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工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)管控不當(dāng)，可能會(huì)對(duì)成本造成以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：采購(gòu)過(guò)量或者價(jià)格過(guò)高，導(dǎo)致項(xiàng)目超支預(yù)算。材料采購(gòu)不及時(shí)或者采購(gòu)的材料質(zhì)量不符合要求，可能會(huì)導(dǎo)致施工延誤，進(jìn)而影響項(xiàng)目進(jìn)度，增加施工周期和成本。材料采購(gòu)管控不當(dāng)，導(dǎo)致采購(gòu)人員多次采購(gòu)?fù)瑯拥牟牧希斐?..

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的用工管理模塊，包含了合同內(nèi)用工和合同外用工兩大模塊，幫您輕松完成項(xiàng)目中的用工管理。平臺(tái)有PC版和手機(jī)版，用手機(jī)也能輕松完成用工量的申報(bào)、審批，平臺(tái)自動(dòng)計(jì)算用工相應(yīng)的成本?？偘头职加袉为?dú)的端口賬號(hào)，合同內(nèi)用工，可以由分包單位提出合同...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的安全管理模塊，內(nèi)置了大量的安全檢查知識(shí)庫(kù)模板。這些都是根據(jù)國(guó)家相關(guān)的安全管理規(guī)范和以往項(xiàng)目總結(jié)的最佳實(shí)踐而設(shè)置的。用戶可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要，任意調(diào)用所需要的檢查模板，方便用戶進(jìn)行安全管理。它能夠幫助用戶提高安全管理的水平，施工現(xiàn)場(chǎng)安全...

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是施工管理中非常重要的一環(huán)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的內(nèi)容包括：1. 安全設(shè)施和措施：檢查安全設(shè)施是否完備，如防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、安全帶等，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在可能導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素，如高空作業(yè)、電氣作業(yè)等。2. 作業(yè)人員的安全防護(hù)：檢查作業(yè)人員是否按照...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，是一套以合同和任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理體系，可以實(shí)現(xiàn)工程的全過(guò)程管理，包括設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目報(bào)批，前期的項(xiàng)目計(jì)劃，采購(gòu)管理，合同管理，施工管理，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)化、數(shù)字化，同時(shí)具有極大的靈活性和適應(yīng)性，符合工程項(xiàng)目復(fù)雜多變的特性——可根據(jù)...

贏時(shí)空文件管控平臺(tái)，把項(xiàng)目業(yè)主、管理公司、EPC、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、承包商、供應(yīng)商等項(xiàng)目參與方，集中在同一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行發(fā)文、收文、文件歸檔。系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行文件編碼、收發(fā)文登記、回復(fù)、文件追溯、文件實(shí)時(shí)歸檔?？梢约泄芾硭许?xiàng)目文件，使其易于管理、跟蹤和共享。· 文件管...

傳統(tǒng)的業(yè)主合同管理往往存在諸多問(wèn)題，如文件丟失、信息不實(shí)時(shí)共享等，給項(xiàng)目的順利實(shí)施帶來(lái)了很大的障礙。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的業(yè)主合同管理模塊成為了解決問(wèn)題的有效途徑。該模塊主要包括業(yè)主合同重要事項(xiàng)和條款的記錄、業(yè)主合同的執(zhí)行和關(guān)閉、發(fā)票及收款登記以及變更...

工程文件管控非常重要，70%的工程風(fēng)險(xiǎn)都是溝通不暢及文件缺失導(dǎo)致的。項(xiàng)目文件管控，不是簡(jiǎn)單的資料檔案管理，需要對(duì)文件收發(fā)、審批流轉(zhuǎn)、關(guān)閉歸檔全過(guò)程做好控制。傳統(tǒng)的文件管理方式溝通效率低、過(guò)程跟蹤混亂，歸檔工作量大，還容易將文件丟失。遇到變更、索賠甚至訴訟，找不...

工程項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)通常包含以下環(huán)節(jié)：招標(biāo)準(zhǔn)備：制定招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告、組織供應(yīng)商信息登記和預(yù)審等。投標(biāo)過(guò)程：供應(yīng)商投標(biāo)、投標(biāo)文件審查、投標(biāo)保證金等。評(píng)標(biāo)過(guò)程：評(píng)標(biāo)委員會(huì)組建、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定、投標(biāo)文件評(píng)審、價(jià)格評(píng)審等。中標(biāo)確定：評(píng)標(biāo)報(bào)告編制、中標(biāo)通知書(shū)發(fā)放、中標(biāo)...

贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺(tái)是項(xiàng)目管理體系框架與軟件開(kāi)發(fā)應(yīng)用的完美結(jié)合，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)智能化、信息化管理項(xiàng)目。涵蓋項(xiàng)目管理的全過(guò)程，是真正的項(xiàng)目管理工具，而不是項(xiàng)目信息系統(tǒng)。同時(shí)它是將業(yè)主、承包商的用戶整合在同一個(gè)系統(tǒng)中，很大程度減少項(xiàng)目數(shù)據(jù)輸入量，減少數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，提高管...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)管理模塊的優(yōu)勢(shì)包括：1. 實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)信息集中管理：設(shè)計(jì)管理模塊能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)信息進(jìn)行集中管理，包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文檔等信息，便于設(shè)計(jì)人員進(jìn)行查看、修改和共享。2. 實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)協(xié)同和溝通在線化：設(shè)計(jì)管理模塊支持多人同時(shí)在線，甚至對(duì)同一份設(shè)計(jì)文件...

贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺(tái)，材料收料、材料入庫(kù)，可以實(shí)時(shí)查看差異分析，避免現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中材料量弄虛作假，造成項(xiàng)目損失。零星用工、機(jī)械臺(tái)班，在線上進(jìn)行申報(bào)、審核與結(jié)轉(zhuǎn)，避免現(xiàn)場(chǎng)管理隨意而造成的成本損失。實(shí)時(shí)可監(jiān)控項(xiàng)目費(fèi)用控制狀態(tài)、分包付款匯總情況。如出現(xiàn)異常，可以實(shí)...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目文件管理平臺(tái)，適用于工程項(xiàng)目中，多家單位進(jìn)行發(fā)文，分別進(jìn)行文件回復(fù)追蹤，且每個(gè)發(fā)文都可以進(jìn)行撤回，并進(jìn)行修改再發(fā)，轉(zhuǎn)發(fā)，文件編碼可繼續(xù)使用，文件編碼根據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)順序自動(dòng)標(biāo)識(shí)順序號(hào)，可分別對(duì)每個(gè)收文單位的回復(fù)狀態(tài)進(jìn)行追蹤，另外自動(dòng)啟用收文回復(fù)流程，在收...

管理項(xiàng)目，避免風(fēng)險(xiǎn)，輕松獲利！這就是贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理軟件所能帶來(lái)的一切便利，它是目前市場(chǎng)上真正可以管控工程項(xiàng)目成本的軟件工具！ 贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理軟件，是一款特別為業(yè)主、監(jiān)理、管理公司量身定制的管理軟件，它能夠幫助老板有效控制項(xiàng)目成本、費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)，從而使利潤(rùn)...

在工程項(xiàng)目的管控中，主材管控，耗時(shí)與成本管控都需要更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦颍阈遣牧闲枰叩牟少?gòu)靈活性，更多講求事后的統(tǒng)計(jì)和報(bào)銷。 在贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)中，主材和零星材料的請(qǐng)購(gòu)和審批流程為分立式的流程，成本統(tǒng)計(jì)會(huì)更加精細(xì)。平臺(tái)根據(jù)項(xiàng)目的管理要求，可以添加項(xiàng)目...

贏時(shí)空總包平臺(tái)包含以下功能： 招標(biāo)采購(gòu)管理-對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合同策劃（合約規(guī)劃），制定項(xiàng)目預(yù)算；對(duì)每個(gè)策劃包制定采購(gòu)計(jì)劃，做供應(yīng)商資格審查，招投標(biāo)等工作； 分包合同管理-所有合同方擁有單獨(dú)的端口與賬號(hào)，與總包進(jìn)行數(shù)據(jù)交互，協(xié)同完成合同付款、合同變更、進(jìn)度計(jì)劃等； 項(xiàng)...

報(bào)批事項(xiàng)的管理是工程項(xiàng)目實(shí)施中的重要環(huán)節(jié)，需要對(duì)報(bào)批事項(xiàng)進(jìn)行有效的管理和控制，確保能夠按時(shí)獲得審批結(jié)果，并按照審批結(jié)果的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。它是一項(xiàng)非常繁瑣的工作，但是它的作用和影響對(duì)項(xiàng)目實(shí)施是巨大的。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的報(bào)批模塊，方便用戶跟蹤報(bào)批事項(xiàng)...

贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺(tái)，材料收料、材料入庫(kù)，可以實(shí)時(shí)查看差異分析，避免現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中材料量弄虛作假，造成項(xiàng)目損失。零星用工、機(jī)械臺(tái)班，在線上進(jìn)行申報(bào)、審核與結(jié)轉(zhuǎn)，避免現(xiàn)場(chǎng)管理隨意而造成的成本損失。實(shí)時(shí)可監(jiān)控項(xiàng)目費(fèi)用控制狀態(tài)、分包付款匯總情況。如出現(xiàn)異常，可以實(shí)...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的質(zhì)量管理模塊，包括材料設(shè)備送審、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、整改跟蹤、檢查清單等功能。問(wèn)題整改與追蹤功能，可以在現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的需要整改問(wèn)題，不管是質(zhì)量、安全，還是其他方面，都可以直接生成整改通知單，及時(shí)通知到分包商端，而...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)管理模塊中的圖紙管理功能，可以上傳設(shè)計(jì)圖紙、在線分發(fā)設(shè)計(jì)圖紙給施工單位或其他相關(guān)單位，圖紙接收單位可以下載圖紙。所有的操作都可以根據(jù)條件批量進(jìn)行。如果圖紙?jiān)诜职l(fā)前需要審批，還可以自行設(shè)置審批流程。審批人可以在線操作，給出審批意見(jiàn)，所...

贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺(tái)，材料收料、材料入庫(kù)，可以實(shí)時(shí)查看差異分析，避免現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中材料量弄虛作假，造成項(xiàng)目損失。零星用工、機(jī)械臺(tái)班，在線上進(jìn)行申報(bào)、審核與結(jié)轉(zhuǎn)，避免現(xiàn)場(chǎng)管理隨意而造成的成本損失。實(shí)時(shí)可監(jiān)控項(xiàng)目費(fèi)用控制狀態(tài)、分包付款匯總情況。如出現(xiàn)異常，可以實(shí)...

總承包項(xiàng)目采購(gòu)分包及供應(yīng)商過(guò)程中通常出現(xiàn)以下問(wèn)題和弊端： 1、采購(gòu)分***程中，分包商可能無(wú)法及時(shí)交付材料和設(shè)備，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤。 2、供應(yīng)商可能提供低質(zhì)量的材料和設(shè)備，影響項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。 3、采購(gòu)和供應(yīng)商可能存在價(jià)格欺騙與采購(gòu)人員...

工程總承包項(xiàng)目多，核算難，會(huì)計(jì)人員眾多，工作效率卻仍舊低下，還容易出錯(cuò)。傳統(tǒng)的工程總承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，往往遇到以下難題：1. 財(cái)務(wù)管理手工操作，人工錄入數(shù)據(jù)、處理賬單，繁瑣、耗時(shí)、耗人力、易出錯(cuò)；2. 審批流程耗時(shí)間，傳統(tǒng)的報(bào)銷、付款程序需要多部門(mén)多人員審批核...

工程總承包項(xiàng)目多，核算難，會(huì)計(jì)人員眾多，工作效率卻仍舊低下，還容易出錯(cuò)。傳統(tǒng)的工程總承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，往往遇到以下難題：1. 財(cái)務(wù)管理手工操作，人工錄入數(shù)據(jù)、處理賬單，繁瑣、耗時(shí)、耗人力、易出錯(cuò)；2. 審批流程耗時(shí)間，傳統(tǒng)的報(bào)銷、付款程序需要多部門(mén)多人員審批核...

總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在材料、收料及入庫(kù)管控方面的漏洞，例如虛報(bào)材料數(shù)量、采購(gòu)不當(dāng)、入庫(kù)不及時(shí)等，導(dǎo)致項(xiàng)目成本不可控，給總承包商帶來(lái)?yè)p失。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)針對(duì)這些問(wèn)題提供了完整的解決方案，通過(guò)工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購(gòu)、采購(gòu)入庫(kù)、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控，...

面對(duì)工程總承包行業(yè)的專業(yè)性越來(lái)越強(qiáng)，項(xiàng)目管理工作越來(lái)越復(fù)雜，總包老板的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，怎樣才能保證項(xiàng)目的順利完成，控制成本和收益？ 我們給您介紹贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件，它可以幫助您更好地管理您的項(xiàng)目，控制成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)極大化！ 這款軟件有著強(qiáng)大的功能，主要...

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)，讓項(xiàng)目的用工管理也可以數(shù)字化高效進(jìn)行。合同內(nèi)用工可由分包單位根據(jù)實(shí)際發(fā)生的合同內(nèi)用工情況，直接在其端口合同內(nèi)用工申報(bào)模塊提出合同內(nèi)用工費(fèi)用的申報(bào)，提交的合同內(nèi)用工申報(bào)單會(huì)被推送到合同內(nèi)用工審核模塊，總包單位的管理人員可以復(fù)核確認(rèn)分包單...

總承包項(xiàng)目勞務(wù)管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要方面，需要特別注意以下事項(xiàng)： 1、勞務(wù)合同管理：勞務(wù)合同必須與承包合同相匹配，明確勞務(wù)范圍、勞務(wù)費(fèi)用、勞務(wù)保障等事項(xiàng)，合同必須符合法律法規(guī)要求，且簽訂雙方必須履行合同約定。 2、勞務(wù)人員管理：必須對(duì)勞務(wù)人...

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)提供了一種智能化、自動(dòng)化的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案。在工程總承包項(xiàng)目中，財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財(cái)務(wù)管理，必須解決好收入、支出、以及往來(lái)款項(xiàng)的核算問(wèn)題。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)，通過(guò)業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊，實(shí)現(xiàn)工程款的收...

目前國(guó)內(nèi)總承包單位對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用控制，通常采取的方法是，制定施工預(yù)算，然后嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出，以確保整個(gè)項(xiàng)目的成本不超出預(yù)算；在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，做好與業(yè)主及分包/供應(yīng)商的結(jié)算。這種方法存在很大的問(wèn)題。首先，這種方法是胡子眉毛一把抓的辦法，沒(méi)有在項(xiàng)目執(zhí)行前建立費(fèi)...