人工報價與系統(tǒng)報價。 人為作業(yè)、大單量、頻繁作業(yè)容易出錯,熟手報價快、對經(jīng)驗依賴度高,新手不會報價慢甚至報不出價。 一個中等復(fù)雜的單,按15分鐘算;每天20個詢價單,則是300分鐘。報價單手工制作耗時長、格式參差不齊。 熟手經(jīng)驗、基本數(shù)值計算,誤差較大。手工報價、缺少數(shù)據(jù)整理,時間一長容易遺忘,不好追溯客戶。 系統(tǒng)報價快速作業(yè)、杜絕登記錯誤、防錯防漏;新手、熟手報價均可以報價,對經(jīng)驗要求低。3分鐘完成報價,20個單,則是60分鐘;效率提升4倍。系統(tǒng)一鍵打印報價單,格式規(guī)整。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)公式準(zhǔn)確計算,價格有競爭力,利潤可控。所有詢價均有記錄,可以很好的回訪、追溯客戶。生產(chǎn)管理效率低、溝通成本高,何不試試迎海ERP?東莞包裝印刷ERP選型
印刷業(yè)有其特殊性,既有制造業(yè)特點又有服務(wù)業(yè)特點的加工服務(wù)型行業(yè),既屬于連續(xù)型又屬于按訂單生產(chǎn)類型的行業(yè),每個客戶訂單不同,生產(chǎn)工藝也不一樣,既沒有標(biāo)準(zhǔn)的物料,也沒有標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,主生產(chǎn)計劃難以控制,這種特殊性決定了印刷ERP 是一種非標(biāo)準(zhǔn)制造業(yè)意義上的信息化集成系統(tǒng)。不同的生產(chǎn)類型對ERP 軟件有著不同的要求,而不同ERP軟件供應(yīng)商的產(chǎn)品也往往支持不同的生產(chǎn)類型,或在某種生產(chǎn)類型上有優(yōu)勢。因此,對于計劃實施ERP 的客戶來說,明確自己企業(yè)的生產(chǎn)類型,定義清楚該生產(chǎn)類型對ERP 軟件的具體要求,然后在滿足這些要求的ERP 軟件中挑選合適的供應(yīng)商,是必須首先完成的工作。印刷業(yè)的行業(yè)特殊性決定了其ERP 系統(tǒng)也與眾不同,因此企業(yè)在選型時應(yīng)更為慎重。東莞書刊印刷ERP銷售價格ERP實施是ERP軟件廠商基于ERP軟件為客戶提供的所有后期服務(wù)和流程的統(tǒng)稱。
企業(yè)管理信息化,顧名思義,是指信息化滲透在公司企業(yè)的運營管理過程中,逐步轉(zhuǎn)變公司企業(yè)未來發(fā)展方向的具體措施手段。隨著公司企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動開展過程中,有效的借助現(xiàn)代先進高質(zhì)量的信息技術(shù)手段,創(chuàng)設(shè)建立穩(wěn)定提供經(jīng)濟效用的信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。從而更好的完成公司企業(yè)內(nèi)部所擁有各類信息數(shù)據(jù)資源整合工作,確保各類信息資源緊密結(jié)合,充分發(fā)揮一加一大于二的實際公司企業(yè)的應(yīng)用實踐效果,有效的提升公司企業(yè)管理工作能力和真是實運營管理水平。隨著企業(yè)管理信息化建設(shè)的持續(xù)推進,從根本上對于公司企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)資源進行優(yōu)化完善,對于公司企業(yè)所表現(xiàn)出的經(jīng)濟效益能力進一步加強,確保公司企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)展現(xiàn)競爭力。因此,對于企業(yè)管理信息化建設(shè)過程需要注重管理工作過程中先進信息技術(shù)使用,確保公司企業(yè)各類資源數(shù)據(jù)信息能夠做到充分的有機結(jié)合,為達(dá)到提升公司企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)的市場競爭能力,增強公司企業(yè)形象的目的。
在采購管理系統(tǒng)中,由生產(chǎn)計劃得到MRP自動請購計劃這一步驟是采購有效運行的關(guān)鍵。而這一過程還是依賴于BOM這一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。BOM也稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或物料清單,是指產(chǎn)品所需零部件明細(xì)表及其結(jié)構(gòu),描述了制造產(chǎn)品所需要的原材料與零件、部件、總部件之間的從屬關(guān)系,是ERP系統(tǒng)中關(guān)鍵的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),BOM的設(shè)計和建模方案以及數(shù)據(jù)管理方法的優(yōu)劣直接影響到系統(tǒng)性能的好壞。因此,在設(shè)計時必須從保證系統(tǒng)運行的正確性、系統(tǒng)響應(yīng)的即時性以及與用戶交互的友好性等多方面嚴(yán)格把關(guān),確保系統(tǒng)高效、正確、穩(wěn)定的運行。印刷ERP行業(yè)特性是什么,難點在哪里?
成熟的ERP產(chǎn)品都有自己的流程與模塊,但這些模塊與流程是根據(jù)大多數(shù)企業(yè)的通用情況進行設(shè)置的,沒有考慮行業(yè)及本企業(yè)的具體情況,如果全部按標(biāo)準(zhǔn)流程走的話會帶來很多使用不便。包括流程不合理、運轉(zhuǎn)不流暢、控制不到位。甚至管理數(shù)據(jù)的缺失。使ERP實施的結(jié)果只是把一個大眾化的軟件套在了每一個企業(yè)身上,千人一面,使企業(yè)失去了自己的特點,很難發(fā)揮作用。要充分重視調(diào)研的作用,ERP實施的過程就是量體裁衣的過程,ERP的重要特點就是能根據(jù)各個企業(yè)的具體情況有針對性的加以融合,開發(fā)出適合企業(yè)特點的管理系統(tǒng)。而調(diào)研就是量體的過程,要根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點和企業(yè)長期形成的獨有模式。結(jié)合ERP軟件的特點, 固化、融合到一起,形成本企業(yè)特有的管理系統(tǒng),以發(fā)揮軟件的全部功能。深圳迎海信息有限公司產(chǎn)品均采用統(tǒng)一設(shè)計風(fēng)格,簡單易用操作性強;界面引用DEV第三方專業(yè)控件,簡潔美觀。珠海數(shù)碼印刷ERP市場價格
印刷報價系統(tǒng)一分鐘秒出產(chǎn)品價格、稅額、含稅價,支持多數(shù)量報價。東莞包裝印刷ERP選型
當(dāng)ERP信息化模型建設(shè)完成以后,企業(yè)需完成生產(chǎn)計劃管理模式的轉(zhuǎn)換。它位于規(guī)劃管理層與計劃管理層流程交互處。眾所周知企業(yè)資源計劃流程包括:經(jīng)營規(guī)劃、銷售規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃/資源需求規(guī)劃、主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃。顯然生產(chǎn)計劃是驅(qū)動采購與生產(chǎn)業(yè)務(wù)的。傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃是由生產(chǎn)計劃員做的,因為數(shù)據(jù)處理的工作量太大,因此生產(chǎn)計劃的處理頻率為每月一次。一般實際生產(chǎn)計劃的執(zhí)行率不到40%。由于計算機的數(shù)據(jù)處理能力非常強大,因此生產(chǎn)計劃處理頻率,可由月計劃,逐步到周計劃,導(dǎo)致每天都可以運算生產(chǎn)計劃。這樣生產(chǎn)計劃的執(zhí)行率可以不斷地提高,而且還有效地減少了生產(chǎn)計劃的修改,定單變動的工作量。當(dāng)生產(chǎn)計劃執(zhí)行率提高到85%以上時。則可以有穩(wěn)定物流,良好的安全庫存管理工作環(huán)境。常言到:計劃做好,車間、物流、科室的管理就簡單多了,企業(yè)市場的適應(yīng)力自然增強了。東莞包裝印刷ERP選型
深圳迎海信息有限公司是一家一般經(jīng)營項目是:計算機軟件、信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)、銷售;信息系統(tǒng)設(shè)計、集成、運行維護;網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);電子產(chǎn)品、電子零配件;計算機及相關(guān)設(shè)備的銷售;自動化設(shè)備的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;工業(yè)自動化設(shè)備、機電設(shè)備銷售;自動化工程的設(shè)計、上門安裝、上門調(diào)試、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來,投身于印刷ERP系統(tǒng),WMS倉儲管理系統(tǒng),MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng),家具ERP系統(tǒng),是印刷的主力軍。迎海信息始終以本分踏實的精神和必勝的信念,影響并帶動團隊取得成功。迎海信息始終關(guān)注印刷行業(yè)。滿足市場需求,提高產(chǎn)品價值,是我們前行的力量。