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迎海ERP采用業(yè)財一體化設計，充分將業(yè)務數(shù)據(jù)下推到財務應收應付，形成無縫對接。系統(tǒng)根據(jù)銷售發(fā)貨生成銷售發(fā)票、銷售應收款，根據(jù)采購入庫生成采購發(fā)票、采購應付款項。系統(tǒng)同時支持其他各種應收、應付款單據(jù)，方便財務人員統(tǒng)計各種應收應付費用款項。通過應收應付報表查詢，可...

印刷行業(yè)開生產(chǎn)工單是生產(chǎn)過程中非常重要的環(huán)節(jié)，能否將生產(chǎn)工單設計得易懂、好用是考驗一個公司產(chǎn)品成熟度的重要指標。迎海ERP系統(tǒng)結合印刷工單特性，將工單進行合理拆分為產(chǎn)品信息、部件信息、部件工序、部件材料、成品材料等信息，使產(chǎn)品工單結構清晰明了。系統(tǒng)可以支持BO...

根據(jù)我對制造型企業(yè)應用ERP的觀察，ERP在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮的作用可以分為由低到高兩層境界。一層是“記準數(shù)字”。ERP基礎的作用就是一個記賬軟件，記錄庫存帳、資產(chǎn)賬、財務賬、往來賬等等?！皵?shù)字會說話”，這些賬務數(shù)字準確地反應了業(yè)務現(xiàn)實。由于ERP的業(yè)務流...

管理軟件市場上有ERP、CRM、SCM、eHR、EAM等不同的產(chǎn)品，ERP產(chǎn)品中又有不同的品牌，一個廠商的產(chǎn)品不可能包含所有的管理模塊，同時不同的產(chǎn)品在不同模塊上具有不同的特色和優(yōu)勢，如國內(nèi)軟件用友強于財務、迎海強于生產(chǎn)，IFS強于EAM，在這種情況下，決策者...

印刷包裝行業(yè)是一個特殊的加工行業(yè)，其任務是復制原稿中的圖形信息，這也是印刷包裝作業(yè)的基礎和基礎。從信息的角度來看，印刷過程是模擬信息數(shù)字化(模數(shù)轉換)、數(shù)字信息處理和數(shù)字信息模擬再現(xiàn)(數(shù)模轉換)的過程。包裝印刷建設信息化系統(tǒng)時需要結合印刷行業(yè)特性進行綜合選型。...

正式環(huán)境測試：經(jīng)過測試培訓后，企業(yè)相關負責人熟悉了操作方式和相關工作流以后，進一步工作就是利用企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源，按照新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)格式和要求，抽取整理并批量導入到新建立的測試系統(tǒng)中，進行正式工作環(huán)境下的模擬。在這個環(huán)節(jié)與第二個環(huán)節(jié)不同的是，考察的是各個模塊之間...

人工報價與系統(tǒng)報價。 人為作業(yè)、大單量、頻繁作業(yè)容易出錯，熟手報價快、對經(jīng)驗依賴度高，新手不會報價慢甚至報不出價。 一個中等復雜的單，按15分鐘算；每天20個詢價單，則是300分鐘。報價單手工制作耗時長、格式參差不齊。 熟手經(jīng)驗、基本數(shù)值計算，誤差較大。手工報...

通過迎海ERP系統(tǒng)形成了企業(yè)完整的物料編碼規(guī)則，統(tǒng)一規(guī)范了物料名稱、規(guī)格及型號，還建立了供應商檔案庫，保證了這些基礎信息在系統(tǒng)中能夠被正確共享。還實現(xiàn)了物資需求計劃的申報、匯總、平衡，提高了計劃采購人員的工作效率，縮短了采購周期，更為重要的是物資計劃申報不再疲...

報價系統(tǒng)材料價格維護： 支持單個材料直接修改、支持多個材料批量修改、支持原價基礎上快速調(diào)價、支持引入材料資料，快速調(diào)整。 多組條件簡化公式：支持單據(jù)內(nèi)各種常見參數(shù)、支持根據(jù)工序特性設定不同條件不同價格、支持起步價設定，確保低報價、支持引入工序資料，快速調(diào)整。 ...

ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃（Enterprise Resource Planning）的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。它是從MRP（物料需求計劃）發(fā)展而來的新一代集成...

提起ERP，令CEO們舉棋不定的是：ERP的應用價值在哪里？對企業(yè)決策者來說，與企業(yè)在生產(chǎn)設備或者銷售渠道等方面的投資相比，ERP投資不是一筆小的投入，但是在生產(chǎn)設備上的投資或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報，然而ERP所許諾的投資價值...

根據(jù)我對制造型企業(yè)應用ERP的觀察，ERP在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮的作用可以分為由低到高兩層境界。一層是“記準數(shù)字”。ERP基礎的作用就是一個記賬軟件，記錄庫存帳、資產(chǎn)賬、財務賬、往來賬等等?！皵?shù)字會說話”，這些賬務數(shù)字準確地反應了業(yè)務現(xiàn)實。由于ERP的業(yè)務流...

在出版印刷領域，迎海信息在不斷推行精益生產(chǎn)的同時也敏銳地覺察到了出版社目前的痛點和印刷企業(yè)直接的生存困境。目前，對出版印刷而言，還是一個熟人經(jīng)濟的圈子，也就是說一家印刷企業(yè)要先和出版社不斷接觸，變成一個熟人才能切進這個圈子，短則半年，長則一年甚至更久。進入這個...

ERP比較大特色便是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的整合，比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。采用模塊化的設計方式，使系統(tǒng)本身可因應企業(yè)需要新增模塊來支持并整合，提升企業(yè)的應變能力。將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來，使數(shù)據(jù)得以一致性，并提升其精確性。在整合的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生...

ERP信息化管理系統(tǒng)的成功實施，標志著公司基礎管理向規(guī)范化、標準化、程序化邁進一大步。同時，在管理方式上也實現(xiàn)兩大突破：一是依托信息化管理平臺，真正建立起“以財務管理為中心”的業(yè)務模型。通過營銷、物資業(yè)務與財務一體化運作，切實將“以財務管理為中心”的思想轉化為...

ERP它主要幾個要點：一、穩(wěn)定壓倒一切，誰要你不時來更新系統(tǒng)功能，誰要你不時來打補丁，誰要你不時來重啟服務？Saas廠商開發(fā)個功能就更新到系統(tǒng)里面，你確定它就是企業(yè)需要的？你確定它就是沒問題的？不會破壞系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的完整性準確性？牛逼如微軟，更新個W...

ERP它主要幾個要點：一、穩(wěn)定壓倒一切，誰要你不時來更新系統(tǒng)功能，誰要你不時來打補丁，誰要你不時來重啟服務？Saas廠商開發(fā)個功能就更新到系統(tǒng)里面，你確定它就是企業(yè)需要的？你確定它就是沒問題的？不會破壞系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的完整性準確性？牛逼如微軟，更新個W...

ERP是一個龐大的管理系統(tǒng)，要講清楚ERP原理，我們首先要沿著ERP發(fā)展的四個主要的階段，從為基本的六十年代時段式MRP原理講起。40年代：為解決庫存控制問題，人們提出了訂貨點法，當時計算機系統(tǒng)還沒有出現(xiàn)。60年代的時段式MRP：隨著計算機系統(tǒng)的發(fā)展，使得短時...

企業(yè)信息化管理在我國的推廣與應用已經(jīng)經(jīng)歷了二十多年的歷程，ERP作為一種先進的管理思想對管理者產(chǎn)生了巨大的影響，它所衍生的許多產(chǎn)品和工具已經(jīng)得到了人們的普遍認可。企業(yè)將管理成本引入ERP系統(tǒng)，進行ERP系統(tǒng)的設計，是利用ERP的強大的業(yè)務分析、過程管理、數(shù)據(jù)分...

印刷企業(yè)具有很強的行業(yè)性，從工作流程和業(yè)務構成來看都具有一些獨有的特點，這意味著通用性的ERP產(chǎn)品往往無法適應印刷企業(yè)的需要，專門面向印刷行業(yè)的ERP軟件系統(tǒng)是更加適宜的選擇。印刷ERP選型必須要考慮到印刷行業(yè)特性，市面上很多通用型ERP軟件難以完全匹配到印刷...

印刷快速報價角色明確、權責分離。 按鈕級權限控制，準確控制每個用戶的系統(tǒng)權限。 可以指定專人維護報價資料，避免多人修改、報價混亂。 采購銷售權限分離，權責分離各司其職。 報價管理屬于迎海ERP的前端，后續(xù)可以根據(jù)需要逐步擴展到各部門管理的ERP系統(tǒng)。 售后服務...

ERP是一種先進的管理理念，好的ERP系統(tǒng)體現(xiàn)了一種科學、規(guī)范、細化的管理方法。因此，決策者在選擇ERP的時候，實際上也就在企業(yè)內(nèi)引入了一種全新的規(guī)范管理方法。另一方面，企業(yè)管理者在多年的經(jīng)營管理中已經(jīng)形成了很多適合行業(yè)特色、本企業(yè)自身特色和本企業(yè)管理者特色的...

企業(yè)管理信息化是提升我國印刷企業(yè)競爭力的主要途徑之一，信息化軟件ERP的應用又是當今企業(yè)管理信息化重要的手段。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning，簡稱“ERP”)是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層...

推進變革的方法：ERP是一場企業(yè)變革，管理變革過程，達成變革結果，是ERP成功的秘密。很多企業(yè)在實施ERP時，也許是為避免引起對立，無論是企業(yè)領導還是主抓ERP推進的部門，常常忌諱談“變革”，有點“悄悄進村”的意思，IT部門被動地哄著業(yè)務部門用系統(tǒng)。我個人認為...

ERP是一種先進的管理理念，好的ERP系統(tǒng)體現(xiàn)了一種科學、規(guī)范、細化的管理方法。因此，決策者在選擇ERP的時候，實際上也就在企業(yè)內(nèi)引入了一種全新的規(guī)范管理方法。另一方面，企業(yè)管理者在多年的經(jīng)營管理中已經(jīng)形成了很多適合行業(yè)特色、本企業(yè)自身特色和本企業(yè)管理者特色的...

在數(shù)字化轉型規(guī)劃里，ERP仍舊是信息架構中的重要部分。只要企業(yè)還想老老實實生存，還要盈利，主要業(yè)務板塊還是買賣+出入庫+生產(chǎn)+財務結算就需要ERP。只要是銷售、采購、生產(chǎn)、計劃、財務等支撐企業(yè)運營所需的業(yè)務流程和場景的系統(tǒng)就是屬于ERP范疇；既然都...

企業(yè)管理信息化，顧名思義，是指信息化滲透在公司企業(yè)的運營管理過程中，逐步轉變公司企業(yè)未來發(fā)展方向的具體措施手段。隨著公司企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動開展過程中，有效的借助現(xiàn)代先進高質(zhì)量的信息技術手段，創(chuàng)設建立穩(wěn)定提供經(jīng)濟效用的信息網(wǎng)絡管理系統(tǒng)。從而更好的...

ERP使得對客戶的供貨承諾做得更好（提高客戶滿意度）要提高市場競爭力，就要迅速響應客戶需求，并按時交貨。但手工管理情況下很難對客戶做出準確的供貨承諾。原因主要是由于企業(yè)缺少一份準確的生產(chǎn)計劃，對于正在生產(chǎn)什么以及隨時發(fā)生的變化也難得到準確及時的反映。ERP系統(tǒng)...

提起ERP，令CEO們舉棋不定的是：ERP的應用價值在哪里？對企業(yè)決策者來說，與企業(yè)在生產(chǎn)設備或者銷售渠道等方面的投資相比，ERP投資不是一筆小的投入，但是在生產(chǎn)設備上的投資或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報，然而ERP所許諾的投資價值...

通過迎海ERP系統(tǒng)形成了企業(yè)完整的物料編碼規(guī)則，統(tǒng)一規(guī)范了物料名稱、規(guī)格及型號，還建立了供應商檔案庫，保證了這些基礎信息在系統(tǒng)中能夠被正確共享。還實現(xiàn)了物資需求計劃的申報、匯總、平衡，提高了計劃采購人員的工作效率，縮短了采購周期，更為重要的是物資計劃申報不再疲...