我們的課程主題是“傳統(tǒng)文化中的人生智慧”。有人就說了,我想增長自己的智慧,應(yīng)該學(xué)點(diǎn)什么知識,應(yīng)該讀點(diǎn)什么書,應(yīng)該從哪些方面入手呢。其實(shí)關(guān)于“智慧”二字有很多有趣的說法。比如在上中學(xué)的時(shí)候,我聽一個(gè)老師這么講過,他說“智”是關(guān)于做事的學(xué)問,“慧”是關(guān)于做人的學(xué)問。你看如果這么理解的話,“智”字就接近智商,而“慧”字就接近情商。不過其實(shí)這種分法比較粗糙,因?yàn)樽鋈俗鍪缕鋵?shí)不能嚴(yán)格的分開,是有很多交叉和交集的。所以在讀了很多傳統(tǒng)文化的典籍以后,我更喜歡另一種說法:智是關(guān)于解決的學(xué)問,慧是關(guān)于解脫的學(xué)問。在青春年少的時(shí)候,我們涉世不深,壯懷激烈,意氣風(fēng)發(fā),以為很多問題都能找到***的答案、***的解決方案,在這種追求方案、追求答案的過程中,我們增長的是“智”??匆粋€(gè)人未來發(fā)展的時(shí)候,不光要看他的智商和情商的表現(xiàn),還要看他的德商和美商的表現(xiàn)。開展溝通管理咨詢報(bào)價(jià)
說到這兒問題就來了,在日常工作生活當(dāng)中如何提高自己的情商呢?現(xiàn)在坊間流行一個(gè)說法,說“高情商就是會說話”,多練溝通技巧,學(xué)會察言觀色,學(xué)會見什么人說什么話,當(dāng)你學(xué)會說話的時(shí)候,情商就提高了。確實(shí)高情商跟說話這件事密切相關(guān),但是擅長察言觀色或者說能說會道,不一定就意味著高情商。從上個(gè)世紀(jì)90年代開始,情商逐漸成為人們關(guān)注的熱點(diǎn),陸陸續(xù)續(xù)有各方面深入的專業(yè)研究,而來自世界各地的研究者在情商這件事上逐漸達(dá)成了一致:高情商必須要從一件事開始,這件事就是自我覺察、調(diào)控情緒。什么溝通管理電話本次課程將帶我們特別是績效管理、溝通與培訓(xùn)等方面的應(yīng)用。
華為是中國企業(yè)的榜樣和**,它的企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理、企業(yè)文化、人才管理等方面的獨(dú)特理論與實(shí)踐成果也一直被眾多國內(nèi)企業(yè)所“膜拜”。尤其是華為的戰(zhàn)略管理能力,在產(chǎn)品被排斥、技術(shù)被封殺、市場被屏蔽等一系列風(fēng)高浪急的市場險(xiǎn)阻中,它展現(xiàn)出了強(qiáng)大的力量,推動(dòng)華為不斷成就了一個(gè)又一個(gè)耀眼的成就。華為戰(zhàn)略布局的前瞻性尤其令人贊嘆。在持續(xù)創(chuàng)新方面,華為早在2000年左右就開始布局智能手機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新興領(lǐng)域,如今這些領(lǐng)域都已成為了華為的**業(yè)務(wù)。在戰(zhàn)略安全方面,華為提前制定了多項(xiàng)”備胎計(jì)劃“,在芯片、操作系統(tǒng)等關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行自主研發(fā),**終在遭到美國制裁下,依靠“備胎”轉(zhuǎn)正、成功突圍,成為中國企業(yè)自主創(chuàng)新、自立自強(qiáng)的楷模。那么,華為是如何塑造它的企業(yè)戰(zhàn)略呢?它的戰(zhàn)略設(shè)想的源頭來自哪里?
這個(gè)人利用職權(quán)公然冒領(lǐng)公司的財(cái)產(chǎn),而且還利用職權(quán)把倉庫里的一些物資進(jìn)行變賣,中飽私囊。至于說平時(shí)的“跑冒滴漏”,給這個(gè)多分點(diǎn),給那個(gè)私下送一點(diǎn),那更是不在話下。因?yàn)槿狈χ贫鹊谋O(jiān)督和監(jiān)控嘛,所以他一開始是小打小鬧,后來就越來越明目張膽、越來越過分。這個(gè)老板知道這些事情之后就特別憤怒,他質(zhì)問這個(gè)年輕人,我對你這么好、這么信任,你怎么能做這些事情?結(jié)果年輕人很沮喪地說,談了一個(gè)女朋友,然后很窮缺錢,倉庫里這么多東西平時(shí)都自己說了算,多多少少拿一點(diǎn)誰也看不出來,這由小到大一來二去就鑄成大錯(cuò)。所以一開始,這個(gè)老板希望有文化的約束,有情感的認(rèn)同,再加上知恩圖報(bào)的心理,這些東西都能對這個(gè)年輕人起約束作用,但實(shí)際上在利益的誘惑面前,在個(gè)人利益比較大化的思維模式面前,這些東西的作用都是非常有限的。確實(shí)有些高層需求導(dǎo)向的人真的能做到忠誠盡責(zé)、一絲不茍、誠實(shí)守信、表里如一,在利益的誘惑面前確實(shí)能夠主動(dòng)自律,自己把自己管得很好的,但這樣的人在總?cè)丝诋?dāng)中比例還是比較低的。提升自己的智商和情商,同時(shí)也要加強(qiáng)日常的自我修養(yǎng)、自我訓(xùn)練,并且注重培養(yǎng)審美情趣和審美愛好。
在深圳機(jī)場遇到了一位粉絲,他自己說**近在短視頻平臺上看到了我很多很多課程的內(nèi)容。后來又去網(wǎng)上搜,在央視頻上面還有喜馬拉雅上面也搜到了很多課程的內(nèi)容,有音頻的也有視頻的,也都加了關(guān)注也都在聽。比較有意思的是他居然還不知道平講平說,所以我現(xiàn)場就建議他再加一下咱們平講平說,這里邊也有好多內(nèi)容可以每天聽。這位粉絲自己說他是做生意的,自己有一家公司,也干過一段時(shí)間的教育培訓(xùn),而且還寫過書出過書。當(dāng)時(shí)我們交流的時(shí)候,他就提了一個(gè)問題,他自己在公司里邊對幾個(gè)年輕人進(jìn)行了重點(diǎn)培養(yǎng),但是感覺他們在專業(yè)技能這一塊成長進(jìn)步得都比較慢,所以他就想探討一下有沒有快速提升專業(yè)技能的途徑或者方法?并且作為一個(gè)在培訓(xùn)行業(yè)里當(dāng)過老師的人,他就說這個(gè)講課***是一門技術(shù)活,這個(gè)不僅需要綜合素質(zhì),更需要一些專門的技能。就覺得我把課已經(jīng)講得很好了,在技能方面一定有一些特殊的訓(xùn)練方法,所以就想聽我分享一下?!皟?nèi)部競爭、互相制衡”。智能溝通管理培訓(xùn)班
依托多年來在企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)方面的豐富經(jīng)驗(yàn);開展溝通管理咨詢報(bào)價(jià)
在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的用工管理不僅關(guān)系到員工的權(quán)益,更直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營效益。您是否清楚了解在雇傭員工過程中潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)?是否知道如何有效防范和化解這些風(fēng)險(xiǎn)?為幫助您解決這些問題,我們特別舉辦此次老板用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)將邀請有經(jīng)驗(yàn)勞動(dòng)法律師和人力資源老師,為您深入剖析企業(yè)用工過程中的常見風(fēng)險(xiǎn),并提供切實(shí)可行的解決方案。全部了解企業(yè)用工過程中的法律風(fēng)險(xiǎn),做到心中有數(shù)。掌握有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施和應(yīng)對策略,降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營成本。提升企業(yè)用工管理的規(guī)范化水平,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。與老師和同行進(jìn)行交流互動(dòng),分享經(jīng)驗(yàn),拓展人脈資源。開展溝通管理咨詢報(bào)價(jià)