近年來,數(shù)字經(jīng)濟浪潮已然成為企業(yè)發(fā)展的趨勢,對于很多企業(yè)而言,錨定數(shù)字經(jīng)濟新賽道、主賽道精細發(fā)力,多方位、多場景、深層次推動產(chǎn)業(yè)“數(shù)字化改造”具有重要意義,只有通過打造數(shù)字經(jīng)濟時代下的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群,才能提高企業(yè)的競爭力,為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。通過數(shù)字化改造,該工廠利用精益制造和先進的數(shù)字化技術(shù),在運營中可減少83%的碳排放量、14%的能源和水消耗,在給消費者帶來質(zhì)量產(chǎn)品的同時,減少了能源消耗和對環(huán)境的影響。企業(yè)數(shù)字化改造的過程中有哪些難點?黑龍江數(shù)字化改造類型
實現(xiàn)生產(chǎn)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也就是由電氣化工業(yè)向工業(yè)自動化的發(fā)展,需要在多個層面進行升級改造。設(shè)備層。主要針對企業(yè)生產(chǎn)車間,產(chǎn)線PLC、機器人、自動導(dǎo)引運輸車、數(shù)控機床、立體庫、檢測設(shè)備、各類傳感器等進行數(shù)字化提取,提升產(chǎn)能效率與產(chǎn)品合格率;接口層。在數(shù)字化的基礎(chǔ)上,搭建關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)平臺,將WebService接口、PLC接口(OPCUA)、串口通信接口、Socket通信接口、文件等接口接入,實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的信息可視化;應(yīng)用層。主要包括:生產(chǎn)建模、物料管理、產(chǎn)品追溯、質(zhì)量管理、包裝發(fā)運管理、倉儲管理、供應(yīng)商門戶、移動查詢、車間人員管理、設(shè)備維護、生產(chǎn)過程控制與數(shù)據(jù)采集、高級計劃排程等方面,基于數(shù)據(jù)進行管理,并通過對數(shù)據(jù)的分析與處理,反向?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量、人員管理等進行優(yōu)化;數(shù)據(jù)分析?;谏a(chǎn)、管理等各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),進行統(tǒng)計報表分析、郵件系統(tǒng)升級、預(yù)警管理、可視化看板等作業(yè),完善企業(yè)管理運營的完整性。 寧波旅游景區(qū)數(shù)字化改造改造預(yù)算數(shù)字化改造如果成功,能給企業(yè)帶來寶貴的效率提升和競爭優(yōu)勢。
數(shù)字化改造過程中,首先需要對數(shù)據(jù)進行收集,然后進行數(shù)據(jù)整理,之后等數(shù)據(jù)連接完成后,下一步是基于業(yè)務(wù)需求分析和可視化展示。分析分為歷史和當(dāng)下數(shù)據(jù)按指標(biāo)、業(yè)務(wù)歸類展示,生成報表、可視化報告。涉及到具體問題比方說找到帶來80%營收的20%家質(zhì)量代理商,則需要數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來追蹤定位。數(shù)字化改造成熟到一定程度,各個業(yè)務(wù)都應(yīng)該有相應(yīng)的可視化模塊,運用商務(wù)智能BI系統(tǒng)或制造智能MI系統(tǒng),這是企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字可視化的重要工具。
為什么企業(yè)需要數(shù)字化改造呢?原因在于,傳統(tǒng)企業(yè)中的組織管理問題,主要來自企業(yè)中的信息不對稱和道德風(fēng)險。信息不對稱包括上下級之間的信息不對稱和部門之間的信息不對稱。表象是上級不知道下級心里怎么想,在干什么;下級不知道上級的主要關(guān)注點及宏觀意圖;部門之間各自為政,經(jīng)常零和博弈。為解決這些問題,傳統(tǒng)企業(yè)就不得不經(jīng)常傳達文件、召集大家一起開會,以期獲得共識。但如果信息問題過于嚴重,較壞的結(jié)果就是“文山會海”,留給做業(yè)務(wù)的時間所剩無多。在企業(yè)數(shù)字化改造進程中,比較容易成功的是生產(chǎn)的自動化和智能化。
增強企業(yè)部門間溝通效率,降低信息的不對稱性、員工的道德風(fēng)險,可以看成是數(shù)字化改造的初級成效。之所以說是初級,原因在于人腦仍是企業(yè)思考、做決策的重要載體。但數(shù)據(jù)的沉淀和人工智能使得機器思維可以在很多層面替代、補充人腦的不足。就像機器視覺能夠超越普通人眼的辨別力,機器聽覺能超過普通人耳,AlphaGo可以打敗李世石、柯潔等等。AI在管理領(lǐng)域一樣可以發(fā)現(xiàn)無數(shù)隱蔽錯誤,提出改進方案,同時極大縮短反應(yīng)時間,從而提升公司的管理和運營能力。而未來商業(yè)是智能化的,途徑就是數(shù)字化改造。企業(yè)的抉擇不在于要不要數(shù)字化改造,而是什么時候,用多大力度。缺少頂層系統(tǒng)設(shè)計的數(shù)字化改造必然不會成功,很容易成為單純的信息化改造。無錫公共場所數(shù)字化改造價格咨詢
數(shù)字化改造的推動,可以讓企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、財務(wù)等企業(yè)管理實現(xiàn)全流程數(shù)字化管理,成本控制到每個零件。黑龍江數(shù)字化改造類型
企業(yè)數(shù)字化改造是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級基礎(chǔ)上,進一步觸及公司重點業(yè)務(wù),以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型,目的是新建一個富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式。包括三個方面:“轉(zhuǎn)換”——從傳統(tǒng)的信息技術(shù)承載的數(shù)字轉(zhuǎn)變成“新一代IT技術(shù)”的數(shù)字,實現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用的升級;“融合”——從實體狀態(tài)的過程轉(zhuǎn)變成信息系統(tǒng)中的數(shù)字、從物理形態(tài)的數(shù)字轉(zhuǎn)變成虛擬形態(tài)的數(shù)字,打通多方位、全過程、全領(lǐng)域的數(shù)據(jù)實時流動與共享,實現(xiàn)信息技術(shù)與業(yè)務(wù)管理的真正融合;“重構(gòu)”——適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代和智能時代的需要,基于數(shù)字化實現(xiàn)精細運營的基礎(chǔ)上,加快傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、運營、管理、商業(yè)等的變革與重構(gòu)。黑龍江數(shù)字化改造類型
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