(diǎn)。同時，系統(tǒng)還支持動態(tài)庫存盤點(diǎn)，動態(tài)盤點(diǎn)克服了靜態(tài)盤點(diǎn)鎖死庫存不能出入庫的缺陷，實(shí)施起來更靈活、更貼近庫存作業(yè)的特點(diǎn)。規(guī)范的庫存管理是庫存準(zhǔn)確的基礎(chǔ)，通過規(guī)范的管理可以有效提升庫存的出入庫效率，節(jié)省揀貨、上架時間。ERP系統(tǒng)主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)的競爭力。陽江軟包印刷ERP選型通過迎海ERP系統(tǒng)形成了企業(yè)完整的物料編碼規(guī)則，統(tǒng)一規(guī)范了物料名稱、規(guī)格及型號，還建立...

數(shù)字化智能包裝印刷工廠是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、自動物流技術(shù)進(jìn)行軟、硬件技術(shù)和管理思想的集成。企業(yè)ERP、MRP系統(tǒng)、智能供應(yīng)鏈系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)分析及云系統(tǒng)通過中心控制平臺進(jìn)行無縫對接和調(diào)度。從而實(shí)現(xiàn)整個工廠的訂單、人員、物流、設(shè)備、倉儲等綜合系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)施和運(yùn)營。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能制造、智能生產(chǎn)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)與制造業(yè)的逐漸融合，為包裝印刷行業(yè)的智能化升級改造和打造智能工廠提供了可能。ERP主要的特點(diǎn)是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的集成，比傳統(tǒng)的單一系統(tǒng)功能更強(qiáng)。佛山瓦楞管理ERP作用當(dāng)ERP信息化模型建設(shè)完成以后，企業(yè)需完成生產(chǎn)計(jì)劃管理模式的轉(zhuǎn)換。它位于規(guī)劃管理層與...

ERP具備的功能標(biāo)準(zhǔn)美國的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評估集團(tuán)GartnerGroup提出ERP具備的功能標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括四個方面:包括質(zhì)量管理；試驗(yàn)室管理；流程作業(yè)管理；配方管理；產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理；維護(hù)管理；管制報(bào)告和倉庫管理包括既可支持離散又可支持流程的制造環(huán)境；按照面向?qū)ο蟮臉I(yè)務(wù)模型組合業(yè)務(wù)過程的能力和國際范圍內(nèi)的應(yīng)用包括在整個企業(yè)內(nèi)采用控制和工程方法；模擬功能；決策支持和用于生產(chǎn)及分析的圖形能力包括客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)；圖形用戶界面（GUI）；計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)工程（CASE），面向?qū)ο蠹夹g(shù)；使用SQL對關(guān)系數(shù)據(jù)庫查詢；內(nèi)部集成的工程系統(tǒng)商業(yè)系統(tǒng)采集和外部集成（EDI）ERP是對MRPⅡ的超越，從...