在中國高速發(fā)展的環(huán)境下,如何快速提升**生產(chǎn)主管的素養(yǎng)是所有制造型企業(yè)面臨的問題,對現(xiàn)場管理者和監(jiān)督者的教育關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。班組長是企業(yè)組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,他們的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄成員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,是**生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,他們的管理水平高低將**終影響公司的經(jīng)營績效。TWI訓(xùn)練,是針對企業(yè)**管理人員應(yīng)具備的知識及技巧而擬定的一套系列訓(xùn)練課程。二戰(zhàn)期間,由于美國工廠內(nèi)許多熟練的技工和基層主管去服兵役,在工廠內(nèi)充斥著許多技術(shù)不熟練的工人。如何在這種情況下保持工廠的效率和品質(zhì),成為企業(yè)界相當困擾的事情。**后,美國**研究出一套快速且有效的訓(xùn)練方式來培養(yǎng)基層的工作人員,結(jié)果非常成功,這套系統(tǒng)便是“現(xiàn)場第**督導(dǎo)者的訓(xùn)練TWI”。1950年,TWI培訓(xùn)課程被引進日本,根據(jù)實際需要進行改善,并迅速在日本產(chǎn)業(yè)界推廣和運用。將它作為現(xiàn)場管理者必修的課程,同時作為制造型企業(yè)***員**普及的一種職業(yè)教育課程。TWI七十年長盛不衰?!胺较虮确绞街匾绞奖确椒ㄖ匾?。推廣溝通管理服務(wù)保證
在這個過程中一個簡單高效的方法就是誦讀,爭取每天或者每個***安排一些文化的誦讀內(nèi)容。在情感方面,關(guān)鍵詞是“互動”,就是在互動過程中訓(xùn)練移情能力、訓(xùn)練情緒的調(diào)控能力。有一件對于提高情商和培養(yǎng)價值觀都特別重要的事情必須要去做,這件事情就是關(guān)心弱者、獻愛心。在意志品質(zhì)領(lǐng)域,關(guān)鍵詞是“堅持”,通過每天堅持一兩件有意義的小事,磨煉意志品質(zhì),增強心理能量,培養(yǎng)自我掌控力。在培養(yǎng)好習慣這方面呢,有氛圍、有伙伴,有相互之間的鼓勵,有比學趕超,這些都特別重要。所以比較好是幾個人建一個小群,大家約定每天要堅持的事情,然后共同來打卡。話說到這兒,大家看看我們這個框架模式已經(jīng)有了。在培養(yǎng)教育孩子的過程當中,要從三個方面入手:***在認知方面,關(guān)鍵詞是“開發(fā)”,突破口是誦讀;第二在情感方面,關(guān)鍵詞是“互動”,突破口是獻愛心;第三在意志品質(zhì)方面,關(guān)鍵詞是“堅持”,突破口是打卡。心里裝著這個簡要的模式,再去安排每天的學習和生活,就能夠分清主次,把握要點,同時不會因為眼前的一些雞毛蒜皮的事情而影響了長期的戰(zhàn)略發(fā)展。進一步來說呢。發(fā)展溝通管理服務(wù)保證積極聆聽發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),提升主動溝通的內(nèi)驅(qū)力;
對于大多數(shù)企業(yè)來說,大客戶、大工程、大項目永遠是企業(yè)銷售工作中的重中之重。對于這樣的銷售機會,企業(yè)往往都會以高管**、骨干參與、資源傾斜的方式予以支持,希望銷售團隊能在競爭中得勝而歸。但現(xiàn)實中,*有這些往往并不能保證競爭的成功,失敗的原因各種各樣:有的是因為項目周期長,變數(shù)大,銷售團隊難以控制局面;有的是因為搞不清楚競爭對手的動向,面對對手的步步緊逼,束手無策;有的是因為沒有找到項目的關(guān)鍵影響崗位和人員,盲目投入而效果全無;有的是因為談判中沒能把握住客戶的**需求,**終鎩羽而歸。對于這些難題,國內(nèi)外***的企業(yè)往往都會采用項目管理的方法去解決。以華為公司為例,由于采用了項目管理方法進行產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣和客戶服務(wù)等項目,通過定義目標、制定計劃、分配資源、監(jiān)控進度和評估成果等步驟,華為公司成功地獲得并完成了眾多大型項目,并提高了客戶滿意度和市場份額。那么項目管理的方式到底有哪些優(yōu)勢?以項目管理的方式進行銷售有哪些環(huán)節(jié)和要求?依靠項目管理的方法實現(xiàn)銷售高效的要點有哪些呢?
節(jié)目探訪員到了制作現(xiàn)場,看到了非遺傳承人用羊身上的毛來制作羊毫筆的全過程。接下來主持人就提了一個問題,羊毫筆是用羊身上的哪個部位的毛發(fā)來制作的?這個問題也是當天節(jié)目若干個問題當中我們***沒有回答對的問題。有的人答頭上的,有人答后背的,有人說是羊的胡須,有人說是羊的尾巴,這些答案都不對。正確答案令人確實意想不到,制作羊毫筆的毛發(fā)來自羊的腋下。我們當時幾個人都驚訝了,這羊居然還有腋毛。非遺傳承人說,只有這個部位的毛發(fā)**適合制作毛筆,制作出的毛筆符合“圓”“尖”“齊”的標準,自帶筆鋒。為公司轉(zhuǎn)型升級、提升核心競爭力提供寶貴經(jīng)驗與靈感。
不過隨著年齡的增長、社會閱歷的增加,我們有一天會認識到,人生中有很多問題是沒有解決方案的,是找不到答案的。什么悲歡離合、生老病死,其實很多時候都沒有答案,特別想解決但是根本就解決不了,這個時候就需要有一個解脫的方案?!敖鉀Q”和“解脫”的區(qū)別關(guān)鍵就在于:解決的思路就是找答案,而解脫的思路就是發(fā)現(xiàn)問題根本就不是問題,不必找答案,我們只要把問題輕輕地放下也就可以了。所以隨著年齡的增長,閱歷的增加,我們學會解脫了,我們能把一些問題、一些執(zhí)著都放下了,這個時候“慧”就增長了。先長智力后長慧力,“三十而立,四十不惑”,這就是“智”和“慧”的一個增長過程。進一步大家還會看到一個有趣的現(xiàn)象:就是科學技術(shù)的學習,這個過程是找答案、找方案的過程,主要講的是解決;而傳統(tǒng)文化的學習呢,這是一個探討問題、研究問題、分析問題的過程,主要講的就不是解決,而是解脫。一旦有了這種解脫的境界,我們就少去了很多焦慮、很多煩惱。通過整合多年積累的老師和企業(yè)資源幫助企業(yè)建立產(chǎn)教融合的成長體系實現(xiàn)企業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)成長的發(fā)展目標。創(chuàng)意溝通管理咨詢
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在留言區(qū)里邊大家進行了熱烈地討論:夢的衣裳說,偉大是管理自己,而不是領(lǐng)導(dǎo)別人。這個理解很正確。人間驚鴻客說,我老板具備以上各種條件,可謂是現(xiàn)代版的伯樂。那我們要恭喜這位小朋友,真的遇到好領(lǐng)導(dǎo)是一個非常難得的事情。自由在高處說,人生就是階段性的調(diào)整,每個人都必須為自己的所作所為負起全部的責任。正本說,我之前遇到的一位好領(lǐng)導(dǎo)就是具備這四個方面。我覺得以上這幾位朋友都是挺幸運的,都能遇到好領(lǐng)導(dǎo)。其實大家想一想,到一個新單位、新公司去參加工作,這有點像拆盲盒,你遇到什么樣的領(lǐng)導(dǎo)不由你決定,提前也沒法判斷。我自己有切身的感受,遇到好領(lǐng)導(dǎo)就舒暢10年,遇不到好領(lǐng)導(dǎo)就憋屈10年,職場的規(guī)律確實是這樣。所以茄子過敏在留言里邊提了一個問題:按這個標準大部分單位根本沒法待了,如何是好?推廣溝通管理服務(wù)保證