ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃（Enterprise Resource Planning）的簡稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。它是從MRP（物料需求計劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映了市場對企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)競爭力具有明顯作用。隨著信息化的普及、門檻降低，企業(yè)上ERP勢在必行。廣東書刊印刷ERP選擇

當(dāng)下信息與職責(zé)總是管理者與老板的博弈。一直以來，老板向管理者們要效益，而管理者們卻向老板要企業(yè)信息化。當(dāng)老板拼命投資完成信息化建設(shè)以后，可是大家還是沿用傳統(tǒng)管理模式。既便是ERP系統(tǒng)使用了多年的企業(yè)，高層管理者們還是要看報表，中層管理者們還是維系“憑證問責(zé)制”的管理及流程。所以不少企業(yè)的老板反映：ERP系統(tǒng)只能提高報表效率，而看不到經(jīng)濟(jì)效益，是有原因的。總之，實施“過程管理”與“生產(chǎn)計劃”管理模式，為企業(yè)的“未來”做足準(zhǔn)備，可以放心大膽地面向市場。讓企業(yè)資源計劃不停地計算吧，一切圍繞著資源調(diào)配運行。讓計算機(jī)系統(tǒng)“人-機(jī)”良性地互動吧。深圳印刷行業(yè)ERP選型上ERP系統(tǒng)真的有用嗎？

迎海ERP采用輕量級框架設(shè)計，專門為中小型制造企業(yè)打造；系統(tǒng)功能均采用模塊化設(shè)計，按需購買；系統(tǒng)統(tǒng)一采用DEV主體風(fēng)格設(shè)計，簡單易用，容易上手；軟件既可在云端部署也可本地服務(wù)部署，可根據(jù)企業(yè)實際情況進(jìn)行落地；軟件充分支持定制化開發(fā)，以滿足各種企業(yè)的需求。迎海ERP將系統(tǒng)功能模塊化、用戶可以按需配置?？紤]到每個印刷企業(yè)對管理偏重點不一，現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境差異，將軟件功能進(jìn)行組件模塊化，實施過程根據(jù)每個企業(yè)需求進(jìn)行選配實施，提高產(chǎn)品成效，不花冤枉錢。企業(yè)的規(guī)模、所處的發(fā)展階段不同，勢必出現(xiàn)對ERP系統(tǒng)的需求程度差異，為更好的滿足每個印刷企業(yè)不同時期、不同企業(yè)狀況對ERP的功能需求，迎海ERP推出輕量級ERP，企業(yè)可以按需使用，達(dá)到一個階段一份成果。

ERP能夠解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾。市場是多變的，而企業(yè)希望生產(chǎn)活動是均衡的，這是制造企業(yè)面對的一堆基本矛盾。但，面向市場，以客戶需求驅(qū)動生產(chǎn)，并不意味著企業(yè)的生產(chǎn)活動亦步亦趨地區(qū)追蹤需求，只要在一個時間段內(nèi)讓生產(chǎn)的產(chǎn)品和市場需求想匹配就可以了。ERP系統(tǒng)的計劃功能就是要使得生產(chǎn)計劃量和市場需求量在一段時間內(nèi)的總量上匹配，而不追求在每個具體時刻上的匹配。在這段時間內(nèi)，即使需求量發(fā)生變化，但只要需要總量不變，就可以保持相對穩(wěn)定和均衡的生產(chǎn)計劃。深圳迎海信息有限公司立足于客戶作業(yè)過程的緊要問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，極力打造輕量級ERP系統(tǒng)、輕量級MES系統(tǒng)；

印刷快速報價系統(tǒng)優(yōu)勢： 支持報價單中快速錄入新客戶。 支持報價單中快速錄入新產(chǎn)品。 支持根據(jù)盒型計算展開尺寸、推薦自動拼版、計算上機(jī)規(guī)格。 支持自來料加工報價。 支持印后工序動態(tài)增加，可以根據(jù)工廠實際情況增加或減少印后工序。 支持自動計算稅金、毛利潤。 支持報價明細(xì)打印，可以非常詳細(xì)的知道每一分錢的來由。 系統(tǒng)可以靈活調(diào)整材料價格、快速配置工序報價公式，真正做到精確、快速的報價給客戶。 系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)范的報價單更加彰顯公司品牌形象。印刷ERP驅(qū)動企業(yè)信息化進(jìn)程，為企業(yè)擴(kuò)張打下堅實基礎(chǔ)。河源數(shù)碼印刷ERP廠家

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    對于公司企業(yè)管理進(jìn)程發(fā)展必須注重整體化的宏觀形勢發(fā)展進(jìn)步效果，區(qū)域之間的公司企業(yè)合作活動開展已經(jīng)成為未來經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展推進(jìn)的全新形式，為更好的適應(yīng)滿足未來公司企業(yè)發(fā)展推進(jìn)需要，必須從公司企業(yè)的管理的主營業(yè)務(wù)流程根本表現(xiàn)特征進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化完善，保證經(jīng)營管理模式充分的順應(yīng)當(dāng)前時代進(jìn)步的發(fā)展背景條件要求。ERP企業(yè)管理系統(tǒng)對于公司企業(yè)的日常管理工作運行展現(xiàn)不可獲取的優(yōu)勢特征，可以從根本上展現(xiàn)公司企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定，有效的整合公司企業(yè)現(xiàn)有的各項數(shù)據(jù)信息資源，完成統(tǒng)一的調(diào)撥使用，從而實現(xiàn)公司企業(yè)內(nèi)部各部門之間的資源信息共享。通過ERP系統(tǒng)的使用，對于各部門之間管理信息的界限展開必要的削弱效果，從而保證業(yè)務(wù)部門對于信息系統(tǒng)的構(gòu)建，完成資源整合的有序性發(fā)揮。 廣東書刊印刷ERP選擇

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