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餐飲創(chuàng)業(yè)者在開中小型餐廳的過程當(dāng)中，肯定會存在一定的問題，這就需要創(chuàng)業(yè)者提前做好準(zhǔn)備，將前期的準(zhǔn)備工作都做好。黃大媽餐廳在發(fā)展的過程當(dāng)中，肯定會遇到不少的問題，創(chuàng)業(yè)者需要做到有耐心和責(zé)任心，遇到問題不能逃避，而是及時解決，這樣這個餐廳才能發(fā)展的越來越好，從而得到顧客的認(rèn)可。作為服務(wù)行業(yè)，要想得到顧客的認(rèn)可，做好服務(wù)也是十分重要的。從顧客進店開始，就要有專門的員工引導(dǎo)顧客入座，等待顧客點餐，從顧客進店一直到用餐完畢，都需要有員工照顧到顧客的需求，防止出現(xiàn)顧客找服務(wù)員但是找不到的情況。在餐廳開業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者也需要做好對員工的培訓(xùn)。黃大媽超級木桶飯加盟店費用？有多少家黃大媽加盟熱線黃大媽如今餐飲各類...

做餐飲如何調(diào)整菜品單價呢？黃大媽超級木桶飯多次、小幅度上調(diào)價格簡單的方式是分多次、小幅度地上調(diào)產(chǎn)品價格，讓用戶有個慢慢接受的過程。每次漲價后的一個周期，要分析漲價對客單量的影響。待客單量逐漸恢復(fù)穩(wěn)定后，再開始新一輪的提價。漲價同時，加大優(yōu)惠力度先把產(chǎn)品價格往上漲，同時加大優(yōu)惠力度，淡化漲價對顧客消費的影響。然后，把優(yōu)惠的力度慢慢降低，或者縮小優(yōu)惠活動的幅度，改為特價單品或代金券，從整體看，店鋪活動力度依然很大，但是店鋪單品價格已不知不覺地上漲了。加盟黃大媽這個品牌好不好？東莞了解黃大媽加盟賺錢嗎黃大媽做好黃大媽木桶飯開店選址，簽好合同后，我們要開始預(yù)算:需要綜合的是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和價格結(jié)構(gòu),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)...

我是黃大媽木桶飯盧美媛，每天為你分享餐飲營銷知識、經(jīng)營管理知識。給大家分享的內(nèi)容是產(chǎn)品是基礎(chǔ)，體驗為傳播點。過硬產(chǎn)品是傳播的基礎(chǔ)。產(chǎn)品與營銷的關(guān)系并非是疊加的，而是擁有一票否決權(quán)，產(chǎn)品不行，營銷白費。達不到及格線的產(chǎn)品，過度傳播往往會讓“缺點”更快暴露，不僅會引發(fā)消費者的失望與惡評，更會反噬“品牌”，層出不窮，快速消失的網(wǎng)紅產(chǎn)品無不在說明這一點。尋找有趣傳播點，激發(fā)自傳播。想要占領(lǐng)消費者的社交圈，讓他們成為你的自媒體，重要的便是制造一個非發(fā)不可的理由：人無我有的獨特體驗。黃大媽木桶飯是連鎖嗎？惠東黃大媽加盟賺錢嗎黃大媽餐飲店選址的市場調(diào)研還要考慮周邊的設(shè)施情況。周圍設(shè)施的調(diào)研要看店鋪周圍供水、...

餐飲店選址的市場調(diào)研還要考慮周邊的設(shè)施情況。周圍設(shè)施的調(diào)研要看店鋪周圍供水、供電的情況；要了解店鋪周邊有無障礙物；要了解店鋪附近街道的寬度。也就是說店鋪選址的調(diào)研要考慮店鋪周圍的基礎(chǔ)設(shè)施狀況，店鋪周圍的基礎(chǔ)設(shè)施狀況比較好，那么餐飲店后期的經(jīng)營發(fā)展就比較好。消費者情況消費者就是上帝，那么黃大媽餐飲店選址需要了解消費者的情況。首先，創(chuàng)業(yè)者要了解周邊消費者的消費水平，這樣創(chuàng)業(yè)者才能根據(jù)消費者的消費水平定價，使產(chǎn)品價格在消費者可接受的范圍之內(nèi)；再者，創(chuàng)業(yè)者了解店鋪周邊的主體消費者是哪類群體，這樣創(chuàng)業(yè)者才能迎合消費者的偏好。餐飲店的主要目的是吸引消費者，通過市場調(diào)研，了解消費者的情況，餐飲店才能更好地迎...

做餐飲不漲招牌菜，漲其他的單品漲價也是要“有所為有所不為”的，不能輕易動的就是招牌菜。黃大媽木桶飯的所謂招牌菜就是購買頻率、顧客的關(guān)注度比較高的這類菜品，菜單上其他的菜，價格幾何，客人可能并沒怎么在意。但是招牌菜就不同了，招牌菜在顧客心中是有固定的價格區(qū)間，一旦漲價很容易引起顧客的注意。所以，招牌菜還是盡量不要漲價，繼續(xù)保持低價，也可以起一個引流的作用，然后在其他單品上漲價，那么客人的敏感度會小一些。提高附加值，提高用戶體驗在保證菜品口味的同時，優(yōu)化包裝設(shè)計、增添人性化服務(wù)等來進行產(chǎn)品升級，擴大差異化優(yōu)勢，提升用戶體驗，通過提高附加值，彌補顧客對漲價的不滿。黃大媽是連鎖餐飲店嗎？了解黃大媽超級...

餐飲老店在管理員工的時候要注意：和員工做“朋友”的前提是“規(guī)矩”沒有規(guī)矩，不成方圓。我們想和員工成為朋友的根本出發(fā)點，是把員工當(dāng)成一個個體去對待，和員工有一個平等的對話，不用的權(quán)利對員工進行控制，但是，和員工做朋友并不是對他無限制的縱容和“不管”。除了朋友，我們更是員工的、上司，需要對員工教育和引導(dǎo)，與員工做朋友，是有選擇、有底線、有規(guī)則地做，而不是任其發(fā)展、沒有原則的妥協(xié)。黃大媽超級木桶飯的管理者和員工做“朋友”，要言傳身教，界限不可少！世上從沒有無限的自由，給員工的自由，應(yīng)在一個框架之內(nèi)。不管是推崇快樂工作，還是和員工做朋友，都是有界限的，這個更大的界限就是規(guī)矩。當(dāng)員工破壞了規(guī)矩、觸碰到邊...

如何正確回答服務(wù)的過程當(dāng)中會碰到各種各樣的問題。黃大媽加盟店 在哪結(jié)賬？錯誤回答：在門口吧臺那邊。建議回答：您跟我來，這次是我為您服務(wù)，有不周到的地方還請多多指教，歡迎您下次再來！我這張優(yōu)惠券為什么不能用？錯誤回答：已經(jīng)過期了/您不符合條件。建議回答：感謝您來本店消費，但這張優(yōu)惠券券已經(jīng)過期/不符合消費條件，為了表示遺憾，可以贈送您一個水果盤/飲品，請您下次注意使用條件。你們這有停車券嗎？錯誤回答：有的，請稍等。建議回答：有的，這是停車券，還有一張是我們的優(yōu)惠券，歡迎您下次再來。餐飲是個勤行，苦心經(jīng)營的店呈現(xiàn)可能就在服務(wù)員的幾句話之間產(chǎn)生偏差，比起遇到奇葩顧客更讓人難以接受和難以置信的，可能是...

優(yōu)化精簡品類優(yōu)化精煉菜單，建議不要超過50個品類，餐品太多也會影響我們的出餐效率以及操作流程。菜品減少了，一是備菜浪費情況減少，二是后廚人員對有限的幾個菜品會越來越熟練，從而提高了出餐速度。黃大媽超級木桶飯根據(jù)預(yù)估銷量做提前量餐前準(zhǔn)備工作怎么做、做多少，還要看數(shù)據(jù)。例如，點單率很低的菜品，沒必要全部配好，以免浪費食材。而店內(nèi)**的人氣產(chǎn)品，則應(yīng)按日常銷量來預(yù)估需要準(zhǔn)備多少。在每個外賣商家后臺都可以查看每天**產(chǎn)品的銷量統(tǒng)計，然后做預(yù)估：需要現(xiàn)炒的菜品可以提前按每份用量來分裝并冷藏保鮮，而不是接一個單配一份菜。例如，店內(nèi)青椒牛肉銷量很高，就可以提前把青椒和牛肉按比例一份份配好，接單后直接烹飪，不...

優(yōu)化精簡品類優(yōu)化精煉菜單，建議不要超過50個品類，餐品太多也會影響我們的出餐效率以及操作流程。菜品減少了，一是備菜浪費情況減少，二是后廚人員對有限的幾個菜品會越來越熟練，從而提高了出餐速度。黃大媽超級木桶飯根據(jù)預(yù)估銷量做提前量餐前準(zhǔn)備工作怎么做、做多少，還要看數(shù)據(jù)。例如，點單率很低的菜品，沒必要全部配好，以免浪費食材。而店內(nèi)**的人氣產(chǎn)品，則應(yīng)按日常銷量來預(yù)估需要準(zhǔn)備多少。在每個外賣商家后臺都可以查看每天**產(chǎn)品的銷量統(tǒng)計，然后做預(yù)估：需要現(xiàn)炒的菜品可以提前按每份用量來分裝并冷藏保鮮，而不是接一個單配一份菜。例如，店內(nèi)青椒牛肉銷量很高，就可以提前把青椒和牛肉按比例一份份配好，接單后直接烹飪，不...

做餐飲做產(chǎn)品的招牌菜要獨具差異化價值顧客是否點招牌菜，根本的原因在于它有何與眾不同。同樣是酸菜魚，有的店的招牌菜叫酸菜魚，有的叫檸檬老壇酸菜魚;同樣是披薩，有的店的招牌叫披薩，有的叫榴蓮披薩;同樣是粥，有的店的招牌就叫粥，有的叫深海石斑魚粥。產(chǎn)品的食材、工藝、利益訴求點是招牌菜形成獨具差異化價值的兩大維度。黃大媽超級木桶飯如何形成和表達產(chǎn)品的差異化?利益的訴求點在哪里?產(chǎn)品的差異化在于食材的差異與產(chǎn)品研發(fā)能力的差異，以及產(chǎn)品顧客價值的差異。利益的訴求點在于你想通過產(chǎn)品整體呈現(xiàn)給消費者什么樣的印象，是健康、營養(yǎng)、無污染，還是熱辣、過癮，亦或清新、甜美等。加盟黃大媽木桶飯賺錢嗎？廣州怎么加盟黃大媽...

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我是黃大媽木桶飯盧美媛，為你分享餐飲營銷知識、經(jīng)營管理知識。如何正確回答服務(wù)的過程當(dāng)中會碰到各種各樣的問題。比如：服務(wù)員，這道菜怎么這么咸？錯誤回答：可能后廚多放鹽了吧，幫您換下。建議回答：（另拿一套餐具試嘗一下，確認(rèn)是否真的多放鹽）不好意思，確實是咸了，我們的失誤，這就讓后廚再給您做一份，為了表示歉意，贈送您一份果汁，希望不要影響您的就餐心情。這道菜分大小份嗎？錯誤回答：是的，大份比小份多二兩。建議回答：是的，大份四兩，小份二兩，小份對男士來說可能吃不飽?；葜菀还灿卸嗌偌尹S大媽？佛山餐飲黃大媽加盟好不好黃大媽黃大媽超級木桶飯品牌合作的八大支持：為投資者提供店鋪資源和選址督導(dǎo)建議；公司指定專員...

黃大媽餐飲開店成功的第一步是選址！店里裝修不好可以換，服務(wù)員不好可以換，菜品不好可以換，唯獨選址是不能說換就換的。選址選不好，再好的裝修、再好的服務(wù)、再好吃的菜都沒用，沒有顧客，沒有營業(yè)額，一切都是0?？觳偷杲质紫纫慈肆髁?這一點是很關(guān)鍵的.所以一般選在人多的地方.如:大型工廠附近/大型工地附近/大型商業(yè)廣場/校園附近/菜市場附近/辦公樓附近.由于是以快餐為主,其消費群體應(yīng)該指向普通企業(yè)員工,上班組一類的.所以不要靠著大型餐廳或大型消費的地方去。 黃大媽木桶飯品牌起源？韶關(guān)了解黃大媽木桶飯黃大媽餐飲創(chuàng)業(yè)者在開中小型餐廳的過程當(dāng)中，肯定會存在一定的問題，這就需要創(chuàng)業(yè)者提前做好準(zhǔn)備，將前期...

餐飲老板開店前需要做好市場調(diào)查：創(chuàng)業(yè)者要想開好一家中小型餐廳，就需要對當(dāng)?shù)厥袌鲇凶銐虻牧私?，因此需要做好市場調(diào)查。一般來說，創(chuàng)業(yè)者需要了解當(dāng)?shù)厥袌鲇袥]有同一類型的餐廳存在，發(fā)展的情況如何，市場有沒有達到飽和，目標(biāo)顧客的消費水平如何。只有做好充分的市場調(diào)查，創(chuàng)業(yè)者才能做好店鋪的選址等工作。需要辦理各類證件創(chuàng)業(yè)者要想開一家中小型黃大媽餐廳進行創(chuàng)業(yè)，就需要辦理各類的證件。比如營業(yè)執(zhí)照，衛(wèi)生許可證，經(jīng)營許可證等等，創(chuàng)業(yè)者需要去工商辦理各類證件，只有拿到證件之后，這家餐廳才能夠正式開始經(jīng)營。辦理好各類證件，也說明餐廳是合法經(jīng)營，顧客對于餐廳的信任也會有所增加。黃大媽加盟條件有哪些。韶關(guān)餐飲黃大媽餐飲連鎖...

各位餐飲老板在提供優(yōu)良服務(wù)的基礎(chǔ)上，要充份調(diào)動各種促銷手段，講究營銷藝術(shù)，不斷吸取教訓(xùn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，在“軟件服務(wù)”的靈活性上多思考，黃大媽超級木桶飯餐廳的整體服務(wù)才會有一個“質(zhì)”的飛躍。說“請”和“謝謝”這看起來似乎過時，而且你會說，一些顧客對你也不那么禮貌，但那不是他們的工作。要建立與顧客的密切關(guān)系和獲取顧客的忠誠，“請”和“謝謝”是重要的詞語，容易說并且值得我們重復(fù)。把客人“栓”住耐心的服務(wù)可以感化客人，“贏”得客人的滿意，使客人從“有意拒絕”變?yōu)椤皾M意接受”?！白宰鹦摹笔侨说囊桓浅Ｃ舾械纳窠?jīng)。一個人在別人以親切熱情的態(tài)度對待自己時，就會產(chǎn)生一種被尊重的感覺。因此，在服務(wù)工作中，需要強...

黃大媽木桶飯：餐飲開店流程第三步：證照辦理。首先到當(dāng)?shù)毓ど叹诸I(lǐng)一份名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書，再按要求填表，填完以后需持本人身份證和戶口本的（復(fù)印件）到名稱核準(zhǔn)處查詢，名稱核準(zhǔn)后，一般7個工作日。開餐廳辦理證照,俗稱三證換一證。拿著商鋪租賃合同、房產(chǎn)證和法人身份證復(fù)印件去消防、衛(wèi)生、環(huán)保部門審批,他們會派專人前來指導(dǎo)。根據(jù)他們的要求,結(jié)合工程設(shè)計進行平面圖改進。再報以一次審批,沒有問題的話,便可以開始施工。等到施工完畢之前,提前與以上各部門溝通,讓其安排人員前來驗收。黃大媽超級木桶飯加盟條件。鹽田區(qū)黃大媽加盟費多少黃大媽如何正確回答服務(wù)的過程當(dāng)中會碰到各種各樣的問題。黃大媽加盟店 在哪結(jié)賬？錯誤回答：...

如何正確回答服務(wù)的過程當(dāng)中會碰到各種各樣的問題、例如：黃大媽超級木桶飯服務(wù)員幫我撤下空盤吧。建議回答：好的先生/女士，您喜歡這道菜的話再幫你再點一份吧？服務(wù)員，這菜里吃出頭發(fā)了！錯誤回答：稍等，我去叫下店長。建議回答：實在不好意思，這份馬上重新再做，影響了您的就餐心情，一會再送您一份水果/飲品，表達我們的歉意！這道菜能幫我打包嗎？錯誤回答：可以，請稍等。建議回答：可以，請問您需要幾套餐具？我?guī)湍黄鸱胚M去。黃大媽超級木桶飯品牌怎么樣?惠州如何加盟黃大媽加盟費多少黃大媽我是黃大媽木桶飯盧美媛，為你分享餐飲營銷知識、經(jīng)營管理知識。如何正確回答服務(wù)的過程當(dāng)中會碰到各種各樣的問題。比如：服務(wù)員，這道菜...

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做黃大媽餐飲怎樣出餐效率比較高？不是所有菜都適合外賣有些外賣商家，會針對堂食和外賣，提供兩套完全不同的菜單，差異就在于：針對外賣的菜單，制作相對簡便，出餐速度更快，且口感和味道經(jīng)得起配送顛簸和時間考驗。經(jīng)常被出餐速度困擾的老板們，不妨檢視一下，在你的菜單上，5分鐘內(nèi)出餐的菜品比重多少？需要復(fù)雜加工的菜品是否太多、應(yīng)該有所取舍？菜品選擇應(yīng)側(cè)重于：可預(yù)制-出品快（工序大部分提前進行）、長時間保溫對口感無明顯影響。黃大媽超級木桶飯品牌怎么樣?韶關(guān)餐飲黃大媽中餐黃大媽提高出餐效率的要點之一是：黃大媽木桶飯在店里設(shè)置外賣窗口，簡化取餐流程同時經(jīng)營堂食的商家也要注意：外賣取餐和堂食取餐不要共用一個窗口。午...

黃大媽超級木桶飯品牌合作的八大支持：為投資者提供店鋪資源和選址督導(dǎo)建議；公司指定專員定期到訪，嚴(yán)格把控并統(tǒng)一管理維護品牌形象；黃大媽總部全程管控，專業(yè)團隊打造線上線下閉環(huán)式營銷活動方案及活動支持，加盟商只需負責(zé)出品，讓您輕松賺錢；黃大媽運營團隊根據(jù)不同商圈情況，適配不同開店方案；黃大媽公司提供規(guī)范設(shè)計全案，多店聯(lián)動制，打造品牌效應(yīng)；黃大媽公司針對不同崗位設(shè)有系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，為合作伙伴提供全新的發(fā)展咨詢服務(wù)。黃大媽公司設(shè)有專業(yè)研發(fā)部門，不斷為加盟商提供具有市場競爭力的新產(chǎn)品和技術(shù)升級。黃大媽超級木桶飯總部在哪里？惠州木桶飯黃大媽超級木桶飯黃大媽提高出餐效率的要點之一是：黃大媽木桶飯在店里設(shè)置外賣...

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黃大媽品牌的故事：2010年，一個面臨失業(yè)的準(zhǔn)爸爸，在嘗試了各種工作都無果后，深陷絕望之中，直至有天靈光一閃，他想到了自己做的木桶飯，幾乎每次都能讓懷孕期間的孩子媽胃口大開！這讓他眼前一亮，他也由此以自家母親的姓氏為名，開業(yè)了黃大媽超級木桶飯。之前在自己家族小圈子里廣受贊譽的木桶飯手藝，終于得以公開。常言道，人間煙火氣，撫凡人心。饑腸轆轆時，沒有什么能比端上桌來的一碗熱氣騰騰、竹香四溢的木桶飯更能撫慰胃和人心了，為了這個充滿了幸福感的時刻，黃大媽超級木桶飯所做的一切就都有了意義。而這間承擔(dān)起了養(yǎng)家糊口重任的小店，初心也很簡單，就是本本分分做好一碗木桶飯，讓母親的好手藝，能夠得到傳承。你大概也猜...

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做黃大媽超級木桶飯餐飲的重點是菜品標(biāo)準(zhǔn)化餐品標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)不能依賴大廚的手感，而是要依賴數(shù)據(jù)。一份餐品放多少肉、多少青椒、多少油鹽？精確到克，保證每一份餐品是同一個味道，這個是我們快速出餐的基礎(chǔ)，也方便以后根據(jù)顧客的反饋做相應(yīng)的菜品改進與研發(fā)。菜單多規(guī)格和設(shè)置醬料自選有些面食類、麻辣燙商家，會把“蔥花、辣椒”等顧客要求額外添加的調(diào)料提前按照單人份進行打包，讓顧客收到餐品后自行添加。這樣，不僅讓顧客可以按個人喜好來決定口味，也減少了商家額外配制的成本。方便用戶的同時也方便了自己。設(shè)置必選和規(guī)格。黃大媽木桶飯官網(wǎng)鏈接。中山連鎖黃大媽餐飲連鎖黃大媽黃大媽餐飲店的各崗位工作內(nèi)容和流程標(biāo)準(zhǔn)化和簡化：緊密對...

黃大媽餐飲開店 做好開店選址，下一步我們就該簽合同，各位老板簽合同的時候，我們可得了解清楚以下幾點：店面的租期與合約。商鋪房產(chǎn)證的原件:標(biāo)明該商鋪使用范圍。(不是所有商鋪都具備作餐飲的資質(zhì))。向房東要裝修免租期:不管你計劃裝修成什么樣,要告訴他需要大動工。免租期指簽約后開始的一-段不需要支付租金的日期。通常租約內(nèi)的開始日期指免租期之后的首天。一般免租期為1個月:面積超過150平米的可以再往上加。因為你可以讓工程流程提前完成,利用好免租期內(nèi)的時間來進行開業(yè)促銷,這段日子是不收房租的!如果樓上就是居民樓:--定-定要三思。如果居民投訴你的排煙,有關(guān)部門會到你店里讓你處理排煙此事，看看旁邊商戶如何排...

餐飲老店在管理員工的時候要注意：和員工做“朋友”的前提是“規(guī)矩”沒有規(guī)矩，不成方圓。我們想和員工成為朋友的根本出發(fā)點，是把員工當(dāng)成一個個體去對待，和員工有一個平等的對話，不用的權(quán)利對員工進行控制，但是，和員工做朋友并不是對他無限制的縱容和“不管”。除了朋友，我們更是員工的、上司，需要對員工教育和引導(dǎo)，與員工做朋友，是有選擇、有底線、有規(guī)則地做，而不是任其發(fā)展、沒有原則的妥協(xié)。黃大媽超級木桶飯的管理者和員工做“朋友”，要言傳身教，界限不可少！世上從沒有無限的自由，給員工的自由，應(yīng)在一個框架之內(nèi)。不管是推崇快樂工作，還是和員工做朋友，都是有界限的，這個更大的界限就是規(guī)矩。當(dāng)員工破壞了規(guī)矩、觸碰到邊...

黃大媽木桶飯：餐飲開店人員招募：通常來說，一家餐廳的人員包含三大類。一是管理人員-比如店長;二是廚房人員-比如廚師長或廚師;三是服務(wù)人員-比如領(lǐng)班和服務(wù)員;在用人方便我們會建議：管理人員:在當(dāng)?shù)氐倪B鎖企業(yè)找些具備潛質(zhì)與能力的助理擔(dān)當(dāng)。一來由于出身系統(tǒng)專業(yè),二來培訓(xùn)成本已經(jīng)有人埋單。只要雙方就績效評估方式達成共識,一般都是沒有問題。廚師:通常我們會直接與當(dāng)?shù)鼗蛘呔徒呐腼儗W(xué)校直接聯(lián)系?；虻揭恍N師社群進行招聘（qq社群、微信社群，有專門的廚師群）。以及門口張貼招聘啟示和線上招聘、微信招聘。培訓(xùn)完全合格。所謂合格,就是今后就算是推新品,廚師也能夠預(yù)算核算產(chǎn)品成本與毛利，方便進行財務(wù)管理。黃大媽木桶...

做餐飲不漲招牌菜，漲其他的單品漲價也是要“有所為有所不為”的，不能輕易動的就是招牌菜。黃大媽木桶飯的所謂招牌菜就是購買頻率、顧客的關(guān)注度比較高的這類菜品，菜單上其他的菜，價格幾何，客人可能并沒怎么在意。但是招牌菜就不同了，招牌菜在顧客心中是有固定的價格區(qū)間，一旦漲價很容易引起顧客的注意。所以，招牌菜還是盡量不要漲價，繼續(xù)保持低價，也可以起一個引流的作用，然后在其他單品上漲價，那么客人的敏感度會小一些。提高附加值，提高用戶體驗在保證菜品口味的同時，優(yōu)化包裝設(shè)計、增添人性化服務(wù)等來進行產(chǎn)品升級，擴大差異化優(yōu)勢，提升用戶體驗，通過提高附加值，彌補顧客對漲價的不滿。黃大媽超級木桶飯是連鎖嗎？惠州黃大媽...