企業(yè)管理咨詢的本質(zhì)是什么？1、顧問們根據(jù)企業(yè)的需要深入企業(yè)，與企業(yè)管理層緊密結(jié)合，運(yùn)用科學(xué)的方法找出企業(yè)的主要問題，進(jìn)行有定量、確鑿論據(jù)的定性分析，找出問題的原因，提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案，指導(dǎo)實(shí)施方案，完善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。2、管理咨詢是有意改變的活動(dòng)，管理顧問和客戶為了有意識地進(jìn)入互動(dòng)過程，建立自愿的短期(或長期)關(guān)系。在這個(gè)過程中，管理顧問使用咨詢知識向客戶提供管理知識，通過專業(yè)化的行動(dòng)幫助解決與管理工作相關(guān)的問題，從而使雙方能夠?qū)崿F(xiàn)新的現(xiàn)實(shí)。客戶可以是個(gè)人(顧問)或組織?？尚行匝芯繄?bào)告主要用途包括企業(yè)投融資、國家發(fā)改委立項(xiàng)、申請進(jìn)口設(shè)備免稅的論證。北京房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書做一份多少錢

中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書的作用：（1）作為立項(xiàng)報(bào)批的依據(jù)。通常是在方針、政策允許的范圍內(nèi)，根據(jù)國家一定時(shí)期內(nèi)制定的長遠(yuǎn)計(jì)劃和行業(yè)計(jì)劃，結(jié)合市場、資源和建設(shè)布局，經(jīng)過調(diào)查研究，中外企業(yè)提出的合資設(shè)立項(xiàng)目的初步構(gòu)想，以便項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)予以批準(zhǔn)立項(xiàng)。（2）作為今后工作的依據(jù)。一時(shí)項(xiàng)日建議書獲得批準(zhǔn)后，雙方才町共同編制町行性研究報(bào)告，并作為簽訂協(xié)議、合同的參照。所以，中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書的批復(fù)是下一階段工作的開始。（3）提供經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作的平臺。中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書是我國具有法人資格的各企事業(yè)單位、個(gè)人等在與企業(yè)、法人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流勺合作所使川的文；拈它的編制過程，使項(xiàng)目申報(bào)單位獲得該項(xiàng)日可行性的有關(guān)資料，而項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)會根據(jù)國家和地方、行業(yè)的規(guī)劃，對該項(xiàng)目建議書進(jìn)行評議，審核。從而為中外合資企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步合作交流提供可靠的發(fā)展?jié)摿ΡＷC。河南建筑工程項(xiàng)目建議書如何撰寫項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)會根據(jù)國家和地方、行業(yè)的規(guī)劃，對該項(xiàng)目建議書進(jìn)行評議，審核。

工程項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告有什么不同？概念不同：1、項(xiàng)目建議書又稱項(xiàng)目立項(xiàng)申請書或立項(xiàng)申請報(bào)告，是由項(xiàng)目籌建單位或項(xiàng)目法人根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，就某一具體新建、擴(kuò)建項(xiàng)目提出的項(xiàng)目的建議文件，是對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。2、可行性研究報(bào)告是通過對項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。

項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容：（1）解決客戶問題的技術(shù)思路和方法：這一部分重點(diǎn)是體現(xiàn)管理咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力。解決問題的技術(shù)思路與方法必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際問題，有針對性的闡述，要簡單明了，言簡意賅。（2）項(xiàng)目內(nèi)容和成果描述：項(xiàng)目內(nèi)容是指完成該項(xiàng)目所要做的工作。項(xiàng)目成果是指項(xiàng)目完成后以何種方式體現(xiàn)咨詢結(jié)果。在項(xiàng)目建議書中應(yīng)對項(xiàng)目的成果進(jìn)行界定。項(xiàng)目成果一般包括三類：一類是咨詢方案，一類是培訓(xùn)與溝通，一類是指導(dǎo)實(shí)施。每一類工作成果以何種方式體現(xiàn)和提交，應(yīng)當(dāng)有清晰的界定。某些情況下，此部分可能還包括項(xiàng)目成果的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。咨詢成果的驗(yàn)收無法完全以量化的方式進(jìn)行，只能是定性和定量的結(jié)合。項(xiàng)目建議書是對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。

全過程工程咨詢的內(nèi)容：項(xiàng)目決策咨詢：工程的咨詢服務(wù)包括決策、準(zhǔn)備、評估與運(yùn)營等階段，針對各階段的咨詢，使形成高效性，整體提升產(chǎn)業(yè)鏈的把控力度。項(xiàng)目實(shí)施階段，如只按照工程項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行參考，將會對工程預(yù)計(jì)投資偏差加大，對于正在進(jìn)行施工的項(xiàng)目，需事先建立與設(shè)計(jì)好可行性強(qiáng)與明確的施工計(jì)劃，結(jié)合施工項(xiàng)目的特征與形式，對可行性研究報(bào)告的指導(dǎo)需單獨(dú)進(jìn)行各種有效評估，如資金的預(yù)算期間，需確定銷售的價(jià)格是多少，期間加強(qiáng)對設(shè)計(jì)作品的重視，減少在資金預(yù)算過程中對作品造成的影響。項(xiàng)目建議書是編制國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃以及地區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)參考資料之一。四川化工新材料項(xiàng)目建議書編寫單位

小型基本建設(shè)項(xiàng)目建議書，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方有關(guān)部門審批。北京房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書做一份多少錢

工程項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告有什么不同：用途不同：1、項(xiàng)目建議書是國有企業(yè)或國家投資項(xiàng)目單位為推動(dòng)某個(gè)項(xiàng)目上馬，提出的具體項(xiàng)目的建議文件，是專門對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想，就新建、擴(kuò)建事項(xiàng)向發(fā)改委項(xiàng)目管理部門申報(bào)的書面申請的書面材料。2、可行性研究報(bào)告主要用途包括企業(yè)投融資、國家發(fā)改委立項(xiàng)、銀行借貸申請、申請進(jìn)口設(shè)備免稅、境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)、國家資金項(xiàng)目申報(bào)，內(nèi)容側(cè)重于技術(shù)經(jīng)濟(jì)的論證。杭州翰飛企業(yè)管理有限公司。北京房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書做一份多少錢