ERP系統(tǒng)本身具有特殊性，對于不同主營業(yè)務活動開展的不同公司企業(yè)都展現(xiàn)相應的個性化發(fā)展需求。因此，在有效應用ERP系統(tǒng)實現(xiàn)公司企業(yè)信息化管理建設過程中，從根本上發(fā)揮公司企業(yè)管理層的作用，保證以公司企業(yè)當前實際的運行狀況完成ERP系統(tǒng)的建立，確保整體管理工作流程運行的動態(tài)化發(fā)展，增添必要的規(guī)劃重組環(huán)節(jié)設定，在很大程度上推進公司企業(yè)管理工作整體水平的提高。在公司企業(yè)實現(xiàn)ERP系統(tǒng)軟件開發(fā)過程中，必須注重公司企業(yè)的實際經(jīng)營狀況特點，確保結(jié)構(gòu)化設計工作開展的有效性，貼近企業(yè)管理工作系統(tǒng)使用人員的實際發(fā)展需要。隨著進一步對ERP系統(tǒng)設計規(guī)劃使用過程展開分析探究，認為在公司企業(yè)事實管理活動的初期階段，轉(zhuǎn)變公司企業(yè)原有的管理模式選擇，必須注重階段性的持續(xù)跟進，防止因ERP系統(tǒng)規(guī)劃進程整體速率較快，公司企業(yè)的實際發(fā)展現(xiàn)狀兩者之間存在較大偏差，不利于從根本上滿足公司企業(yè)管理建設工作活動開展的需要。在公司企業(yè)逐步深入ERP系統(tǒng)在公司管理企業(yè)建設進程的相關應用現(xiàn)象，公司企業(yè)必須選擇性調(diào)整整體的工作運行流程，實現(xiàn)必要的優(yōu)化完善，更好的完成現(xiàn)代化企業(yè)管理模式建設應用，從而完成公司企業(yè)數(shù)據(jù)信息資源的整合進程推進。 印刷ERP行業(yè)特性是什么，難點在哪里？珠海硬包印刷ERP系統(tǒng)

ERP是Enterprise Resource Planning（企業(yè)資源計劃）的簡稱，是上個世紀90年代美國一家IT公司根據(jù)當時計算機信息、IT技術發(fā)展及企業(yè)對供應鏈管理的需求，預測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個概念。 ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標準功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運作管理、以及調(diào)整報告等。江門瓦楞管理ERP深圳迎海信息有限公司產(chǎn)品均采用統(tǒng)一設計風格，簡單易用操作性強；界面引用DEV第三方專業(yè)控件，簡潔美觀。

ERP系統(tǒng)的特點有：企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務應用系統(tǒng)，主要是指財務、物流、人力資源等模塊。物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想；FMIS有效地實現(xiàn)了預算管理、業(yè)務評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財務管理方法；人力資源管理系統(tǒng)在組織機構(gòu)設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進的理念。ERP系統(tǒng)是一個在全公司范圍內(nèi)應用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。對公司內(nèi)部業(yè)務流程和管理過程進行了優(yōu)化，主要的業(yè)務流程實現(xiàn)了自動化。采用了計算機的主流技術和體系結(jié)構(gòu)：B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu)，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來。集成性、先進性、統(tǒng)一性、完整性、開放性。

ERP是整個企業(yè)信息的整合管理，重在整體性，而整體性的關鍵就體現(xiàn)于“實時和動態(tài)管理”上，所謂“兵馬未動，糧草先行”，強調(diào)的就是不同部門的“實時動態(tài)配合”，現(xiàn)實工作中的管理問題，也是部門協(xié)調(diào)與崗位配合的問題，因此缺乏“實時動態(tài)的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空談。ERP管理的關鍵是“現(xiàn)實工作信息化”，即把現(xiàn)實中的工作內(nèi)容與工作方式，用信息化的手段來表現(xiàn)，因為人的精力和能力是有限的，現(xiàn)實事務達到一定的繁雜程度后，人就會在所難免的出錯，將工作內(nèi)容與工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化體系，才能擁有可靠的信息化管理工具。ERP能解決既有物料短缺又有庫存積壓的庫存管理難題。

ERP能夠解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾。市場是多變的，而企業(yè)希望生產(chǎn)活動是均衡的，這是制造企業(yè)面對的一堆基本矛盾。但，面向市場，以客戶需求驅(qū)動生產(chǎn)，并不意味著企業(yè)的生產(chǎn)活動亦步亦趨地區(qū)追蹤需求，只要在一個時間段內(nèi)讓生產(chǎn)的產(chǎn)品和市場需求想匹配就可以了。ERP系統(tǒng)的計劃功能就是要使得生產(chǎn)計劃量和市場需求量在一段時間內(nèi)的總量上匹配，而不追求在每個具體時刻上的匹配。在這段時間內(nèi)，即使需求量發(fā)生變化，但只要需要總量不變，就可以保持相對穩(wěn)定和均衡的生產(chǎn)計劃。ERP與印刷企業(yè)管理形勢分析。廣東ERP選型

報價系統(tǒng)可以靈活配置工序計算公式、材料價格，簡化報價作業(yè)，大幅度提升作業(yè)效率。珠海硬包印刷ERP系統(tǒng)

企業(yè)需求調(diào)研：ERP應用需要建立在企業(yè)需求的基礎之上的，只有了解企業(yè)對應的業(yè)務訴求，通過與客戶不斷的溝通，才能開發(fā)出有針對性，符合客戶需要的系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)的選擇和企業(yè)部署亦是如此。而目前市面上的ERP都有其固定的管理理念，與量身定制的系統(tǒng)有所不同，在利用其典型業(yè)務模型和操作模式的同時，仍需與企業(yè)實際業(yè)務和工作流程等進行整合、修改和完善，有些模塊甚至需要經(jīng)過二次開發(fā)。在這個階段，企業(yè)需要和ERP方的實施顧問進行不斷的溝通，相互了解，對ERP及企業(yè)原有管理模式進行深入溝通，以求可以磨合。從而確認出一套完善的ERP應用流程，去除原有ERP冗余的功能，同時優(yōu)化企業(yè)工作效率。珠海硬包印刷ERP系統(tǒng)

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