亚洲一区二区乱码中文字幕在线-中国字幕亚洲乱码熟女1区2区-国产精品伊人久久综合网-久久国产精品人妻一区二区

Tag標(biāo)簽
  • 韶關(guān)早會(huì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    韶關(guān)早會(huì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    (1)做必要的標(biāo)準(zhǔn)化首先確認(rèn)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目,企業(yè)沒有必要對(duì)所有的項(xiàng)目都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。在對(duì)某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化前,需要確認(rèn)這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化是不是重要的。如果沒有標(biāo)準(zhǔn)化就會(huì)導(dǎo)致混亂,則必須進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化;反之則不必。(2)做標(biāo)準(zhǔn)的制定選定了要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo),下一個(gè)步驟就是做出標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)由以下幾個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成:①制定履歷:制定時(shí)要記入制定日期,修訂時(shí)記入修訂原因、修訂內(nèi)容和修訂日期;②制定目的:記入為何要制定該標(biāo)準(zhǔn);③適用范圍:該標(biāo)準(zhǔn)適用的部門、場(chǎng)所、時(shí)間。在現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中,各種形式的標(biāo)準(zhǔn)化在不同情況下,可以有不同的名稱和形式。但不管什么形式的標(biāo)準(zhǔn),它們都有一個(gè)相同的目的,就是更加規(guī)范的執(zhí)行任務(wù)?,F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化...

  • 揭陽尋寶活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    揭陽尋寶活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    如何處理不符合現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的情況 明確不符合項(xiàng)的識(shí)別和記錄首先,企業(yè)需要建立一套有效的監(jiān)測(cè)和檢查機(jī)制,以確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的情況。一旦發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)記錄下來,包括具體問題、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)和涉及人員等信息。 三、分析不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因在記錄不符合項(xiàng)的基礎(chǔ)上,企業(yè)需要對(duì)每個(gè)問題進(jìn)行分析,明確產(chǎn)生問題的根本原因。可能的原因包括制度執(zhí)行不力、培訓(xùn)不足、設(shè)備老化、操作不規(guī)范等。 四、制定整改措施和期限針對(duì)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因,企業(yè)需要制定具體的整改措施,并設(shè)定整改期限。 五、實(shí)施整改措施并跟蹤改進(jìn)效果一旦制定整改措施和期限,企業(yè)應(yīng)立即著手實(shí)施。在實(shí)...

  • 溫州現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)
    溫州現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)

    6S活動(dòng)是精益管理的基礎(chǔ);是TPM的前提是TQM的第一步;是通向ISO9000的捷徑;是JIT和IE落實(shí)的先決條件;6S對(duì)其它管理活動(dòng)有著促進(jìn)作用;可以營(yíng)造整體氛圍;體現(xiàn)效果,增強(qiáng)信心;6S為相關(guān)活動(dòng)打下基礎(chǔ)。 整理(SEIRI)要與不要,一棄一留 整頓(SEITON)科學(xué)布局,取用快捷 清掃(SEISO)清掃垃圾,美化環(huán)境 清潔(SEIKETSU)潔凈環(huán)境,貫徹到底 素養(yǎng)(SHITSUKE)形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣 安全(SAFTY)規(guī)范生產(chǎn),安全第一 7S:節(jié)約(Save)8S:學(xué)習(xí)(Study)9S:服務(wù)(Service)10S:滿意(Satis...

  • 寧德形跡管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    寧德形跡管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    大掃除的開展主要包括以下步驟:1.**明確清掃區(qū)域和目標(biāo)**:首先需要確定需要清掃的區(qū)域,這包括整個(gè)工作場(chǎng)所,如生產(chǎn)線、倉庫、辦公室等所有區(qū)域。目標(biāo)就是要將所有區(qū)域清掃得干凈整潔,符合5S的標(biāo)準(zhǔn)。2.**準(zhǔn)備清掃工具和材料**:根據(jù)需要清掃的區(qū)域和目標(biāo),準(zhǔn)備必要的清掃工具和材料,如掃把、拖把、清潔劑、垃圾桶等。3.**實(shí)施清掃**:按照一定的順序和步驟,對(duì)每個(gè)區(qū)域進(jìn)行仔細(xì)清掃,包括地面、墻面、設(shè)備、窗戶等。確保所有地方都得到清潔,無污漬、無灰塵。4.**檢查和反饋**:在清掃結(jié)束后,進(jìn)行一次檢查,查看是否有遺漏或未清潔的地方。如果有問題,及時(shí)反饋并重新清掃。5.**定期維護(hù)**:大掃除不是一次...

  • 金華斜線管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    金華斜線管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化主要包括以下內(nèi)容: 1.整理、整頓、清掃、安全:這是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),如果不進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,員工就只能按自己的理解去做,實(shí)施的程度就會(huì)很有限。要徹底進(jìn)行整理、整頓、清掃、安全工作,就必須重視作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,以維持整理、整頓、清掃、安全工作必要的實(shí)施水準(zhǔn),避免由于作業(yè)方法不正確而導(dǎo)致實(shí)施水準(zhǔn)不高、工作效率過低和可能引起的對(duì)設(shè)備及人身造成的安全事故。 2.制定工作標(biāo)準(zhǔn):要盡量做到數(shù)字化,與績(jī)效考核結(jié)合起來,并注意可操作性。當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題時(shí),通過分析問題,找出問題發(fā)生的原因,確定解決問題的方法后,必須對(duì)原有的工作程序加以檢查,將原有的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂或制定新的工作標(biāo)準(zhǔn),這有利于...

  • 漳州現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)
    漳州現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)

    現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全意識(shí): 安全意識(shí)是指人們?cè)诠ぷ骱蜕钪袑?duì)安全問題的關(guān)注和認(rèn)識(shí),是預(yù)防和處理各種安全問題的前提。 A預(yù)防意識(shí)1.時(shí)刻保持警惕,預(yù)防各種可能的安全隱患。2.制定安全預(yù)防措施,包括個(gè)人防護(hù)措施和工作環(huán)境的安全防范措施。3.定期進(jìn)行安全檢查,確保各項(xiàng)安全設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,防止事故的發(fā)生。 B、規(guī)范操作意識(shí)1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和規(guī)定,確保工作過程中的安全。2.對(duì)不規(guī)范的操作行為要及時(shí)糾正,避免產(chǎn)生安全問題。3.在工作過程中要時(shí)刻保持專注,避免因疏忽大意而產(chǎn)生安全問題。4.對(duì)新員工要進(jìn)行安全操作培訓(xùn),確保他們能夠熟練掌握安全操作...

  • 肇慶8s現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    肇慶8s現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    預(yù)期目標(biāo):(物料)定容定量、標(biāo)識(shí)規(guī)范、防護(hù)有效、流動(dòng)有序。 實(shí)現(xiàn)路徑:物流有序運(yùn)行:物流路線規(guī)范布局,確保物料流動(dòng)有序;物料區(qū)域規(guī)范:區(qū)域功能明確劃分,物料規(guī)范定位擺放;物料標(biāo)識(shí)規(guī)范:物料規(guī)范標(biāo)識(shí),便于交接,及賬務(wù)登記;物料有效防護(hù):物料有效防護(hù),避免變質(zhì)、不良、丟失;物料擺放安全:物料擺放嚴(yán)格遵守消防、工業(yè)安全要求;移轉(zhuǎn)設(shè)備定位:機(jī)動(dòng)、手動(dòng)叉車、料車規(guī)范定位、保養(yǎng)。 固化機(jī)制:《物流診斷優(yōu)化》《功能區(qū)域規(guī)劃》《物料防護(hù)指導(dǎo)》《工具定置定位》《物料尋寶運(yùn)動(dòng)》 如何提高員工參與現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的積極性?肇慶8s現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理是一種系統(tǒng)的方法,用于優(yōu)化工作流程、提高工作效率...

  • 嘉興現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容
    嘉興現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容

    現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化立足點(diǎn)之持續(xù)改進(jìn)是指企業(yè)不斷追求自我完善和提升的過程。它是一種企業(yè)文化和理念,強(qiáng)調(diào)在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷調(diào)整和改進(jìn)自身的戰(zhàn)略、管理、產(chǎn)品和服務(wù)等方面,以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。持續(xù)改進(jìn)的要素在于不斷尋找問題、分析問題、解決問題,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和不斷進(jìn)步。發(fā)現(xiàn)問題:通過市場(chǎng)調(diào)研、客戶反饋、內(nèi)部審查等方式,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題和不足之處。分析問題:對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析,找出問題的根源和原因,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施和解決方案。解決問題:采取有效的措施和解決方案,解決問題,提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。預(yù)防問題:通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),預(yù)防類似問題的...

  • 泉州形跡管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    泉州形跡管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    明確操作流程:首先,需要明確每個(gè)步驟的操作流程,包括所需的工具、材料、步驟和注意事項(xiàng)。這有助于確保每個(gè)操作都按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行,并減少出錯(cuò)的可能性。培訓(xùn)操作人員:操作人員需要接受相關(guān)的培訓(xùn),了解每個(gè)步驟的具體操作方法、注意事項(xiàng)和應(yīng)急處理措施。這有助于確保他們能夠正確、安全地執(zhí)行每個(gè)操作。制定檢查表:為了確保每個(gè)步驟都得到執(zhí)行,可以制定一個(gè)檢查表,列出每個(gè)步驟的執(zhí)行情況。操作人員需要在完成每個(gè)步驟后,在檢查表上打勾或填寫相關(guān)信息。這樣可以確保每個(gè)步驟都得到了檢查和驗(yàn)證。監(jiān)控和記錄:對(duì)于重要的操作,可以通過視頻監(jiān)控或其他方式進(jìn)行監(jiān)控和記錄。這有助于確保操作的正確性和安全性,并可以在出現(xiàn)問題時(shí)提供證據(jù)...

  • 臺(tái)州大掃除現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    臺(tái)州大掃除現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理是一種系統(tǒng)的方法,用于優(yōu)化工作流程、提高工作效率和減少浪費(fèi)。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理,企業(yè)可以確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)都得到有效的控制,從而提高整體運(yùn)營(yíng)效率?,F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理是提高工作效率的有效途徑。通過制定明確的工作流程、推行工具標(biāo)準(zhǔn)化、定期培訓(xùn)、目視化管理以及優(yōu)化布局等方面的工作,企業(yè)可以提升整體運(yùn)營(yíng)效率,降低成本并增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中,企業(yè)應(yīng)注重持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和技術(shù)發(fā)展。如何建立有效的激勵(lì)機(jī)制以促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)?臺(tái)州大掃除現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化立足點(diǎn)之文化創(chuàng)建是一個(gè)復(fù)雜而重要的過程,它涉及到企業(yè)或組織的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、工作方式等多個(gè)方面。1.明確價(jià)值觀...

  • 陽江洗澡運(yùn)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    陽江洗澡運(yùn)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    紅牌作戰(zhàn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 任何不滿足“3定、3要素”要求(“3定”是指:定物、定位、定量,“3要素”是指:場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)); 工作場(chǎng)內(nèi)所有的不要物; 需要改善的事、地、物;超出期限的制度、文件(如:過期的標(biāo)語、通告;變更的文件、資料); 物品變質(zhì)者(含損壞物); 多余/停用設(shè)備/工具/備件; 設(shè)備狀況/設(shè)備保養(yǎng)/設(shè)備操作/設(shè)備標(biāo)識(shí); 不規(guī)范/未標(biāo)識(shí)的物料、呆滯品/不良品/不明物品; 物品混雜者(合格品與不合格品、規(guī)格或狀態(tài)混雜); 不使用的東西(不用又舍不得丟的物品); 過多/過剩/過量的東西(雖要使用但過多); 閑置/無價(jià)值/不...

  • 莆田洗澡運(yùn)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    莆田洗澡運(yùn)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化品質(zhì)意識(shí)是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的高度關(guān)注和追求,是企業(yè)贏得客戶信任和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。主要內(nèi)容,包括質(zhì)量意識(shí)、預(yù)防為主意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)、客戶至上意識(shí)和持續(xù)改進(jìn)意識(shí)等方面。將質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展的基石。2.建立完善的質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。3.對(duì)質(zhì)量問題零容忍,對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)糾正和整改。預(yù)防為主意識(shí)1.強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主的原則,通過加強(qiáng)過程控制和預(yù)防措施,降低質(zhì)量問題的發(fā)生概率。2.對(duì)可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進(jìn)行分析和評(píng)估,制定相應(yīng)的預(yù)防措施。3.定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的質(zhì)量問題。標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)1.建立標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)和管理流程,確保產(chǎn)...

  • 汕頭形跡管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    汕頭形跡管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)意識(shí)是指一個(gè)人對(duì)于學(xué)習(xí)的態(tài)度、認(rèn)識(shí)和行為習(xí)慣的總稱。它涉及到個(gè)體對(duì)于學(xué)習(xí)的重視程度、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)態(tài)度等多個(gè)方面。 1.學(xué)習(xí)重視程度:學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)的人會(huì)更加重視學(xué)習(xí),認(rèn)為學(xué)習(xí)是提升自我、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的重要途徑。他們會(huì)將學(xué)習(xí)看作是一種投資,愿意投入時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)。 2.學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī):學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)的人有明確的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),他們知道為什么要學(xué)習(xí),以及學(xué)習(xí)能夠帶來什么好處。這種動(dòng)機(jī)能夠激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,使他們?cè)趯W(xué)習(xí)中保持積極的態(tài)度。 3.學(xué)習(xí)方式:學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)的人會(huì)選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式,如閱讀、聽講、實(shí)踐等。他們會(huì)根據(jù)自己的興趣、能力和目標(biāo)來選擇合適的學(xué)習(xí)方式,以...

  • 浙江早會(huì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    浙江早會(huì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化立足點(diǎn)之持續(xù)改進(jìn)是指企業(yè)不斷追求自我完善和提升的過程。它是一種企業(yè)文化和理念,強(qiáng)調(diào)在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷調(diào)整和改進(jìn)自身的戰(zhàn)略、管理、產(chǎn)品和服務(wù)等方面,以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。持續(xù)改進(jìn)的要素在于不斷尋找問題、分析問題、解決問題,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和不斷進(jìn)步。發(fā)現(xiàn)問題:通過市場(chǎng)調(diào)研、客戶反饋、內(nèi)部審查等方式,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題和不足之處。分析問題:對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析,找出問題的根源和原因,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施和解決方案。解決問題:采取有效的措施和解決方案,解決問題,提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。預(yù)防問題:通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),預(yù)防類似問題的...

  • 韶關(guān)大掃除現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    韶關(guān)大掃除現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全意識(shí): 安全意識(shí)是指人們?cè)诠ぷ骱蜕钪袑?duì)安全問題的關(guān)注和認(rèn)識(shí),是預(yù)防和處理各種安全問題的前提。 A預(yù)防意識(shí)1.時(shí)刻保持警惕,預(yù)防各種可能的安全隱患。2.制定安全預(yù)防措施,包括個(gè)人防護(hù)措施和工作環(huán)境的安全防范措施。3.定期進(jìn)行安全檢查,確保各項(xiàng)安全設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,防止事故的發(fā)生。 B、規(guī)范操作意識(shí)1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和規(guī)定,確保工作過程中的安全。2.對(duì)不規(guī)范的操作行為要及時(shí)糾正,避免產(chǎn)生安全問題。3.在工作過程中要時(shí)刻保持專注,避免因疏忽大意而產(chǎn)生安全問題。4.對(duì)新員工要進(jìn)行安全操作培訓(xùn),確保他們能夠熟練掌握安全操作...

  • 廈門三定管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    廈門三定管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    預(yù)期目標(biāo)(物料)有效整理、定容定位、標(biāo)識(shí)規(guī)范、流動(dòng)有序。 實(shí)現(xiàn)路徑:物流有序運(yùn)行:物流路線規(guī)范布局,確保物料流動(dòng)有序;物料有效整理:物料有效整理,現(xiàn)場(chǎng)只保留有用物品;物料區(qū)域規(guī)范:區(qū)域功能明確劃分,物料規(guī)范定位擺放;物料標(biāo)識(shí)規(guī)范:物料規(guī)范標(biāo)識(shí),便于交接,及賬務(wù)登記;物料擺放安全:物料擺放嚴(yán)格遵守消防、工業(yè)安全要求;移轉(zhuǎn)設(shè)備定位:機(jī)動(dòng)、手動(dòng)叉車、料車規(guī)范定位、保養(yǎng)。 固化機(jī)制:《物流優(yōu)化改善》《功能區(qū)域規(guī)劃》《物料尋寶運(yùn)動(dòng)》《工具定置定位》《擺放安全及防護(hù)》 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理與其他管理方法的區(qū)別是什么?廈門三定管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 紅牌作戰(zhàn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 任何不滿足“3定、3要素”要求...

  • 福建現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容
    福建現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容

    文件夾外部標(biāo)識(shí)文件夾外部標(biāo)識(shí)主要是指?jìng)?cè)面標(biāo)識(shí)和正面標(biāo)識(shí)。其中,側(cè)面標(biāo)識(shí)主要包括以下5個(gè)要素。?文件夾編號(hào);?文件夾名稱;?文件夾內(nèi)文件內(nèi)容簡(jiǎn)述;?文件夾管理部門;?文件夾管理責(zé)任人。正面標(biāo)識(shí)在以下情況下使用。?側(cè)面無法標(biāo)識(shí)時(shí),可將其內(nèi)容標(biāo)識(shí)在正面;?有必要進(jìn)行正面標(biāo)識(shí)時(shí)。文件夾外部標(biāo)識(shí)的要素要清楚地列出來,以便隨時(shí)查找和存放,如圖所示。2.扉頁和索引標(biāo)識(shí)在文件夾的扉頁標(biāo)明該文件夾中的文件種類,以便分類查找。3.內(nèi)部分頁紙?jiān)谕晃募A中用分頁紙將不同的文件(資料)分開,以便查找和整理。4.文件夾標(biāo)識(shí)的注意事項(xiàng)標(biāo)識(shí)文件夾時(shí),應(yīng)注意以下事項(xiàng)。?無論文件的厚薄,文件夾標(biāo)識(shí)的長(zhǎng)度、寬度都應(yīng)保持一致;...

  • 肇慶洗澡運(yùn)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    肇慶洗澡運(yùn)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)意識(shí):是指服務(wù)人員在工作過程中,對(duì)客戶的需求和感受給予關(guān)注和滿足,以確??蛻臬@得服務(wù)體驗(yàn)。良好的服務(wù)意識(shí)是提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度的重要因素。A.熱情周到B、尊重他人1.尊重客戶的意見和感受,不與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。2.尊重同事的勞動(dòng)成果,不詆毀或貶低他人。3.尊重公司的規(guī)章制度,不違反規(guī)定。4.尊重其他行業(yè)的服務(wù)人員,不進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。C、積極主動(dòng)1.在服務(wù)過程中,主動(dòng)與客戶溝通,了解客戶需求。2.主動(dòng)為客戶提供幫助,解決客戶的問題。3.主動(dòng)向客戶介紹公司的產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶滿意度。4.主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),提高服務(wù)水平。D、耐心細(xì)致1.在服務(wù)過程中,耐心解答客戶的問題,不厭...

  • 泉州現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化案例
    泉州現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化案例

    紅牌作戰(zhàn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 任何不滿足“3定、3要素”要求(“3定”是指:定物、定位、定量,“3要素”是指:場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)); 工作場(chǎng)內(nèi)所有的不要物; 需要改善的事、地、物;超出期限的制度、文件(如:過期的標(biāo)語、通告;變更的文件、資料); 物品變質(zhì)者(含損壞物); 多余/停用設(shè)備/工具/備件; 設(shè)備狀況/設(shè)備保養(yǎng)/設(shè)備操作/設(shè)備標(biāo)識(shí); 不規(guī)范/未標(biāo)識(shí)的物料、呆滯品/不良品/不明物品; 物品混雜者(合格品與不合格品、規(guī)格或狀態(tài)混雜); 不使用的東西(不用又舍不得丟的物品); 過多/過剩/過量的東西(雖要使用但過多); 閑置/無價(jià)值/不...

  • 廣東早會(huì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    廣東早會(huì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    人的標(biāo)準(zhǔn)化 預(yù)期目標(biāo):(全員)意識(shí)轉(zhuǎn)變、能力提升、激發(fā)士氣、團(tuán)結(jié)協(xié)作 機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)化 預(yù)期目標(biāo):(設(shè)備)保養(yǎng)有效、運(yùn)行正常、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、確保安全 料的標(biāo)準(zhǔn)化 預(yù)期目標(biāo):(物料)有效整理、定容定位、規(guī)范標(biāo)識(shí)、流動(dòng)有序 法的標(biāo)準(zhǔn)化 預(yù)期目標(biāo):(標(biāo)準(zhǔn))標(biāo)準(zhǔn)可依、標(biāo)準(zhǔn)必依、執(zhí)標(biāo)必嚴(yán)、違標(biāo)必究 環(huán)的標(biāo)準(zhǔn)化 預(yù)期目標(biāo):(環(huán)境)環(huán)境優(yōu)美、安全有序、全員創(chuàng)造、盡善盡美 預(yù)期目標(biāo):(環(huán)境)環(huán)境優(yōu)美、安全有序、全員創(chuàng)造、盡善盡美預(yù)期目標(biāo):(環(huán)境)環(huán)境優(yōu)美、安全有序、全員創(chuàng)造、盡善盡美 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理八大意識(shí):團(tuán)隊(duì)、責(zé)任、學(xué)習(xí)、服務(wù)、安全、品質(zhì)、成本、標(biāo)準(zhǔn)。廣東早會(huì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)...

  • 龍巖目視化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    龍巖目視化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí):是一種重要的品質(zhì),它涉及到自我管理、他人、工作、社會(huì)和自然等多個(gè)方面。以下是對(duì)責(zé)任意識(shí)的五個(gè)方面的詳細(xì)闡述: 1.自我管理責(zé)任:是指對(duì)自己的行為和決策負(fù)責(zé)。這意味著我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的行為對(duì)自己和他人的影響,并承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。 2.他人責(zé)任:是指對(duì)他人的行為和決策負(fù)責(zé)。我們應(yīng)該尊重他人的權(quán)利和尊嚴(yán),不侵犯他人的利益,并盡力幫助他人。我們應(yīng)該建立積極的人際關(guān)系,并盡力維護(hù)良好的人際關(guān)系。 3.工作責(zé)任:是指對(duì)工作負(fù)責(zé)。我們應(yīng)該對(duì)自己的工作盡職盡責(zé),遵守工作規(guī)定和流程,并盡力提高工作效率和質(zhì)量。我們還應(yīng)該與同事和上級(jí)保持良好的溝通和合作關(guān)系,共同完成工作...

  • 衢州目視化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    衢州目視化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理是一種系統(tǒng)的方法,用于優(yōu)化工作流程、提高工作效率和減少浪費(fèi)。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理,企業(yè)可以確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)都得到有效的控制,從而提高整體運(yùn)營(yíng)效率?,F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理是提高工作效率的有效途徑。通過制定明確的工作流程、推行工具標(biāo)準(zhǔn)化、定期培訓(xùn)、目視化管理以及優(yōu)化布局等方面的工作,企業(yè)可以提升整體運(yùn)營(yíng)效率,降低成本并增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中,企業(yè)應(yīng)注重持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和技術(shù)發(fā)展?,F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理八大意識(shí):團(tuán)隊(duì)、責(zé)任、學(xué)習(xí)、服務(wù)、安全、品質(zhì)、成本、標(biāo)準(zhǔn)。衢州目視化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化成本意識(shí):是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中對(duì)成本問題的關(guān)注和認(rèn)識(shí),是企業(yè)降低成本、提高效益...

  • 中山6s現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    中山6s現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化打造,主要指導(dǎo)思想是圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五元素展開,顧問老師管理哲學(xué)引導(dǎo)、工具方法傳授,公司全員參與,共同打造安全、有序、干凈、整潔、文明、素養(yǎng)的工作環(huán)境。 標(biāo)準(zhǔn)化早會(huì):統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一方向、統(tǒng)一行動(dòng);8S理論培訓(xùn):增強(qiáng)8S理論知識(shí)、提升全員的思想意識(shí);訓(xùn)練:嚴(yán)明組織紀(jì)律、提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)、激發(fā)士氣;全員參與項(xiàng)目:提升理論水平、實(shí)踐能力、及全員素養(yǎng);人才培養(yǎng)實(shí)施:標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)人才培養(yǎng)、考核,儲(chǔ)備力量;優(yōu)秀人才評(píng)比:優(yōu)秀人才評(píng)比,形成良性競(jìng)爭(zhēng)良好氛圍。 如何提高員工的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)?中山6s現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化制定標(biāo)準(zhǔn):首先,需要制定適用于特定領(lǐng)域或行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。...

  • 浙江8s現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    浙江8s現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    預(yù)期目標(biāo):(標(biāo)準(zhǔn))標(biāo)準(zhǔn)可依、標(biāo)準(zhǔn)必依、執(zhí)標(biāo)必嚴(yán)、違標(biāo)必究。 實(shí)現(xiàn)路徑:標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域打造邏輯:指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域打造,提升實(shí)踐能力;目視化手冊(cè)的輸出:規(guī)范的目視化手冊(cè)輸出,固化標(biāo)準(zhǔn);管理制度張貼公示:各部門關(guān)鍵管理制度進(jìn)行張貼公告;工藝SOP的標(biāo)準(zhǔn)化:指導(dǎo)工藝SOP更規(guī)范的編制、實(shí)施;標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制的形成:通過標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐,形成標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制;全員標(biāo)準(zhǔn)化能力提升:全員參與提升全員的標(biāo)準(zhǔn)化能力。 固化機(jī)制:《標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域打造邏輯》《目視化標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》優(yōu)化編制19份《工藝SOP》《標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域打造計(jì)劃》《標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)打造機(jī)制》《標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)復(fù)制機(jī)制》 如何提高中層管理者在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理中的執(zhí)行力?浙江8s現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化...

  • 韶關(guān)大掃除現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    韶關(guān)大掃除現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    (1)做必要的標(biāo)準(zhǔn)化首先確認(rèn)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目,企業(yè)沒有必要對(duì)所有的項(xiàng)目都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。在對(duì)某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化前,需要確認(rèn)這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化是不是重要的。如果沒有標(biāo)準(zhǔn)化就會(huì)導(dǎo)致混亂,則必須進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化;反之則不必。(2)做標(biāo)準(zhǔn)的制定選定了要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo),下一個(gè)步驟就是做出標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)由以下幾個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成:①制定履歷:制定時(shí)要記入制定日期,修訂時(shí)記入修訂原因、修訂內(nèi)容和修訂日期;②制定目的:記入為何要制定該標(biāo)準(zhǔn);③適用范圍:該標(biāo)準(zhǔn)適用的部門、場(chǎng)所、時(shí)間。在現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中,各種形式的標(biāo)準(zhǔn)化在不同情況下,可以有不同的名稱和形式。但不管什么形式的標(biāo)準(zhǔn),它們都有一個(gè)相同的目的,就是更加規(guī)范的執(zhí)行任務(wù)。如何與其他...

  • 早會(huì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)
    早會(huì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)

    標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化打造,主要指導(dǎo)思想是圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五元素展開,顧問老師管理哲學(xué)引導(dǎo)、工具方法傳授,公司全員參與,共同打造安全、有序、干凈、整潔、文明、素養(yǎng)的工作環(huán)境。 標(biāo)準(zhǔn)化早會(huì):統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一方向、統(tǒng)一行動(dòng);8S理論培訓(xùn):增強(qiáng)8S理論知識(shí)、提升全員的思想意識(shí);訓(xùn)練:嚴(yán)明組織紀(jì)律、提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)、激發(fā)士氣;全員參與項(xiàng)目:提升理論水平、實(shí)踐能力、及全員素養(yǎng);人才培養(yǎng)實(shí)施:標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)人才培養(yǎng)、考核,儲(chǔ)備力量;優(yōu)秀人才評(píng)比:優(yōu)秀人才評(píng)比,形成良性競(jìng)爭(zhēng)良好氛圍。 什么是尋寶活動(dòng),如何開展?早會(huì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng) 現(xiàn)代6S演變歷程 6S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)...

  • 7s現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容
    7s現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容

    紅牌作戰(zhàn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 任何不滿足“3定、3要素”要求(“3定”是指:定物、定位、定量,“3要素”是指:場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)); 工作場(chǎng)內(nèi)所有的不要物; 需要改善的事、地、物;超出期限的制度、文件(如:過期的標(biāo)語、通告;變更的文件、資料); 物品變質(zhì)者(含損壞物); 多余/停用設(shè)備/工具/備件; 設(shè)備狀況/設(shè)備保養(yǎng)/設(shè)備操作/設(shè)備標(biāo)識(shí); 不規(guī)范/未標(biāo)識(shí)的物料、呆滯品/不良品/不明物品; 物品混雜者(合格品與不合格品、規(guī)格或狀態(tài)混雜); 不使用的東西(不用又舍不得丟的物品); 過多/過剩/過量的東西(雖要使用但過多); 閑置/無價(jià)值/不...

  • 龍巖尋寶活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    龍巖尋寶活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)意識(shí)是指一個(gè)人對(duì)于學(xué)習(xí)的態(tài)度、認(rèn)識(shí)和行為習(xí)慣的總稱。它涉及到個(gè)體對(duì)于學(xué)習(xí)的重視程度、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)態(tài)度等多個(gè)方面。 1.學(xué)習(xí)重視程度:學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)的人會(huì)更加重視學(xué)習(xí),認(rèn)為學(xué)習(xí)是提升自我、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的重要途徑。他們會(huì)將學(xué)習(xí)看作是一種投資,愿意投入時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)。 2.學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī):學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)的人有明確的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),他們知道為什么要學(xué)習(xí),以及學(xué)習(xí)能夠帶來什么好處。這種動(dòng)機(jī)能夠激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,使他們?cè)趯W(xué)習(xí)中保持積極的態(tài)度。 3.學(xué)習(xí)方式:學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)的人會(huì)選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式,如閱讀、聽講、實(shí)踐等。他們會(huì)根據(jù)自己的興趣、能力和目標(biāo)來選擇合適的學(xué)習(xí)方式,以...

  • 潮州7s現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    潮州7s現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    預(yù)期目標(biāo):(環(huán)境)環(huán)境優(yōu)美、安全有序、全員創(chuàng)造、盡善盡美。 實(shí)現(xiàn)路徑:標(biāo)準(zhǔn)化作戰(zhàn)方案:通過洗澡/紅牌/尋寶等運(yùn)動(dòng),全員挖掘問題;重大環(huán)境因素攻克:針對(duì)影響環(huán)境因素關(guān)鍵難點(diǎn)問題專案突破;安全警示目視化:創(chuàng)安全環(huán)境、提高安全意識(shí),預(yù)防安全事故;沉淀標(biāo)準(zhǔn)化制度:《6S管理方案》等機(jī)制固化,鞏固實(shí)踐成果;建立提案改善機(jī)制:激發(fā)全員智慧,群策群力,共同追求進(jìn)步;設(shè)立監(jiān)督檢查機(jī)制:成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)等檢查機(jī)制,持續(xù)改進(jìn)! 固化機(jī)制:《洗澡運(yùn)動(dòng)活動(dòng)方案》《紅牌作戰(zhàn)活動(dòng)方案》(304個(gè)紅牌問題改善閉環(huán)》《尋寶運(yùn)動(dòng)活動(dòng)方案》15項(xiàng)《專案處理方案》《6S管理規(guī)定》 如何平衡現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的...

  • 清遠(yuǎn)班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    清遠(yuǎn)班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化打造,主要指導(dǎo)思想是圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五元素展開,顧問老師管理哲學(xué)引導(dǎo)、工具方法傳授,公司全員參與,共同打造安全、有序、干凈、整潔、文明、素養(yǎng)的工作環(huán)境。 標(biāo)準(zhǔn)化早會(huì):統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一方向、統(tǒng)一行動(dòng);8S理論培訓(xùn):增強(qiáng)8S理論知識(shí)、提升全員的思想意識(shí);訓(xùn)練:嚴(yán)明組織紀(jì)律、提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)、激發(fā)士氣;全員參與項(xiàng)目:提升理論水平、實(shí)踐能力、及全員素養(yǎng);人才培養(yǎng)實(shí)施:標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)人才培養(yǎng)、考核,儲(chǔ)備力量;優(yōu)秀人才評(píng)比:優(yōu)秀人才評(píng)比,形成良性競(jìng)爭(zhēng)良好氛圍。 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的思想是什么?清遠(yuǎn)班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)意識(shí):是指服務(wù)人員在工作過程中...

1 2 3 4 5
日韩在线一区中文字幕| 麻豆看片麻豆免费视频| 日韩欧美黄色一级视频| 亚洲中文字幕剧情在线播放| 爱草草在线观看免费视频| 91爽人人爽人人插人人爽| 国产av大片一区二区三区| 色播五月激情五月婷婷| 午夜精品久久久免费视频| 日本熟女中文字幕一区| 久久一区内射污污内射亚洲| 91人妻人人揉人人澡人| 色偷偷偷拍视频在线观看| 日韩在线欧美一区二区| 可以在线看的欧美黄片| 亚洲av专区在线观看| 亚洲男女性生活免费视频| 不卡视频在线一区二区三区| 亚洲品质一区二区三区| 国产午夜福利不卡片在线观看| 日韩特级黄色大片在线观看| 国产乱淫av一区二区三区| 五月综合婷婷在线伊人| 精品欧美日韩一二三区| 99久久人妻精品免费一区| 丰满少妇被粗大猛烈进出视频| 欧美国产日产综合精品| 欧洲一级片一区二区三区| 91超频在线视频中文字幕| 91欧美一区二区三区成人| 91人妻人人精品人人爽| 深夜视频在线观看免费你懂| 国产成人精品在线一区二区三区| 在线观看免费无遮挡大尺度视频| 在线观看免费无遮挡大尺度视频| 麻豆视传媒短视频在线看| 中文字幕乱码一区二区三区四区 | 婷婷激情五月天丁香社区| 丰满人妻一二三区av| 在线日韩欧美国产自拍| 国产免费一区二区不卡|