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浙江磁性材料項(xiàng)目建議書編制指南

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-01-26

建設(shè)項(xiàng)目建議書是建設(shè)項(xiàng)目的輪廓設(shè)想,是選擇建設(shè)項(xiàng)目的原始文件,是建設(shè)項(xiàng)目確立的依據(jù)。同時(shí)也是編制國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃以及地區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、確定建設(shè)布局和編制固定資產(chǎn)投資中長期計(jì)劃、建設(shè)前期工作計(jì)劃的基礎(chǔ)參考資料之一。建設(shè)項(xiàng)目建議書,可由各省、市、自治區(qū)計(jì)劃主管部門和各專業(yè)主管部門提出、或者企事業(yè)單位提出的建設(shè)項(xiàng)目建議書、跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目和國內(nèi)合資的建設(shè)項(xiàng)目,由有關(guān)部門會同地區(qū)或行業(yè)聯(lián)合提出。項(xiàng)目建議書包括調(diào)查研究,出國考察,同外國廠商進(jìn)行技術(shù)交流和非正式詢價(jià)、初步洽談等。浙江磁性材料項(xiàng)目建議書編制指南

浙江磁性材料項(xiàng)目建議書編制指南,項(xiàng)目建議書

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容包括:1、項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù);2、市場需求,包括:房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的現(xiàn)狀、前景預(yù)測和對本項(xiàng)目的影響;3、方案,擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;4、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國別、廠商的初步分析;5、投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想;6、項(xiàng)目的進(jìn)度安排;7、經(jīng)濟(jì)效果和社會效益的初步估計(jì),包括初步的財(cái)務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評價(jià);8、環(huán)境保護(hù),包括:本項(xiàng)目建設(shè)區(qū)內(nèi)的環(huán)境污染狀況,本項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工時(shí)的環(huán)境保護(hù)方案;9、項(xiàng)目建議書結(jié)論;10、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書附件。山東供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目建議書要點(diǎn)項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。

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企業(yè)管理咨詢服務(wù)的特點(diǎn):1、注重支持:依托直線管理咨詢的方案解決及發(fā)展沉淀,將視客戶發(fā)展需要提供“金融扶持+工具應(yīng)用+資源對接”等多維度的支持,幫助企業(yè)解決發(fā)展瓶頸。2、注重工具:“直線營銷工具”是直線管理咨詢的中心競爭力!直線管理咨詢的服務(wù)不憑經(jīng)驗(yàn),不靠運(yùn)氣,靠工具確保咨詢項(xiàng)目獲得成功。直線管理咨詢專為高科技企業(yè)提供“業(yè)績持續(xù)快速增長,營銷能力提升,建立營銷體系”系統(tǒng)解決方案。從企業(yè)營銷現(xiàn)狀診斷、企業(yè)戰(zhàn)略梳理、營銷頂層設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成長、業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)建立、補(bǔ)優(yōu)流程制度、品牌升級、內(nèi)部管理提升等企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)中心層面為企業(yè)解決經(jīng)營難題,提升企業(yè)經(jīng)營能力。

企業(yè)管理咨詢的價(jià)值:1、方案價(jià)值。咨詢顧問根據(jù)客戶實(shí)際情況,運(yùn)用知識和經(jīng)驗(yàn),為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項(xiàng)目與客戶約定的主要項(xiàng)目目標(biāo)。2、傳遞知識和經(jīng)驗(yàn)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中,咨詢顧問通過課程培訓(xùn)、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法、管理工具等;3、人才培養(yǎng)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中,幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案等,從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。4、咨詢業(yè)績效果。咨詢項(xiàng)目實(shí)施后,因?yàn)楣芾碜稍冺?xiàng)目對客戶管理水平的提升效果,直接或間接為客戶創(chuàng)造的價(jià)值。項(xiàng)目建議書需對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行初步估算。

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中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書的作用:(1)作為立項(xiàng)報(bào)批的依據(jù)。通常是在方針、政策允許的范圍內(nèi),根據(jù)國家一定時(shí)期內(nèi)制定的長遠(yuǎn)計(jì)劃和行業(yè)計(jì)劃,結(jié)合市場、資源和建設(shè)布局,經(jīng)過調(diào)查研究,中外企業(yè)提出的合資設(shè)立項(xiàng)目的初步構(gòu)想,以便項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)予以批準(zhǔn)立項(xiàng)。(2)作為今后工作的依據(jù)。一時(shí)項(xiàng)日建議書獲得批準(zhǔn)后,雙方才町共同編制町行性研究報(bào)告,并作為簽訂協(xié)議、合同的參照。所以,中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書的批復(fù)是下一階段工作的開始。(3)提供經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作的平臺。中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書是我國具有法人資格的各企事業(yè)單位、個(gè)人等在與企業(yè)、法人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流勺合作所使川的文;拈它的編制過程,使項(xiàng)目申報(bào)單位獲得該項(xiàng)日可行性的有關(guān)資料,而項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)會根據(jù)國家和地方、行業(yè)的規(guī)劃,對該項(xiàng)目建議書進(jìn)行評議,審核。從而為中外合資企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步合作交流提供可靠的發(fā)展?jié)摿ΡWC。編制可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)是批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書。浙江復(fù)合材料項(xiàng)目建議書編制指南

在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi),由一個(gè)或幾個(gè)單位工程組成,行政上實(shí)行統(tǒng)一管理的主體工程的項(xiàng)目建議書。浙江磁性材料項(xiàng)目建議書編制指南

中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書的注意事項(xiàng):在撰寫項(xiàng)目建議書之前,要對引進(jìn)項(xiàng)目的必要性和在技術(shù)上、市場上、工程上以及經(jīng)濟(jì)上的可行性進(jìn)行必要的科學(xué)分析和論證,提出擬建項(xiàng)目的基本設(shè)想。要注意的是,在建議引進(jìn)項(xiàng)目時(shí),一定要從實(shí)際出發(fā),不可盲目引進(jìn),盲目亂建項(xiàng)目。提出項(xiàng)目建議的單位和個(gè)人也要從國家的大局出發(fā),結(jié)合本單位的規(guī)劃進(jìn)行。任何項(xiàng)目,只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)以后才能列入技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口年度計(jì)劃。項(xiàng)目建議書經(jīng)審查、批準(zhǔn)列入年度計(jì)劃后,即可進(jìn)行以可行性研究為目的的各項(xiàng)工作,包括調(diào)查研究,出國考察,同外國廠商進(jìn)行技術(shù)交流和非正式詢價(jià)、初步洽談等,但不得同外國廠商簽訂任何有約束力的協(xié)議或其他文件。浙江磁性材料項(xiàng)目建議書編制指南

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