愛(ài)步精益是一家專(zhuān)注于企業(yè)管理咨詢(xún)的服務(wù)型公司，我們的面向?qū)ο笫侵圃煨推髽I(yè)。我們致力于幫助企業(yè)提升管理水平，提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 我們的服務(wù)優(yōu)勢(shì)在于： 1.專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)：我們擁有一支專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，他們都具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供咨詢(xún)服務(wù)。 2.個(gè)性化定制：我們會(huì)根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際情況，制定個(gè)性化的咨詢(xún)方案，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。 3.高效率：我們的咨詢(xún)服務(wù)能夠快速提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率，為客戶(hù)創(chuàng)造更多的價(jià)值。 我們的應(yīng)用場(chǎng)景主要是針對(duì)制造型企業(yè)，包括機(jī)械制造、電子制造、汽車(chē)制造等行業(yè)。我們的服務(wù)內(nèi)容涵蓋企業(yè)管理、生產(chǎn)流程優(yōu)化、質(zhì)量管理、成本控制等方面，能夠提升企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率。 我們的服務(wù)理念是專(zhuān)業(yè)、熱情、高效。我們相信，只有專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)才能為客戶(hù)創(chuàng)造更多的價(jià)值；只有熱情的服務(wù)態(tài)度才能讓客戶(hù)感受到我們的誠(chéng)意；只有高效的服務(wù)才能讓客戶(hù)滿(mǎn)意。請(qǐng)咨詢(xún)顧問(wèn)幫助企業(yè)做什么？廣州在線視頻企業(yè)管理咨詢(xún)股權(quán)激勵(lì)

通過(guò)汲取大量歷史經(jīng)驗(yàn)，精益生產(chǎn)已經(jīng)形成了一些普遍適用的基本原則，比如消除浪費(fèi)、柔性、零缺陷、標(biāo)準(zhǔn)化等。這些原則又可以分為總原則、操作層原則、可持續(xù)原則三大類(lèi)。雖然這些原則具有一定的普適意義，但企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略以及特定的生產(chǎn)環(huán)境對(duì)原則的內(nèi)涵詮釋、優(yōu)先順序、組合等方面作出相對(duì)性的設(shè)計(jì)和調(diào)整。

例如，生產(chǎn)柔性對(duì)于現(xiàn)在的制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，但在大批量、長(zhǎng)生產(chǎn)周期的制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)柔性的重要程度就會(huì)降低很多，而僵化的生產(chǎn)線反而更加有助于提高質(zhì)量和效率。

又比如，員工授權(quán)對(duì)于工人經(jīng)驗(yàn)豐富且隊(duì)伍穩(wěn)定的企業(yè)非常有用，但是在員工流失率較高的企業(yè)中，員工授權(quán)的內(nèi)涵需要作出重大調(diào)整。對(duì)于后一類(lèi)企業(yè)而言，讓員工嚴(yán)格遵守操作指令也許是更好的辦法，而不能將改善操作和運(yùn)營(yíng)的重任交給經(jīng)驗(yàn)不多且盡職度不高的人員。

企業(yè)改善企業(yè)管理咨詢(xún)多工廠聯(lián)合管理按照層次上下劃分為：經(jīng)營(yíng)層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面、執(zhí)行層面職工層面等。

由于市場(chǎng)上中層人員短缺，人員的晉升速度較成熟市場(chǎng)水平要快很多，因此對(duì)中層人員在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展預(yù)期進(jìn)行管理成為了提高中層人員穩(wěn)定性的重要因素。另外，企業(yè)需要根據(jù)中層人員的實(shí)際需求以及對(duì)他們的評(píng)估結(jié)果來(lái)建立相對(duì)應(yīng)的培養(yǎng)方式。更為重要的是，企業(yè)需要將對(duì)中層人員的培養(yǎng)和發(fā)展納入其直接領(lǐng)導(dǎo)的考核之中，使上級(jí)對(duì)下級(jí)的培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)制度化。企業(yè)需要通過(guò)管理要素的設(shè)計(jì)將前兩個(gè)維度中的生產(chǎn)原則和精益要素進(jìn)行內(nèi)化，使各級(jí)管理人員有動(dòng)力有能力去落實(shí)精益原則和精益要素，使精益改善得以固化和持續(xù)，從文化和行為上實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)型。這是企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)過(guò)程中比較容易忽視的重要工作。這項(xiàng)工作是將生產(chǎn)原則、精益要素以及企業(yè)的管理機(jī)制和人員能力進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的關(guān)鍵所在。如果這項(xiàng)工作缺失或者做不到位，往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)工作的失敗。制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)到了非常關(guān)鍵的時(shí)刻。企業(yè)需要根據(jù)自身特點(diǎn)來(lái)靈活運(yùn)用精益原則，推動(dòng)精益要素與管理機(jī)制的有機(jī)結(jié)合，這樣才能找到切合實(shí)際的生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型之路。我們相信，制造業(yè)在未來(lái)會(huì)越來(lái)越好！

我們的服務(wù)對(duì)象主要是中小型企業(yè)。我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)是精益生產(chǎn)，這是一種高效的生產(chǎn)管理方法，可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 我們的服務(wù)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1. 專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)：我們擁有一支專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，他們都是經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢(xún)師，可以為客戶(hù)提供咨詢(xún)服務(wù)。 2. 個(gè)性化服務(wù)：我們會(huì)根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際情況，量身定制適合他們的精益生產(chǎn)方案，確保方案的實(shí)施效果。 3. 高效服務(wù)：我們的服務(wù)流程簡(jiǎn)單高效，可以快速響應(yīng)客戶(hù)的需求，為客戶(hù)提供及時(shí)的咨詢(xún)服務(wù)。 4. 成本優(yōu)勢(shì)：我們的服務(wù)價(jià)格合理，可以幫助客戶(hù)降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。 我們的精益生產(chǎn)服務(wù)適用于各種中小型企業(yè)，特別是那些需要提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)。我們的服務(wù)可以幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)： 1. 提高生產(chǎn)效率：通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。 2. 提高產(chǎn)品質(zhì)量：通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 3. 降低成本：通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)盈利能力。 面向全決策鏈優(yōu)化的管理咨詢(xún)服務(wù)。

1.提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)：管理咨詢(xún)公司或顧問(wèn)擁有豐富的行業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。他們可以幫助企業(yè)解決各種管理問(wèn)題，如組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人力資源管理等，提供可行的解決方案和實(shí)施計(jì)劃。2.促進(jìn)變革和創(chuàng)新：管理咨詢(xún)可以幫助企業(yè)識(shí)別和解決問(wèn)題，并提供新的思路和方法，促進(jìn)企業(yè)變革和創(chuàng)新。通過(guò)推動(dòng)企業(yè)變革和創(chuàng)新，可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。3.提高效率和績(jī)效：管理咨詢(xún)可以幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高效率和績(jī)效。他們可以識(shí)別和消除業(yè)務(wù)流程中的瓶頸和障礙，提高企業(yè)的效率和績(jī)效，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。4.提高員工滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度：管理咨詢(xún)可以幫助企業(yè)改善人力資源管理，提高員工滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。通過(guò)為員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，可以提高員工的工作動(dòng)力和效率，減少員工流失率。5.提高企業(yè)價(jià)值和發(fā)展前景：通過(guò)管理咨詢(xún)，企業(yè)可以?xún)?yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高效率和績(jī)效，提高員工滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，從而提高企業(yè)價(jià)值和發(fā)展前景。這可以為企業(yè)帶來(lái)更多的商業(yè)機(jī)會(huì)和投資，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。落實(shí)盤(pán)活存量和生產(chǎn)要素的組合。企業(yè)管理咨詢(xún)看板管理

為客戶(hù)提供整體解決方案并以改善為拉動(dòng)實(shí)施落地；廣州在線視頻企業(yè)管理咨詢(xún)股權(quán)激勵(lì)

我認(rèn)為，管理咨詢(xún)可以錦上添花，沒(méi)辦法雪中送炭。一個(gè)人已經(jīng)到了晚期，再好的醫(yī)生也救不了他?！蹲稍?xún)培訓(xùn)管理大綱》第三條規(guī)定，管理咨詢(xún)的目標(biāo)必須準(zhǔn)確界定。管理咨詢(xún)的目標(biāo)有四個(gè)：一是幫助中高層管理人員形成系統(tǒng)思考能力；二是幫助管理者心往一處想，勁往一處使；三是挖掘老板及企業(yè)成員的智慧；四是提高效率，降低成本。管理顧問(wèn)可以教企業(yè)做管理，但不能替代企業(yè)做管理，企業(yè)業(yè)績(jī)是項(xiàng)目的約束目標(biāo)。企業(yè)想解決問(wèn)題的心情可以理解，但管理咨詢(xún)不可能解決所有問(wèn)題。廣州在線視頻企業(yè)管理咨詢(xún)股權(quán)激勵(lì)

企業(yè)文化理念

企業(yè)文化：愛(ài)學(xué)習(xí) 愛(ài)進(jìn)步

公司定位：愛(ài)改善愛(ài)進(jìn)步型企業(yè)系統(tǒng)解決方案提供商

公司使命：致力于客戶(hù)改善服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值

公司愿景：打造健康發(fā)展、持久且有好口碑制造型咨詢(xún)企業(yè)

  價(jià)值觀：敬重、成長(zhǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、精益改善、鯰魚(yú)型改善、數(shù)字化智能化推動(dòng)

近年部分資質(zhì)榮譽(yù)：

國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析（廈門(mén)）二級(jí)節(jié)點(diǎn)同安企業(yè)服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)商

榮獲中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院授予《智能制造能力成熟度模型》證書(shū)

榮獲廈鎢鳴鶴師資團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

榮獲制鞋產(chǎn)業(yè)服務(wù)之星

廈鎢鳴鶴股份有限公司戰(zhàn)略合作伙伴

廈門(mén)市經(jīng)濟(jì)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)第五屆理事單位

廈門(mén)龍巖市商會(huì)理事單位

廈門(mén)同安青年企業(yè)家協(xié)會(huì)理事單位

龍巖市互聯(lián)網(wǎng)精英聯(lián)合合理事單位