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蘇州半導體材料項目建議書

來源: 發(fā)布時間:2024-12-04

工程項目建議書與可行性研究報告有什么不同:內容不同:1、項目建議書:項目建議書內容主要包括總論、項目選址及建設條件、項目需求和規(guī)模分析、工程方案、環(huán)境保護、勞動安全與衛(wèi)生防護、節(jié)能專篇、組織管理運行與實施進度、項目招標方案、投資估算及資金籌措、結論和建議。2、可行性研究報告:報告內容主要包括總論、需求和規(guī)模分析、區(qū)域概況及建設條件、建設方案、環(huán)境保護、勞動安全和衛(wèi)生防護、節(jié)能專篇、組織管理與運行、實施進度、招標方案、投資估算及資金籌措、社會效益評價、社會穩(wěn)定風險分析、結論和建議。可行性研究除把已批準的項目建議書作為研究依據(jù)外,還需把文件詳細的設計資料和其他數(shù)據(jù)資料作編制依據(jù)。蘇州半導體材料項目建議書

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項目建議書的編制單位:主管部門編制。建設單位提出項目建議后報主管部門,由主管部門組織專門人員按有關要求編制項目建議書,其基本程序是:建設單位提出的項目設想,所請主管部門編制項目建議書,主管部門完成編制任務書并報請有關部門審批。建設單位編制。建設單位編制是指由建設單位負責人指令本單位專業(yè)機構編制項目建議書,其程序是:專業(yè)機構提出設想,建設單位負責人決策認可后由專業(yè)機構編制建議書并報有關部門批準。專業(yè)設計單位編制。建設單位提出設想后,提交專業(yè)設計單位編制建議書,專業(yè)設計單位完成建議編制書后報有關部門審批。這一方式適用于規(guī)模大、技術要求較高的民用建設項目。紹興食品加工項目建議書項目建議書的形成,是工程項目準備階段的開始。

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項目建議書與可行性研究報告的區(qū)別:1.研究任務不同。項目建議書是初步選擇項目,其決定是否需要進行下一步工作,主要考察建議的必要性和可行性;可行性研究則需進行全方面深入的技術經(jīng)濟分析論證,作多方案比較,推薦較佳方案,或者否定該項目并提出充分理由,為決策提供可靠依據(jù)。2.基礎資料依據(jù)不同。項目建議書是依據(jù)國家的長遠規(guī)劃和行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策,擬建項目的有關的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況,項目主管部門的有關批文??尚行匝芯砍岩雅鷾实捻椖拷ㄗh書作為研究依據(jù)外,還需把文件詳細的設計資料和其他數(shù)據(jù)資料作編制依據(jù)。

可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟、技術、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度,為決策者和主管機關審批的上報文件。可行性研究報告的收費標準目前執(zhí)行的仍然是原國家計委計價格1283號《關于印發(fā)建設項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知》。杭州翰飛咨詢提供國家工程咨詢甲級資質,承接全國范圍內的甲、乙、丙級項目工程可研咨詢。項目建議書要建立在調查研究的基礎之上,包括收集國內外信息資料、市場需求情況、綜合技術經(jīng)濟指標。

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房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書的主要內容包括:1、項目提出的必要性和依據(jù);2、市場需求,包括:房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的現(xiàn)狀、前景預測和對本項目的影響;3、方案,擬建規(guī)模和建設地點的初步設想;4、資源情況、建設條件、協(xié)作關系和設備技術引進國別、廠商的初步分析;5、投資估算、資金籌措及還貸方案設想;6、項目的進度安排;7、經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計,包括初步的財務評價和國民經(jīng)濟評價;8、環(huán)境保護,包括:本項目建設區(qū)內的環(huán)境污染狀況,本項目在設計、施工時的環(huán)境保護方案;9、項目建議書結論;10、房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書附件。項目建議書需對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經(jīng)濟效益等進行初步估算。四川化工新材料項目建議書編制指南

項目建議書分別由省計委、行業(yè)主管部門初審后,報國家計委會同外經(jīng)貿部等有關部門審批。蘇州半導體材料項目建議書

項目建議書的主要內容:(1)項目背景和目的。項目的背景和目的是指企業(yè)提出咨詢需求的內外環(huán)境和咨詢要達到的目的。此部分是項目建議書的引言,具有確定基調的作用。(2)企業(yè)面臨的問題。首一,明確地表述出企業(yè)存在的問題并做必要的解釋。對問題的表述和理解可能與企業(yè)原來的認識不完全一致。只要實事求是、有足夠的理由說服企業(yè),是會得到企業(yè)的認可和好感的。第二,證明問題的存在。適當選用預備調查中的分析資料證明即可。證明資料不在多,重要的是要有力度,觀點要鮮明。第三,闡述問題的重要性、緊迫性、難易度和成效性。闡述的時候盡量用事實和數(shù)據(jù)支持。蘇州半導體材料項目建議書

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