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項目施工現(xiàn)場不管是機械的施工效率、施工損耗，還是工地的臺班管理，都難以準(zhǔn)確管理。工地上的機械數(shù)量種類有多有少，而且作業(yè)時，機械的相對距離比較大，如果是人力監(jiān)管的話，難度非常大。機械臺班容易出現(xiàn)虛報現(xiàn)象，拿臺班來說，臺班是直接與機主、機手的收益掛鉤，所以會存在虛...

贏時空工程項目管理平臺的設(shè)計管理模塊中的設(shè)計需求功能，是業(yè)主、EPC、管理公司和設(shè)計院之間交流互動的平臺。業(yè)主可以把設(shè)計需求通過平臺分享給設(shè)計院或EPC, 設(shè)計院有新的需求或問題也可以通過平臺提出。所有的需求都有記錄，可以按照專業(yè)、按照設(shè)計階段、按照部位/區(qū)域...

總承包項目成本狀態(tài)即時可見的重要性在于能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制方面存在的問題，并及時采取應(yīng)對措施?？偝邪椖可婕暗某杀痉N類繁多，例如管理費、勞務(wù)費、材料費、設(shè)備費、機械費、分包費用、零星采購費用等，如果這些成本的狀態(tài)不能及時了解，就有可能導(dǎo)致成本的失控和虧損的發(fā)生...

管理項目，避免風(fēng)險，輕松獲利！這就是贏時空工程總承包項目管理軟件所能帶來的一切便利，它是目前市場上真正可以管控工程總承包項目成本的軟件工具！ 贏時空工程項目管理軟件，是一款特別為工程業(yè)主和管理公司量身定制的管理軟件，它能夠幫助有效控制項目成本、費用、風(fēng)險，從而...

國內(nèi)總承包項目管理存在以下一些問題： 1、缺乏專業(yè)管理團隊和項目管理經(jīng)驗。由于市場競爭激烈，很多公司為了降低成本，縮減管理人員數(shù)量，導(dǎo)致項目管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)和管理經(jīng)驗。 2、合同管理不規(guī)范。由于國內(nèi)總承包項目合同涉及范圍廣、內(nèi)容繁雜，很多公司在合同管理上存...

工程項目遇到變更，索賠，訴訟，如果沒有完整的過程文件做支持，業(yè)主將面臨很大的風(fēng)險！項目文件管控，不是簡單的資料檔案管理，需要對文件收發(fā)、審批流轉(zhuǎn)、關(guān)閉歸檔全過程做好控制。傳統(tǒng)的文件管理方式溝通效率低、過程跟蹤混亂，歸檔工作量大，還容易將文件丟失。贏時空工程文件...

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的總承包單位開始采用數(shù)字化管理工具來提高管理效率和降低管理成本，其中就包括總承包項目管理軟件系統(tǒng)。 贏時空總承包項目管理平臺系統(tǒng)是一款功能強大、易于使用的數(shù)字化管理工具，可以將線下的項目管理業(yè)務(wù)搬到線上，實現(xiàn)數(shù)字化管理，并實時反...

現(xiàn)在，您可以使用贏時空工程總承包項目管理軟件，幫助您控制項目成本、費用，以及控制風(fēng)險，使利潤極大化！這款軟件有PC版和移動APP版，PC版可以實時看到項目即時成本，而移動APP版可以幫助總承包老板控制采購，以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星...

總承包項目經(jīng)常存在的材料、收料及入庫管控方面的漏洞包括現(xiàn)場材料采購數(shù)量虛報、收料記錄不準(zhǔn)確、入庫記錄不完整等問題。這些漏洞容易導(dǎo)致總承包商老板蒙受損失，同時也會影響項目的進度和質(zhì)量。贏時空總承包項目管理平臺針對這些問題提供了一套完善的解決方案和功能。通過工程量...

在贏時空工程項目管理平臺中，業(yè)主、設(shè)計院、施工總包、供應(yīng)商、監(jiān)理等項目參與方的所有用戶在同一個平臺協(xié)作：業(yè)主方項目成員都有單獨的賬號，可自定義權(quán)限；每個分包或供應(yīng)商的團隊成員，都有單獨的賬號，可自定義權(quán)限；在合同執(zhí)行過程中，基于項目管理框架和標(biāo)準(zhǔn)的管理流程， ...

近年來，總包單位通常面臨的困境：總包合同價低，項目虧損壓力大，風(fēng)險難以控制；現(xiàn)場難以監(jiān)管，物資管理有漏洞，現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本；項目是盈是虧，只能等到結(jié)算完成以后才能知道。項目團隊重要成員離職，新人難以接替，老板被動，進度延誤。贏時空工程總承包項目管理平臺，...

贏時空工程項目管理平臺，真正實現(xiàn)項目管理的智能化——平臺自帶各類工程知識庫和模板，定義了多種維度、多個屬性，智能匹配項目類型、包類型、項目角色、項目階段等；能實現(xiàn)自動計算，實時顯示整體項目狀態(tài)和每個包的狀態(tài)，設(shè)計、采購、施工、移交、成本、進度、質(zhì)量、安全等等，...

贏時空工程項目管理平臺設(shè)計管理模塊還有設(shè)計變更管理功能。設(shè)計變更管理是確保工程質(zhì)量和進度的重要措施之一，需要制定詳細(xì)的管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)合理、審批嚴(yán)格、控制有效、信息記錄和報告詳細(xì)，以確保設(shè)計變更管理的透明度、公正性和效果。對業(yè)主而言，要確保發(fā)生的設(shè)計變更有...

贏時空項目管理平臺能夠幫助您真正實現(xiàn)項目在成本、進度、質(zhì)量等多方面的管控。對比市面其他工程方向的軟件，贏時空無論從架構(gòu)或功能的設(shè)計上都具有獨特的優(yōu)勢：?業(yè)主、設(shè)計院、施工總包、供應(yīng)商、監(jiān)理等項目參與方的所有用戶在同一個平臺協(xié)作?完全實現(xiàn)項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化?真正實...

贏時空工程項目管理平臺的安全管理模塊，內(nèi)置了大量的安全檢查知識庫模板。這些都是根據(jù)國家相關(guān)的安全管理規(guī)范和以往項目總結(jié)的最佳實踐而設(shè)置的。用戶可以根據(jù)項目的實際需要，任意調(diào)用所需要的檢查模板，方便用戶進行安全管理。它能夠幫助用戶提高安全管理的水平，施工現(xiàn)場安全...

工程項目的材料采購管控不當(dāng)，可能會對成本造成以下幾個方面的問題：采購過量或者價格過高，導(dǎo)致項目超支預(yù)算。材料采購不及時或者采購的材料質(zhì)量不符合要求，可能會導(dǎo)致施工延誤，進而影響項目進度，增加施工周期和成本。材料采購管控不當(dāng)，導(dǎo)致采購人員多次采購?fù)瑯拥牟牧?，造?..

工程項目的材料采購管控不當(dāng)，可能會對成本造成以下幾個方面的問題：采購過量或者價格過高，導(dǎo)致項目超支預(yù)算。材料采購不及時或者采購的材料質(zhì)量不符合要求，可能會導(dǎo)致施工延誤，進而影響項目進度，增加施工周期和成本。材料采購管控不當(dāng)，導(dǎo)致采購人員多次采購?fù)瑯拥牟牧?，造?..

總承包項目費用控制一直是一個難題。傳統(tǒng)方法通常是在前期制定施工預(yù)算，然后嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié)的費用支出，以確保整個項目的成本不超出預(yù)算。然而，這種方法存在很大的問題。它缺乏全過程的費用控制框架，只是對費用進行計算，而非對系統(tǒng)性全過程控制。一個總包合同清單項通常有幾...

贏時空總承包項目管理平臺，讓項目的用工管理也可以數(shù)字化高效進行。合同內(nèi)用工可由分包單位根據(jù)實際發(fā)生的合同內(nèi)用工情況，直接在其端口合同內(nèi)用工申報模塊提出合同內(nèi)用工費用的申報，提交的合同內(nèi)用工申報單會被推送到合同內(nèi)用工審核模塊，總包單位的管理人員可以復(fù)核確認(rèn)分包單...

物資管理是工程成本控制和質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程中的物資管理目前大多還停留在傳統(tǒng)的管理觀念和模式中，多數(shù)現(xiàn)狀是這樣： 1. 多數(shù)物資管理人員只完成工作內(nèi)容中的采購、供應(yīng)，缺乏整體管控的意識，對物資的采購價格、質(zhì)量、庫存管理等工作掉以輕心，直接或間接地增加了成本...

贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理模塊，包括材料設(shè)備送審、材料設(shè)備進場檢驗、質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢查、整改跟蹤、檢查清單等功能。項目的業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、施工總包和各分包方都有單獨的賬號，并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限，每個賬號只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中...

國內(nèi)總承包項目管理存在以下一些問題： 1、缺乏專業(yè)管理團隊和項目管理經(jīng)驗。由于市場競爭激烈，很多公司為了降低成本，縮減管理人員數(shù)量，導(dǎo)致項目管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)和管理經(jīng)驗。 2、合同管理不規(guī)范。由于國內(nèi)總承包項目合同涉及范圍廣、內(nèi)容繁雜，很多公...

由贏時空工程總承包項目管理軟件帶來的智能解決方案，可有效提高項目成本控制以及風(fēng)險管控能力，專業(yè)軟件應(yīng)用技術(shù)推動企業(yè)營利性項目管理效率。贏時空工程總承包項目管理軟件致力于為企業(yè)提供完善的管理解決方案，幫助企業(yè)實施項目的更低成本和更大利潤，軟件自帶PC版和移動AP...

贏時空總包項目管理平臺是真正的對總承包項目進行全過程管理和控制的工具，覆蓋總承包項目管理的全過程，包括項目計劃、成本預(yù)算、采購管理、分包合同管理、物資管理、成本管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理、施工管理等重要環(huán)節(jié)。 由圖紙量來控制入庫量，實時對比計劃量與實際量的差...

贏時空工程項目管理的采購招標(biāo)功能，是一款智能的招標(biāo)采購解決方案，能夠為您的項目提供便捷、高效、公正和透明的招投標(biāo)服務(wù)。該系統(tǒng)具備資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、回標(biāo)/評標(biāo)和確定中標(biāo)等功能，可為您提供全程管理的支持，讓您的招投標(biāo)流程更加順暢和高效。此外，投放方也可以在該系統(tǒng)內(nèi)進...

贏時空項目管理平臺是項目管理體系框架與軟件開發(fā)應(yīng)用的完美結(jié)合，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)智能化、信息化管理項目。涵蓋項目管理的全過程，是真正的項目管理工具，而不是項目信息系統(tǒng)。同時它是將業(yè)主、承包商的用戶整合在同一個系統(tǒng)中，很大程度減少項目數(shù)據(jù)輸入量，減少數(shù)據(jù)錯誤，提高管...

管理項目，避免風(fēng)險，輕松獲利！這就是贏時空工程總承包項目管理軟件所能帶來的一切便利，它是目前市場上真正可以管控工程總承包項目成本的軟件工具！ 贏時空工程項目管理軟件，是一款特別為工程業(yè)主和管理公司量身定制的管理軟件，它能夠幫助有效控制項目成本、費用、風(fēng)險，從而...

質(zhì)量管理是工程施工管理中比較重要而一環(huán)。贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理功能，包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢查、整改等具體功能。平臺內(nèi)置了質(zhì)量檢查知識庫模板，包括土建、機電、裝修、化工、半導(dǎo)體等專業(yè)，可以直接導(dǎo)入檢查項。在現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查，只需要打開手機，對照檢查，讓質(zhì)...

贏時空總承包項目管理平臺，讓項目的用工管理也可以數(shù)字化高效進行。合同內(nèi)用工可由分包單位根據(jù)實際發(fā)生的合同內(nèi)用工情況，直接在其端口合同內(nèi)用工申報模塊提出合同內(nèi)用工費用的申報，提交的合同內(nèi)用工申報單會被推送到合同內(nèi)用工審核模塊，總包單位的管理人員可以復(fù)核確認(rèn)分包單...

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理，功能設(shè)置完全貼合工程項目管理實務(wù)，操作簡單，報表齊全，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費用歸集，無需會計人員手動登記。值得一提的是，費用報銷模塊，線上審批，審批流程由用戶自行定義，審批流程涉及用戶和部門再多，流程再復(fù)雜，系統(tǒng)也能實現(xiàn)智能...