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浙江地區(qū)專(zhuān)業(yè)的工程總承包管理平臺(tái)值得推薦

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-03-20

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)提供了一種智能化、自動(dòng)化的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案。在工程總承包項(xiàng)目中,財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財(cái)務(wù)管理,必須解決好收入、支出、以及往來(lái)款項(xiàng)的核算問(wèn)題。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),通過(guò)業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊,實(shí)現(xiàn)工程款的收款。通過(guò)項(xiàng)目財(cái)務(wù)-營(yíng)業(yè)外收入模塊,登記和管理工程項(xiàng)目沒(méi)有直接關(guān)系的各項(xiàng)收入。此外,平臺(tái)還通過(guò)分包合同管理-分包付款、零星采購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等模塊,對(duì)項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械等直接費(fèi)用的支出進(jìn)行歸集。對(duì)于企業(yè)管理等間接費(fèi)用,則是通過(guò)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)(我的報(bào)銷(xiāo)和費(fèi)用單填報(bào))來(lái)匯總。同時(shí)為了更清晰地核算從外部籌備的資金(墊資、借款等),以及內(nèi)部各項(xiàng)目之間、非項(xiàng)目賬戶(hù)(公司賬戶(hù))與項(xiàng)目賬戶(hù)之間的資金調(diào)撥,贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)特別設(shè)置了資金籌措調(diào)配模塊。針對(duì)項(xiàng)目施工直接關(guān)聯(lián)的往來(lái)款項(xiàng),例如:押金、保證金、備用金等往來(lái)款,平臺(tái)也提供了相應(yīng)的模塊來(lái)登記。值得一提的是,平臺(tái)的財(cái)務(wù)核算并非由財(cái)務(wù)人員手動(dòng)錄入數(shù)據(jù),而是通過(guò)各個(gè)業(yè)務(wù)模塊自動(dòng)匯總而成。這種自動(dòng)化的財(cái)務(wù)管理方式,可以有效地減少人為誤差,提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率。工程總承包管理是一項(xiàng)復(fù)雜而綜合的工作,它涉及到許多方面,如質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理等等。浙江地區(qū)專(zhuān)業(yè)的工程總承包管理平臺(tái)值得推薦

總包合同價(jià)低,項(xiàng)目虧損壓力大,風(fēng)險(xiǎn)難以控制現(xiàn)場(chǎng)難以監(jiān)管,物資管理有漏洞,現(xiàn)場(chǎng)虛增收料數(shù)量和成本項(xiàng)目是盈是虧,只能等到結(jié)算完成以后才能知道項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員離職,新人難以接替,老板被動(dòng),進(jìn)度延誤.....

為解決這些問(wèn)題和痛點(diǎn),推薦使用贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)。該平臺(tái)可同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目,覆蓋總承包項(xiàng)目的各個(gè)重要管理環(huán)節(jié),包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購(gòu)管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。

平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目成本的即時(shí)可見(jiàn),不再被動(dòng)地聽(tīng)匯報(bào)、等報(bào)表,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問(wèn)題,迅速采取措施,避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動(dòng)局面。平臺(tái)有PC版和移動(dòng)APP版,移動(dòng)APP版包括IOS版本和安卓版本,使用簡(jiǎn)便高效,特別是手機(jī)端,在現(xiàn)場(chǎng)使用更方便、更簡(jiǎn)單,能讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員樂(lè)意使用,及時(shí)收集重要的人工、材料、設(shè)備、施工機(jī)械等成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù),能讓工程老板,即便不在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成本費(fèi)用控制狀況一目了然,打開(kāi)手機(jī)就能實(shí)時(shí)監(jiān)控,采購(gòu)和成本漏洞被有效防范。 上海地區(qū)國(guó)內(nèi)先進(jìn)工程總承包管理平臺(tái)能讓項(xiàng)目成本即時(shí)可見(jiàn)贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)為您提供專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理服務(wù),讓您的項(xiàng)目變得更加簡(jiǎn)單。

現(xiàn)在,你可以輕松掌握項(xiàng)目全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)工程總承包項(xiàng)目管理更加輕松、精細(xì)、高效! 請(qǐng)用贏時(shí)空新推出的工程總承包項(xiàng)目管理軟件,讓你的工程總承包項(xiàng)目更加高效、安全、節(jié)約!我們的軟件可以幫助工程總承包老板有效管理和控制其承包的項(xiàng)目成本和費(fèi)用,以及控制風(fēng)險(xiǎn),使利潤(rùn)極大化。它可以提供PC版、移動(dòng)APP版,項(xiàng)目組在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用手機(jī)APP版,非常便捷方便,而且輸入的數(shù)據(jù)非常少。它可以幫助總包老板控制采購(gòu),以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施如收料、零星采購(gòu)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、零星用工、零星臺(tái)班等各環(huán)節(jié)的漏洞,確保項(xiàng)目費(fèi)用的把控。軟件還可以實(shí)時(shí)獲取項(xiàng)目即時(shí)成本,從而避免項(xiàng)目虧損壓力大、風(fēng)險(xiǎn)難以控制的困境,讓總包老板更加有信心地進(jìn)行項(xiàng)目管理。而且,軟件還可以自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù),自動(dòng)產(chǎn)生各種報(bào)表,從而讓項(xiàng)目更加節(jié)約。這是目前國(guó)內(nèi)真正能管控住工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具,其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則不能。 總而言之,贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,可以幫助工程總承包老板輕松掌握項(xiàng)目全過(guò)程,使項(xiàng)目管理更加輕松、精細(xì)、高效,實(shí)現(xiàn)工程總承包項(xiàng)目管理更加安全、節(jié)約!

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)是對(duì)材料采購(gòu)進(jìn)行數(shù)字化管控的工具,可以通過(guò)數(shù)字化工具進(jìn)行材料采購(gòu)管控,可以減少人為錯(cuò)誤,提高材料采購(gòu)效率,確保材料規(guī)格符合項(xiàng)目要求,并且價(jià)格合理??梢詫?shí)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控,避免項(xiàng)目人員與供應(yīng)商勾結(jié),監(jiān)管材料采購(gòu)量與采購(gòu)金額,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)??梢杂涗洸牧喜少?gòu)過(guò)程的詳細(xì)信息,包括采購(gòu)時(shí)間、供應(yīng)商、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等信息,方便后期對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行追溯??梢詫?duì)材料采購(gòu)的成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析,幫助管理人員及時(shí)了解項(xiàng)目成本的情況,優(yōu)化成本管理,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)??梢蕴岣卟牧喜少?gòu)管理的效率,減少人力、物力、時(shí)間的浪費(fèi),使管理人員能夠更加專(zhuān)注于項(xiàng)目進(jìn)展和質(zhì)量的管控,提高管理效率。因此,贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),提高采購(gòu)效率和成本控制能力,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也能夠提高管理效率,優(yōu)化項(xiàng)目管理。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)是您實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功的必備工具,讓您的項(xiàng)目成為行業(yè)**。

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的問(wèn)題整改與追蹤功能,可以在現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的需要整改問(wèn)題,不管是質(zhì)量、安全,還是其他方面,都可以直接生成整改通知單,實(shí)時(shí)通知到分包商端,而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單。檢查不合格的項(xiàng),直接推送到被檢查方的整改清單中,在整改狀態(tài)中可以進(jìn)行相應(yīng)的追蹤與關(guān)閉。贏時(shí)空對(duì)于工程的質(zhì)量管理做到了真正的即時(shí)性和高效性,很大地提高了工作效率。對(duì)于各分包商需要整改的項(xiàng),可以分類(lèi)篩選,跟蹤整改情況,也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。贏時(shí)空總包管理平臺(tái)可同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)資金調(diào)配系統(tǒng),清晰匯總項(xiàng)目間的資金來(lái)往數(shù)據(jù)及流水!浙江地區(qū)專(zhuān)業(yè)的工程總承包管理平臺(tái)值得推薦

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施工工地環(huán)境復(fù)雜,工地分散,無(wú)信息化遠(yuǎn)程監(jiān)管手段,人工巡檢難度大,管理效率低,無(wú)法及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)反饋,造成管理的滯后效應(yīng)。工程相關(guān)人員缺位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)主要負(fù)責(zé)人考勤難度大,違規(guī)操作多發(fā),往往導(dǎo)致慘痛的事故。各工地之間管理不一致,無(wú)統(tǒng)一平臺(tái)和服務(wù),出現(xiàn)問(wèn)題支撐難、響應(yīng)慢,影響問(wèn)題處理效率。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),用一套系統(tǒng),管理多個(gè)項(xiàng)目的用工,讓用工管理自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化??偘头职谕粋€(gè)平臺(tái)協(xié)作,每個(gè)人有單獨(dú)的賬號(hào),系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)、審批、結(jié)轉(zhuǎn)流程,總包可在平臺(tái)設(shè)置相應(yīng)的審批流程,分包只需按照平臺(tái)的模版錄入信息,平臺(tái)自動(dòng)將分包端的用工申報(bào)單推送至總包端口進(jìn)行審批。審批通過(guò)后的用工申報(bào)單,系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各工種的用工量并生成相應(yīng)的完工量記錄。如該用工單為合同外的用工,可在系統(tǒng)內(nèi)通過(guò)合同外用工模塊進(jìn)行申報(bào)、審批、結(jié)轉(zhuǎn)。審批通過(guò)的申報(bào)單,總包可以通過(guò)導(dǎo)入分包單位的合同外用工申報(bào)單生成費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)單,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各工種的用工量,并自動(dòng)計(jì)算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM(fèi)用。浙江地區(qū)專(zhuān)業(yè)的工程總承包管理平臺(tái)值得推薦

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