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也就是說(shuō)，公司企業(yè)為確保員工從企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息資源整合過(guò)程中展現(xiàn)必要的管理效用，需要從根本上轉(zhuǎn)變員工的參與觀念，確保ERP系統(tǒng)軟件運(yùn)行過(guò)程中的作用獲得較大的發(fā)揮。員工不僅需要提升自身對(duì)于ERP系統(tǒng)的應(yīng)用管理知識(shí)積累，確保在實(shí)踐管理過(guò)程中展現(xiàn)應(yīng)有的熟練性操作，更加注重ERP系統(tǒng)優(yōu)化完善進(jìn)程貼近公司企業(yè)的真實(shí)管理效果，獲取ERP系統(tǒng)用戶體驗(yàn)的良性循環(huán)效果，從而保證公司企業(yè)信息化管理建設(shè)工作的持續(xù)有效運(yùn)行。更加有效的管理公司。迎海ERP，專注印刷行業(yè)特性，有效提升作業(yè)效率。深圳瓦楞管理ERP實(shí)施ERP是整個(gè)企業(yè)信息的整合管理，重在整體性，而整體性的關(guān)鍵就體現(xiàn)于“實(shí)時(shí)和動(dòng)態(tài)管理”上，所謂“兵馬未動(dòng)，糧...

通過(guò)迎海ERP系統(tǒng)建立了客商檔案庫(kù)，保證了客商信息在系統(tǒng)中能夠被正確的共享，同時(shí)也使財(cái)務(wù)部門能夠及時(shí)監(jiān)控應(yīng)收情況，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)控起到了重要的作用。更為重要的是實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作的全流程管理，從銷售訂單的申請(qǐng)、審核，到計(jì)劃、發(fā)運(yùn)安排的全部過(guò)程都通過(guò)該系統(tǒng)進(jìn)行管理，提高了運(yùn)作和管理效率，為公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提供了長(zhǎng)遠(yuǎn)支持。同時(shí)，還可以即時(shí)查看各產(chǎn)品的收發(fā)存狀況，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確獲得庫(kù)存信息，并通過(guò)銷售信用管理，有效掌握和控制應(yīng)收貨款的回收，提高了貨款回收率。相信隨著該系統(tǒng)的深入運(yùn)行，將會(huì)挖掘更多的銷售信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)的銷售決策提供支持。迎海ERP，專注印刷行業(yè)特性，有效提升作業(yè)效率?；葜萦舶∷RP...

印刷企業(yè)具有很強(qiáng)的行業(yè)性，從工作流程和業(yè)務(wù)構(gòu)成來(lái)看都具有一些獨(dú)有的特點(diǎn)，這意味著通用性的ERP產(chǎn)品往往無(wú)法適應(yīng)印刷企業(yè)的需要，專門面向印刷行業(yè)的ERP軟件系統(tǒng)是更加適宜的選擇。印刷ERP選型必須要考慮到印刷行業(yè)特性，市面上很多通用型ERP軟件難以完全匹配到印刷企業(yè)的作業(yè)特點(diǎn)。印刷包裝制造業(yè)不是流程型制造業(yè)，而是典型的離散型制造業(yè)。離散型制造業(yè)的特點(diǎn)是產(chǎn)品品種多、單一品種生產(chǎn)批量小；工藝路線不固定，有長(zhǎng)有短、有簡(jiǎn)有繁；很難形成流水線作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備按照工藝來(lái)布局，加工物料或半成品需要搬運(yùn)。因此，選擇專業(yè)的印刷ERP軟件遠(yuǎn)比通用型ERP軟件更接地氣，更容易實(shí)施落地。迎海ERP，專注印刷行業(yè)特性，有效...

ERP系統(tǒng)本身具有特殊性，對(duì)于不同主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)開展的不同公司企業(yè)都展現(xiàn)相應(yīng)的個(gè)性化發(fā)展需求。因此，在有效應(yīng)用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)信息化管理建設(shè)過(guò)程中，從根本上發(fā)揮公司企業(yè)管理層的作用，保證以公司企業(yè)當(dāng)前實(shí)際的運(yùn)行狀況完成ERP系統(tǒng)的建立，確保整體管理工作流程運(yùn)行的動(dòng)態(tài)化發(fā)展，增添必要的規(guī)劃重組環(huán)節(jié)設(shè)定，在很大程度上推進(jìn)公司企業(yè)管理工作整體水平的提高。在公司企業(yè)實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)軟件開發(fā)過(guò)程中，必須注重公司企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況特點(diǎn)，確保結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)工作開展的有效性，貼近企業(yè)管理工作系統(tǒng)使用人員的實(shí)際發(fā)展需要。隨著進(jìn)一步對(duì)ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)劃使用過(guò)程展開分析探究，認(rèn)為在公司企業(yè)事實(shí)管理活動(dòng)的初...

通過(guò)迎海ERP系統(tǒng)形成了企業(yè)完整的物料編碼規(guī)則，統(tǒng)一規(guī)范了物料名稱、規(guī)格及型號(hào)，還建立了供應(yīng)商檔案庫(kù)，保證了這些基礎(chǔ)信息在系統(tǒng)中能夠被正確共享。還實(shí)現(xiàn)了物資需求計(jì)劃的申報(bào)、匯總、平衡，提高了計(jì)劃采購(gòu)人員的工作效率，縮短了采購(gòu)周期，更為重要的是物資計(jì)劃申報(bào)不再疲于奔波。同時(shí)，可以即時(shí)查看物資收發(fā)存狀況，并通過(guò)虛擬庫(kù)進(jìn)行專項(xiàng)物資監(jiān)管，還可以隨時(shí)進(jìn)行靈活盤點(diǎn)管理，這些都有效降低庫(kù)存資金占用，加快物資存貨的周轉(zhuǎn)率，物資庫(kù)存管理水平得到較大地提升。對(duì)庫(kù)存下限的預(yù)警、呆滯料的預(yù)警就像一個(gè)小秘書一樣不時(shí)的提醒倉(cāng)管人員，使得管理庫(kù)存異常處理變得完善、有序。迎海ERP產(chǎn)品細(xì)分包含電子五金ERP系統(tǒng)、印刷ERP系...

人工報(bào)價(jià)與系統(tǒng)報(bào)價(jià)。 人為作業(yè)、大單量、頻繁作業(yè)容易出錯(cuò)，熟手報(bào)價(jià)快、對(duì)經(jīng)驗(yàn)依賴度高，新手不會(huì)報(bào)價(jià)慢甚至報(bào)不出價(jià)。 一個(gè)中等復(fù)雜的單，按15分鐘算；每天20個(gè)詢價(jià)單，則是300分鐘。報(bào)價(jià)單手工制作耗時(shí)長(zhǎng)、格式參差不齊。 熟手經(jīng)驗(yàn)、基本數(shù)值計(jì)算，誤差較大。手工報(bào)價(jià)、缺少數(shù)據(jù)整理，時(shí)間一長(zhǎng)容易遺忘，不好追溯客戶。 系統(tǒng)報(bào)價(jià)快速作業(yè)、杜絕登記錯(cuò)誤、防錯(cuò)防漏；新手、熟手報(bào)價(jià)均可以報(bào)價(jià)，對(duì)經(jīng)驗(yàn)要求低。3分鐘完成報(bào)價(jià)，20個(gè)單，則是60分鐘；效率提升4倍。系統(tǒng)一鍵打印報(bào)價(jià)單，格式規(guī)整。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)公式準(zhǔn)確計(jì)算，價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力，利潤(rùn)可控。所有詢價(jià)均有記錄，可以很好的回訪、追溯客戶。ERP系統(tǒng)可以重新定義供應(yīng)商、分...

管理軟件市場(chǎng)上有ERP、CRM、SCM、eHR、EAM等不同的產(chǎn)品，ERP產(chǎn)品中又有不同的品牌，一個(gè)廠商的產(chǎn)品不可能包含所有的管理模塊，同時(shí)不同的產(chǎn)品在不同模塊上具有不同的特色和優(yōu)勢(shì)，如國(guó)內(nèi)軟件用友強(qiáng)于財(cái)務(wù)、迎海強(qiáng)于生產(chǎn)，IFS強(qiáng)于EAM，在這種情況下，決策者自然會(huì)產(chǎn)生出不同產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)模塊組合使用的方法：1、對(duì)于ERP的模塊，如財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)、庫(kù)存等模塊應(yīng)采用統(tǒng)一產(chǎn)品；2、對(duì)于ERP的外延模塊，如EAM、HR、CRM等，可采用不同廠商的產(chǎn)品；3、為了保證不同系統(tǒng)的集成性，建議采取一家總承包商，由其控制不同產(chǎn)品的接口，保證系統(tǒng)的集成。erp應(yīng)用范圍包括制造業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信...

按適用規(guī)模的分類：1.C/S架構(gòu)下的ERP軟件。即客戶機(jī)與服務(wù)器結(jié)構(gòu)，是將系統(tǒng)的操作功能合理分配到Client端和Server端，此類架構(gòu)下的ERP適合于企業(yè)內(nèi)部使用局域網(wǎng)的情況，有局限性，保密性相對(duì)較強(qiáng)。2.B/S架構(gòu)下的ERP軟件。B/S架構(gòu)，即瀏覽器和服務(wù)器結(jié)構(gòu)，用戶的工作界面可以通過(guò)www瀏覽器來(lái)實(shí)現(xiàn)，從適用范圍來(lái)講，B/S架構(gòu)的ERP軟件不但適用于企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)，也適用于外部的廣域網(wǎng)。即，在保證企業(yè)指定電腦保密需求的同時(shí)，滿足互聯(lián)網(wǎng)下的無(wú)區(qū)域限制辦公，適應(yīng)企業(yè)全球化管理的需求。人工報(bào)價(jià)耗時(shí)長(zhǎng)，印刷報(bào)價(jià)需要選擇專業(yè)的報(bào)價(jià)軟件。商務(wù)印刷ERP市場(chǎng)價(jià)格 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃里，ERP...

ERP是一個(gè)龐大的管理系統(tǒng)，要講清楚ERP原理，我們首先要沿著ERP發(fā)展的四個(gè)主要的階段，從為基本的六十年代時(shí)段式MRP原理講起。40年代：為解決庫(kù)存控制問(wèn)題，人們提出了訂貨點(diǎn)法，當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還沒(méi)有出現(xiàn)。60年代的時(shí)段式MRP：隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展，使得短時(shí)間內(nèi)對(duì)大量數(shù)據(jù)的復(fù)雜運(yùn)算成為可能，人們?yōu)榻鉀Q訂貨點(diǎn)法的缺陷，提出了MRP理論，作為一種庫(kù)存訂貨計(jì)劃——MRP（Material Requirements Planning），即物料需求計(jì)劃階段，或稱基本MRP階段ERP系統(tǒng)的主要目的也可以平衡企業(yè)和優(yōu)化企業(yè)所擁有的人力、財(cái)力、物力、信息、時(shí)間和空間等綜合資源。清遠(yuǎn)書刊印刷ERP推薦廠家系統(tǒng)...

人工報(bào)價(jià)耗時(shí)長(zhǎng)，還存在諸多報(bào)價(jià)弊端； 產(chǎn)品種類多報(bào)價(jià)門檻高，鑒于印刷產(chǎn)品種類較多，每個(gè)種類算法還有出入，印刷工藝復(fù)雜，每道工藝報(bào)價(jià)都不同，復(fù)雜點(diǎn)的工藝還有不同的報(bào)價(jià)方式。傳統(tǒng)手工報(bào)價(jià)對(duì)業(yè)務(wù)熟練度要求較高，新人報(bào)價(jià)是個(gè)很頭疼的問(wèn)題。 手工計(jì)算耗時(shí)長(zhǎng)，手工計(jì)算需要將印刷整個(gè)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用都逐一計(jì)算出來(lái)再進(jìn)行累加得到基礎(chǔ)報(bào)價(jià)，如果是多數(shù)量還得計(jì)算多次，計(jì)算完成還要整理對(duì)外的報(bào)價(jià)單，過(guò)程耗時(shí)較長(zhǎng)。 估算報(bào)價(jià)存在諸多弊端，估算低了利潤(rùn)空間小，估算高了缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。估算報(bào)價(jià)對(duì)業(yè)務(wù)要求非常高，沒(méi)有個(gè)幾年磨礪都難算的準(zhǔn)確。 哪款ERP軟件在印刷行業(yè)用得比較好？佛山書刊印刷ERP軟件隨著信息化時(shí)代的...

ERP它主要幾個(gè)要點(diǎn)：一、穩(wěn)定壓倒一切，誰(shuí)要你不時(shí)來(lái)更新系統(tǒng)功能，誰(shuí)要你不時(shí)來(lái)打補(bǔ)丁，誰(shuí)要你不時(shí)來(lái)重啟服務(wù)？Saas廠商開發(fā)個(gè)功能就更新到系統(tǒng)里面，你確定它就是企業(yè)需要的？你確定它就是沒(méi)問(wèn)題的？不會(huì)破壞系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的完整性準(zhǔn)確性？牛逼如微軟，更新個(gè)Windows偶爾還來(lái)個(gè)藍(lán)屏呢！你知道ERP系統(tǒng)出現(xiàn)故障停機(jī)意味著什么嗎？安安穩(wěn)穩(wěn)的高效率運(yùn)行它不香么？二、數(shù)據(jù)安全性，數(shù)據(jù)私有性誰(shuí)都不可以隨意訪問(wèn)獲取企業(yè)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，天王老子都不行，別說(shuō)是你SaaS軟件廠商了。你知道這是什么數(shù)據(jù)嗎你就隨意獲??？這也是我特別反感SaaSERP的原因之一。三、靈活可定制，想要的功能絕大多數(shù)可以通過(guò)后臺(tái)配...

ERP信息化管理系統(tǒng)的成功實(shí)施，標(biāo)志著公司基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化邁進(jìn)一大步。同時(shí)，在管理方式上也實(shí)現(xiàn)兩大突破：一是依托信息化管理平臺(tái)，真正建立起“以財(cái)務(wù)管理為中心”的業(yè)務(wù)模型。通過(guò)營(yíng)銷、物資業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化運(yùn)作，切實(shí)將“以財(cái)務(wù)管理為中心”的思想轉(zhuǎn)化為日常管理行為，使管理思想與管理行為達(dá)到高度一致和統(tǒng)一，有助于提高組織的執(zhí)行力；二是依托信息化管理平臺(tái)，使“分級(jí)分權(quán)、資源共享、強(qiáng)化監(jiān)督、個(gè)人負(fù)責(zé)”的管理理念有機(jī)融入到日常管理流程控制當(dāng)中，從而達(dá)到統(tǒng)一管理意志，增強(qiáng)管理合力的效果，同時(shí)，為推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型，提高管理效率奠定基礎(chǔ)。隨著信息化的普及、門檻降低，企業(yè)上ERP勢(shì)在必行。江門印刷ERP價(jià)...

根據(jù)我對(duì)制造型企業(yè)應(yīng)用ERP的觀察，ERP在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮的作用可以分為由低到高兩層境界。一層是“記準(zhǔn)數(shù)字”。ERP基礎(chǔ)的作用就是一個(gè)記賬軟件，記錄庫(kù)存帳、資產(chǎn)賬、財(cái)務(wù)賬、往來(lái)賬等等?！皵?shù)字會(huì)說(shuō)話”，這些賬務(wù)數(shù)字準(zhǔn)確地反應(yīng)了業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)。由于ERP的業(yè)務(wù)流、資金流、信息流三者合一的特點(diǎn)，ERP里的數(shù)字不準(zhǔn)的主要原因通常是人員沒(méi)有按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范操作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性是ERP實(shí)施效果的較直接反映。第二層是“優(yōu)化流程”。由于ERP的流程整合作用，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)“一處生成、多處使用”，因而，ERP帶動(dòng)的流程優(yōu)化通常意味者組織結(jié)構(gòu)變化或崗位職能的變化，我經(jīng)歷過(guò)成功實(shí)施ERP的制造企業(yè)，大多在實(shí)施過(guò)程中變革了...

ERP的科學(xué)定義是ERP-Enterprise Resources Planning企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上以系統(tǒng)化的管理思想企業(yè)決策及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。ERP不僅是一個(gè)軟件更重要的是一個(gè)管理思想，它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。通過(guò)軟件把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來(lái)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。ERP主要的特點(diǎn)是整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)的集成，比傳統(tǒng)的單一系統(tǒng)功能更強(qiáng)。廣東不干膠印刷ERP注意事項(xiàng) 根據(jù)我對(duì)制造型企業(yè)應(yīng)用E...

從目前的情況來(lái)看，印刷包裝企業(yè)ERP信息化水平相當(dāng)?shù)?，?shù)據(jù)記錄、加工整理、分析、傳輸、存儲(chǔ)，基本上是靠Office辦公軟件完成，數(shù)據(jù)共享性差，效率低下，容易出差錯(cuò)。印刷包裝企業(yè)既有行業(yè)的特點(diǎn)，也有企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律，ERP信息化建設(shè)工作不會(huì)一蹴而成，ERP信息化必定是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。印刷包裝企業(yè)受其產(chǎn)品特性和和行業(yè)特點(diǎn)的制約，缺乏中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，有的企業(yè)把ERP等信息系統(tǒng)當(dāng)作企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的全能藥，在項(xiàng)目前期投入資金、人力資源后發(fā)現(xiàn)其應(yīng)用深度和廣度都不到位，并沒(méi)有取得良好的效果而大失所望，導(dǎo)致ERP項(xiàng)目慘淡收?qǐng)?。?shí)際上，ERP信息化的投入產(chǎn)出比相對(duì)于其他資產(chǎn)的投入產(chǎn)出比而言并不明顯，企業(yè)只有長(zhǎng)...

企業(yè)需求調(diào)研：ERP應(yīng)用需要建立在企業(yè)需求的基礎(chǔ)之上的，只有了解企業(yè)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)訴求，通過(guò)與客戶不斷的溝通，才能開發(fā)出有針對(duì)性，符合客戶需要的系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)的選擇和企業(yè)部署亦是如此。而目前市面上的ERP都有其固定的管理理念，與量身定制的系統(tǒng)有所不同，在利用其典型業(yè)務(wù)模型和操作模式的同時(shí)，仍需與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)和工作流程等進(jìn)行整合、修改和完善，有些模塊甚至需要經(jīng)過(guò)二次開發(fā)。在這個(gè)階段，企業(yè)需要和ERP方的實(shí)施顧問(wèn)進(jìn)行不斷的溝通，相互了解，對(duì)ERP及企業(yè)原有管理模式進(jìn)行深入溝通，以求可以磨合。從而確認(rèn)出一套完善的ERP應(yīng)用流程，去除原有ERP冗余的功能，同時(shí)優(yōu)化企業(yè)工作效率。生產(chǎn)管理效率低、溝通成本高...

從目前的情況來(lái)看，印刷包裝企業(yè)ERP信息化水平相當(dāng)?shù)?，?shù)據(jù)記錄、加工整理、分析、傳輸、存儲(chǔ)，基本上是靠Office辦公軟件完成，數(shù)據(jù)共享性差，效率低下，容易出差錯(cuò)。印刷包裝企業(yè)既有行業(yè)的特點(diǎn)，也有企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律，ERP信息化建設(shè)工作不會(huì)一蹴而成，ERP信息化必定是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。印刷包裝企業(yè)受其產(chǎn)品特性和和行業(yè)特點(diǎn)的制約，缺乏中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，有的企業(yè)把ERP等信息系統(tǒng)當(dāng)作企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的全能藥，在項(xiàng)目前期投入資金、人力資源后發(fā)現(xiàn)其應(yīng)用深度和廣度都不到位，并沒(méi)有取得良好的效果而大失所望，導(dǎo)致ERP項(xiàng)目慘淡收?qǐng)觥?shí)際上，ERP信息化的投入產(chǎn)出比相對(duì)于其他資產(chǎn)的投入產(chǎn)出比而言并不明顯，企業(yè)只有長(zhǎng)...

提起ERP，令CEO們舉棋不定的是：ERP的應(yīng)用價(jià)值在哪里？對(duì)企業(yè)決策者來(lái)說(shuō)，與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等方面的投資相比，ERP投資不是一筆小的投入，但是在生產(chǎn)設(shè)備上的投資或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報(bào)，然而ERP所許諾的投資價(jià)值卻遲遲不能兌現(xiàn)。那么，ERP究竟能為企業(yè)帶來(lái)什么？如何評(píng)價(jià)ERP的成功與失敗呢？ERP的真正價(jià)值在于它解決了企業(yè)內(nèi)不同角色之間的信息不對(duì)稱。決策者需要掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要信息，職能部門間需要掌握上下游的信息，通過(guò)信息的掌握不同角色就能夠把握機(jī)會(huì)，作出決策，從而提高業(yè)務(wù)鏈的整體運(yùn)作效率，降低運(yùn)作成本。例如，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者來(lái)說(shuō)，ERP的...

ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resource Planning）的簡(jiǎn)稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。它是從MRP（物料需求計(jì)劃）發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映了市場(chǎng)對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。它對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有明顯作用。人工報(bào)價(jià)耗時(shí)長(zhǎng)，印刷報(bào)價(jià)需要選擇專業(yè)的報(bào)價(jià)軟件。書刊印刷ERP多少錢報(bào)價(jià)系統(tǒng)作業(yè)流程： 一、溝通客戶需求 確認(rèn)印刷產(chǎn)...

ERP比較大特色便是整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)的整合，比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。采用模塊化的設(shè)計(jì)方式，使系統(tǒng)本身可因應(yīng)企業(yè)需要新增模塊來(lái)支持并整合，提升企業(yè)的應(yīng)變能力。將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來(lái)，使數(shù)據(jù)得以一致性，并提升其精確性。在整合的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的信息透過(guò)系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應(yīng)用。ERP系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密，使得管理績(jī)效提升。透過(guò)ERP系統(tǒng)配合使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結(jié)合，增加其市場(chǎng)變動(dòng)的能力。而CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)則使企業(yè)充分掌握市場(chǎng)需要取向的動(dòng)脈，兩者皆有助于促進(jìn)企業(yè)與上下游的互動(dòng)發(fā)展關(guān)系。印刷報(bào)價(jià)系統(tǒng)是迎海信息推出的快速報(bào)價(jià)2.0版本系統(tǒng)。深圳E...

ERP是一個(gè)龐大的管理系統(tǒng)，要講清楚ERP原理，我們首先要沿著ERP發(fā)展的四個(gè)主要的階段，從為基本的六十年代時(shí)段式MRP原理講起。40年代：為解決庫(kù)存控制問(wèn)題，人們提出了訂貨點(diǎn)法，當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還沒(méi)有出現(xiàn)。60年代的時(shí)段式MRP：隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展，使得短時(shí)間內(nèi)對(duì)大量數(shù)據(jù)的復(fù)雜運(yùn)算成為可能，人們?yōu)榻鉀Q訂貨點(diǎn)法的缺陷，提出了MRP理論，作為一種庫(kù)存訂貨計(jì)劃——MRP（Material Requirements Planning），即物料需求計(jì)劃階段，或稱基本MRP階段深圳迎海信息有限公司立足于客戶作業(yè)過(guò)程的緊要問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，極力打造輕量級(jí)ERP系統(tǒng)、輕量級(jí)MES系統(tǒng)；深圳商務(wù)印刷ERP軟件人...

印刷企業(yè)具有很強(qiáng)的行業(yè)性，從工作流程和業(yè)務(wù)構(gòu)成來(lái)看都具有一些獨(dú)有的特點(diǎn)，這意味著通用性的ERP產(chǎn)品往往無(wú)法適應(yīng)印刷企業(yè)的需要，專門面向印刷行業(yè)的ERP軟件系統(tǒng)是更加適宜的選擇。印刷ERP選型必須要考慮到印刷行業(yè)特性，市面上很多通用型ERP軟件難以完全匹配到印刷企業(yè)的作業(yè)特點(diǎn)。印刷包裝制造業(yè)不是流程型制造業(yè)，而是典型的離散型制造業(yè)。離散型制造業(yè)的特點(diǎn)是產(chǎn)品品種多、單一品種生產(chǎn)批量小；工藝路線不固定，有長(zhǎng)有短、有簡(jiǎn)有繁；很難形成流水線作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備按照工藝來(lái)布局，加工物料或半成品需要搬運(yùn)。因此，選擇專業(yè)的印刷ERP軟件遠(yuǎn)比通用型ERP軟件更接地氣，更容易實(shí)施落地。印刷快速報(bào)價(jià)系統(tǒng)采用傻瓜式設(shè)計(jì)，上...

ERP它主要幾個(gè)要點(diǎn)：一、穩(wěn)定壓倒一切，誰(shuí)要你不時(shí)來(lái)更新系統(tǒng)功能，誰(shuí)要你不時(shí)來(lái)打補(bǔ)丁，誰(shuí)要你不時(shí)來(lái)重啟服務(wù)？Saas廠商開發(fā)個(gè)功能就更新到系統(tǒng)里面，你確定它就是企業(yè)需要的？你確定它就是沒(méi)問(wèn)題的？不會(huì)破壞系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的完整性準(zhǔn)確性？牛逼如微軟，更新個(gè)Windows偶爾還來(lái)個(gè)藍(lán)屏呢！你知道ERP系統(tǒng)出現(xiàn)故障停機(jī)意味著什么嗎？安安穩(wěn)穩(wěn)的高效率運(yùn)行它不香么？二、數(shù)據(jù)安全性，數(shù)據(jù)私有性誰(shuí)都不可以隨意訪問(wèn)獲取企業(yè)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，天王老子都不行，別說(shuō)是你SaaS軟件廠商了。你知道這是什么數(shù)據(jù)嗎你就隨意獲??？這也是我特別反感SaaSERP的原因之一。三、靈活可定制，想要的功能絕大多數(shù)可以通過(guò)后臺(tái)配...

企業(yè)信息化管理在我國(guó)的推廣與應(yīng)用已經(jīng)經(jīng)歷了二十多年的歷程，ERP作為一種先進(jìn)的管理思想對(duì)管理者產(chǎn)生了巨大的影響，它所衍生的許多產(chǎn)品和工具已經(jīng)得到了人們的普遍認(rèn)可。企業(yè)將管理成本引入ERP系統(tǒng)，進(jìn)行ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，是利用ERP的強(qiáng)大的業(yè)務(wù)分析、過(guò)程管理、數(shù)據(jù)分析、輔助決策等功能，對(duì)生產(chǎn)中每一活動(dòng)進(jìn)行輔助計(jì)算，關(guān)鍵信息提示，簡(jiǎn)化人員操作，提高作業(yè)效率。迎海ERP系統(tǒng)對(duì)印刷的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深度剖析，總結(jié)歸納作業(yè)方法，讓系統(tǒng)人性化、智能化運(yùn)作，為企業(yè)降本增效。啟用一款經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的ERP系統(tǒng)提升作業(yè)效率有錯(cuò)嗎？書刊印刷ERP作用企業(yè)信息化通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及管理信息系統(tǒng)，在有組織有規(guī)則的業(yè)務(wù)流程中，通過(guò)系統(tǒng)...

在出版印刷領(lǐng)域，迎海信息在不斷推行精益生產(chǎn)的同時(shí)也敏銳地覺(jué)察到了出版社目前的痛點(diǎn)和印刷企業(yè)直接的生存困境。目前，對(duì)出版印刷而言，還是一個(gè)熟人經(jīng)濟(jì)的圈子，也就是說(shuō)一家印刷企業(yè)要先和出版社不斷接觸，變成一個(gè)熟人才能切進(jìn)這個(gè)圈子，短則半年，長(zhǎng)則一年甚至更久。進(jìn)入這個(gè)圈子之后，印刷企業(yè)適合和不適合的業(yè)務(wù)都要去做，從不敢推卸。而對(duì)于出版社來(lái)講，手中的印刷企業(yè)管理也會(huì)存在問(wèn)題，一是供應(yīng)商并不都是“印刷精英”，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變換，其質(zhì)量、服務(wù)下降時(shí)，出版社想要淘汰更換并不容易。再就是圖書出版旺季，現(xiàn)有印刷企業(yè)并不能滿足出版社所有書籍的印制需求，不光質(zhì)量得不到保證，而且在交貨期上也會(huì)出現(xiàn)大幅延誤的現(xiàn)象。在流程...

流程模塊管理：當(dāng)業(yè)務(wù)流程確定完畢以后，將各個(gè)流程分解模塊化，并選擇相應(yīng)的ERP基本模塊，指定模塊工作的節(jié)點(diǎn)和負(fù)責(zé)人，從而進(jìn)入到初期的流程學(xué)習(xí)及試驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中，收集各個(gè)模塊的優(yōu)化整改建議供開發(fā)組分析，對(duì)各模塊間的訴求進(jìn)行平衡，使系統(tǒng)整體達(dá)到更大優(yōu)化。例如物資模塊為縮短物資采購(gòu)流程提出刪除某些環(huán)節(jié)的做法，可能造成財(cái)務(wù)模塊結(jié)算流程的增長(zhǎng)或者手續(xù)的繁瑣。因?yàn)槲镔Y采購(gòu)和收發(fā)貨有一定的時(shí)間周期，需符合項(xiàng)目的進(jìn)度要求，而財(cái)務(wù)結(jié)算也同樣有自己的周期，因此，需要權(quán)衡利弊，采用更有效的方法使物資、項(xiàng)目和財(cái)務(wù)都能有條不紊，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。造成這種局面的重要原因之一是國(guó)內(nèi)印刷界對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)存在許多的誤區(qū)。...

ERP即企業(yè)資源計(jì)劃。ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行整合管理，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程化的處理，完整了業(yè)務(wù)的流程，淡化傳統(tǒng)的部門職能分工。從技術(shù)層面上分析，ERP是信息時(shí)代發(fā)展下的產(chǎn)物，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的各類資源以及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和整合管理，減少了多余的運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，優(yōu)化資源配置；搭配出高效的資源組合，提高勞動(dòng)產(chǎn)率；在管理層促進(jìn)企業(yè)獲得較大效益，提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。從管理層面看，ERP系統(tǒng)是完整的信息集成系統(tǒng)，從企業(yè)業(yè)務(wù)開展前一致統(tǒng)籌管理到業(yè)務(wù)完成后，體現(xiàn)出其先進(jìn)的管理理念。ERP將實(shí)物流和資金流相結(jié)合，然后在此基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，規(guī)劃企業(yè)的生產(chǎn)能力、優(yōu)化配置企業(yè)資源，從而解決...

ERP是一種先進(jìn)的管理理念，好的ERP系統(tǒng)體現(xiàn)了一種科學(xué)、規(guī)范、細(xì)化的管理方法。因此，決策者在選擇ERP的時(shí)候，實(shí)際上也就在企業(yè)內(nèi)引入了一種全新的規(guī)范管理方法。另一方面，企業(yè)管理者在多年的經(jīng)營(yíng)管理中已經(jīng)形成了很多適合行業(yè)特色、本企業(yè)自身特色和本企業(yè)管理者特色的管理方法，這些方法符合企業(yè)自身的文化特色，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著很重要的作用。遵循規(guī)范、科學(xué)的ERP還是堅(jiān)持靈活的企業(yè)特色成為決策者必須解決的問(wèn)題，通常有三種答案：1、完全采用ERP先進(jìn)方法，忽略企業(yè)自身特色； 2、遵循企業(yè)管理特色，對(duì)ERP進(jìn)行“大手術(shù)”；3、既采用ERP的先進(jìn)方法，又滿足企業(yè)管理特色。采用方法1的優(yōu)點(diǎn)在于實(shí)施周期短，系統(tǒng)功...

迎海ERP根據(jù)工單信息自動(dòng)生成MRP物料需求計(jì)劃，采購(gòu)人員可以根據(jù)物料需求計(jì)劃直接生成采購(gòu)訂單。系統(tǒng)生成工單后可以自動(dòng)鎖定占用物料，確保已審核的生產(chǎn)工單有料可用。下采購(gòu)訂單時(shí)，系統(tǒng)可以支持顯示物料詢價(jià)信息，輔助采購(gòu)員確認(rèn)采購(gòu)價(jià)格。迎海ERP支持多種采購(gòu)單據(jù)，除了工單產(chǎn)生的物料需求計(jì)劃，各企業(yè)各部門都可以根據(jù)采購(gòu)需要發(fā)起采購(gòu)申請(qǐng)，推送到采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)。當(dāng)常備物料庫(kù)存數(shù)低于設(shè)定的庫(kù)存值時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)生成庫(kù)存預(yù)警，倉(cāng)庫(kù)員可以根據(jù)庫(kù)存預(yù)警生成采購(gòu)申請(qǐng)，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存物料。要先充分了解自己的企業(yè)狀況，再結(jié)合資金狀況選擇適合自己的ERP，使它能夠更快、更好的為企業(yè)服務(wù)。東莞包裝印刷ERP系統(tǒng)MRP自動(dòng)請(qǐng)購(gòu)方式...

印刷企業(yè)具有很強(qiáng)的行業(yè)性，從工作流程和業(yè)務(wù)構(gòu)成來(lái)看都具有一些獨(dú)有的特點(diǎn)，這意味著通用性的ERP產(chǎn)品往往無(wú)法適應(yīng)印刷企業(yè)的需要，專門面向印刷行業(yè)的ERP軟件系統(tǒng)是更加適宜的選擇。印刷ERP選型必須要考慮到印刷行業(yè)特性，市面上很多通用型ERP軟件難以完全匹配到印刷企業(yè)的作業(yè)特點(diǎn)。印刷包裝制造業(yè)不是流程型制造業(yè)，而是典型的離散型制造業(yè)。離散型制造業(yè)的特點(diǎn)是產(chǎn)品品種多、單一品種生產(chǎn)批量小；工藝路線不固定，有長(zhǎng)有短、有簡(jiǎn)有繁；很難形成流水線作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備按照工藝來(lái)布局，加工物料或半成品需要搬運(yùn)。因此，選擇專業(yè)的印刷ERP軟件遠(yuǎn)比通用型ERP軟件更接地氣，更容易實(shí)施落地。迎海ERP產(chǎn)品細(xì)分包含電子五金ER...