在數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃里,ERP仍舊是信息架構(gòu)中的重要部分。只要企業(yè)還想老老實實生存,還要盈利,主要業(yè)務(wù)板塊還是買賣+出入庫+生產(chǎn)+財務(wù)結(jié)算就需要ERP。只要是銷售、采購、生產(chǎn)、計劃、財務(wù)等支撐企業(yè)運(yùn)營所需的業(yè)務(wù)流程和場景的系統(tǒng)就是屬于ERP范疇;既然都是ERP,從來就沒有什么“下一代ERP”的說法,因為現(xiàn)階段的應(yīng)用場景和技術(shù),完全達(dá)不到“下一代”的標(biāo)準(zhǔn)(如果加個算法改進(jìn)ERP工作效率或者換部署方式就是下一代的話,那ERP都更新了幾百代了吧?)。技術(shù)永遠(yuǎn)只是手段和推進(jìn),而不是革新!就算是上云,無非也就是將本地部署改為云端部署而已,說白話了就是不用本地服務(wù)器,將系統(tǒng)部署在別人家的服務(wù)器上而已,這仍舊是ERP,還是這些功能和流程,只是系統(tǒng)部署方式不一樣;就算是用了什么XX智能技術(shù),什么機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),什么自動化云云無非就是提升了ERP的執(zhí)行效率,增加易用性,將大部分人工要做的工作變?yōu)橄到y(tǒng)之間集成接口對接完成,用機(jī)器代替手工而已,這一切都是“算法”堆積起來的。這種方式在“智能”兩字運(yùn)用到信息化以及ERP之前也早就有人在這么干了,但不管如何,這個仍舊是ERP,還是這些功能和流程。 人工報價耗時長,印刷報價需要選擇專業(yè)的報價軟件。深圳不干膠印刷ERP介紹
ERP系統(tǒng)本身具有特殊性,對于不同主營業(yè)務(wù)活動開展的不同公司企業(yè)都展現(xiàn)相應(yīng)的個性化發(fā)展需求。因此,在有效應(yīng)用ERP系統(tǒng)實現(xiàn)公司企業(yè)信息化管理建設(shè)過程中,從根本上發(fā)揮公司企業(yè)管理層的作用,保證以公司企業(yè)當(dāng)前實際的運(yùn)行狀況完成ERP系統(tǒng)的建立,確保整體管理工作流程運(yùn)行的動態(tài)化發(fā)展,增添必要的規(guī)劃重組環(huán)節(jié)設(shè)定,在很大程度上推進(jìn)公司企業(yè)管理工作整體水平的提高。在公司企業(yè)實現(xiàn)ERP系統(tǒng)軟件開發(fā)過程中,必須注重公司企業(yè)的實際經(jīng)營狀況特點,確保結(jié)構(gòu)化設(shè)計工作開展的有效性,貼近企業(yè)管理工作系統(tǒng)使用人員的實際發(fā)展需要。隨著進(jìn)一步對ERP系統(tǒng)設(shè)計規(guī)劃使用過程展開分析探究,認(rèn)為在公司企業(yè)事實管理活動的初期階段,轉(zhuǎn)變公司企業(yè)原有的管理模式選擇,必須注重階段性的持續(xù)跟進(jìn),防止因ERP系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)程整體速率較快,公司企業(yè)的實際發(fā)展現(xiàn)狀兩者之間存在較大偏差,不利于從根本上滿足公司企業(yè)管理建設(shè)工作活動開展的需要。在公司企業(yè)逐步深入ERP系統(tǒng)在公司管理企業(yè)建設(shè)進(jìn)程的相關(guān)應(yīng)用現(xiàn)象,公司企業(yè)必須選擇性調(diào)整整體的工作運(yùn)行流程,實現(xiàn)必要的優(yōu)化完善,更好的完成現(xiàn)代化企業(yè)管理模式建設(shè)應(yīng)用,從而完成公司企業(yè)數(shù)據(jù)信息資源的整合進(jìn)程推進(jìn)。 河源印刷ERP廠家印刷快速報價系統(tǒng)可以快速計算彩盒、書刊、精品盒、手提袋產(chǎn)品價格。
報價系統(tǒng)作業(yè)流程: 一、溝通客戶需求 確認(rèn)印刷產(chǎn)品的基本參數(shù),像產(chǎn)品類型、成品規(guī)格、開本、印刷顏色、印后工藝、覆膜面積等信息。 二、勾選產(chǎn)品參數(shù) 根據(jù)確認(rèn)的產(chǎn)品參數(shù),在系統(tǒng)對應(yīng)產(chǎn)品類型中勾選設(shè)定的參數(shù),調(diào)整好稅率、毛利率,點擊計算,自動計算得 到報價明細(xì),輸入不同數(shù)量產(chǎn)生不同數(shù)量報價。 三、打印報價單 根據(jù)報價單結(jié)果,選擇打印的模板打印。支持多種模板格式。 使用報價系統(tǒng)后,將取代繁瑣的手工報價計算過程,節(jié)省大量的報價時間,提升報價效率。
衡量ERP實施成功與失敗的標(biāo)準(zhǔn)也就在于它能否實現(xiàn)ERP的價值。分析ERP實施失敗的案例,80%以上是由于“信息孤島”和“信息不對稱”的問題沒有得到解決,主要表現(xiàn)ERP應(yīng)用模塊單獨運(yùn)行。在這種情況下,也難怪一位ERP應(yīng)用人員反映“ERP甚至沒有EXCEL表格好用”。這是ERP實施的悲哀!因此,ERP選型和實施過程中,應(yīng)采取如下一些措施保障ERP價值的實現(xiàn),如: 1、進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,以流程管理突破職能管理,保障業(yè)務(wù)流的通暢;2、進(jìn)行信息資源規(guī)劃,預(yù)測“信息”在各個業(yè)務(wù)部門的利用程度,以信息共享代替信息孤島,實現(xiàn)ERP的應(yīng)用價值;3、進(jìn)行ERP系統(tǒng)模塊的統(tǒng)一規(guī)劃,優(yōu)先實施業(yè)務(wù)協(xié)同性好的模塊,保證先期實施的系統(tǒng)產(chǎn)生業(yè)務(wù)協(xié)同價值。由于對ERP缺乏正確的認(rèn)識,很多企業(yè)認(rèn)為ERP的作用就是用電腦報價、開單子、作報表;
當(dāng)下,圖文快印行業(yè)已進(jìn)入ERP信息化時代,圖文快印企業(yè)根據(jù)市場需求及客戶類型來調(diào)整經(jīng)營策。快印客數(shù)字化管理平臺提供客戶銷售分析、產(chǎn)品銷售排行、毛利分析、進(jìn)銷存月銷售等報表讓用戶可以適當(dāng)調(diào)整企業(yè)與客戶、企業(yè)與業(yè)務(wù)員的關(guān)系,作出相應(yīng)的管理決策。員工管理方面,提供業(yè)務(wù)員業(yè)績考核、提成、分析等,包括按營業(yè)額、毛利、客戶群等,為圖文快印企業(yè)管理升級提供完善的數(shù)據(jù)分析支撐,良好掌握公司運(yùn)營狀況。圖文快印企業(yè)管理者能夠依靠數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的預(yù)測分析,這樣企業(yè)不但可以提升收益,還可以在整個運(yùn)營體系中降低成本,從而提高整體盈利水平。隨著圖文快印行業(yè)競爭日益激烈,對于圖文快印企業(yè)來講,希望通過好用的圖文快印管理軟件的財務(wù)分析、庫存分析、客戶分析等來實現(xiàn)準(zhǔn)確、詳細(xì)的預(yù)測,從而做出合理定價決策以增加收益。迎海ERP支持簡易快速報價、高級排程、MRP自動計算物料。陽江包裝印刷ERP選型
公府少不了管家,企業(yè)少不了ERP。深圳不干膠印刷ERP介紹
ERP即企業(yè)資源計劃。ERP系統(tǒng)對于企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行整合管理,對企業(yè)經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)進(jìn)行流程化的處理,完整了業(yè)務(wù)的流程,淡化傳統(tǒng)的部門職能分工。從技術(shù)層面上分析,ERP是信息時代發(fā)展下的產(chǎn)物,對于企業(yè)內(nèi)部的各類資源以及各項經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和整合管理,減少了多余的運(yùn)營環(huán)節(jié),優(yōu)化資源配置;搭配出高效的資源組合,提高勞動產(chǎn)率;在管理層促進(jìn)企業(yè)獲得較大效益,提高企業(yè)在市場上的競爭力。從管理層面看,ERP系統(tǒng)是完整的信息集成系統(tǒng),從企業(yè)業(yè)務(wù)開展前一致統(tǒng)籌管理到業(yè)務(wù)完成后,體現(xiàn)出其先進(jìn)的管理理念。ERP將實物流和資金流相結(jié)合,然后在此基礎(chǔ)上對財務(wù)進(jìn)行預(yù)測,規(guī)劃企業(yè)的生產(chǎn)能力、優(yōu)化配置企業(yè)資源,從而解決企業(yè)的資源和信息管理問題,成為企業(yè)有利的信息管理工具,并促進(jìn)企業(yè)提高生產(chǎn)率、降低成本,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。深圳不干膠印刷ERP介紹
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