企業(yè)降本增效的秘密武器，如何幫助企業(yè)節(jié)約人才成本？

來源：發(fā)布時間：2024-12-16

降本增效的秘密武器

如何幫助企業(yè)節(jié)約人才成本？

臻人才

企業(yè)降本增效的秘密武器

相信很多企業(yè)朋友們可能都遇到這種情況：招聘時花費大量的時間篩選簡歷，結(jié)果發(fā)現(xiàn)面試的人和想象中差距太大；培訓員工的時候花了不少精力、時間和金錢，結(jié)果他們卻選擇了“跑路”。相信這不是個別現(xiàn)象，而是很多企業(yè)都在面對的困境。

在今“天”這個追求“高效、節(jié)約”的時代，我們?nèi)绾文軌蛟谡衅腑h(huán)節(jié)節(jié)省時間和成本呢？

降本增效

臻人才系統(tǒng)：招聘成本殺“手”

為什么用臻人才？

臻人才系統(tǒng)就像是一個高效的篩選神器，通過智能算法和數(shù)據(jù)分析，可以快速準確地判斷候選人是否符合企業(yè)需求。

傳統(tǒng)的面試流程中，我們可能需要面試許多人才能找到合適的人選，但是通過珍島集團的臻人才系統(tǒng)，這類重復枯燥的初步篩選的工作將會大“大”減少。

在傳統(tǒng)的招聘過程中，HR常常會面對一個難題：如何在短時間內(nèi)判斷出候選人是否合適？

臻人才系統(tǒng)可以通過多維度評估候選人的能力和性格匹配度，幫助企業(yè)做出更明智的選擇。

舉例來說：各位企業(yè)都知道銷售精英必備的能力有三個，分別是：

舉例來說：各位企業(yè)都知道銷售精英必備的能力有三個，分別是：主動學習能力、執(zhí)行力以及抗壓能力。

在企業(yè)尋找銷售人才的過程中，就可以通過臻人才系統(tǒng)進行輔助，在評估候選人的銷售能力的同時，也能分析候選人是否具備三大銷售能力。

同時，企業(yè)常常會面臨招聘的季節(jié)性需求，為了避免出現(xiàn)無人可招的情況，建立一個優(yōu)“秀”的人才庫就可以讓企業(yè)在需要的時候迅速找到合適的人選。而臻人才系統(tǒng)就可以幫助企業(yè)搭建動態(tài)人才庫，儲備高質(zhì)量人才資源，確保企業(yè)在發(fā)展過程中不掉鏈子。

選人的標準與人才培養(yǎng)

我們經(jīng)常會說：“工欲善其事必先利其器，司欲成其業(yè)必先擇其人。”

就像我們無數(shù)次曾聽到過，沒有干不好的事，只有做不好事情的人，只有招對了人，才能辦對事。

企業(yè)想要培養(yǎng)出合格的銷售終端，較重要的就是選對人，

企業(yè)想要培養(yǎng)出合格的銷售終端，較重要的就是選對人，人才一定是選出來的，不是培養(yǎng)出來的，是金子總會發(fā)光，但前提是得是塊金子。

其實在選人的標準上，企業(yè)需要注重人才的綜合素質(zhì)，包括學習能力、溝通能力和抗壓能力。通過系統(tǒng)的培訓和實踐指導，幫助員工不斷提升技能，以適應(yīng)市場變化，確保其具備成為銷售人才的潛力。

銷售團隊中的“頭狼”

在銷售團隊中，企業(yè)為什么要做“頭狼”的培訓？相信很多企業(yè)朋友們都還沒有意識到“頭狼”的存在在團隊中的重要程度。

什么是銷售團隊的“頭狼”？簡單來說，其實就是這個團隊中的“帶頭大哥”。

他具有一定的領(lǐng)導能力，而且他的業(yè)績也是相對來說比較突出的，能力更是能夠被團隊所認可的。

“頭狼”的特性

成為“頭狼”需要具備兩大特性：