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印刷企業(yè)具有很強的行業(yè)性，從工作流程和業(yè)務(wù)構(gòu)成來看都具有一些獨有的特點，這意味著通用性的ERP產(chǎn)品往往無法適應(yīng)印刷企業(yè)的需要，專門面向印刷行業(yè)的ERP軟件系統(tǒng)是更加適宜的選擇。印刷ERP選型必須要考慮到印刷行業(yè)特性，市面上很多通用型ERP軟件難以完全匹配到印刷...

ERP使得對客戶的供貨承諾做得更好（提高客戶滿意度）要提高市場競爭力，就要迅速響應(yīng)客戶需求，并按時交貨。但手工管理情況下很難對客戶做出準(zhǔn)確的供貨承諾。原因主要是由于企業(yè)缺少一份準(zhǔn)確的生產(chǎn)計劃，對于正在生產(chǎn)什么以及隨時發(fā)生的變化也難得到準(zhǔn)確及時的反映。ERP系統(tǒng)...

傳統(tǒng)的印刷ERP系統(tǒng)，前期軟件投入比較高，使得中小型企業(yè)建設(shè)信息化系統(tǒng)門檻較高，致使很多企業(yè)望而卻步，以致對信息化系統(tǒng)產(chǎn)生“燒錢”的印象。那么如何解決投入資金與效益回報、降低信息化系統(tǒng)門檻？是否不投入大量資金就無法享受信息時代的技術(shù)紅利？答案是否定的，迎海ER...

在知識經(jīng)濟時代靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以其進一步提高效率和...

印刷快速報價角色明確、權(quán)責(zé)分離。 按鈕級權(quán)限控制，準(zhǔn)確控制每個用戶的系統(tǒng)權(quán)限。 可以指定專人維護報價資料，避免多人修改、報價混亂。 采購銷售權(quán)限分離，權(quán)責(zé)分離各司其職。 報價管理屬于迎海ERP的前端，后續(xù)可以根據(jù)需要逐步擴展到各部門管理的ERP系統(tǒng)。 售后服務(wù)...

按適用規(guī)模的分類：1.C/S架構(gòu)下的ERP軟件。即客戶機與服務(wù)器結(jié)構(gòu)，是將系統(tǒng)的操作功能合理分配到Client端和Server端，此類架構(gòu)下的ERP適合于企業(yè)內(nèi)部使用局域網(wǎng)的情況，有局限性，保密性相對較強。2.B/S架構(gòu)下的ERP軟件。B/S架構(gòu)，即瀏覽器和服...

報價系統(tǒng)作業(yè)流程： 一、溝通客戶需求 確認印刷產(chǎn)品的基本參數(shù)，像產(chǎn)品類型、成品規(guī)格、開本、印刷顏色、印后工藝、覆膜面積等信息。 二、勾選產(chǎn)品參數(shù) 根據(jù)確認的產(chǎn)品參數(shù)，在系統(tǒng)對應(yīng)產(chǎn)品類型中勾選設(shè)定的參數(shù)，調(diào)整好稅率、毛利率，點擊計算，自動計算得 到報價明細，輸入...

正式環(huán)境測試：經(jīng)過測試培訓(xùn)后，企業(yè)相關(guān)負責(zé)人熟悉了操作方式和相關(guān)工作流以后，進一步工作就是利用企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源，按照新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)格式和要求，抽取整理并批量導(dǎo)入到新建立的測試系統(tǒng)中，進行正式工作環(huán)境下的模擬。在這個環(huán)節(jié)與第二個環(huán)節(jié)不同的是，考察的是各個模塊之間...

在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務(wù)管理（會計核算、財務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資...

公司企業(yè)為更好的在日常主營業(yè)務(wù)活動開展過程中落實信息化管理過程，必須要充分發(fā)揮公司企業(yè)工作人員的參與作用，轉(zhuǎn)變公司企業(yè)工作人員對于企業(yè)管理工作開展的思想觀念，接受認可ERP系統(tǒng)的使用。對于公司企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層級來說，了解ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理軟件平臺的重...

在當(dāng)下社會經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，為有效的提升公司企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)的市場競爭能力，確保公司企業(yè)獲取持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展動力支持，選擇性使用ERP系統(tǒng)加快企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)進程。ERP系統(tǒng)本身的基本特質(zhì)就是一致性特點，也就是說，選擇性使用ERP系統(tǒng)可以有效的保證企業(yè)...

在采購管理系統(tǒng)中，由生產(chǎn)計劃得到MRP自動請購計劃這一步驟是采購有效運行的關(guān)鍵。而這一過程還是依賴于BOM這一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。BOM也稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或物料清單，是指產(chǎn)品所需零部件明細表及其結(jié)構(gòu)，描述了制造產(chǎn)品所需要的原材料與零件、部件、總部件之間的從...

ERP是整個企業(yè)信息的整合管理，重在整體性，而整體性的關(guān)鍵就體現(xiàn)于“實時和動態(tài)管理”上，所謂“兵馬未動，糧草先行”，強調(diào)的就是不同部門的“實時動態(tài)配合”，現(xiàn)實工作中的管理問題，也是部門協(xié)調(diào)與崗位配合的問題，因此缺乏“實時動態(tài)的管理手段和管理能力”的ERP管理，...

在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務(wù)管理（會計核算、財務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資...

ERP在企業(yè)管理中的重要性ERP這種系統(tǒng)具有較強的統(tǒng)一性，其在給企業(yè)管理工作提供保障的同時，還能夠增加企業(yè)管理的基本效率和速度，讓企業(yè)管理工作在開展過程中發(fā)生錯誤的幾率大大減小，并且還能讓企業(yè)收集或傳遞信息數(shù)據(jù)時的使用的方法更加完善與多樣化。因為，...

目前，國內(nèi)企業(yè)在進行ERP建設(shè)時存在兩種模式：一種是選擇成熟產(chǎn)品的咨詢實施模式，一種是自主建設(shè)模式。大多數(shù)企業(yè)選擇的是第一種模式，但是一方面由于國內(nèi)企業(yè)管理文化上的特色以及某種落后性，使得ERP在國內(nèi)企業(yè)水土不服，很多ERP模塊無法在企業(yè)內(nèi)部進行推廣;另一方面...

行業(yè)有句戲語：上ERP是找死，不上ERP是等死。此話并非空穴來風(fēng)，確實有很多企業(yè)上ERP后，作業(yè)效率沒有上去，反而有可能為了錄入數(shù)據(jù)而增加現(xiàn)場員工的工作量，導(dǎo)致系統(tǒng)難以實施落地。用好ERP需要多方因素配合，其中比較重要的就是ERP選型，然而讓一個并不精通信息化...

企業(yè)信息化通過各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及管理信息系統(tǒng)，在有組織有規(guī)則的業(yè)務(wù)流程中，通過系統(tǒng)平臺人機互動，使管理信息系統(tǒng)能夠動態(tài)地“采集、存儲、處理、傳遞”大量的動態(tài)資源數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)將通過管理信息系統(tǒng)快速的處理生產(chǎn)計劃，并生成出新的有價值的資源信息。利用這些新的、有價值的...

目前沒有現(xiàn)成的印刷包裝智能化制造系統(tǒng)或智能化工廠供我們購買，即使能夠不惜重金購買得到，但不久大家又會掉進“紅?！鄙顪Y，因為現(xiàn)成的東西永遠不是我們自己的產(chǎn)品競爭力所在。對于具有離散型、典型個性化定制特征的傳統(tǒng)印刷包裝企業(yè)，要堅定地走向信息化、智能制造的道路。這項...

迎海ERP系統(tǒng)主要包含銷售管理、采購管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)排程、質(zhì)量管理、委外管理、庫存管理、財務(wù)管理等模塊，覆蓋印刷企業(yè)各個業(yè)務(wù)層面。為取得更好的服務(wù)效果，ERP系統(tǒng)可以去迎海信息官網(wǎng)下載試用，試用結(jié)束后再進行付費購買。ERP軟件涉及企業(yè)各部門業(yè)務(wù)處理，沒有一...

ERP系統(tǒng)本身具有特殊性，對于不同主營業(yè)務(wù)活動開展的不同公司企業(yè)都展現(xiàn)相應(yīng)的個性化發(fā)展需求。因此，在有效應(yīng)用ERP系統(tǒng)實現(xiàn)公司企業(yè)信息化管理建設(shè)過程中，從根本上發(fā)揮公司企業(yè)管理層的作用，保證以公司企業(yè)當(dāng)前實際的運行狀況完成ERP系統(tǒng)的建立，確保整體...

迎海ERP根據(jù)工單信息自動生成MRP物料需求計劃，采購人員可以根據(jù)物料需求計劃直接生成采購訂單。系統(tǒng)生成工單后可以自動鎖定占用物料，確保已審核的生產(chǎn)工單有料可用。下采購訂單時，系統(tǒng)可以支持顯示物料詢價信息，輔助采購員確認采購價格。迎海ERP支持多種采購單據(jù)，除...

根據(jù)我對制造型企業(yè)應(yīng)用ERP的觀察，ERP在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮的作用可以分為由低到高兩層境界。一層是“記準(zhǔn)數(shù)字”。ERP基礎(chǔ)的作用就是一個記賬軟件，記錄庫存帳、資產(chǎn)賬、財務(wù)賬、往來賬等等。“數(shù)字會說話”，這些賬務(wù)數(shù)字準(zhǔn)確地反應(yīng)了業(yè)務(wù)現(xiàn)實。由于ERP的業(yè)務(wù)流...

紙包裝印刷企業(yè)質(zhì)量管理的難點是過程控制。這是由紙包裝印刷的特點決定的:產(chǎn)品品種繁多,幾乎涵蓋了所有的商品門類;訂單長短差異較大,長則幾十萬,短則只有幾百。產(chǎn)品的工藝路線各有不同,少的只有兩三個工序,多的則有十幾個工序;工序之間多是單機操作,難以實現(xiàn)從頭至尾的聯(lián)...

流程模塊管理：當(dāng)業(yè)務(wù)流程確定完畢以后，將各個流程分解模塊化，并選擇相應(yīng)的ERP基本模塊，指定模塊工作的節(jié)點和負責(zé)人，從而進入到初期的流程學(xué)習(xí)及試驗。在這個過程中，收集各個模塊的優(yōu)化整改建議供開發(fā)組分析，對各模塊間的訴求進行平衡，使系統(tǒng)整體達到更大優(yōu)化。例如物資...

ERP在企業(yè)管理中的重要性ERP這種系統(tǒng)具有較強的統(tǒng)一性，其在給企業(yè)管理工作提供保障的同時，還能夠增加企業(yè)管理的基本效率和速度，讓企業(yè)管理工作在開展過程中發(fā)生錯誤的幾率大大減小，并且還能讓企業(yè)收集或傳遞信息數(shù)據(jù)時的使用的方法更加完善與多樣化。因為，...

印刷企業(yè)除了產(chǎn)成品種類繁多外，連原材料也同樣是各式各樣，品種繁雜，因此在有一套完善的產(chǎn)品編碼原則的基礎(chǔ)上要求ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品編碼原則也必須依此編碼原則自動生成，避免了一料多編的問題產(chǎn)生。對此，迎海印刷行業(yè)解決方案也同樣提供了相應(yīng)的產(chǎn)品編碼原則功能，只要將已確認...

迎海ERP系統(tǒng)具有以下功能特點：功能模塊化設(shè)計支持按需配置；根據(jù)用戶使用習(xí)慣統(tǒng)一設(shè)計風(fēng)格、簡單易用；未清待辦引導(dǎo)作業(yè)流程簡化開單作業(yè)；自動核算標(biāo)準(zhǔn)成本進行快速報價；多維度獲取排產(chǎn)關(guān)鍵信息簡化PMC排程；自動推導(dǎo)MRP物料需求計劃提升采購效率；支持配置多報表打印...

MRP自動請購方式傳統(tǒng)的采購是為庫存而采購，采購的物資是補充庫存，或生產(chǎn)上需要什么再買什么，但這樣無法滿足實際需要，等到生產(chǎn)計劃定好再采購，只會讓生產(chǎn)部門等待，資源利用率低，也會使預(yù)計交貨期延長，影響企業(yè)信譽，所以現(xiàn)代的采購方式應(yīng)該是以訂單驅(qū)動方式進行的提前請...

目前沒有現(xiàn)成的印刷包裝智能化制造系統(tǒng)或智能化工廠供我們購買，即使能夠不惜重金購買得到，但不久大家又會掉進“紅海”深淵，因為現(xiàn)成的東西永遠不是我們自己的產(chǎn)品競爭力所在。對于具有離散型、典型個性化定制特征的傳統(tǒng)印刷包裝企業(yè)，要堅定地走向信息化、智能制造的道路。這項...