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國內(nèi)哪個工程總包管理軟件能降本增效

來源: 發(fā)布時間:2023-12-12

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理,功能設(shè)置完全貼合工程項目管理實務(wù),操作簡單,報表齊全,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費用歸集,無需會計人員手動登記。值得一提的是,費用報銷模塊,線上審批,審批流程由用戶自行定義,審批流程涉及用戶和部門再多,流程再復雜,系統(tǒng)也能實現(xiàn)智能推送和提醒,縮短單據(jù)流轉(zhuǎn)的時間,省時省力。報銷發(fā)起人初始填報數(shù)據(jù),審批付款后自動匯總成報表,自動在付款賬戶生成流水記錄。費用報銷模塊用戶也可以自行設(shè)置報銷類目,比如交通費、招待費、差旅費等,報銷時選擇費用報銷類目,報銷流程完成后,報表按照報銷類目自動匯總數(shù)據(jù)。平臺基本實現(xiàn)初始數(shù)據(jù)一次填報,多級審核不易出錯,財務(wù)數(shù)據(jù)即時生成不滯后。自動化管理,提高了準確性和效率。選擇贏時空工程總包管理軟件,讓您的項目輕松達成目標。國內(nèi)哪個工程總包管理軟件能降本增效

贏時空總承包項目管理平臺不是通常的項目管理信息系統(tǒng),是真正的對總承包項目進行全過程管理和控制的工具;覆蓋了總承包項目管理的全過程,包括項目計劃、成本預算、采購管理、分包合同管理、物資管理、成本管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理、施工管理等重要環(huán)節(jié)。平臺模塊功能很多,但在實際使用中,用戶添加內(nèi)部管理人員,自定義權(quán)限與審批流程,每個人只有與自身工作相關(guān)的模塊。在項目進行過程中,每個人只需輸入自己負責的那一點數(shù)據(jù),平臺會自動處理和匯總數(shù)據(jù),展示即時的項目成本、進展狀態(tài)、匯報報表等,運用了AI智能的數(shù)據(jù)處理方式。中國智能化的工程總包管理軟件能管理和控制成本為了確保工程安全,需要制定科學的安全管理制度和標準,進行全過程的安全控制。

總包合同價低,項目虧損壓力大,風險難以控制現(xiàn)場難以監(jiān)管,物資管理有漏洞,現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本項目是盈是虧,只能等到結(jié)算完成以后才能知道項目團隊重要成員離職,新人難以接替,老板被動,進度延誤.....為解決這些問題和痛點,推薦使用贏時空總承包項目管理平臺。該平臺可同時管控多個項目,覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié),包括合約規(guī)劃、成本預算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。平臺實現(xiàn)了項目成本的即時可見,不再被動地聽匯報、等報表,便于及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題,迅速采取措施,避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版,移動APP版包括IOS版本和安卓版本,使用簡便高效,特別是手機端,在現(xiàn)場使用更方便、更簡單,能讓項目團隊成員樂意使用,及時收集重要的人工、材料、設(shè)備、施工機械等成本費用控制數(shù)據(jù),能讓工程老板,即便不在項目現(xiàn)場,也對現(xiàn)場成本費用控制狀況一目了然,打開手機就能實時監(jiān)控,采購和成本漏洞被有效防范。

贏時空總承包項目管理平臺,讓項目的用工管理也可以數(shù)字化高效進行。合同內(nèi)用工可由分包單位根據(jù)實際發(fā)生的合同內(nèi)用工情況,直接在其端口合同內(nèi)用工申報模塊提出合同內(nèi)用工費用的申報,提交的合同內(nèi)用工申報單會被推送到合同內(nèi)用工審核模塊,總包單位的管理人員可以復核確認分包單位的實際用工量。合同外用工也可以通過這樣的方式,在合同外用工模塊進行申報、審核,平臺通過導入分包單位的合同外用工申報單,還可以直接生成費用結(jié)轉(zhuǎn)單,系統(tǒng)自動統(tǒng)計各工種的用工量,自動計算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM用,確認的結(jié)轉(zhuǎn)單會在系統(tǒng)中產(chǎn)生變更記錄并自動計入項目成本??偘贤瑑r低,項目虧損壓力大風險難以控制?贏時空工程總包管理軟件系統(tǒng)和全局化管控成本,讓成本可控!

工程項目的材料采購管控不當,可能會對成本造成以下幾個方面的問題:采購過量或者價格過高,導致項目超支預算。材料采購不及時或者采購的材料質(zhì)量不符合要求,可能會導致施工延誤,進而影響項目進度,增加施工周期和成本。材料采購管控不當,導致采購人員多次采購同樣的材料,造成材料浪費和成本增加。采購的材料存在安全隱患,可能會對施工人員的安全造成威脅,增加施工風險和成本。贏時空提供材料采購管理系統(tǒng),嚴格監(jiān)控現(xiàn)場材料入庫情況,材料質(zhì)量情況,從材料分配、材料申購到材料入庫,都可利用手機填寫單據(jù),嚴格控制入庫數(shù)量與計劃數(shù)量的一致性,避免材料用量作假,每次材料入庫都實時進入到成本,讓管理層及時發(fā)現(xiàn)成本管控問題,材料進場檢驗可填寫檢查單,一鍵生成文檔,把控進場材料的質(zhì)量,降低項目風險。贏時空,讓您的輕松管控項目成本、質(zhì)量、進度。高效的工程總包管理軟件有效管控現(xiàn)場零星用工

贏時空,真正管用的工程項目管理工具!國內(nèi)哪個工程總包管理軟件能降本增效

贏時空工程總承包項目管理平臺的施工管理模塊,包括施工日志、質(zhì)量管理、安全管理、整改跟蹤、檢查清單等功能。施工總包和各分包方都有單獨的賬號,并可以根據(jù)職責崗位設(shè)置權(quán)限,每個賬號只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個平臺。平臺可以對數(shù)據(jù)進行匯總、分析,并能夠生成所需要的報表。數(shù)據(jù)錄入非常簡單,項目中每個人本來就需要做的一些事情,現(xiàn)在由線下搬到了線上,并沒有增加工作量,借助于平臺,反而可以減少工作量。平臺有電腦端和手機端,可以同時登錄。在現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查、安全檢查時,使用手機端,借助于語音輸入轉(zhuǎn)文字、手機隨時拍照等功能,讓本來比較繁瑣的現(xiàn)場檢查、審批、確認等工作,變得非常便捷。國內(nèi)哪個工程總包管理軟件能降本增效

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