生產(chǎn)績效須建立覆蓋生產(chǎn)運(yùn)營、車間執(zhí)行、員工績效以及質(zhì)量全過程的指標(biāo)體系，連同銷售、采購、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)貫穿人、機(jī)、料綜合分析，站在全局視角一體化運(yùn)營決策，并為不同用戶不同時間不同地點(diǎn)提供多種展示功能。一屏掌握企業(yè)整體運(yùn)營情況，包含訂單、采購、生產(chǎn)等情況實(shí)時進(jìn)度情況，用戶也可定義其他關(guān)心指標(biāo)或進(jìn)度執(zhí)行情況數(shù)據(jù)。
LRP通常以訂單作為需求來源進(jìn)行運(yùn)算，且運(yùn)算時只考慮此訂單的產(chǎn)品與材料庫存。相同產(chǎn)品訂單未選單運(yùn)算時不考慮，這也是與MRP比較大區(qū)別，更適合急單插單、小批量多品種的制造情況。
通過ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，公司實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和高效利用，提高了企業(yè)的整體競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。諸暨用友ERP軟件OA系統(tǒng)

實(shí)現(xiàn)訂單過程可視化、車間生產(chǎn)可視化、物控可視化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場響應(yīng)速度，精益化生產(chǎn)。?全過程可視化，極大提升客戶服務(wù)水平整個交付過程可視化，包括物流配送狀態(tài)，生產(chǎn)過程等，提高客戶服務(wù)水平。?車間可視化和自動化車間看板幫助企業(yè)相關(guān)組織及個人跟蹤訂單進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)基于計(jì)劃、工序、現(xiàn)場的生產(chǎn)協(xié)同。。?應(yīng)用的有效性從管理角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中的訂單實(shí)時成本計(jì)算，使企業(yè)能快速便捷的了解并測算利潤。?智能供應(yīng)鏈倉庫發(fā)貨連接物流信息自動維護(hù)、物流軌跡自動跟蹤，下游客戶在線自主跟蹤物流軌跡，提升企業(yè)物流效率和客戶體驗(yàn)滿意度。南湖區(qū)工廠ERP軟件解決方案隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，ERP系統(tǒng)不斷融入新興技術(shù)，如人工智能、大數(shù)據(jù)等，提升系統(tǒng)的性能和智能化程度。

主出產(chǎn)方案它是依據(jù)出產(chǎn)方案、猜測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產(chǎn)品品種和數(shù)量，它將出產(chǎn)方案轉(zhuǎn)為產(chǎn)品方案，在平衡了物料和才能的需要后，準(zhǔn)確到時刻、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度方案。是企業(yè)在一段時期內(nèi)的總活動的安排，是一個穩(wěn)定的方案，是以出產(chǎn)方案、實(shí)際訂單和對歷史出售剖析得來的猜測發(fā)生的。物料需求方案在主出產(chǎn)方案決定出產(chǎn)多少很終產(chǎn)品后，再依據(jù)物料清單，把整個企業(yè)要出產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗璩霎a(chǎn)的零部件的數(shù)量，并對照現(xiàn)有的庫存量，可得到還需加工多少，采購多少的很終數(shù)量。這才是整個部門真實(shí)按照的方案。

車間主管依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)（加工單）為工作中心、班組、工人等分配具體加工任務(wù)，以及加工使用的設(shè)備與加工需用的材料等，工人可在手機(jī)查看派工任務(wù)，按照派工要求領(lǐng)料加工即可。
制訂成本管控標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)成本控制的準(zhǔn)繩，也是企業(yè)成本管控的基礎(chǔ)和中心。通過成本管控標(biāo)準(zhǔn)的建立、科學(xué)需求計(jì)劃制定、生產(chǎn)過程的物控合理化，快速準(zhǔn)確的成本核算以達(dá)到降低成本，提升生產(chǎn)力，效益經(jīng)營的目標(biāo)。
從接單時訂單成本預(yù)估、生產(chǎn)計(jì)劃制定，投產(chǎn)備料再到生產(chǎn)過程的物料管控，全業(yè)務(wù)流程的質(zhì)檢管理，將成本管控貫穿企業(yè)業(yè)務(wù)過程中，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃科學(xué)化、物控合理化、庫存優(yōu)化，產(chǎn)品品質(zhì)提升，從而有效控制成本。
ERP系統(tǒng)具備人力資源管理功能，能夠完成員工信息管理、薪資管理、績效考核等任務(wù)。

電子商務(wù)是企業(yè)參與未來國際競爭，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營的主流商務(wù)模式。電子商務(wù)時代的ERP系統(tǒng)將充分利用Internet技術(shù)及信息集成技術(shù)，將供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)辦公自動化等功能的集成優(yōu)化，以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想，只停留在企業(yè)內(nèi)部流程的管理上，將不能適應(yīng)電子商務(wù)時代資源優(yōu)化及企業(yè)間協(xié)同發(fā)展的需要。計(jì)劃實(shí)施ERP的企業(yè)，就必須爭取能夠?qū)崿F(xiàn)ERP和電子商務(wù)的無縫對接，為企業(yè)在電子商務(wù)時代的發(fā)展提供新的發(fā)展機(jī)遇。未來，ERP系統(tǒng)將更加注重用戶體驗(yàn)和操作便捷性，提高用戶滿意度和系統(tǒng)的可操作性。吳興區(qū)工業(yè)ERP軟件ERP系統(tǒng)

該系統(tǒng)能夠覆蓋企業(yè)的各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，包括生產(chǎn)、銷售、采購、財(cái)務(wù)等，提供具體的管理支持。諸暨用友ERP軟件OA系統(tǒng)

ERP已經(jīng)支持了企業(yè)信息化明顯的、相對容易做到的功能，比如允許交易和電報(bào)使用多種貨幣單位、按國別申報(bào)經(jīng)營成果。但是。其他功能，比如適用于當(dāng)?shù)卣呓Y(jié)構(gòu)或當(dāng)?shù)匚幕谕?，就會在ERP系統(tǒng)中設(shè)計(jì)得很復(fù)雜，而且利用編程來實(shí)現(xiàn)的難度較大。因此。使ERP全球化首先應(yīng)該從ERP流程標(biāo)準(zhǔn)化著手，把相關(guān)地區(qū)的生產(chǎn)力、生產(chǎn)與運(yùn)輸成本、關(guān)稅以及需求等全球數(shù)據(jù)結(jié)合在一起。

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)將ERP軟件與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合，就要先進(jìn)行企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，涉及到審批權(quán)限的調(diào)整，所以，必然會引起流程的走向。組織結(jié)構(gòu)以及流程的調(diào)整，會影響到系統(tǒng)的實(shí)施效果，人員分工都會關(guān)系到ERP軟件系統(tǒng)使用得順暢與否。因此企業(yè)在實(shí)施ERP軟件進(jìn)行流程規(guī)范化的之前，應(yīng)該先組織結(jié)構(gòu)調(diào)整好，并適應(yīng)一段時間之后，再與ERP系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合使用。另外流程也要相應(yīng)進(jìn)行管理規(guī)范，不能一味依賴ERP軟件主動去幫助企業(yè)進(jìn)行流程規(guī)范化管理，企業(yè)也應(yīng)付出相應(yīng)的努力去進(jìn)行適應(yīng)。 諸暨用友ERP軟件OA系統(tǒng)