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贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)管理包含了基本設(shè)置（用戶可以自定義設(shè)計(jì)專業(yè)、設(shè)計(jì)部位、設(shè)計(jì)階段）、設(shè)計(jì)計(jì)劃、圖紙管理、設(shè)計(jì)變更、品牌規(guī)格及技術(shù)規(guī)格模塊。模塊中的設(shè)計(jì)計(jì)劃功能，可以根據(jù)需要自定義設(shè)計(jì)計(jì)劃內(nèi)容，也可以按照設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)單位、工作包、部位、專業(yè)分別制定項(xiàng)...

贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺(tái)，材料收料、材料入庫，可以實(shí)時(shí)查看差異分析，避免現(xiàn)場管理過程中材料量弄虛作假，造成項(xiàng)目損失。零星用工、機(jī)械臺(tái)班，在線上進(jìn)行申報(bào)、審核與結(jié)轉(zhuǎn)，避免現(xiàn)場管理隨意而造成的成本損失。實(shí)時(shí)可監(jiān)控項(xiàng)目費(fèi)用控制狀態(tài)、分包付款匯總情況。如出現(xiàn)異常，可以實(shí)...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理的采購招標(biāo)功能，是一款智能的招標(biāo)采購解決方案，能夠?yàn)槟捻?xiàng)目提供便捷、高效、公正和透明的招投標(biāo)服務(wù)。該系統(tǒng)具備資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、回標(biāo)/評(píng)標(biāo)和確定中標(biāo)等功能，可為您提供全程管理的支持，讓您的招投標(biāo)流程更加順暢和高效。此外，投放方也可以在該系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)...

面對(duì)工程總承包行業(yè)的專業(yè)性越來越強(qiáng)，項(xiàng)目管理工作越來越復(fù)雜，總包老板的挑戰(zhàn)越來越大，怎樣才能保證項(xiàng)目的順利完成，控制成本和收益？ 我們給您介紹贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件，它可以幫助您更好地管理您的項(xiàng)目，控制成本，實(shí)現(xiàn)利潤極大化！ 這款軟件有著強(qiáng)大的功能，主要...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的安全管理模塊，包括安全計(jì)劃、安全檢查、作業(yè)許可證、整改跟蹤、檢查清單等功能。項(xiàng)目的業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、施工總包和各分包方都有單獨(dú)的賬號(hào)，并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限，每個(gè)賬號(hào)只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個(gè)平臺(tái)。平臺(tái)可...

總承包項(xiàng)目費(fèi)用控制一直是一個(gè)難題。傳統(tǒng)方法通常是在前期制定施工預(yù)算，然后嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出，以確保整個(gè)項(xiàng)目的成本不超出預(yù)算。然而，這種方法存在很大的問題。它缺乏全過程的費(fèi)用控制框架，只是對(duì)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，而非對(duì)系統(tǒng)性全過程控制。一個(gè)總包合同清單項(xiàng)通常有幾...

國內(nèi)總承包項(xiàng)目管理存在以下一些問題： 1、缺乏專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。由于市場競爭激烈，很多公司為了降低成本，縮減管理人員數(shù)量，導(dǎo)致項(xiàng)目管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)。 2、合同管理不規(guī)范。由于國內(nèi)總承包項(xiàng)目合同涉及范圍廣、內(nèi)容繁雜，很多公司在合同管理上存...

工程總承包項(xiàng)目管理進(jìn)場材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：首先，選擇有信譽(yù)、實(shí)力強(qiáng)、價(jià)格合理的供應(yīng)商，并簽訂合同約束雙方；第二，制定詳細(xì)的采購計(jì)劃，包括材料型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等；第三，根據(jù)合同價(jià)格和實(shí)際情況確定每種材料的價(jià)格，并在價(jià)格上進(jìn)行談判和比較；第四，根據(jù)...

贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺(tái)還有會(huì)議管理功能和議題管理功能。在會(huì)議管理功能中，線上會(huì)議，實(shí)時(shí)記錄，直接生成會(huì)議紀(jì)要文檔； 會(huì)議事項(xiàng)可推送到待辦事項(xiàng)、整改清單、潛在變更、議題等，并進(jìn)行追蹤；會(huì)議事項(xiàng)可關(guān)聯(lián)合同變更、潛在變更、設(shè)計(jì)變更等；可對(duì)會(huì)議事項(xiàng)進(jìn)行狀態(tài)跟蹤，新建會(huì)議可...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)管理模塊中的設(shè)計(jì)需求功能，是業(yè)主、EPC、管理公司和設(shè)計(jì)院之間交流互動(dòng)的平臺(tái)。業(yè)主可以把設(shè)計(jì)需求通過平臺(tái)分享給設(shè)計(jì)院或EPC, 設(shè)計(jì)院有新的需求或問題也可以通過平臺(tái)提出。所有的需求都有記錄，可以按照專業(yè)、按照設(shè)計(jì)階段、按照部位/區(qū)域...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的質(zhì)量管理，內(nèi)置有完善的管理流程和體系。其中，材料設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)是施工項(xiàng)目中的一項(xiàng)重要工作，其目的是確保所采購的材料和設(shè)備符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足工程建設(shè)的需要。材料設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)的方法主要包括以下幾個(gè)方面：1. 外觀檢查：檢查材料設(shè)...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理軟件可以幫助總承包老板實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本，有效控制項(xiàng)目成本和費(fèi)用，避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，做到很大程度保障利潤。它擁有PC版和移動(dòng)APP版，可讓工程項(xiàng)目管控團(tuán)隊(duì)在工程現(xiàn)場輕松使用，現(xiàn)場收料、零星采購、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工、零星臺(tái)班等一系列的環(huán)節(jié)，一概都...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)管理包含了基本設(shè)置（用戶可以自定義設(shè)計(jì)專業(yè)、設(shè)計(jì)部位、設(shè)計(jì)階段）、設(shè)計(jì)計(jì)劃、圖紙管理、設(shè)計(jì)變更、品牌規(guī)格及技術(shù)規(guī)格模塊。模塊中的設(shè)計(jì)計(jì)劃功能，可以根據(jù)需要自定義設(shè)計(jì)計(jì)劃內(nèi)容，也可以按照設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)單位、工作包、部位、專業(yè)分別制定項(xiàng)...

面對(duì)工程總承包行業(yè)的專業(yè)性越來越強(qiáng)，項(xiàng)目管理工作越來越復(fù)雜，總包老板的挑戰(zhàn)越來越大，怎樣才能保證項(xiàng)目的順利完成，控制成本和收益？贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件，可以幫助您更好地管理您的項(xiàng)目，控制成本，實(shí)現(xiàn)利潤極大化！ 這款軟件有著強(qiáng)大的功能，主要用來幫助工程總承...

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)提供了一種智能化、自動(dòng)化的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案。在工程總承包項(xiàng)目中，財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財(cái)務(wù)管理，必須解決好收入、支出、以及往來款項(xiàng)的核算問題。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)，通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊，實(shí)現(xiàn)工程款的收...

工程總承包項(xiàng)目管理進(jìn)場材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：選擇有信譽(yù)、實(shí)力強(qiáng)、價(jià)格合理的供應(yīng)商，并簽訂合同約束雙方；第二，制定詳細(xì)的采購計(jì)劃，包括材料型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等；第三，根據(jù)合同價(jià)格和實(shí)際情況確定每種材料的價(jià)格，并在價(jià)格上進(jìn)行談判和比較；第四，根據(jù)進(jìn)度和...

工程總承包項(xiàng)目分包合同管理多會(huì)遇到以下難題：1. 紙質(zhì)合同難保管，易丟失； 2. 合同臺(tái)賬手動(dòng)匯總，繁瑣、費(fèi)時(shí)費(fèi)力、易出錯(cuò)；2. 合同信息不能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門共享，難查詢；3.付款申請(qǐng)人工流轉(zhuǎn)，缺失總包和分包共同記錄的平臺(tái)，供應(yīng)商數(shù)量多時(shí)，易遺漏，進(jìn)度不易追蹤；4...

工程總承包項(xiàng)目管理進(jìn)場材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：首先，選擇有信譽(yù)、實(shí)力強(qiáng)、價(jià)格合理的供應(yīng)商，并簽訂合同約束雙方；第二，制定詳細(xì)的采購計(jì)劃，包括材料型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等；第三，根據(jù)合同價(jià)格和實(shí)際情況確定每種材料的價(jià)格，并在價(jià)格上進(jìn)行談判和比較；第四，根據(jù)...

材料進(jìn)場檢驗(yàn)是工程項(xiàng)目質(zhì)量管控的重要一環(huán)，材料質(zhì)量是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)系到工程建設(shè)的整體質(zhì)量和安全性，如果管理不到位，工程項(xiàng)目將面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)，平臺(tái)可實(shí)時(shí)監(jiān)控材料進(jìn)場檢驗(yàn)狀態(tài)、不合格材料的退場狀態(tài)等，及時(shí)調(diào)整和處理各種問題，避免了延誤和損失。利用平臺(tái)提高了數(shù)據(jù)...

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)不是通常的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，是真正的對(duì)總承包項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理和控制的工具；覆蓋了總承包項(xiàng)目管理的全過程，包括項(xiàng)目計(jì)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包合同管理、物資管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理、施工管理等重要環(huán)節(jié)。平臺(tái)模塊功能很多，...

在贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)中，業(yè)主、設(shè)計(jì)院、施工總包、供應(yīng)商、監(jiān)理等項(xiàng)目參與方的所有用戶在同一個(gè)平臺(tái)協(xié)作：業(yè)主方項(xiàng)目成員都有單獨(dú)的賬號(hào)，可自定義權(quán)限；每個(gè)分包或供應(yīng)商的團(tuán)隊(duì)成員，都有單獨(dú)的賬號(hào)，可自定義權(quán)限；在合同執(zhí)行過程中，基于項(xiàng)目管理框架和標(biāo)準(zhǔn)的管理流程， ...

總承包項(xiàng)目成本狀態(tài)即時(shí)可見的重要性在于能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制方面存在的問題，并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施?？偝邪?xiàng)目涉及的成本種類繁多，例如管理費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包費(fèi)用、零星采購費(fèi)用等，如果這些成本的狀態(tài)不能及時(shí)了解，就有可能導(dǎo)致成本的失控和虧損的發(fā)生...

工程項(xiàng)目文件管控難？項(xiàng)目合同數(shù)量較多，且涉及業(yè)主、設(shè)計(jì)院、管理方、各承包商的多方溝通，因此進(jìn)行正式的溝通確認(rèn)會(huì)產(chǎn)生大量的來往文件。目前，工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及互聯(lián)網(wǎng)化程度仍有待提升，大量項(xiàng)目管理人員仍然采用紙質(zhì)文件管理模式，文件線下遞送、過會(huì)、審批、簽署，存在流程多...

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)是一種先進(jìn)的數(shù)字化管理工具，可以幫助總承包單位將總包項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)從線下搬到線上，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，并及時(shí)反映項(xiàng)目狀態(tài)，極大降低項(xiàng)目管理人員離職對(duì)項(xiàng)目的影響。 采用贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)，總承包單位可以實(shí)現(xiàn)全過程的項(xiàng)目管理，包括項(xiàng)目計(jì)劃、...

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的施工管理模塊，包括施工日志、質(zhì)量管理、安全管理、整改跟蹤、檢查清單等功能。施工總包和各分包方都有單獨(dú)的賬號(hào)，并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限，每個(gè)賬號(hào)只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個(gè)平臺(tái)。平臺(tái)可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目文件管理平臺(tái)，適用于工程項(xiàng)目中，多家單位進(jìn)行發(fā)文，分別進(jìn)行文件回復(fù)追蹤，且每個(gè)發(fā)文都可以進(jìn)行撤回，并進(jìn)行修改再發(fā)，轉(zhuǎn)發(fā)，文件編碼可繼續(xù)使用，文件編碼根據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)順序自動(dòng)標(biāo)識(shí)順序號(hào)，可分別對(duì)每個(gè)收文單位的回復(fù)狀態(tài)進(jìn)行追蹤，另外自動(dòng)啟用收文回復(fù)流程，在收...

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)，讓項(xiàng)目的用工管理也可以數(shù)字化高效進(jìn)行。合同內(nèi)用工可由分包單位根據(jù)實(shí)際發(fā)生的合同內(nèi)用工情況，直接在其端口合同內(nèi)用工申報(bào)模塊提出合同內(nèi)用工費(fèi)用的申報(bào)，提交的合同內(nèi)用工申報(bào)單會(huì)被推送到合同內(nèi)用工審核模塊，總包單位的管理人員可以復(fù)核確認(rèn)分包單...

總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在的材料、收料及入庫管控方面的漏洞包括現(xiàn)場材料采購數(shù)量虛報(bào)、收料記錄不準(zhǔn)確、入庫記錄不完整等問題。這些漏洞容易導(dǎo)致總承包商老板蒙受損失，同時(shí)也會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)針對(duì)這些問題提供了一套完善的解決方案和功能。通過工程量...

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)提供了一種智能高效的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案。擁有以下優(yōu)勢：1. 從各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動(dòng)歸集原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，無需財(cái)務(wù)人員手工錄入，省力；2. 線上審批速度快，審批流程由用戶自行定義，審批流程涉及用戶和部門再多，流程再復(fù)雜，系統(tǒng)也能實(shí)現(xiàn)智能推送...

目前國內(nèi)總承包單位對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用控制，通常采取的方法是，制定施工預(yù)算，然后嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出，以確保整個(gè)項(xiàng)目的成本不超出預(yù)算；在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，做好與業(yè)主及分包/供應(yīng)商的結(jié)算。這種方法存在很大的問題。首先，這種方法是胡子眉毛一把抓的辦法，沒有在項(xiàng)目執(zhí)行前建立費(fèi)...