而內(nèi)容營銷包含短視頻，一圖流，圖文等，目前已經(jīng)成眾多品牌的“標(biāo)配了”。比如：在眾多品類中，創(chuàng)新已經(jīng)達(dá)到瓶頸，可以利用用戶情感切入”，定位自己的群體，和目標(biāo)場景，利用媒介內(nèi)容營銷的方式，通過微博，自媒體快速吸引垂直用戶的關(guān)注?！?2個”定位方法。如果想要讓大家快速記住某一個品牌，定位就是商品的戰(zhàn)略原點(diǎn)，原點(diǎn)找好市場位置，在市場推廣，PR公關(guān)，整合營銷的時候才能夠更加聚焦。定位的方式有很多，智遠(yuǎn)大致總結(jié)了下，按照產(chǎn)品特點(diǎn)，有4種常用的方法分別是：利益定位，USP定位，形狀I(lǐng)P定位，首席定位。按照競爭考量維度，可以采用首席定位，比附定位，對比定位，按照目標(biāo)市場劃分，可以使用消費(fèi)群體定位，市場空隙定位，產(chǎn)品類別定位。按照消費(fèi)情感維度，有檔次定位，性價比定位，文化定位，情感定位。從產(chǎn)品特點(diǎn)維度的三大定位方式利益定位：就是根據(jù)產(chǎn)品所能滿足的需求或者提供的利益，解決問題的程度來定位，在進(jìn)行定位的時候，向顧客傳達(dá)單一的利益還是多重利益，還是多重利益并沒有固定的定論。四川漢潮文化致力于品牌設(shè)計、logo設(shè)計、品牌故事打造。果酒品牌定位

  不同的品牌是我們消費(fèi)者分辨不同企業(yè)的重要條件。有一些出名品牌，即使不是所有人都使用過，但基本都耳熟能詳，這就是品牌的作用。正是因?yàn)槠放拼嬖谧饔?，企業(yè)才需要進(jìn)行品牌設(shè)計。那么，要怎樣進(jìn)行品牌設(shè)計呢？下面來一起了解一下吧。第一步：明確企業(yè)產(chǎn)品定位隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)市場每天的交易量是非常龐大的。在各種行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營中，企業(yè)的數(shù)量都是非常多的，我們要明確自身企業(yè)的產(chǎn)品性質(zhì)，產(chǎn)品屬于什么市場，在哪些地區(qū)比較吃香，主要的消費(fèi)者群體處于哪一種性別或年齡段。明確產(chǎn)品的優(yōu)勢、主要消費(fèi)者的消費(fèi)偏好，就能夠明確企業(yè)品牌在市場中的定位。第二步：同類市場調(diào)查市場中很少能夠出現(xiàn)某一家企業(yè)壟斷某一種產(chǎn)品市場的情況，所以我們的企業(yè)很難做到肚子占據(jù)某個產(chǎn)品的市場。所以在進(jìn)行品牌設(shè)計前，我們要進(jìn)行同類產(chǎn)品的企業(yè)市場調(diào)查，自身企業(yè)的產(chǎn)品與其他同類企業(yè)相比，有哪些優(yōu)勢之處、獨(dú)特之處。果酒品牌定位四川漢潮文化專注于品牌IP形象打造。

    品牌是顧客識別產(chǎn)品的專屬標(biāo)志，著企業(yè)的一件商品或是若干商品的集體概念，品牌的好壞決定著顧客對該企業(yè)的認(rèn)可度高低。一個品牌設(shè)計的優(yōu)劣是評價整個企業(yè)員工的工作能力與工作水平的標(biāo)準(zhǔn)，是顧客們對企業(yè)認(rèn)可度的衡量標(biāo)準(zhǔn)。①品牌名簡明易懂，利于顧客記憶。在品牌設(shè)計中，品牌名是吸引顧客的首要要素，如何讓顧客更好、更容易記住該品牌，品牌名的設(shè)計是相當(dāng)重要的。抓住顧客對于企業(yè)的良好印象是品牌所需要完成的首先要素，品牌名是勾起顧客深入了解的基礎(chǔ)。②彰顯品牌個性之處，吸引顧客了解。一個人要有自己的獨(dú)特之處才會在眾多的人里脫穎而出，一個品牌也不例外，它必須具有別的品牌沒有的特殊屬性才能在競爭相當(dāng)強(qiáng)烈的市場居于有利地位。在品牌設(shè)計的過程中，企業(yè)必須將品牌所具有的獨(dú)特之處彰顯出來，不必華麗的辭藻，只需要讓人們了解到它的特殊性能就可以了。華麗的辭藻給人距離感，消費(fèi)對象的范圍也變縮小很多，平實(shí)卻又形象的詞修飾，更為品牌增色，讓品牌形象更接底氣，卻又不失品牌的個性特色。③品牌設(shè)計新穎獨(dú)特，加深顧客的了解。品牌設(shè)計包括品牌標(biāo)志、品牌名稱等等內(nèi)容的設(shè)計，在品牌競爭的市場中品牌設(shè)計必須不同于其他品牌設(shè)計。

    品牌定位：市場定位定的是在從事消費(fèi)活動時所尋求的相似的需求和利益的群體，即什么樣的人；產(chǎn)品定位定的是滿足這一相似性需求和利益的產(chǎn)品，即什么樣的的產(chǎn)品；品牌定位定的是與具有相似需求和利益的群體具有強(qiáng)烈共鳴的、在其心智中占有區(qū)別于競爭對手的獨(dú)特的概念，即什么樣的訴求；定位的一般順序是先市場定位、后有產(chǎn)品定位、然后是品牌定位，但在實(shí)際應(yīng)用中，因客觀條件的因素，三者的順序可能會調(diào)整。那如何分別進(jìn)行定位，市場定位（消費(fèi)者市場）定位理論（STP）：下面簡述主要步驟：市場細(xì)分，首先確定細(xì)分層次：大眾化營銷、細(xì)分營銷、補(bǔ)缺營銷、本地化營銷還是定制營銷，然后按照細(xì)分變量將消費(fèi)者分為若干群體單元（細(xì)分市場），觀察這些消費(fèi)者細(xì)分市場是否呈現(xiàn)不同的需求或產(chǎn)品反饋，一般通過辨別偏好的方式來區(qū)分；細(xì)分變量包括地理變量、人口變量、態(tài)度變量和心理變量，但往往這種細(xì)分工作量大且是無效的，因?yàn)榧?xì)分的群體單元不一定具有相似的需求，如年輕、中等收入的購車者，他們的購車需求是不同的，所以在引入細(xì)分變量時要對行業(yè)具有深入的了解。市場細(xì)分變量如下：目標(biāo)市場，進(jìn)行目標(biāo)市場的選擇，在這個過程中要考慮很多的因素。品牌定位的匹配程度在一定程度上對于企業(yè)產(chǎn)品的受眾群體產(chǎn)生了影響。

    品牌初創(chuàng)時期設(shè)法改變競爭者在消費(fèi)者心目中的現(xiàn)有形象，找出其缺點(diǎn)或者弱點(diǎn)，并用自己的品牌進(jìn)行對比，從而確定自己的地位。前幾年的止痛藥市場，從目標(biāo)市場維度的3大定位模型消費(fèi)群體的定位：該定位也比較常見，直接面對自己的消費(fèi)群體為訴求對象，突出產(chǎn)品轉(zhuǎn)為該消費(fèi)群體服務(wù)，來獲得目標(biāo)消費(fèi)群的認(rèn)同。把品牌和消費(fèi)者結(jié)合起來，有利于增進(jìn)消費(fèi)者的歸屬感，使其產(chǎn)生“我自己的品牌”的感覺。市場空隙定位：顧名思義，指企業(yè)尋求市場上尚無人重視或被競爭對手控制的位置，使自己推出的產(chǎn)品適應(yīng)這一潛在目標(biāo)市場的需要。企業(yè)做出這種決策，對以下是哪個問題要有足夠的把握：其一，新產(chǎn)品在技術(shù)上可行，其二按照計劃價格水平，經(jīng)濟(jì)上是可行的，其三，有足夠的消費(fèi)者。如果上面3個問題是肯定的，則可在這個市場空擋進(jìn)行填空補(bǔ)缺，關(guān)鍵是創(chuàng)造或者開拓一個極好的市場空白地帶，市場空擋定位才能獲得極大的成功。產(chǎn)品品類定位：這種定位就是與某些出名而又屬司空見慣類型的產(chǎn)品做出明顯的區(qū)別，給自己的產(chǎn)品定為與之不同的另類，這種定位也可以稱之為與競爭者劃定界限的定位。比本質(zhì)就是品類創(chuàng)新的異類定位，在存量市場中去撬動自己的消費(fèi)新群體。漢潮文化發(fā)展的主營業(yè)務(wù)上是品牌戰(zhàn)略定位、品牌設(shè)計、品牌策劃、品牌形象設(shè)計、空間設(shè)計、IP形象設(shè)計等。包裝品牌設(shè)計案例

一個好的品牌設(shè)計能夠引起消費(fèi)者與企業(yè)之間的共鳴。果酒品牌定位

    任何偉大的品牌都是通過偉大的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的，所以品牌定位一定要利于產(chǎn)品提取USP（獨(dú)特利益點(diǎn)），反過來產(chǎn)品定位也要為品牌定位提供必要的支持，如京東商城，品牌宣言“來京東就夠了”，那么必須有足夠的產(chǎn)品支持；但有時候這些支持是隱性的，產(chǎn)品定位的基本原則：一、適應(yīng)性原則，包括兩方面，一方面要滿足消費(fèi)者的需求，另一方面要適應(yīng)企業(yè)自身的人、財、物等資源配置的條件，以保質(zhì)保量、及時順達(dá)地到達(dá)市場位置。二、競爭性原則，也稱差異化原則，目標(biāo)市場上可能而且一般是不只一家公司在服務(wù)，所以不能一廂情愿，要結(jié)合競爭對手產(chǎn)品的情況，包括競爭對手的數(shù)量、實(shí)力、在目標(biāo)市場中的地位等來確定，避免定位雷同，以減少競爭中的風(fēng)險，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。除了現(xiàn)在的行業(yè)競爭者，企業(yè)還要兼顧潛在進(jìn)入者、替代產(chǎn)品、供應(yīng)者和購買者的危險（具體可參照波特五力模型），比如微信對短信的競爭是中國移動所沒有警惕的；所以公司更可能被新出現(xiàn)的競爭對手或新技術(shù)而不是現(xiàn)有的競爭對手所打敗。那么，誰是競爭者？答案是滿足消費(fèi)者需求的公司。綜上，產(chǎn)品定位基本上取決于四個方面：產(chǎn)品、企業(yè)、消費(fèi)者和競爭者。果酒品牌定位

四川漢潮文化旅游發(fā)展有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。漢潮文化發(fā)展作為一般項(xiàng)目:旅游開發(fā)項(xiàng)目策劃咨詢；咨詢策劃服務(wù);品牌管理；廣告設(shè)計、代理;廣告發(fā)布(非廣播電臺、電視臺、報刊出版單位);廣告制作;規(guī)劃設(shè)計管理;電影攝制服務(wù);數(shù)字內(nèi)容制作服務(wù)(不含出版發(fā)行);文藝創(chuàng)作，專業(yè)設(shè)計服務(wù)，企業(yè)管理;技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;園林綠化工程施工;教育咨詢服務(wù)(不含涉許可審批的教育培訓(xùn)活動);信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));建筑材料銷售;數(shù)字文化創(chuàng)意軟件開發(fā);軟件外包服務(wù)；軟件開發(fā);個人互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)(需備案);家具銷售;衛(wèi)生潔具銷售;互聯(lián)網(wǎng)銷售(除銷售需要許可的商品);銷售代理;廣播影視設(shè)備銷售;建筑裝飾材料銷售;玩具、動漫及游藝用品銷售;游藝及娛樂用品銷售;日用口罩(非醫(yī)用)銷售;家用電器銷售;農(nóng)副產(chǎn)品銷售。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的品牌戰(zhàn)略定位，空間設(shè)計，包裝設(shè)計，VI設(shè)計。漢潮文化發(fā)展繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。漢潮文化發(fā)展創(chuàng)始人溫春雷，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。