印刷企業(yè)除了產(chǎn)成品種類繁多外，連原材料也同樣是各式各樣，品種繁雜，因此在有一套完善的產(chǎn)品編碼原則的基礎(chǔ)上要求ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品編碼原則也必須依此編碼原則自動(dòng)生成，避免了一料多編的問題產(chǎn)生。對(duì)此，迎海印刷行業(yè)解決方案也同樣提供了相應(yīng)的產(chǎn)品編碼原則功能，只要將已確認(rèn)的編碼原則對(duì)應(yīng)建立到ERP系統(tǒng)中，則在新產(chǎn)品編碼時(shí)可以通過設(shè)定的特性自動(dòng)生成產(chǎn)品的編碼，若是重復(fù)ERP系統(tǒng)則會(huì)自動(dòng)報(bào)錯(cuò)，這樣就能很好的規(guī)避了一料多編的問題上一套印刷行業(yè)ERP要多少錢？江門書刊印刷ERP廠家

ERP的科學(xué)定義是ERP-Enterprise Resources Planning企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上以系統(tǒng)化的管理思想企業(yè)決策及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。ERP不僅是一個(gè)軟件更重要的是一個(gè)管理思想，它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。通過軟件把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享?；葜萜睋?jù)印刷ERP作用ERP能解決既有物料短缺又有庫存積壓的庫存管理難題。

迎海印刷報(bào)價(jià)模塊，專業(yè)快速報(bào)價(jià)，支持包裝盒、精裝盒、書刊、商務(wù)印刷、不干膠、手提袋等產(chǎn)品快速計(jì)算材料成本、印刷、印后工序費(fèi)用，系統(tǒng)計(jì)算包含稅金、毛利潤，支持手動(dòng)微調(diào)、報(bào)價(jià)詳細(xì)明細(xì)，公式配置靈活、操作簡單，支持快速打印報(bào)價(jià)單，一套系統(tǒng)為您簡化報(bào)價(jià)過程，節(jié)省寶貴時(shí)間。 快速報(bào)價(jià)系統(tǒng)支持復(fù)雜的公式價(jià)格配置，用戶可以根據(jù)需要快速配置計(jì)算公式，操作非常簡單。 整個(gè)系統(tǒng)采用Office設(shè)計(jì)風(fēng)格，用戶很容易上手。 快速報(bào)價(jià)系統(tǒng)拉低了印品報(bào)價(jià)門檻，即使三個(gè)月的新手也能完成復(fù)制產(chǎn)品的報(bào)價(jià)。

    在當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，為有效的提升公司企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)的市場競爭能力，確保公司企業(yè)獲取持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展動(dòng)力支持，選擇性使用ERP系統(tǒng)加快企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。ERP系統(tǒng)本身的基本特質(zhì)就是一致性特點(diǎn)，也就是說，選擇性使用ERP系統(tǒng)可以有效的保證企業(yè)管理信息化建設(shè)工作開展運(yùn)行獲取持續(xù)穩(wěn)定動(dòng)力支持，并且可以從根本上提升公司企業(yè)管理的速率水平，盡可能的降低企業(yè)管理工作開展過程中出現(xiàn)偏差的可能性，在充分優(yōu)化公司企業(yè)信息收集整合處理階段方式選擇的同時(shí)，保證公司企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息資源交換手段路徑的多樣性。由于ERP系統(tǒng)的使用，促使公司企業(yè)內(nèi)各部門之間信息交流溝通過程較為簡便，增強(qiáng)了公司企業(yè)內(nèi)信息交換的實(shí)際效率，同時(shí)也在很大程度上確保公司企業(yè)的管理層獲取信息資源的真實(shí)性和及時(shí)性，從而進(jìn)一步推進(jìn)公司企業(yè)管理人員對(duì)現(xiàn)有掌握的數(shù)據(jù)信息資源準(zhǔn)確了解目前公司企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況，并對(duì)存在的問題提出科學(xué)合理的解決方案，快速作出公司未來運(yùn)營發(fā)展方向的判斷決策。 印刷報(bào)價(jià)系統(tǒng)是迎海信息推出的快速報(bào)價(jià)2.0版本系統(tǒng)。

ERP比較大特色便是整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)的整合，比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。采用模塊化的設(shè)計(jì)方式，使系統(tǒng)本身可因應(yīng)企業(yè)需要新增模塊來支持并整合，提升企業(yè)的應(yīng)變能力。將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來，使數(shù)據(jù)得以一致性，并提升其精確性。在整合的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的信息透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應(yīng)用。ERP系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密，使得管理績效提升。透過ERP系統(tǒng)配合使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結(jié)合，增加其市場變動(dòng)的能力。而CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)則使企業(yè)充分掌握市場需要取向的動(dòng)脈，兩者皆有助于促進(jìn)企業(yè)與上下游的互動(dòng)發(fā)展關(guān)系。ERP是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。汕尾企業(yè)erp

要先充分了解自己的企業(yè)狀況，再結(jié)合資金狀況選擇適合自己的ERP，使它能夠更快、更好的為企業(yè)服務(wù)。江門書刊印刷ERP廠家

    如何根據(jù)該企業(yè)特點(diǎn)以及管理和企業(yè)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀，能夠?qū)崿F(xiàn)ERP管理，使企業(yè)管理得到根本性的改變，從而促進(jìn)企業(yè)的工作效率和質(zhì)量提高、促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高和企業(yè)快速發(fā)展，根據(jù)ERP管理的基本原理和企業(yè)信息化應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，提供以下一些建議供企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)參考。1、建立規(guī)范統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理體系2、梳理業(yè)務(wù)流程，建立規(guī)范管理體系3、規(guī)范實(shí)施項(xiàng)目的管理理：ERP實(shí)施是一項(xiàng)管理工程，如果沒有好的項(xiàng)目組織和項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)，ERP項(xiàng)目是難于達(dá)到效果和成功的。如沒有一個(gè)高層掛帥，則企業(yè)相應(yīng)的管理資源和管理措施就難以到位。沒有一個(gè)好的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)（還需要一個(gè)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)和組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理），那么按照項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃和進(jìn)度就難以保證。一旦項(xiàng)目進(jìn)度不能保證，那么按照管理的要求也無法實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然乙方的項(xiàng)目組織也是很重要的，如果沒有乙方的良好合作，其項(xiàng)目實(shí)施也難于保證效果和成功。因此建立甲乙雙方合作有力的項(xiàng)目實(shí)施小組，按照實(shí)施規(guī)范的要求組織實(shí)施，是十分重要的。4、建立按照銷售訂單追蹤和考核管理體系5、加強(qiáng)工序追蹤和控制。 江門書刊印刷ERP廠家

深圳迎海信息有限公司致力于印刷，是一家生產(chǎn)型公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在印刷深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造印刷良好品牌。迎海信息憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。