總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在材料、收料及入庫管控方面的漏洞，例如虛報(bào)材料數(shù)量、采購不當(dāng)、入庫不及時等，導(dǎo)致項(xiàng)目成本不可控，給總承包商帶來損失。贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺針對這些問題提供了完整的解決方案，通過工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購、采購入庫、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控，可以杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞，系統(tǒng)自動生成材料圖紙量與入庫量的差異分析，如果有漏洞，讓管理人員能即時輕松發(fā)現(xiàn)。同時，平臺能夠?qū)崟r匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù)，自動生成報(bào)表，幫助總承包商降低項(xiàng)目風(fēng)險，控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用，使利潤極大化。每個成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少，只是必要的信息和數(shù)據(jù)，而且輸入數(shù)據(jù)會被充分利用。贏時空總包管理平臺，讓材料差異隨材料采購、收料入庫進(jìn)展即時自動產(chǎn)生，便于及時發(fā)現(xiàn)及封堵材料采購漏洞！浙江地區(qū)體系化的工程總承包管理平臺能讓總包團(tuán)隊(duì)高效管理項(xiàng)目

總承包項(xiàng)目采購分包及供應(yīng)商過程中通常出現(xiàn)以下問題和弊端：

1、采購分***程中，分包商可能無法及時交付材料和設(shè)備，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤。

2、供應(yīng)商可能提供低質(zhì)量的材料和設(shè)備，影響項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。

3、采購和供應(yīng)商可能存在價格欺騙與采購人員吃回扣等違法行為，導(dǎo)致項(xiàng)目成本過高。

使用贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺可以改進(jìn)以上問題和弊端：

1、平臺可以實(shí)時監(jiān)測采購和分包商的交付情況，提醒項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及時采取措施，保證項(xiàng)目進(jìn)度。

2、平臺可以通過材料和設(shè)備的品質(zhì)檢查，確保供應(yīng)商提供的材料和設(shè)備符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。

3、平臺可以記錄采購和供應(yīng)商的價格信息，避免價格欺騙。

4、平臺可以通過投標(biāo)短名單審批、評標(biāo)、中標(biāo)確認(rèn)及審批等環(huán)節(jié)，讓采購過程難以做弊。

贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺可以幫助承包商老板掌控項(xiàng)目成本及費(fèi)用，降低項(xiàng)目風(fēng)險，使項(xiàng)目成本即時可見，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，使利潤極大化。對于采購分包及供應(yīng)商過程中的問題和弊端，贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺可以實(shí)時監(jiān)測和糾正，提高項(xiàng)目的管理效率和質(zhì)量。 廣東地區(qū)智能化的工程總承包管理平臺使用方便高效工程總承包項(xiàng)目管理軟件，讓總包老板管控項(xiàng)目成本，極大化利潤，有效避免各種困境！

施工現(xiàn)場安全管理是施工管理中非常重要的一環(huán)。施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容包括：1. 安全設(shè)施和措施：檢查安全設(shè)施是否完備，如防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、安全帶等，檢查施工現(xiàn)場是否存在可能導(dǎo)致事故的危險因素，如高空作業(yè)、電氣作業(yè)等。2. 作業(yè)人員的安全防護(hù)：檢查作業(yè)人員是否按照規(guī)定佩戴安全帽、安全鞋、防護(hù)手套等安全防護(hù)用品。3. 物料堆放和運(yùn)輸安全：檢查物料是否堆放整齊、固定牢固，運(yùn)輸車輛是否符合安全要求。4. 施工現(xiàn)場秩序和環(huán)境：檢查施工現(xiàn)場是否整潔有序，是否存在垃圾、雜物等危險因素。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺的安全管理功能，包括安全計(jì)劃、安全檢查、整改等具體功能。平臺內(nèi)置了安全檢查知識庫模板，包括安全通用檢查、專項(xiàng)檢查等，可以直接導(dǎo)入檢查項(xiàng)。在現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，只需要打開手機(jī)，對照檢查，讓安全檢查變得簡單易操作。需要整改的項(xiàng)，直接生成安全整改單，推送到分包商端口。實(shí)現(xiàn)了對安全問題及時發(fā)現(xiàn)、及時推送通知、及時整改，極大地提高了安全管理的效率。

工程總承包項(xiàng)目管理復(fù)雜，業(yè)主合同的管理是其中尤為重要卻容易被忽略的一個環(huán)節(jié)。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺提供了專業(yè)的業(yè)主合同的管理方案，主要涵蓋業(yè)主合同重要事項(xiàng)和條款的記錄，圍繞業(yè)主合同的重要事項(xiàng)的計(jì)劃和執(zhí)行后關(guān)閉，發(fā)票及收款登賬，潛在的變更事項(xiàng)的記錄，變更的申請及確認(rèn)等內(nèi)容。傳統(tǒng)的業(yè)主合同管理，局限在紙質(zhì)文件的流轉(zhuǎn)以及分散的電子文件的發(fā)送，易丟失，難保存，無法實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)即時共享。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺的業(yè)主合同管理模塊，業(yè)主合同單顯示合同關(guān)鍵信息和重要條款，合同附件可上傳下載，便于隨時查閱；業(yè)主付款從提交申請到提交發(fā)票到付款，進(jìn)度狀態(tài)準(zhǔn)確跟蹤；潛在變更事項(xiàng)由不同成員共同記錄，篩選成有效變更后提交給業(yè)主，可及時跟進(jìn)批復(fù)狀態(tài)，確定為變更合同；施工過程中，各項(xiàng)材料樣品的送審計(jì)劃和狀態(tài)追蹤管理，在業(yè)主送審計(jì)劃頁面進(jìn)行管理。各功能模塊形成完整的與業(yè)主交互管理的體系，數(shù)據(jù)完整，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)清晰，避免人工操作遺漏重要變更事項(xiàng)，信息溝通不暢，數(shù)據(jù)出錯等問題。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺的業(yè)主合同管理，是管理平臺也是管理思路。贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺是您的智慧選擇，為您提供高效的工程項(xiàng)目管理解決方案。

贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺提供了一種智能化、自動化的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案。在工程總承包項(xiàng)目中，財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財(cái)務(wù)管理，必須解決好收入、支出、以及往來款項(xiàng)的核算問題。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺，通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊，實(shí)現(xiàn)工程款的收款。通過項(xiàng)目財(cái)務(wù)-營業(yè)外收入模塊，登記和管理工程項(xiàng)目沒有直接關(guān)系的各項(xiàng)收入。此外，平臺還通過分包合同管理-分包付款、零星采購費(fèi)用報(bào)銷等模塊，對項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械等直接費(fèi)用的支出進(jìn)行歸集。對于企業(yè)管理等間接費(fèi)用，則是通過費(fèi)用報(bào)銷（我的報(bào)銷和費(fèi)用單填報(bào)）來匯總。同時為了更清晰地核算從外部籌備的資金（墊資、借款等），以及內(nèi)部各項(xiàng)目之間、非項(xiàng)目賬戶（公司賬戶）與項(xiàng)目賬戶之間的資金調(diào)撥，贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺特別設(shè)置了資金籌措調(diào)配模塊。針對項(xiàng)目施工直接關(guān)聯(lián)的往來款項(xiàng)，例如：押金、保證金、備用金等往來款，平臺也提供了相應(yīng)的模塊來登記。值得一提的是，平臺的財(cái)務(wù)核算并非由財(cái)務(wù)人員手動錄入數(shù)據(jù)，而是通過各個業(yè)務(wù)模塊自動匯總而成。這種自動化的財(cái)務(wù)管理方式，可以有效地減少人為誤差，提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率。工程總承包管理是一個綜合性的工作。創(chuàng)新性的工程總承包管理平臺讓總包項(xiàng)目管理變得簡單輕松

選擇贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺，讓您的工程項(xiàng)目管理更加高效。浙江地區(qū)體系化的工程總承包管理平臺能讓總包團(tuán)隊(duì)高效管理項(xiàng)目

近年來，總包單位在承接總承包項(xiàng)目時，面臨著諸多問題和困境。一方面，總包合同價普遍偏低，導(dǎo)致項(xiàng)目虧損壓力增大，風(fēng)險無法得到有效控制；另一方面，現(xiàn)場監(jiān)管難度大，物資管理容易出現(xiàn)漏洞，還存在著現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本等問題。此外，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員離職會對項(xiàng)目進(jìn)度和管理帶來不利影響，新人難以接替，老板也很被動，進(jìn)度往往會受到延誤。

為了解決這些問題，贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺應(yīng)運(yùn)而生。該平臺可以同時管控多個項(xiàng)目，覆蓋總承包項(xiàng)目的各個重要管理環(huán)節(jié)。尤其是在成本費(fèi)用的管控方面，平臺可以幫助總包單位完成合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。

通過該平臺，項(xiàng)目成本即時可見，不再需要被動地聽匯報(bào)、等待報(bào)表，能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題，并迅速采取措施，避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺提供PC版和移動APP版，其中移動APP版包括IOS和安卓兩個版本。用戶可以根據(jù)需求選擇使用，無論在辦公室還是施工現(xiàn)場都能輕松高效地管理項(xiàng)目。

特別是手機(jī)端，可以方便地在現(xiàn)場使用，即便工程老板不在項(xiàng)目現(xiàn)場，只需打開手機(jī)就能實(shí)時監(jiān)控，有效地避免采購和成本漏洞。

浙江地區(qū)體系化的工程總承包管理平臺能讓總包團(tuán)隊(duì)高效管理項(xiàng)目

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。贏時空是一家私營有限責(zé)任公司企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司業(yè)務(wù)涵蓋全過程工程項(xiàng)目管理平臺，工程總承包項(xiàng)目管理平臺，施工管理平臺，文件管控系統(tǒng)，價格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。贏時空以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。