亚洲一区二区乱码中文字幕在线-中国字幕亚洲乱码熟女1区2区-国产精品伊人久久综合网-久久国产精品人妻一区二区

ERP系統(tǒng)的價(jià)格比較寬泛，另外也不能單憑價(jià)格去衡量系統(tǒng)的好用與否。迎海印刷行業(yè)ERP是根據(jù)區(qū)別化的管理需求，靈活開發(fā)定制的，融合了訂單、設(shè)備、價(jià)格、固定資產(chǎn)等環(huán)節(jié)于一體，為決策者提供實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)智能分析，更好的優(yōu)化業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，使得信息專遞與獲取更加準(zhǔn)確和及時(shí)。有不少的企業(yè)客戶在選型過程中，不僅關(guān)心系統(tǒng)的功能配置，同時(shí)也會(huì)關(guān)注印刷行業(yè)ERP報(bào)多少錢。其實(shí)價(jià)格固然重要，但是除去價(jià)格也不能忽視系統(tǒng)的穩(wěn)定性、廠商的研發(fā)能力、行業(yè)案例經(jīng)驗(yàn)等指標(biāo)的考察。印刷行業(yè)ERP報(bào)多少錢?不同的功能配置、報(bào)價(jià)方案、銷售策略、版本等，產(chǎn)品的報(bào)價(jià)自然各有不同。各個(gè)企業(yè)客戶存在的管理需求各不相同，從而什么價(jià)位的都有。而模塊配置...

通過迎海ERP系統(tǒng)制訂企業(yè)完整的產(chǎn)品編碼規(guī)則，統(tǒng)一規(guī)范了產(chǎn)品名稱，可以進(jìn)行批號管理等。還可以實(shí)時(shí)核對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，將準(zhǔn)確無誤的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞到財(cái)務(wù)部門，改變以往的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門兩套帳現(xiàn)狀。通過迎海ERP系統(tǒng)，庫存管理水平得到大幅提升。產(chǎn)成品出入庫、產(chǎn)成品形態(tài)轉(zhuǎn)換，以及產(chǎn)成品異地倉庫之間的調(diào)撥均在該系統(tǒng)中進(jìn)行，可以實(shí)時(shí)獲得各種產(chǎn)成品庫存信息，還可進(jìn)行靈活盤點(diǎn)管理。 通過迎海ERP系統(tǒng)形成監(jiān)督機(jī)制，所有產(chǎn)成品入庫均通過各生產(chǎn)車間填制的產(chǎn)成品入庫單進(jìn)行確認(rèn)后入庫，可以即時(shí)查看產(chǎn)銷存狀況，進(jìn)行靈活盤點(diǎn)管理。同時(shí)，所有產(chǎn)成品出庫也都必須依據(jù)銷售部門銷售訂單進(jìn)行，嚴(yán)密的管理流程，有效規(guī)范了基礎(chǔ)管理工作。彩盒、禮...

人工報(bào)價(jià)與系統(tǒng)報(bào)價(jià)。 人為作業(yè)、大單量、頻繁作業(yè)容易出錯(cuò)，熟手報(bào)價(jià)快、對經(jīng)驗(yàn)依賴度高，新手不會(huì)報(bào)價(jià)慢甚至報(bào)不出價(jià)。 一個(gè)中等復(fù)雜的單，按15分鐘算；每天20個(gè)詢價(jià)單，則是300分鐘。報(bào)價(jià)單手工制作耗時(shí)長、格式參差不齊。 熟手經(jīng)驗(yàn)、基本數(shù)值計(jì)算，誤差較大。手工報(bào)價(jià)、缺少數(shù)據(jù)整理，時(shí)間一長容易遺忘，不好追溯客戶。 系統(tǒng)報(bào)價(jià)快速作業(yè)、杜絕登記錯(cuò)誤、防錯(cuò)防漏；新手、熟手報(bào)價(jià)均可以報(bào)價(jià)，對經(jīng)驗(yàn)要求低。3分鐘完成報(bào)價(jià)，20個(gè)單，則是60分鐘；效率提升4倍。系統(tǒng)一鍵打印報(bào)價(jià)單，格式規(guī)整。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)公式準(zhǔn)確計(jì)算，價(jià)格有競爭力，利潤可控。所有詢價(jià)均有記錄，可以很好的回訪、追溯客戶。迎海ERP系統(tǒng)，為精益生產(chǎn)而生，...

流程模塊管理：當(dāng)業(yè)務(wù)流程確定完畢以后，將各個(gè)流程分解模塊化，并選擇相應(yīng)的ERP基本模塊，指定模塊工作的節(jié)點(diǎn)和負(fù)責(zé)人，從而進(jìn)入到初期的流程學(xué)習(xí)及試驗(yàn)。在這個(gè)過程中，收集各個(gè)模塊的優(yōu)化整改建議供開發(fā)組分析，對各模塊間的訴求進(jìn)行平衡，使系統(tǒng)整體達(dá)到更大優(yōu)化。例如物資模塊為縮短物資采購流程提出刪除某些環(huán)節(jié)的做法，可能造成財(cái)務(wù)模塊結(jié)算流程的增長或者手續(xù)的繁瑣。因?yàn)槲镔Y采購和收發(fā)貨有一定的時(shí)間周期，需符合項(xiàng)目的進(jìn)度要求，而財(cái)務(wù)結(jié)算也同樣有自己的周期，因此，需要權(quán)衡利弊，采用更有效的方法使物資、項(xiàng)目和財(cái)務(wù)都能有條不紊，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。印刷快速報(bào)價(jià)支持復(fù)雜公式組合，支持產(chǎn)品、部件、材料多種參數(shù)配置。清遠(yuǎn)...

ERP系統(tǒng)的價(jià)格比較寬泛，另外也不能單憑價(jià)格去衡量系統(tǒng)的好用與否。迎海印刷行業(yè)ERP是根據(jù)區(qū)別化的管理需求，靈活開發(fā)定制的，融合了訂單、設(shè)備、價(jià)格、固定資產(chǎn)等環(huán)節(jié)于一體，為決策者提供實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)智能分析，更好的優(yōu)化業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，使得信息專遞與獲取更加準(zhǔn)確和及時(shí)。有不少的企業(yè)客戶在選型過程中，不僅關(guān)心系統(tǒng)的功能配置，同時(shí)也會(huì)關(guān)注印刷行業(yè)ERP報(bào)多少錢。其實(shí)價(jià)格固然重要，但是除去價(jià)格也不能忽視系統(tǒng)的穩(wěn)定性、廠商的研發(fā)能力、行業(yè)案例經(jīng)驗(yàn)等指標(biāo)的考察。印刷行業(yè)ERP報(bào)多少錢?不同的功能配置、報(bào)價(jià)方案、銷售策略、版本等，產(chǎn)品的報(bào)價(jià)自然各有不同。各個(gè)企業(yè)客戶存在的管理需求各不相同，從而什么價(jià)位的都有。而模塊配置...

ERP的科學(xué)定義是ERP-Enterprise Resources Planning企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上以系統(tǒng)化的管理思想企業(yè)決策及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。ERP不僅是一個(gè)軟件更重要的是一個(gè)管理思想，它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。通過軟件把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。印刷快速報(bào)價(jià)支持復(fù)雜公式組合，支持產(chǎn)品、部件、材料多種參數(shù)配置。陽江票據(jù)印刷ERP系統(tǒng)印企的IT信息化系統(tǒng)建設(shè)，將企業(yè)日常管理所取得...

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的印刷企業(yè)，一定要樹立“IT即業(yè)務(wù)”的理念，我們必須要認(rèn)識到IT是一種技術(shù)，是一種工具，其必須要為管理所用，任何的企業(yè)都需要遵循管理為先，技術(shù)為后的邏輯關(guān)系。IT信息化系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)，必須要建立在深度理解公司業(yè)務(wù)與發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)IT與業(yè)務(wù)目標(biāo)的配合，強(qiáng)調(diào)IT與企業(yè)戰(zhàn)略，管理模式和業(yè)務(wù)流程相匹配，強(qiáng)調(diào)分析行業(yè)的發(fā)展趨勢，并能預(yù)見企業(yè)可能產(chǎn)生的變化。眾多IT產(chǎn)品中，ERP基于起管理理念、業(yè)務(wù)覆蓋的廣度，對企業(yè)的變革深度都決定了它無疑是印刷企業(yè)管理的有效工具。彩盒、禮盒、手提袋、書刊、宣傳頁、不干膠快速報(bào)價(jià)，一分鐘出報(bào)價(jià)，零等待。佛山印刷ERP意義企業(yè)要想成功，先得改變作業(yè)...

迎海ERP采用輕量級框架設(shè)計(jì)，專門為中小型制造企業(yè)打造；系統(tǒng)功能均采用模塊化設(shè)計(jì)，按需購買；系統(tǒng)統(tǒng)一采用DEV主體風(fēng)格設(shè)計(jì)，簡單易用，容易上手；軟件既可在云端部署也可本地服務(wù)部署，可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行落地；軟件充分支持定制化開發(fā)，以滿足各種企業(yè)的需求。迎海ERP將系統(tǒng)功能模塊化、用戶可以按需配置?？紤]到每個(gè)印刷企業(yè)對管理偏重點(diǎn)不一，現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境差異，將軟件功能進(jìn)行組件模塊化，實(shí)施過程根據(jù)每個(gè)企業(yè)需求進(jìn)行選配實(shí)施，提高產(chǎn)品成效，不花冤枉錢。企業(yè)的規(guī)模、所處的發(fā)展階段不同，勢必出現(xiàn)對ERP系統(tǒng)的需求程度差異，為更好的滿足每個(gè)印刷企業(yè)不同時(shí)期、不同企業(yè)狀況對ERP的功能需求，迎海ERP推出輕量級E...

人工報(bào)價(jià)與系統(tǒng)報(bào)價(jià)。 人為作業(yè)、大單量、頻繁作業(yè)容易出錯(cuò)，熟手報(bào)價(jià)快、對經(jīng)驗(yàn)依賴度高，新手不會(huì)報(bào)價(jià)慢甚至報(bào)不出價(jià)。 一個(gè)中等復(fù)雜的單，按15分鐘算；每天20個(gè)詢價(jià)單，則是300分鐘。報(bào)價(jià)單手工制作耗時(shí)長、格式參差不齊。 熟手經(jīng)驗(yàn)、基本數(shù)值計(jì)算，誤差較大。手工報(bào)價(jià)、缺少數(shù)據(jù)整理，時(shí)間一長容易遺忘，不好追溯客戶。 系統(tǒng)報(bào)價(jià)快速作業(yè)、杜絕登記錯(cuò)誤、防錯(cuò)防漏；新手、熟手報(bào)價(jià)均可以報(bào)價(jià)，對經(jīng)驗(yàn)要求低。3分鐘完成報(bào)價(jià)，20個(gè)單，則是60分鐘；效率提升4倍。系統(tǒng)一鍵打印報(bào)價(jià)單，格式規(guī)整。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)公式準(zhǔn)確計(jì)算，價(jià)格有競爭力，利潤可控。所有詢價(jià)均有記錄，可以很好的回訪、追溯客戶。迎海ERP，專注印刷行業(yè)特性，有...

聚焦標(biāo)簽印刷行業(yè)，隨著發(fā)展紅利逐漸消失，行業(yè)增長勢頭減緩，原材料成本一路高漲，品牌競爭變得異常激烈……實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級和能源體系轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的必然選擇。數(shù)字化、智能化必將是標(biāo)簽印刷企業(yè)未來的發(fā)展方向，而實(shí)現(xiàn)智能化的前提應(yīng)該先要做好ERP信息化轉(zhuǎn)變，打造“數(shù)字化工廠”，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、生產(chǎn)效率、精益生產(chǎn)、流程控制、以及服務(wù)的多層面的升級。走進(jìn)標(biāo)簽印刷企業(yè)，我們可以發(fā)現(xiàn)每一點(diǎn)個(gè)流程節(jié)都存在著諸多管理痛點(diǎn)。由于標(biāo)簽印刷企業(yè)服務(wù)于各個(gè)行業(yè)，如食品飲料、日化、電子通訊、醫(yī)藥、服裝等領(lǐng)域，行業(yè)跨度大，客戶定制化要求高，加之市場變化快，標(biāo)簽印刷企業(yè)的市場靈敏度、承接能力也相應(yīng)要求很高，其生產(chǎn)工...

ERP信息化管理系統(tǒng)的成功實(shí)施，標(biāo)志著公司基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化邁進(jìn)一大步。同時(shí)，在管理方式上也實(shí)現(xiàn)兩大突破：一是依托信息化管理平臺，真正建立起“以財(cái)務(wù)管理為中心”的業(yè)務(wù)模型。通過營銷、物資業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化運(yùn)作，切實(shí)將“以財(cái)務(wù)管理為中心”的思想轉(zhuǎn)化為日常管理行為，使管理思想與管理行為達(dá)到高度一致和統(tǒng)一，有助于提高組織的執(zhí)行力；二是依托信息化管理平臺，使“分級分權(quán)、資源共享、強(qiáng)化監(jiān)督、個(gè)人負(fù)責(zé)”的管理理念有機(jī)融入到日常管理流程控制當(dāng)中，從而達(dá)到統(tǒng)一管理意志，增強(qiáng)管理合力的效果，同時(shí)，為推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型，提高管理效率奠定基礎(chǔ)。印刷快速報(bào)價(jià)支持復(fù)雜公式組合，支持產(chǎn)品、部件、材料多種參數(shù)配置。惠...

管理者對ERP的定位：ERP系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理的方方面面。由于企業(yè)引進(jìn)ERP大多是實(shí)施“套裝軟件系統(tǒng)”，套裝意味著蘊(yùn)含了相對固定的數(shù)據(jù)規(guī)范、業(yè)務(wù)邏輯和管理理念，例如：產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)活動(dòng)的單據(jù)前置、多路的自動(dòng)信息匹配、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、供應(yīng)鏈計(jì)劃驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)執(zhí)行等等，和傳統(tǒng)手工業(yè)務(wù)操作多有不同之處?，F(xiàn)在ERP往往是企業(yè)提出以客戶為中心的轉(zhuǎn)型，或者全國化和全國化運(yùn)營模式改造的重要手段。企業(yè)應(yīng)用ERP必然會(huì)伴隨著流程和組織的優(yōu)化再造，而不是對過去管理模式和業(yè)務(wù)流程的簡單電子化。我們常將通過實(shí)施ERP改變企業(yè)運(yùn)營形態(tài)的做法為“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”。迎海ERP系統(tǒng)，部門作業(yè)好幫手。中山ERP價(jià)格行情流程...

中、小型企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)以實(shí)用為原則，不搞大而全、一步到位；不同的企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)，可采用總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破的策略。為降低投資成本，可采用微機(jī)系統(tǒng)，軟件則采用引進(jìn)與自主開發(fā)相結(jié)合的模式，同時(shí)側(cè)重軟件和人員培訓(xùn)。ERP的應(yīng)用要建立在相對穩(wěn)定的企業(yè)業(yè)務(wù)流程之上，如果企業(yè)業(yè)務(wù)變化較大，貪大求全，一步到位，選擇實(shí)施架構(gòu)龐大、功能繁雜的ERP系統(tǒng)，勢必增加實(shí)施ERP的風(fēng)險(xiǎn)。中、小型企業(yè)的綜合實(shí)力、籌集資金的能力較弱，對于快速發(fā)展的中、小企業(yè)其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)流程和組織部門的變化較大，應(yīng)選擇解決當(dāng)前發(fā)展階段問題的管理應(yīng)用軟件，可以從一個(gè)部門和一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域著手，上一些“小ERP產(chǎn)品”，解決一些局部的但...

也就是說，公司企業(yè)為確保員工從企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息資源整合過程中展現(xiàn)必要的管理效用，需要從根本上轉(zhuǎn)變員工的參與觀念，確保ERP系統(tǒng)軟件運(yùn)行過程中的作用獲得較大的發(fā)揮。員工不僅需要提升自身對于ERP系統(tǒng)的應(yīng)用管理知識積累，確保在實(shí)踐管理過程中展現(xiàn)應(yīng)有的熟練性操作，更加注重ERP系統(tǒng)優(yōu)化完善進(jìn)程貼近公司企業(yè)的真實(shí)管理效果，獲取ERP系統(tǒng)用戶體驗(yàn)的良性循環(huán)效果，從而保證公司企業(yè)信息化管理建設(shè)工作的持續(xù)有效運(yùn)行。更加有效的管理公司。啟用一款經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的ERP系統(tǒng)提升作業(yè)效率有錯(cuò)嗎？深圳書刊印刷ERP軟件成熟的ERP產(chǎn)品都有自己的流程與模塊，但這些模塊與流程是根據(jù)大多數(shù)企業(yè)的通用情況進(jìn)行設(shè)置的，沒有考慮行業(yè)及...

在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進(jìn)行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強(qiáng)，已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，對這一功能，我們也會(huì)進(jìn)行一下簡要的介紹。這里我們將仍然以典型的生產(chǎn)企業(yè)為例子來介紹ERP的功能模塊。印刷快速報(bào)價(jià)系統(tǒng)可以單獨(dú)運(yùn)行也可以與ERP一體化部署，將報(bào)價(jià)信息推送到銷售訂單。深圳不干膠印刷ERP市場價(jià)格成熟的ERP產(chǎn)品都有自己的流程與模塊，...

企業(yè)信息化管理在我國的推廣與應(yīng)用已經(jīng)經(jīng)歷了二十多年的歷程，ERP作為一種先進(jìn)的管理思想對管理者產(chǎn)生了巨大的影響，它所衍生的許多產(chǎn)品和工具已經(jīng)得到了人們的普遍認(rèn)可。企業(yè)將管理成本引入ERP系統(tǒng)，進(jìn)行ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，是利用ERP的強(qiáng)大的業(yè)務(wù)分析、過程管理、數(shù)據(jù)分析、輔助決策等功能，對生產(chǎn)中每一活動(dòng)進(jìn)行輔助計(jì)算，關(guān)鍵信息提示，簡化人員操作，提高作業(yè)效率。迎海ERP系統(tǒng)對印刷的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深度剖析，總結(jié)歸納作業(yè)方法，讓系統(tǒng)人性化、智能化運(yùn)作，為企業(yè)降本增效。印刷快速報(bào)價(jià)系統(tǒng)可以快速計(jì)算彩盒、書刊、精品盒、手提袋產(chǎn)品價(jià)格。東莞ERP實(shí)施管理者對ERP的定位：ERP系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理的方方面面...

管理者對ERP的定位：ERP系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理的方方面面。由于企業(yè)引進(jìn)ERP大多是實(shí)施“套裝軟件系統(tǒng)”，套裝意味著蘊(yùn)含了相對固定的數(shù)據(jù)規(guī)范、業(yè)務(wù)邏輯和管理理念，例如：產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)活動(dòng)的單據(jù)前置、多路的自動(dòng)信息匹配、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、供應(yīng)鏈計(jì)劃驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)執(zhí)行等等，和傳統(tǒng)手工業(yè)務(wù)操作多有不同之處。現(xiàn)在ERP往往是企業(yè)提出以客戶為中心的轉(zhuǎn)型，或者全國化和全國化運(yùn)營模式改造的重要手段。企業(yè)應(yīng)用ERP必然會(huì)伴隨著流程和組織的優(yōu)化再造，而不是對過去管理模式和業(yè)務(wù)流程的簡單電子化。我們常將通過實(shí)施ERP改變企業(yè)運(yùn)營形態(tài)的做法為“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”。ERP實(shí)施是ERP軟件廠商基于ERP軟件為客戶提供的所...

目前，國內(nèi)企業(yè)在進(jìn)行ERP建設(shè)時(shí)存在兩種模式：一種是選擇成熟產(chǎn)品的咨詢實(shí)施模式，一種是自主建設(shè)模式。大多數(shù)企業(yè)選擇的是第一種模式，但是一方面由于國內(nèi)企業(yè)管理文化上的特色以及某種落后性，使得ERP在國內(nèi)企業(yè)水土不服，很多ERP模塊無法在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行推廣;另一方面，由于國外ERP產(chǎn)品實(shí)施代價(jià)昂貴且在國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)不足，國內(nèi)產(chǎn)品則在技術(shù)和管理思想上不成熟，企業(yè)對ERP產(chǎn)品的滿意度也非常低。因此，一部分具有很強(qiáng)研發(fā)和資金實(shí)力的企業(yè)選擇了自主開發(fā)的模式，如寶鋼集團(tuán)。寶鋼ERP架構(gòu)中的很多模塊是企業(yè)自主開發(fā)的，并且這支隊(duì)伍也逐漸演變?yōu)樯鲜械能浖?，開始對外承接開發(fā)項(xiàng)目。兩者比較起來，自主開發(fā)實(shí)施周期長...

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的印刷企業(yè)，一定要樹立“IT即業(yè)務(wù)”的理念，我們必須要認(rèn)識到IT是一種技術(shù)，是一種工具，其必須要為管理所用，任何的企業(yè)都需要遵循管理為先，技術(shù)為后的邏輯關(guān)系。IT信息化系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)，必須要建立在深度理解公司業(yè)務(wù)與發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)IT與業(yè)務(wù)目標(biāo)的配合，強(qiáng)調(diào)IT與企業(yè)戰(zhàn)略，管理模式和業(yè)務(wù)流程相匹配，強(qiáng)調(diào)分析行業(yè)的發(fā)展趨勢，并能預(yù)見企業(yè)可能產(chǎn)生的變化。眾多IT產(chǎn)品中，ERP基于起管理理念、業(yè)務(wù)覆蓋的廣度，對企業(yè)的變革深度都決定了它無疑是印刷企業(yè)管理的有效工具。深圳迎海信息有限公司產(chǎn)品均采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格，簡單易用操作性強(qiáng)；界面引用DEV第三方專業(yè)控件，簡潔美觀。江門包裝盒印刷...

正式環(huán)境測試：經(jīng)過測試培訓(xùn)后，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人熟悉了操作方式和相關(guān)工作流以后，進(jìn)一步工作就是利用企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源，按照新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)格式和要求，抽取整理并批量導(dǎo)入到新建立的測試系統(tǒng)中，進(jìn)行正式工作環(huán)境下的模擬。在這個(gè)環(huán)節(jié)與第二個(gè)環(huán)節(jié)不同的是，考察的是各個(gè)模塊之間的配合程度及之后出來的數(shù)據(jù)結(jié)果，符合預(yù)期則可正式使用。管理模式深化：經(jīng)過一定階段磨合后，ERP系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，ERP將會(huì)成為企業(yè)管理的主要部分。因此根據(jù)ERP的各個(gè)環(huán)節(jié)，指定相應(yīng)的管理指標(biāo)，從而保證ERP的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí)繼續(xù)收集需要優(yōu)化或者二次開發(fā)的項(xiàng)目，與ERP服務(wù)商進(jìn)行反饋，促進(jìn)企業(yè)ERP的發(fā)展。印刷報(bào)價(jià)系統(tǒng)是迎海信息推出的快...

報(bào)價(jià)系統(tǒng)作業(yè)流程： 一、溝通客戶需求 確認(rèn)印刷產(chǎn)品的基本參數(shù)，像產(chǎn)品類型、成品規(guī)格、開本、印刷顏色、印后工藝、覆膜面積等信息。 二、勾選產(chǎn)品參數(shù) 根據(jù)確認(rèn)的產(chǎn)品參數(shù)，在系統(tǒng)對應(yīng)產(chǎn)品類型中勾選設(shè)定的參數(shù)，調(diào)整好稅率、毛利率，點(diǎn)擊計(jì)算，自動(dòng)計(jì)算得 到報(bào)價(jià)明細(xì)，輸入不同數(shù)量產(chǎn)生不同數(shù)量報(bào)價(jià)。 三、打印報(bào)價(jià)單 根據(jù)報(bào)價(jià)單結(jié)果，選擇打印的模板打印。支持多種模板格式。 使用報(bào)價(jià)系統(tǒng)后，將取代繁瑣的手工報(bào)價(jià)計(jì)算過程，節(jié)省大量的報(bào)價(jià)時(shí)間，提升報(bào)價(jià)效率。深圳迎海信息有限公司通過先進(jìn)的管理系統(tǒng)解決客戶現(xiàn)場的關(guān)鍵問題，按需打造易于使用的輕量級管理系統(tǒng)。廣州書刊印刷ERP選擇由于印刷行業(yè)普遍按訂單組織生產(chǎn)，客戶訂單在...

成熟的ERP產(chǎn)品都有自己的流程與模塊，但這些模塊與流程是根據(jù)大多數(shù)企業(yè)的通用情況進(jìn)行設(shè)置的，沒有考慮行業(yè)及本企業(yè)的具體情況，如果全部按標(biāo)準(zhǔn)流程走的話會(huì)帶來很多使用不便。包括流程不合理、運(yùn)轉(zhuǎn)不流暢、控制不到位。甚至管理數(shù)據(jù)的缺失。使ERP實(shí)施的結(jié)果只是把一個(gè)大眾化的軟件套在了每一個(gè)企業(yè)身上，千人一面，使企業(yè)失去了自己的特點(diǎn)，很難發(fā)揮作用。要充分重視調(diào)研的作用，ERP實(shí)施的過程就是量體裁衣的過程，ERP的重要特點(diǎn)就是能根據(jù)各個(gè)企業(yè)的具體情況有針對性的加以融合，開發(fā)出適合企業(yè)特點(diǎn)的管理系統(tǒng)。而調(diào)研就是量體的過程，要根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)和企業(yè)長期形成的獨(dú)有模式。結(jié)合ERP軟件的特點(diǎn)， 固化、融合到一...

迎海ERP采用業(yè)財(cái)一體化設(shè)計(jì)，充分將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)下推到財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付，形成無縫對接。系統(tǒng)根據(jù)銷售發(fā)貨生成銷售發(fā)票、銷售應(yīng)收款，根據(jù)采購入庫生成采購發(fā)票、采購應(yīng)付款項(xiàng)。系統(tǒng)同時(shí)支持其他各種應(yīng)收、應(yīng)付款單據(jù)，方便財(cái)務(wù)人員統(tǒng)計(jì)各種應(yīng)收應(yīng)付費(fèi)用款項(xiàng)。通過應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表查詢，可以快速查看每個(gè)往來單位的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、發(fā)票信息。根據(jù)銷售發(fā)票、采購發(fā)票，形成每月對賬單，方便財(cái)務(wù)人員往來對賬。財(cái)務(wù)人員可以根據(jù)銷售發(fā)票、采購發(fā)票快速制作記賬憑證，減少信息錄入。深圳迎海信息有限公司產(chǎn)品均采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格，簡單易用操作性強(qiáng)；界面引用DEV第三方專業(yè)控件，簡潔美觀。印刷ERP多少錢ERP使得對客戶的供貨承諾做得更好（提高客戶滿...

印刷業(yè)有其特殊性，既有制造業(yè)特點(diǎn)又有服務(wù)業(yè)特點(diǎn)的加工服務(wù)型行業(yè)，既屬于連續(xù)型又屬于按訂單生產(chǎn)類型的行業(yè)，每個(gè)客戶訂單不同，生產(chǎn)工藝也不一樣，既沒有標(biāo)準(zhǔn)的物料，也沒有標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，主生產(chǎn)計(jì)劃難以控制，這種特殊性決定了印刷ERP 是一種非標(biāo)準(zhǔn)制造業(yè)意義上的信息化集成系統(tǒng)。不同的生產(chǎn)類型對ERP 軟件有著不同的要求，而不同ERP軟件供應(yīng)商的產(chǎn)品也往往支持不同的生產(chǎn)類型，或在某種生產(chǎn)類型上有優(yōu)勢。因此，對于計(jì)劃實(shí)施ERP 的客戶來說，明確自己企業(yè)的生產(chǎn)類型，定義清楚該生產(chǎn)類型對ERP 軟件的具體要求，然后在滿足這些要求的ERP 軟件中挑選合適的供應(yīng)商，是必須首先完成的工作。印刷業(yè)的行業(yè)特殊性決定了其ER...

在出版印刷領(lǐng)域，迎海信息在不斷推行精益生產(chǎn)的同時(shí)也敏銳地覺察到了出版社目前的痛點(diǎn)和印刷企業(yè)直接的生存困境。目前，對出版印刷而言，還是一個(gè)熟人經(jīng)濟(jì)的圈子，也就是說一家印刷企業(yè)要先和出版社不斷接觸，變成一個(gè)熟人才能切進(jìn)這個(gè)圈子，短則半年，長則一年甚至更久。進(jìn)入這個(gè)圈子之后，印刷企業(yè)適合和不適合的業(yè)務(wù)都要去做，從不敢推卸。而對于出版社來講，手中的印刷企業(yè)管理也會(huì)存在問題，一是供應(yīng)商并不都是“印刷精英”，隨著企業(yè)經(jīng)營的變換，其質(zhì)量、服務(wù)下降時(shí)，出版社想要淘汰更換并不容易。再就是圖書出版旺季，現(xiàn)有印刷企業(yè)并不能滿足出版社所有書籍的印制需求，不光質(zhì)量得不到保證，而且在交貨期上也會(huì)出現(xiàn)大幅延誤的現(xiàn)象。在流程...

人工報(bào)價(jià)與系統(tǒng)報(bào)價(jià)。 人為作業(yè)、大單量、頻繁作業(yè)容易出錯(cuò)，熟手報(bào)價(jià)快、對經(jīng)驗(yàn)依賴度高，新手不會(huì)報(bào)價(jià)慢甚至報(bào)不出價(jià)。 一個(gè)中等復(fù)雜的單，按15分鐘算；每天20個(gè)詢價(jià)單，則是300分鐘。報(bào)價(jià)單手工制作耗時(shí)長、格式參差不齊。 熟手經(jīng)驗(yàn)、基本數(shù)值計(jì)算，誤差較大。手工報(bào)價(jià)、缺少數(shù)據(jù)整理，時(shí)間一長容易遺忘，不好追溯客戶。 系統(tǒng)報(bào)價(jià)快速作業(yè)、杜絕登記錯(cuò)誤、防錯(cuò)防漏；新手、熟手報(bào)價(jià)均可以報(bào)價(jià)，對經(jīng)驗(yàn)要求低。3分鐘完成報(bào)價(jià)，20個(gè)單，則是60分鐘；效率提升4倍。系統(tǒng)一鍵打印報(bào)價(jià)單，格式規(guī)整。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)公式準(zhǔn)確計(jì)算，價(jià)格有競爭力，利潤可控。所有詢價(jià)均有記錄，可以很好的回訪、追溯客戶。ERP系統(tǒng)主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流...

目前，國內(nèi)企業(yè)在進(jìn)行ERP建設(shè)時(shí)存在兩種模式：一種是選擇成熟產(chǎn)品的咨詢實(shí)施模式，一種是自主建設(shè)模式。大多數(shù)企業(yè)選擇的是第一種模式，但是一方面由于國內(nèi)企業(yè)管理文化上的特色以及某種落后性，使得ERP在國內(nèi)企業(yè)水土不服，很多ERP模塊無法在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行推廣;另一方面，由于國外ERP產(chǎn)品實(shí)施代價(jià)昂貴且在國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)不足，國內(nèi)產(chǎn)品則在技術(shù)和管理思想上不成熟，企業(yè)對ERP產(chǎn)品的滿意度也非常低。因此，一部分具有很強(qiáng)研發(fā)和資金實(shí)力的企業(yè)選擇了自主開發(fā)的模式，如寶鋼集團(tuán)。寶鋼ERP架構(gòu)中的很多模塊是企業(yè)自主開發(fā)的，并且這支隊(duì)伍也逐漸演變?yōu)樯鲜械能浖?，開始對外承接開發(fā)項(xiàng)目。兩者比較起來，自主開發(fā)實(shí)施周期長...

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃里，ERP仍舊是信息架構(gòu)中的重要部分。只要企業(yè)還想老老實(shí)實(shí)生存，還要盈利，主要業(yè)務(wù)板塊還是買賣+出入庫+生產(chǎn)+財(cái)務(wù)結(jié)算就需要ERP。只要是銷售、采購、生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等支撐企業(yè)運(yùn)營所需的業(yè)務(wù)流程和場景的系統(tǒng)就是屬于ERP范疇；既然都是ERP，從來就沒有什么“下一代ERP”的說法，因?yàn)楝F(xiàn)階段的應(yīng)用場景和技術(shù)，完全達(dá)不到“下一代”的標(biāo)準(zhǔn)（如果加個(gè)算法改進(jìn)ERP工作效率或者換部署方式就是下一代的話，那ERP都更新了幾百代了吧？）。技術(shù)永遠(yuǎn)只是手段和推進(jìn)，而不是革新！就算是上云，無非也就是將本地部署改為云端部署而已，說白話了就是不用本地服務(wù)器，將系統(tǒng)部署在別人家的服務(wù)器上而...

ERP的基本概念與內(nèi)容：ERP從根本來講就是企業(yè)資源計(jì)劃，其在建立過程中主要把信息技術(shù)作為基礎(chǔ)，就是利用具有明顯系統(tǒng)化的管理思想，把企業(yè)內(nèi)部擁有的信息系統(tǒng)與供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系管理等進(jìn)行結(jié)合，能夠充分并有效利用企業(yè)擁有的全部資源，進(jìn)而給企業(yè)決策提供科學(xué)合理的有力支持。其能夠在管理思想、軟件與管理體系這三個(gè)方面展開描述。其中，管理體系包含了軟件產(chǎn)品與管理思想，而軟件產(chǎn)品有涵蓋了管理思想。企業(yè)信息管理化的概念，從根本上來講就是信息化在企業(yè)管理中的運(yùn)用。其主要是指企業(yè)在開展管理工作的過程中，通過現(xiàn)代化的信息技術(shù)創(chuàng)建了信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，讓企業(yè)內(nèi)所擁有的信息資源、資金資源、物流資源和工作流程合在了一...

紙包裝印刷企業(yè)質(zhì)量管理的難點(diǎn)是過程控制。這是由紙包裝印刷的特點(diǎn)決定的:產(chǎn)品品種繁多,幾乎涵蓋了所有的商品門類;訂單長短差異較大,長則幾十萬,短則只有幾百。產(chǎn)品的工藝路線各有不同,少的只有兩三個(gè)工序,多的則有十幾個(gè)工序;工序之間多是單機(jī)操作,難以實(shí)現(xiàn)從頭至尾的聯(lián)機(jī)流水線生產(chǎn),一個(gè)工序完畢轉(zhuǎn)移至下一道工序,重復(fù)輸紙,重復(fù)收紙,多次校車,控制條件相對容易多變,人為影響因素多，因此建立一個(gè)完善的質(zhì)量檢驗(yàn)體系非常有必要。基于印刷工藝特點(diǎn)，迎海ERP系統(tǒng)建立了靈活、完善的質(zhì)量檢驗(yàn)流程。質(zhì)檢員可以針對重點(diǎn)工序設(shè)立工序檢驗(yàn)，針對成品設(shè)置成品檢驗(yàn)，針對材料設(shè)立來料檢驗(yàn)，融合生產(chǎn)首檢、工序巡檢，進(jìn)行完整的質(zhì)量監(jiān)控...