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ERP使得對(duì)客戶的供貨承諾做得更好（提高客戶滿意度）要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要迅速響應(yīng)客戶需求，并按時(shí)交貨。但手工管理情況下很難對(duì)客戶做出準(zhǔn)確的供貨承諾。原因主要是由于企業(yè)缺少一份準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)于正在生產(chǎn)什么以及隨時(shí)發(fā)生的變化也難得到準(zhǔn)確及時(shí)的反映。ERP系統(tǒng)會(huì)根據(jù)產(chǎn)銷兩方面的變化，隨時(shí)更新對(duì)客戶的可承諾量數(shù)據(jù)。ERP可以提高質(zhì)量并降低成本。通過(guò)ERP，企業(yè)的所有員工在自己的崗位上按部就班地坐著自己的工作，但合起來(lái)是在執(zhí)行一份統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。ERP可以改變企業(yè)中的部門本味觀。ERP強(qiáng)調(diào)企業(yè)的整體和流程。它把生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購(gòu)等各個(gè)子系統(tǒng)結(jié)合成一個(gè)一體化的系統(tǒng)，各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)...

ERP能夠做什么？ERP能解決既有物料短缺又有庫(kù)存積壓的庫(kù)存管理難題。在庫(kù)存管理的問(wèn)題上，企業(yè)經(jīng)常處于兩難之中。要多存物料，肯定會(huì)占?jí)嘿Y金；少存物料，又怕出現(xiàn)出料短缺，影響生產(chǎn)。MRP：根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單（即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件）和庫(kù)存記錄，對(duì)每種物料進(jìn)行計(jì)算，指出何時(shí)將會(huì)發(fā)生物料短缺，并給出建議，以庫(kù)存量設(shè)定的下限值滿足需求并避免物料短缺，同時(shí)為庫(kù)存需求數(shù)量提出參考，避免庫(kù)存積壓。迎海ERP結(jié)合印刷行業(yè)按單采購(gòu)、批量采購(gòu)的特性，為采購(gòu)人員提供待采購(gòu)數(shù)量指引。上一套印刷行業(yè)ERP要多少錢？江門ERP價(jià)格行情企業(yè)信息化通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及管理信息系統(tǒng)，在有組織有規(guī)則的業(yè)務(wù)流程中，通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)人機(jī)互動(dòng)...

ERP軟件系統(tǒng)是企業(yè)信息化管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，它從管理范圍的深度上為企業(yè)提供了更豐富的功能和工具，可以實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)多工廠、多區(qū)域的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理。在ERP軟件系統(tǒng)選型或項(xiàng)目實(shí)施的初期，我們常聽到ERP項(xiàng)目是企業(yè)“一把手”工程的說(shuō)法，為什么會(huì)有這個(gè)提法呢，是因?yàn)镋RP項(xiàng)目是企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目，橫跨企業(yè)內(nèi)多個(gè)部門，在實(shí)施過(guò)程中需要調(diào)動(dòng)各個(gè)部門的資源，這也就要求自企業(yè)老總到各部門領(lǐng)導(dǎo)全員的高度重視并予以配合，要認(rèn)識(shí)到ERP項(xiàng)目不單是IT部門的項(xiàng)目，它與各部門業(yè)務(wù)息息相關(guān)，ERP項(xiàng)目的實(shí)施更需要全員的共同參與。當(dāng)然隨著這些年互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，加劇了信息的傳播和擴(kuò)散，信息資源日益成為重要生產(chǎn)要素、無(wú)形資產(chǎn)...

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃里，ERP仍舊是信息架構(gòu)中的重要部分。只要企業(yè)還想老老實(shí)實(shí)生存，還要盈利，主要業(yè)務(wù)板塊還是買賣+出入庫(kù)+生產(chǎn)+財(cái)務(wù)結(jié)算就需要ERP。只要是銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需的業(yè)務(wù)流程和場(chǎng)景的系統(tǒng)就是屬于ERP范疇；既然都是ERP，從來(lái)就沒(méi)有什么“下一代ERP”的說(shuō)法，因?yàn)楝F(xiàn)階段的應(yīng)用場(chǎng)景和技術(shù)，完全達(dá)不到“下一代”的標(biāo)準(zhǔn)（如果加個(gè)算法改進(jìn)ERP工作效率或者換部署方式就是下一代的話，那ERP都更新了幾百代了吧？）。技術(shù)永遠(yuǎn)只是手段和推進(jìn)，而不是革新！就算是上云，無(wú)非也就是將本地部署改為云端部署而已，說(shuō)白話了就是不用本地服務(wù)器，將系統(tǒng)部署在別人家的服務(wù)器上而...

企業(yè)管理信息化，顧名思義，是指信息化滲透在公司企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，逐步轉(zhuǎn)變公司企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的具體措施手段。隨著公司企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展過(guò)程中，有效的借助現(xiàn)代先進(jìn)高質(zhì)量的信息技術(shù)手段，創(chuàng)設(shè)建立穩(wěn)定提供經(jīng)濟(jì)效用的信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。從而更好的完成公司企業(yè)內(nèi)部所擁有各類信息數(shù)據(jù)資源整合工作，確保各類信息資源緊密結(jié)合，充分發(fā)揮一加一大于二的實(shí)際公司企業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐效果，有效的提升公司企業(yè)管理工作能力和真是實(shí)運(yùn)營(yíng)管理水平。隨著企業(yè)管理信息化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，從根本上對(duì)于公司企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)資源進(jìn)行優(yōu)化完善，對(duì)于公司企業(yè)所表現(xiàn)出的經(jīng)濟(jì)效益能力進(jìn)一步加強(qiáng)，確保公司企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)展現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力。...

流程模塊管理：當(dāng)業(yè)務(wù)流程確定完畢以后，將各個(gè)流程分解模塊化，并選擇相應(yīng)的ERP基本模塊，指定模塊工作的節(jié)點(diǎn)和負(fù)責(zé)人，從而進(jìn)入到初期的流程學(xué)習(xí)及試驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中，收集各個(gè)模塊的優(yōu)化整改建議供開發(fā)組分析，對(duì)各模塊間的訴求進(jìn)行平衡，使系統(tǒng)整體達(dá)到更大優(yōu)化。例如物資模塊為縮短物資采購(gòu)流程提出刪除某些環(huán)節(jié)的做法，可能造成財(cái)務(wù)模塊結(jié)算流程的增長(zhǎng)或者手續(xù)的繁瑣。因?yàn)槲镔Y采購(gòu)和收發(fā)貨有一定的時(shí)間周期，需符合項(xiàng)目的進(jìn)度要求，而財(cái)務(wù)結(jié)算也同樣有自己的周期，因此，需要權(quán)衡利弊，采用更有效的方法使物資、項(xiàng)目和財(cái)務(wù)都能有條不紊，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。有沒(méi)有一款支持試用的印刷ERP系統(tǒng)？河源瓦楞管理ERP作用ERP軟件...

衡量ERP實(shí)施成功與失敗的標(biāo)準(zhǔn)也就在于它能否實(shí)現(xiàn)ERP的價(jià)值。分析ERP實(shí)施失敗的案例，80%以上是由于“信息孤島”和“信息不對(duì)稱”的問(wèn)題沒(méi)有得到解決，主要表現(xiàn)ERP應(yīng)用模塊單獨(dú)運(yùn)行。在這種情況下，也難怪一位ERP應(yīng)用人員反映“ERP甚至沒(méi)有EXCEL表格好用”。這是ERP實(shí)施的悲哀!因此，ERP選型和實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)采取如下一些措施保障ERP價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，如： 1、進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，以流程管理突破職能管理，保障業(yè)務(wù)流的通暢；2、進(jìn)行信息資源規(guī)劃，預(yù)測(cè)“信息”在各個(gè)業(yè)務(wù)部門的利用程度，以信息共享代替信息孤島，實(shí)現(xiàn)ERP的應(yīng)用價(jià)值；3、進(jìn)行ERP系統(tǒng)模塊的統(tǒng)一規(guī)劃，優(yōu)先實(shí)施業(yè)務(wù)協(xié)同性好的模塊，保證先...

ERP它主要幾個(gè)要點(diǎn)：一、穩(wěn)定壓倒一切，誰(shuí)要你不時(shí)來(lái)更新系統(tǒng)功能，誰(shuí)要你不時(shí)來(lái)打補(bǔ)丁，誰(shuí)要你不時(shí)來(lái)重啟服務(wù)？Saas廠商開發(fā)個(gè)功能就更新到系統(tǒng)里面，你確定它就是企業(yè)需要的？你確定它就是沒(méi)問(wèn)題的？不會(huì)破壞系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的完整性準(zhǔn)確性？牛逼如微軟，更新個(gè)Windows偶爾還來(lái)個(gè)藍(lán)屏呢！你知道ERP系統(tǒng)出現(xiàn)故障停機(jī)意味著什么嗎？安安穩(wěn)穩(wěn)的高效率運(yùn)行它不香么？二、數(shù)據(jù)安全性，數(shù)據(jù)私有性誰(shuí)都不可以隨意訪問(wèn)獲取企業(yè)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，天王老子都不行，別說(shuō)是你SaaS軟件廠商了。你知道這是什么數(shù)據(jù)嗎你就隨意獲??？這也是我特別反感SaaSERP的原因之一。三、靈活可定制，想要的功能絕大多數(shù)可以通過(guò)后臺(tái)配...

企業(yè)管理信息化，顧名思義，是指信息化滲透在公司企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，逐步轉(zhuǎn)變公司企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的具體措施手段。隨著公司企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展過(guò)程中，有效的借助現(xiàn)代先進(jìn)高質(zhì)量的信息技術(shù)手段，創(chuàng)設(shè)建立穩(wěn)定提供經(jīng)濟(jì)效用的信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。從而更好的完成公司企業(yè)內(nèi)部所擁有各類信息數(shù)據(jù)資源整合工作，確保各類信息資源緊密結(jié)合，充分發(fā)揮一加一大于二的實(shí)際公司企業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐效果，有效的提升公司企業(yè)管理工作能力和真是實(shí)運(yùn)營(yíng)管理水平。隨著企業(yè)管理信息化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，從根本上對(duì)于公司企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)資源進(jìn)行優(yōu)化完善，對(duì)于公司企業(yè)所表現(xiàn)出的經(jīng)濟(jì)效益能力進(jìn)一步加強(qiáng)，確保公司企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)展現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力。...

ERP系統(tǒng)上線后，相關(guān)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作就交到企業(yè)手中了，實(shí)施方顧問(wèn)較多遠(yuǎn)程指導(dǎo)一下，這對(duì)企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)自己的ERP實(shí)施顧問(wèn)非常緊迫。人才梯隊(duì)培養(yǎng)，是ERP系統(tǒng)成功運(yùn)行的基礎(chǔ)保障，是充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)效用的關(guān)鍵。企業(yè)自實(shí)施ERP系統(tǒng)之初，組建的ERP實(shí)施管理隊(duì)伍，一般由網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理和ERP系統(tǒng)二次開發(fā)的信息技術(shù)人員和各部門的操作人員共同組成，這只隊(duì)伍將來(lái)主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)的二次開發(fā)過(guò)程和日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作。在ERP實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行的ERP系統(tǒng)培訓(xùn)是ERP技術(shù)和應(yīng)用水平轉(zhuǎn)移的過(guò)程，通過(guò)培訓(xùn)可以使ERP的相關(guān)知識(shí)深入人心，逐步確立ERP管理模式；而對(duì)于內(nèi)部實(shí)施人員，深度參與ERP項(xiàng)目實(shí)施，通過(guò)與實(shí)施...

迎海ERP根據(jù)工單信息自動(dòng)生成MRP物料需求計(jì)劃，采購(gòu)人員可以根據(jù)物料需求計(jì)劃直接生成采購(gòu)訂單。系統(tǒng)生成工單后可以自動(dòng)鎖定占用物料，確保已審核的生產(chǎn)工單有料可用。下采購(gòu)訂單時(shí)，系統(tǒng)可以支持顯示物料詢價(jià)信息，輔助采購(gòu)員確認(rèn)采購(gòu)價(jià)格。迎海ERP支持多種采購(gòu)單據(jù)，除了工單產(chǎn)生的物料需求計(jì)劃，各企業(yè)各部門都可以根據(jù)采購(gòu)需要發(fā)起采購(gòu)申請(qǐng)，推送到采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)。當(dāng)常備物料庫(kù)存數(shù)低于設(shè)定的庫(kù)存值時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)生成庫(kù)存預(yù)警，倉(cāng)庫(kù)員可以根據(jù)庫(kù)存預(yù)警生成采購(gòu)申請(qǐng)，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存物料。生產(chǎn)管理效率低、溝通成本高，何不試試迎海ERP？江門軟包印刷ERP作用報(bào)價(jià)系統(tǒng)材料價(jià)格維護(hù)： 支持單個(gè)材料直接修改、支持多個(gè)材料批量修改...

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃里，ERP仍舊是信息架構(gòu)中的重要部分。只要企業(yè)還想老老實(shí)實(shí)生存，還要盈利，主要業(yè)務(wù)板塊還是買賣+出入庫(kù)+生產(chǎn)+財(cái)務(wù)結(jié)算就需要ERP。只要是銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需的業(yè)務(wù)流程和場(chǎng)景的系統(tǒng)就是屬于ERP范疇；既然都是ERP，從來(lái)就沒(méi)有什么“下一代ERP”的說(shuō)法，因?yàn)楝F(xiàn)階段的應(yīng)用場(chǎng)景和技術(shù)，完全達(dá)不到“下一代”的標(biāo)準(zhǔn)（如果加個(gè)算法改進(jìn)ERP工作效率或者換部署方式就是下一代的話，那ERP都更新了幾百代了吧？）。技術(shù)永遠(yuǎn)只是手段和推進(jìn)，而不是革新！就算是上云，無(wú)非也就是將本地部署改為云端部署而已，說(shuō)白話了就是不用本地服務(wù)器，將系統(tǒng)部署在別人家的服務(wù)器上而...

在領(lǐng)導(dǎo)眼中，ERP是一次企業(yè)的變革，還是只是購(gòu)買一套信息技術(shù)工具，會(huì)帶來(lái)不同的實(shí)施效果。有家大型制造企業(yè)準(zhǔn)備上ERP系統(tǒng)，我曾經(jīng)與其董事長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)一次交流，他說(shuō)：“我們公司現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人都是從行業(yè)內(nèi)有名的全球大公司招聘過(guò)來(lái)的，我們的業(yè)務(wù)在本行業(yè)內(nèi)排名較前，甚至在全球也處于靠前地位。我們相信自己的‘管理體驗(yàn)'，信息系統(tǒng)就是一個(gè)工具，只要每一個(gè)用戶都說(shuō)好用，就達(dá)到目的了?！蔽耶?dāng)時(shí)預(yù)感到這位董事長(zhǎng)對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)可能是項(xiàng)目實(shí)施的潛在風(fēng)險(xiǎn)所在，后來(lái)他們的實(shí)施過(guò)程也的確是一波三折，再加上行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的變化，這家企業(yè)的效益開始下降，之后系統(tǒng)雖然是勉強(qiáng)用起來(lái)了，各方面反饋都不是很好。標(biāo)準(zhǔn)股份的...

ERP使得對(duì)客戶的供貨承諾做得更好（提高客戶滿意度）要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要迅速響應(yīng)客戶需求，并按時(shí)交貨。但手工管理情況下很難對(duì)客戶做出準(zhǔn)確的供貨承諾。原因主要是由于企業(yè)缺少一份準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)于正在生產(chǎn)什么以及隨時(shí)發(fā)生的變化也難得到準(zhǔn)確及時(shí)的反映。ERP系統(tǒng)會(huì)根據(jù)產(chǎn)銷兩方面的變化，隨時(shí)更新對(duì)客戶的可承諾量數(shù)據(jù)。ERP可以提高質(zhì)量并降低成本。通過(guò)ERP，企業(yè)的所有員工在自己的崗位上按部就班地坐著自己的工作，但合起來(lái)是在執(zhí)行一份統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。ERP可以改變企業(yè)中的部門本味觀。ERP強(qiáng)調(diào)企業(yè)的整體和流程。它把生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購(gòu)等各個(gè)子系統(tǒng)結(jié)合成一個(gè)一體化的系統(tǒng)，各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)...

印刷業(yè)有其特殊性，既有制造業(yè)特點(diǎn)又有服務(wù)業(yè)特點(diǎn)的加工服務(wù)型行業(yè)，既屬于連續(xù)型又屬于按訂單生產(chǎn)類型的行業(yè)，每個(gè)客戶訂單不同，生產(chǎn)工藝也不一樣，既沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的物料，也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，主生產(chǎn)計(jì)劃難以控制，這種特殊性決定了印刷ERP 是一種非標(biāo)準(zhǔn)制造業(yè)意義上的信息化集成系統(tǒng)。不同的生產(chǎn)類型對(duì)ERP 軟件有著不同的要求，而不同ERP軟件供應(yīng)商的產(chǎn)品也往往支持不同的生產(chǎn)類型，或在某種生產(chǎn)類型上有優(yōu)勢(shì)。因此，對(duì)于計(jì)劃實(shí)施ERP 的客戶來(lái)說(shuō)，明確自己企業(yè)的生產(chǎn)類型，定義清楚該生產(chǎn)類型對(duì)ERP 軟件的具體要求，然后在滿足這些要求的ERP 軟件中挑選合適的供應(yīng)商，是必須首先完成的工作。印刷業(yè)的行業(yè)特殊性決定了其ER...

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃里，ERP仍舊是信息架構(gòu)中的重要部分。只要企業(yè)還想老老實(shí)實(shí)生存，還要盈利，主要業(yè)務(wù)板塊還是買賣+出入庫(kù)+生產(chǎn)+財(cái)務(wù)結(jié)算就需要ERP。只要是銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需的業(yè)務(wù)流程和場(chǎng)景的系統(tǒng)就是屬于ERP范疇；既然都是ERP，從來(lái)就沒(méi)有什么“下一代ERP”的說(shuō)法，因?yàn)楝F(xiàn)階段的應(yīng)用場(chǎng)景和技術(shù)，完全達(dá)不到“下一代”的標(biāo)準(zhǔn)（如果加個(gè)算法改進(jìn)ERP工作效率或者換部署方式就是下一代的話，那ERP都更新了幾百代了吧？）。技術(shù)永遠(yuǎn)只是手段和推進(jìn)，而不是革新！就算是上云，無(wú)非也就是將本地部署改為云端部署而已，說(shuō)白話了就是不用本地服務(wù)器，將系統(tǒng)部署在別人家的服務(wù)器上而...

公司企業(yè)為更好的在日常主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)開展過(guò)程中落實(shí)信息化管理過(guò)程，必須要充分發(fā)揮公司企業(yè)工作人員的參與作用，轉(zhuǎn)變公司企業(yè)工作人員對(duì)于企業(yè)管理工作開展的思想觀念，接受認(rèn)可ERP系統(tǒng)的使用。對(duì)于公司企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)來(lái)說(shuō)，了解ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理軟件平臺(tái)的重要表現(xiàn)作用，借助科學(xué)合理的信息化方式手段，有效的完成公司企業(yè)工作運(yùn)行模式轉(zhuǎn)變，從根本上提高公司企業(yè)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。除此之外，對(duì)于公司企業(yè)在ERP系統(tǒng)使用推廣過(guò)程，綜合評(píng)估考量公司企業(yè)工作人員的本身對(duì)于先進(jìn)科學(xué)技術(shù)系統(tǒng)實(shí)際使用的思想形式轉(zhuǎn)變，從而有效的提升工作人員自身對(duì)于知識(shí)積累的主觀能動(dòng)性，保證公司企業(yè)工作人員更貼合公司...

通過(guò)迎海ERP系統(tǒng)形成了企業(yè)完整的物料編碼規(guī)則，統(tǒng)一規(guī)范了物料名稱、規(guī)格及型號(hào)，還建立了供應(yīng)商檔案庫(kù)，保證了這些基礎(chǔ)信息在系統(tǒng)中能夠被正確共享。還實(shí)現(xiàn)了物資需求計(jì)劃的申報(bào)、匯總、平衡，提高了計(jì)劃采購(gòu)人員的工作效率，縮短了采購(gòu)周期，更為重要的是物資計(jì)劃申報(bào)不再疲于奔波。同時(shí)，可以即時(shí)查看物資收發(fā)存狀況，并通過(guò)虛擬庫(kù)進(jìn)行專項(xiàng)物資監(jiān)管，還可以隨時(shí)進(jìn)行靈活盤點(diǎn)管理，這些都有效降低庫(kù)存資金占用，加快物資存貨的周轉(zhuǎn)率，物資庫(kù)存管理水平得到較大地提升。對(duì)庫(kù)存下限的預(yù)警、呆滯料的預(yù)警就像一個(gè)小秘書一樣不時(shí)的提醒倉(cāng)管人員，使得管理庫(kù)存異常處理變得完善、有序。迎海ERP產(chǎn)品細(xì)分包含電子五金ERP系統(tǒng)、印刷ERP系...

ERP是一種先進(jìn)的管理理念，好的ERP系統(tǒng)體現(xiàn)了一種科學(xué)、規(guī)范、細(xì)化的管理方法。因此，決策者在選擇ERP的時(shí)候，實(shí)際上也就在企業(yè)內(nèi)引入了一種全新的規(guī)范管理方法。另一方面，企業(yè)管理者在多年的經(jīng)營(yíng)管理中已經(jīng)形成了很多適合行業(yè)特色、本企業(yè)自身特色和本企業(yè)管理者特色的管理方法，這些方法符合企業(yè)自身的文化特色，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著很重要的作用。遵循規(guī)范、科學(xué)的ERP還是堅(jiān)持靈活的企業(yè)特色成為決策者必須解決的問(wèn)題，通常有三種答案：1、完全采用ERP先進(jìn)方法，忽略企業(yè)自身特色； 2、遵循企業(yè)管理特色，對(duì)ERP進(jìn)行“大手術(shù)”；3、既采用ERP的先進(jìn)方法，又滿足企業(yè)管理特色。采用方法1的優(yōu)點(diǎn)在于實(shí)施周期短，系統(tǒng)功...

報(bào)價(jià)系統(tǒng)作業(yè)流程： 一、溝通客戶需求 確認(rèn)印刷產(chǎn)品的基本參數(shù)，像產(chǎn)品類型、成品規(guī)格、開本、印刷顏色、印后工藝、覆膜面積等信息。 二、勾選產(chǎn)品參數(shù) 根據(jù)確認(rèn)的產(chǎn)品參數(shù)，在系統(tǒng)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品類型中勾選設(shè)定的參數(shù)，調(diào)整好稅率、毛利率，點(diǎn)擊計(jì)算，自動(dòng)計(jì)算得 到報(bào)價(jià)明細(xì)，輸入不同數(shù)量產(chǎn)生不同數(shù)量報(bào)價(jià)。 三、打印報(bào)價(jià)單 根據(jù)報(bào)價(jià)單結(jié)果，選擇打印的模板打印。支持多種模板格式。 使用報(bào)價(jià)系統(tǒng)后，將取代繁瑣的手工報(bào)價(jià)計(jì)算過(guò)程，節(jié)省大量的報(bào)價(jià)時(shí)間，提升報(bào)價(jià)效率。ERP是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。佛山印刷ERP廠家通過(guò)迎海ERP系統(tǒng)形成了企業(yè)完整的物料編碼規(guī)...

在領(lǐng)導(dǎo)眼中，ERP是一次企業(yè)的變革，還是只是購(gòu)買一套信息技術(shù)工具，會(huì)帶來(lái)不同的實(shí)施效果。有家大型制造企業(yè)準(zhǔn)備上ERP系統(tǒng)，我曾經(jīng)與其董事長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)一次交流，他說(shuō)：“我們公司現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人都是從行業(yè)內(nèi)有名的全球大公司招聘過(guò)來(lái)的，我們的業(yè)務(wù)在本行業(yè)內(nèi)排名較前，甚至在全球也處于靠前地位。我們相信自己的‘管理體驗(yàn)'，信息系統(tǒng)就是一個(gè)工具，只要每一個(gè)用戶都說(shuō)好用，就達(dá)到目的了?！蔽耶?dāng)時(shí)預(yù)感到這位董事長(zhǎng)對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)可能是項(xiàng)目實(shí)施的潛在風(fēng)險(xiǎn)所在，后來(lái)他們的實(shí)施過(guò)程也的確是一波三折，再加上行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的變化，這家企業(yè)的效益開始下降，之后系統(tǒng)雖然是勉強(qiáng)用起來(lái)了，各方面反饋都不是很好。標(biāo)準(zhǔn)股份的...

迎海ERP倉(cāng)儲(chǔ)管理支持多庫(kù)存策略管理。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際管理需要采用批次管理、條碼管理、先進(jìn)先出等管理模式。迎海ERP可以啟用移動(dòng)終端（PDA）配合條碼，進(jìn)行移動(dòng)式上架、下架、出入庫(kù)掃碼、盤點(diǎn)，有效克服PC端固定點(diǎn)出入庫(kù)的缺點(diǎn)。同時(shí)，系統(tǒng)還支持動(dòng)態(tài)庫(kù)存盤點(diǎn)，動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)克服了靜態(tài)盤點(diǎn)鎖死庫(kù)存不能出入庫(kù)的缺陷，實(shí)施起來(lái)更靈活、更貼近庫(kù)存作業(yè)的特點(diǎn)。規(guī)范的庫(kù)存管理是庫(kù)存準(zhǔn)確的基礎(chǔ)，通過(guò)規(guī)范的管理可以有效提升庫(kù)存的出入庫(kù)效率，節(jié)省揀貨、上架時(shí)間。哪款ERP軟件在印刷行業(yè)用得比較好？包裝盒印刷ERP系統(tǒng)流程是企業(yè)達(dá)成其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的手段和過(guò)程。ERP系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用，本質(zhì)意義上是通過(guò)數(shù)字化來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的流程管理能...

ERP它主要幾個(gè)要點(diǎn)：一、穩(wěn)定壓倒一切，誰(shuí)要你不時(shí)來(lái)更新系統(tǒng)功能，誰(shuí)要你不時(shí)來(lái)打補(bǔ)丁，誰(shuí)要你不時(shí)來(lái)重啟服務(wù)？Saas廠商開發(fā)個(gè)功能就更新到系統(tǒng)里面，你確定它就是企業(yè)需要的？你確定它就是沒(méi)問(wèn)題的？不會(huì)破壞系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的完整性準(zhǔn)確性？牛逼如微軟，更新個(gè)Windows偶爾還來(lái)個(gè)藍(lán)屏呢！你知道ERP系統(tǒng)出現(xiàn)故障停機(jī)意味著什么嗎？安安穩(wěn)穩(wěn)的高效率運(yùn)行它不香么？二、數(shù)據(jù)安全性，數(shù)據(jù)私有性誰(shuí)都不可以隨意訪問(wèn)獲取企業(yè)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，天王老子都不行，別說(shuō)是你SaaS軟件廠商了。你知道這是什么數(shù)據(jù)嗎你就隨意獲取？這也是我特別反感SaaSERP的原因之一。三、靈活可定制，想要的功能絕大多數(shù)可以通過(guò)后臺(tái)配...

通過(guò)迎海ERP系統(tǒng)制訂企業(yè)完整的產(chǎn)品編碼規(guī)則，統(tǒng)一規(guī)范了產(chǎn)品名稱，可以進(jìn)行批號(hào)管理等。還可以實(shí)時(shí)核對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，將準(zhǔn)確無(wú)誤的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞到財(cái)務(wù)部門，改變以往的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門兩套帳現(xiàn)狀。通過(guò)迎海ERP系統(tǒng)，庫(kù)存管理水平得到大幅提升。產(chǎn)成品出入庫(kù)、產(chǎn)成品形態(tài)轉(zhuǎn)換，以及產(chǎn)成品異地倉(cāng)庫(kù)之間的調(diào)撥均在該系統(tǒng)中進(jìn)行，可以實(shí)時(shí)獲得各種產(chǎn)成品庫(kù)存信息，還可進(jìn)行靈活盤點(diǎn)管理。 通過(guò)迎海ERP系統(tǒng)形成監(jiān)督機(jī)制，所有產(chǎn)成品入庫(kù)均通過(guò)各生產(chǎn)車間填制的產(chǎn)成品入庫(kù)單進(jìn)行確認(rèn)后入庫(kù)，可以即時(shí)查看產(chǎn)銷存狀況，進(jìn)行靈活盤點(diǎn)管理。同時(shí)，所有產(chǎn)成品出庫(kù)也都必須依據(jù)銷售部門銷售訂單進(jìn)行，嚴(yán)密的管理流程，有效規(guī)范了基礎(chǔ)管理工作。是不是只...

深圳迎海信息有限公司：是一家軟硬件系統(tǒng)集成商，專為制造業(yè)提供一站式信息化服務(wù)；通過(guò)打造高性價(jià)比系統(tǒng)，助力更多企業(yè)完成信息化轉(zhuǎn)型，為數(shù)字化工廠奠定基礎(chǔ)。軟件產(chǎn)品：IWMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、迎海ERP系統(tǒng)、IMES生產(chǎn)管理系統(tǒng)、MDC生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、設(shè)備管理系統(tǒng)、SCADA數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等軟件。硬件設(shè)備：條碼掃描槍、打印機(jī)、標(biāo)簽紙、手持機(jī)（PDA）、工業(yè)平板電腦、固定式條碼采集器、RFID標(biāo)簽、RFID閱讀器等生產(chǎn)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)相關(guān)的硬件設(shè)備。迎海ERP根據(jù)多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)打造的具有高性價(jià)比的印刷ERP產(chǎn)品，產(chǎn)品以中小型印刷企業(yè)市場(chǎng)為主導(dǎo)，充分考慮印刷企業(yè)管理特性，將系統(tǒng)進(jìn)行功能模塊化，提高系統(tǒng)組件復(fù)用性...

ERP信息化管理系統(tǒng)的成功實(shí)施，標(biāo)志著公司基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化邁進(jìn)一大步。同時(shí)，在管理方式上也實(shí)現(xiàn)兩大突破：一是依托信息化管理平臺(tái)，真正建立起“以財(cái)務(wù)管理為中心”的業(yè)務(wù)模型。通過(guò)營(yíng)銷、物資業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化運(yùn)作，切實(shí)將“以財(cái)務(wù)管理為中心”的思想轉(zhuǎn)化為日常管理行為，使管理思想與管理行為達(dá)到高度一致和統(tǒng)一，有助于提高組織的執(zhí)行力；二是依托信息化管理平臺(tái)，使“分級(jí)分權(quán)、資源共享、強(qiáng)化監(jiān)督、個(gè)人負(fù)責(zé)”的管理理念有機(jī)融入到日常管理流程控制當(dāng)中，從而達(dá)到統(tǒng)一管理意志，增強(qiáng)管理合力的效果，同時(shí)，為推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型，提高管理效率奠定基礎(chǔ)。公府少不了管家，企業(yè)少不了ERP。江門不干膠印刷ERP注意事項(xiàng)從目...

企業(yè)信息化是通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，ERP管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，設(shè)置管理要素（或稱約束條件）。讓企業(yè)業(yè)務(wù)與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)平臺(tái)捆綁在一起，通過(guò)定單生命周期管理的數(shù)據(jù)視圖，實(shí)施“過(guò)程管理”（或者說(shuō)“現(xiàn)場(chǎng)管理”），使被動(dòng)的“憑證問(wèn)責(zé)制”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鳂I(yè)成本制”。另外，更重要的是定單（即業(yè)務(wù))與生產(chǎn)計(jì)劃的互聯(lián)，可以實(shí)施“定單追溯制度”。這樣既保證了定單的“現(xiàn)場(chǎng)跟、執(zhí)行”，又確保了生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)執(zhí)行管理與控制，與其同時(shí)還幫助現(xiàn)場(chǎng)管理者合理地配置資源，大幅地減少了人工數(shù)據(jù)追蹤、處理的成本，從而使得產(chǎn)品在業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中去獲取利潤(rùn)。ERP系統(tǒng)主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。佛山數(shù)碼印刷ERP...

ERP使得對(duì)客戶的供貨承諾做得更好（提高客戶滿意度）要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要迅速響應(yīng)客戶需求，并按時(shí)交貨。但手工管理情況下很難對(duì)客戶做出準(zhǔn)確的供貨承諾。原因主要是由于企業(yè)缺少一份準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)于正在生產(chǎn)什么以及隨時(shí)發(fā)生的變化也難得到準(zhǔn)確及時(shí)的反映。ERP系統(tǒng)會(huì)根據(jù)產(chǎn)銷兩方面的變化，隨時(shí)更新對(duì)客戶的可承諾量數(shù)據(jù)。ERP可以提高質(zhì)量并降低成本。通過(guò)ERP，企業(yè)的所有員工在自己的崗位上按部就班地坐著自己的工作，但合起來(lái)是在執(zhí)行一份統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。ERP可以改變企業(yè)中的部門本味觀。ERP強(qiáng)調(diào)企業(yè)的整體和流程。它把生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購(gòu)等各個(gè)子系統(tǒng)結(jié)合成一個(gè)一體化的系統(tǒng)，各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)...

也就是說(shuō)，公司企業(yè)為確保員工從企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息資源整合過(guò)程中展現(xiàn)必要的管理效用，需要從根本上轉(zhuǎn)變員工的參與觀念，確保ERP系統(tǒng)軟件運(yùn)行過(guò)程中的作用獲得較大的發(fā)揮。員工不僅需要提升自身對(duì)于ERP系統(tǒng)的應(yīng)用管理知識(shí)積累，確保在實(shí)踐管理過(guò)程中展現(xiàn)應(yīng)有的熟練性操作，更加注重ERP系統(tǒng)優(yōu)化完善進(jìn)程貼近公司企業(yè)的真實(shí)管理效果，獲取ERP系統(tǒng)用戶體驗(yàn)的良性循環(huán)效果，從而保證公司企業(yè)信息化管理建設(shè)工作的持續(xù)有效運(yùn)行。更加有效的管理公司。哪款ERP軟件在印刷行業(yè)用得比較好？廣州軟包印刷ERP推薦廠家 ERP系統(tǒng)是一個(gè)信息高度集成的系統(tǒng)，業(yè)務(wù)涵蓋銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)管、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門，為各級(jí)管理層提供數(shù)據(jù)分析和...

人工報(bào)價(jià)耗時(shí)長(zhǎng)，還存在諸多報(bào)價(jià)弊端； 產(chǎn)品種類多報(bào)價(jià)門檻高，鑒于印刷產(chǎn)品種類較多，每個(gè)種類算法還有出入，印刷工藝復(fù)雜，每道工藝報(bào)價(jià)都不同，復(fù)雜點(diǎn)的工藝還有不同的報(bào)價(jià)方式。傳統(tǒng)手工報(bào)價(jià)對(duì)業(yè)務(wù)熟練度要求較高，新人報(bào)價(jià)是個(gè)很頭疼的問(wèn)題。 手工計(jì)算耗時(shí)長(zhǎng)，手工計(jì)算需要將印刷整個(gè)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用都逐一計(jì)算出來(lái)再進(jìn)行累加得到基礎(chǔ)報(bào)價(jià)，如果是多數(shù)量還得計(jì)算多次，計(jì)算完成還要整理對(duì)外的報(bào)價(jià)單，過(guò)程耗時(shí)較長(zhǎng)。 估算報(bào)價(jià)存在諸多弊端，估算低了利潤(rùn)空間小，估算高了缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。估算報(bào)價(jià)對(duì)業(yè)務(wù)要求非常高，沒(méi)有個(gè)幾年磨礪都難算的準(zhǔn)確。 迎海ERP，專注印刷行業(yè)特性，有效提升作業(yè)效率。江門硬包印刷ERP價(jià)格行情...