工程總承包項(xiàng)目需要大量的勞動力，而勞動力成本是影響項(xiàng)目利潤的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本，才能實(shí)現(xiàn)總體項(xiàng)目的營收。工程項(xiàng)目用工數(shù)量大，除此之外，用工也存在合同內(nèi)用工和合同外用工，管理的復(fù)雜度極高，一旦管控出現(xiàn)漏洞，將很大程度影響工程的成本。贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺，通過合同外用工和合同內(nèi)用工模塊，高效解決用工成本難以管理、統(tǒng)計的難題。其中，合同外用工主要用來管理各分包合同或供應(yīng)商產(chǎn)生的合同外零星用工（這些用工可能會產(chǎn)生合同外的費(fèi)用增加）；合同內(nèi)用工，主要是用來管理分包單位（通常是勞務(wù)單位）或供應(yīng)商在合同內(nèi)的勞務(wù)用工費(fèi)用申報。在贏時空總包管理平臺中，用工量可以由分包進(jìn)行申報，總包單位進(jìn)行實(shí)際用工量的審核和審批，審批通過的申報單將自動生成費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)單，平臺自動統(tǒng)計各工種用工量，系統(tǒng)自動計算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM(fèi)用，極大減少總包的成本統(tǒng)計工作。工程總承包管理是一項(xiàng)復(fù)雜而綜合的工作，它涉及到許多方面，如質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理等等。國產(chǎn)工程行業(yè)工程總承包管理平臺隨時隨地使用方便

施工現(xiàn)場安全管理是施工管理中非常重要的一環(huán)。施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容包括：

1. 安全設(shè)施和措施：檢查安全設(shè)施是否完備，如防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、安全帶等，檢查施工現(xiàn)場是否存在可能導(dǎo)致事故的危險因素，如高空作業(yè)、電氣作業(yè)等。

2. 作業(yè)人員的安全防護(hù)：檢查作業(yè)人員是否按照規(guī)定佩戴安全帽、安全鞋、防護(hù)手套等安全防護(hù)用品。

3. 物料堆放和運(yùn)輸安全：檢查物料是否堆放整齊、固定牢固，運(yùn)輸車輛是否符合安全要求。

4. 施工現(xiàn)場秩序和環(huán)境：檢查施工現(xiàn)場是否整潔有序，是否存在垃圾、雜物等危險因素。

贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺的安全管理功能，包括安全計劃、安全檢查、整改等具體功能。平臺內(nèi)置了安全檢查知識庫模板，包括安全通用檢查、專項(xiàng)檢查等，可以直接導(dǎo)入檢查項(xiàng)。在現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，只需要打開手機(jī)，對照檢查，讓安全檢查變得簡單易操作。需要整改的項(xiàng)，直接生成安全整改單，推送到分包商端口。實(shí)現(xiàn)了對安全問題及時發(fā)現(xiàn)、及時推送通知、及時整改，極大地提高了安全管理的效率。 新能源行業(yè)行業(yè)內(nèi)好用的工程總承包管理平臺隨時隨地使用方便好的管理需要從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理和合同管理等方面入手。

工程總承包項(xiàng)目多，核算難，會計人員眾多，工作效率卻仍舊低下，還容易出錯。傳統(tǒng)的工程總承包項(xiàng)目財務(wù)管理，往往遇到以下難題：1. 財務(wù)管理手工操作，人工錄入數(shù)據(jù)、處理賬單，繁瑣、耗時、耗人力、易出錯；2. 審批流程耗時間，傳統(tǒng)的報銷、付款程序需要多部門多人員審批核準(zhǔn)，難協(xié)調(diào)，遇到人員不在簽字難；3賬目管理混亂，工程總承包的項(xiàng)目財務(wù)管理通常需要面對多個業(yè)務(wù)流程和多個賬目管理體系，導(dǎo)致財務(wù)賬目管理混亂、不清晰；4. 數(shù)據(jù)匯總滯后，傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式往往需要等到月末或季末才能完成財務(wù)核算，無法及時發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)問題；5.風(fēng)險難以控制，無法對工程項(xiàng)目的各項(xiàng)成本進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算和控制，導(dǎo)致項(xiàng)目成本控制不佳，進(jìn)而影響項(xiàng)目的風(fēng)險控制。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺提供了智能高效的項(xiàng)目財務(wù)管理解決方案，擁有以下優(yōu)勢：1. 從各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動歸集原始財務(wù)數(shù)據(jù)，無需財務(wù)人員手工錄入，省力；2. 線上審批速度快，省時；3. 多個報表自動生成，賬目清晰又準(zhǔn)確；4. 財務(wù)數(shù)據(jù)即時可見，無需財務(wù)人員逐級匯報，發(fā)送報表。極大提高了工程項(xiàng)目的運(yùn)作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺不是通常的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，是真正的對總承包項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理和控制的工具；覆蓋了總承包項(xiàng)目管理的全過程，包括項(xiàng)目計劃、成本預(yù)算、采購管理、分包合同管理、物資管理、成本管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理、施工管理等重要環(huán)節(jié)。平臺模塊功能很多，但在實(shí)際使用中，用戶添加內(nèi)部管理人員，自定義權(quán)限與審批流程，每個人只有與自身工作相關(guān)的模塊。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，每個人只需輸入自己負(fù)責(zé)的那一點(diǎn)數(shù)據(jù)，平臺會自動處理和匯總數(shù)據(jù)，展示即時的項(xiàng)目成本、進(jìn)展?fàn)顟B(tài)、匯報報表等，運(yùn)用了AI智能的數(shù)據(jù)處理方式。在工程施工前，需要進(jìn)行安全評估和風(fēng)險分析，制定安全施工方案和安全應(yīng)急預(yù)案。

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的總承包單位開始采用數(shù)字化管理工具來提高管理效率和降低管理成本，其中就包括總承包項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)。贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺系統(tǒng)是一款功能強(qiáng)大、易于使用的數(shù)字化管理工具，可以將線下的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)搬到線上，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，并實(shí)時反映項(xiàng)目狀態(tài)，從而極大降低項(xiàng)目管理人員離職對項(xiàng)目管理的影響。贏時空總承包項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)具有全流程管理功能，可以對項(xiàng)目的各個階段進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的管理，提高管理效率和管理水平。該系統(tǒng)還可以將線下項(xiàng)目管理活動的必要數(shù)據(jù)實(shí)時反映到系統(tǒng)中，幫助管理者實(shí)時掌握項(xiàng)目的狀態(tài)和進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理或其他重要管理人員離職時，贏時空總承包項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以極大降低項(xiàng)目管理的風(fēng)險，保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。因?yàn)樵撓到y(tǒng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理，項(xiàng)目管理的各個環(huán)節(jié)都有數(shù)據(jù)留存，管理者可以通過系統(tǒng)查看項(xiàng)目的歷史記錄，及時了解項(xiàng)目的狀態(tài)和問題，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在工程施工過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，及時處理合同糾紛，確保工程合同的順利執(zhí)行。制造業(yè)領(lǐng)域真正管用的工程總承包管理平臺有效管理現(xiàn)場安全

為了確保工程成本控制在合理范圍內(nèi)，需要建立完善的成本管理體系。國產(chǎn)工程行業(yè)工程總承包管理平臺隨時隨地使用方便

在工程項(xiàng)目的管控中，主材管控，耗時與成本管控都需要更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦?，而零星材料需要更高的采購靈活性，更多講求事后的統(tǒng)計和報銷。 在贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺中，主材和零星材料的請購和審批流程為分立式的流程，成本統(tǒng)計會更加精細(xì)。平臺根據(jù)項(xiàng)目的管理要求，可以添加項(xiàng)目的專業(yè)、位置信息，在項(xiàng)目計劃中，預(yù)算員可以根據(jù)材料預(yù)算量相對應(yīng)的專業(yè)、位置、毛估價格進(jìn)行分配，平臺將自動計算各個合同包預(yù)算，在后續(xù)采購中進(jìn)行比對。 國產(chǎn)工程行業(yè)工程總承包管理平臺隨時隨地使用方便