在數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃里，ERP仍舊是信息架構(gòu)中的重要部分。只要企業(yè)還想老老實實生存，還要盈利，主要業(yè)務(wù)板塊還是買賣+出入庫+生產(chǎn)+財務(wù)結(jié)算就需要ERP。只要是銷售、采購、生產(chǎn)、計劃、財務(wù)等支撐企業(yè)運營所需的業(yè)務(wù)流程和場景的系統(tǒng)就是屬于ERP范疇；既然都是ERP，從來就沒有什么“下一代ERP”的說法，因為現(xiàn)階段的應(yīng)用場景和技術(shù)，完全達(dá)不到“下一代”的標(biāo)準(zhǔn)（如果加個算法改進(jìn)ERP工作效率或者換部署方式就是下一代的話，那ERP都更新了幾百代了吧？）。技術(shù)永遠(yuǎn)只是手段和推進(jìn)，而不是革新！就算是上云，無非也就是將本地部署改為云端部署而已，說白話了就是不用本地服務(wù)器，將系統(tǒng)部署在別人家的服務(wù)器上而已，這仍舊是ERP，還是這些功能和流程，只是系統(tǒng)部署方式不一樣；就算是用了什么XX智能技術(shù)，什么機器學(xué)習(xí)技術(shù)，什么自動化云云無非就是提升了ERP的執(zhí)行效率，增加易用性，將大部分人工要做的工作變?yōu)橄到y(tǒng)之間集成接口對接完成，用機器代替手工而已，這一切都是“算法”堆積起來的。這種方式在“智能”兩字運用到信息化以及ERP之前也早就有人在這么干了，但不管如何，這個仍舊是ERP，還是這些功能和流程。 實施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵在于人的觀念，起決定作用的是企業(yè)一把手。陽江書刊印刷ERP作用

由于印刷行業(yè)普遍按訂單組織生產(chǎn)，客戶訂單在規(guī)格、材質(zhì)、顏色方面的需求各異，導(dǎo)致基礎(chǔ)資料復(fù)雜多變?？蛻粲唵蔚亩鄻有詫?dǎo)致“一物一碼”的物料編碼數(shù)量龐大，絕大多數(shù)物料編碼是一次性的，導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員查詢物料時間長，效率低下。為了滿足不同的客戶需求，同一種物料使用多種計量單位，例如同一種產(chǎn)品按公斤、張數(shù)、件數(shù)、米、平方米、立方米等單位銷售給客戶；同時，企業(yè)內(nèi)不同部門往往使用各自的計量單位，比如生產(chǎn)部門按張數(shù)和件數(shù)組織生產(chǎn)，倉庫按公斤、件、張、平方、立方記錄出入庫，銷售部門使用米、平方米、立方米銷售給客戶，因此，ERP系統(tǒng)需要能夠適應(yīng)這種計量多變的需求，需要對系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)。中山數(shù)碼印刷ERP注意事項ERP的確能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但像其它新事物一樣，ERP也有它的局限性。

傳統(tǒng)的印刷ERP系統(tǒng)，前期軟件投入比較高，使得中小型企業(yè)建設(shè)信息化系統(tǒng)門檻較高，致使很多企業(yè)望而卻步，以致對信息化系統(tǒng)產(chǎn)生“燒錢”的印象。那么如何解決投入資金與效益回報、降低信息化系統(tǒng)門檻？是否不投入大量資金就無法享受信息時代的技術(shù)紅利？答案是否定的，迎海ERP立足于客戶作業(yè)過程的緊要問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，極力打造效益型、輕量級ERP系統(tǒng)；通過先進(jìn)的管理系統(tǒng)、管理設(shè)備解決客戶現(xiàn)場的突出問題，按需打造易于使用、符合客戶需要的輕量級管理系統(tǒng)，將技術(shù)變革的重心花在關(guān)鍵問題的解決上，非必要環(huán)節(jié)可以分階段上或者不上，減少變革阻力進(jìn)行穩(wěn)步推進(jìn)、將企業(yè)轉(zhuǎn)型的精力和重心放在亟待解決的重要問題上，真正實現(xiàn)一個階段一份成果。

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)龐大，模塊眾多，流程復(fù)雜，ERP所面對的管理業(yè)務(wù)又是企業(yè)動作關(guān)鍵的部分，將二者有機結(jié)合是一個艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅需要熟悉系統(tǒng)，還必需具有相對豐富的企業(yè)管理知識和工作經(jīng)驗。系統(tǒng)支持參數(shù)靈活設(shè)置，基本檔案組合設(shè)置；支持業(yè)務(wù)流程靈活配置；支持業(yè)務(wù)審批流程靈活定義。 系統(tǒng)管理員擁有軟件高級權(quán)限，負(fù)責(zé)對系統(tǒng)軟件設(shè)置，對系統(tǒng)內(nèi)的操作員進(jìn)行設(shè)置、分配權(quán)限，并對操作行為等進(jìn)行管理，需要熟練掌握對軟件的運用。對軟件日常運行進(jìn)行維護(hù)，解決軟件運行過程中出現(xiàn)的故障，包括軟件安全性管理，確保軟件正常運行。要先充分了解自己的企業(yè)狀況，再結(jié)合資金狀況選擇適合自己的ERP，使它能夠更快、更好的為企業(yè)服務(wù)。

從目前的情況來看，印刷包裝企業(yè)ERP信息化水平相當(dāng)?shù)?，?shù)據(jù)記錄、加工整理、分析、傳輸、存儲，基本上是靠Office辦公軟件完成，數(shù)據(jù)共享性差，效率低下，容易出差錯。印刷包裝企業(yè)既有行業(yè)的特點，也有企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律，ERP信息化建設(shè)工作不會一蹴而成，ERP信息化必定是個漫長的過程。印刷包裝企業(yè)受其產(chǎn)品特性和和行業(yè)特點的制約，缺乏中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，有的企業(yè)把ERP等信息系統(tǒng)當(dāng)作企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的全能藥，在項目前期投入資金、人力資源后發(fā)現(xiàn)其應(yīng)用深度和廣度都不到位，并沒有取得良好的效果而大失所望，導(dǎo)致ERP項目慘淡收場。實際上，ERP信息化的投入產(chǎn)出比相對于其他資產(chǎn)的投入產(chǎn)出比而言并不明顯，企業(yè)只有長期持續(xù)使用，它才能逐漸的體現(xiàn)出效益。ERP系統(tǒng)主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)的競爭力。陽江書刊印刷ERP作用

通用型ERP能否很好的適應(yīng)不同行業(yè)特性？陽江書刊印刷ERP作用

    按企業(yè)發(fā)展的分類1.成品套裝的ERP軟件這類系統(tǒng)是定型的ERP軟件，通過軟件的參數(shù)設(shè)置，對軟件做少量的功能調(diào)整。無法解決的管理需求，通過二次開發(fā)實現(xiàn)，系統(tǒng)主體架構(gòu)不可變化，只能解決一部分的新增需求，同時，二次開發(fā)可能引發(fā)系統(tǒng)不穩(wěn)定現(xiàn)象。此類系統(tǒng)靈活性差，系統(tǒng)更新速度緩慢，但成本較低，應(yīng)用速度較快。2.在開發(fā)型平臺上研發(fā)的ERP軟件此類ERP軟件在開發(fā)平臺上按用戶功能需求來設(shè)計開發(fā)，包括財務(wù)管理、成本管理、項目管理、人力資源管理等。開發(fā)手段為編程，建設(shè)速度慢，質(zhì)量受制于研發(fā)人員的業(yè)務(wù)理解能力和業(yè)務(wù)經(jīng)驗。企業(yè)亦可組建研發(fā)團(tuán)隊研發(fā)適合自己的ERP軟件，成本略高。3.在應(yīng)用設(shè)計平臺下的ERP軟件此類系統(tǒng)按照用戶需求進(jìn)行個性化設(shè)計，包括財務(wù)、預(yù)算、資產(chǎn)、項目、合同、采購、招投標(biāo)、庫存、計劃、銷售、生產(chǎn)制造、設(shè)備、工程、電子商務(wù)、人力資源、行政辦公、分析決策、管理功能、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)查詢、用戶界面風(fēng)格等。開發(fā)手段為設(shè)計，可應(yīng)對管理需求的變化，動態(tài)調(diào)整業(yè)務(wù)應(yīng)用和管理流程，解決因二次開發(fā)周期過長而帶來的ERP系統(tǒng)不能與業(yè)務(wù)變更同步完成的問題。 陽江書刊印刷ERP作用

深圳迎海信息有限公司致力于印刷，是一家生產(chǎn)型的公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細(xì)節(jié)，公司旗下印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉儲管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)深受客戶的喜愛。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于印刷行業(yè)的發(fā)展。迎海信息憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。