贏時空項目管理平臺還有會議管理功能和議題管理功能。在會議管理功能中，線上會議，實時記錄，直接生成會議紀要文檔；會議事項可推送到待辦事項、整改清單、潛在變更、議題等，并進行追蹤；會議事項可關聯(lián)合同變更、潛在變更、設計變更等；可對會議事項進行狀態(tài)跟蹤，新建會議可直接導入上次未關閉事項；可添加會議類型及會議大綱，建立、推送及發(fā)布會議，生成會議紀要，可關聯(lián)設計變更、合同變更、潛在變更。議題及任務分派：可建立議題關聯(lián)到變更事項，將臨時任務分派給負責人，并推送到待辦事項。贏時空項目管理軟件幫您實時看到項目的利潤空間！值得推薦的工程項目管理使用方便高效

贏時空工程項目會議管理模塊，與普通的會議軟件不同，真正打通會議與工程的業(yè)務邏輯，模塊打通工程項目其他版塊，真正實現(xiàn)會議配合項目、配合管理。在贏時空項目管理平臺中的會議模塊，可以實現(xiàn)以下功能：?線上會議，實時記錄，直接生成會議紀要文檔。?會議事項可推送到待辦事項、整改清單、潛在變更、議題等，并進行追蹤。?會議事項可關聯(lián)合同變更、潛在變更、設計變更等。?可對會議事項進行狀態(tài)跟蹤，新建會議可直接導入上次未關閉事項。中國國內先進的工程項目管理讓項目管理變得簡單輕松贏時空項目管理平臺能夠幫助您真正實現(xiàn)項目在成本、進度、質量等多方面的管控。

贏時空工程項目管理平臺的安全管理模塊，內置了大量的安全檢查知識庫模板。這些都是根據(jù)國家相關的安全管理規(guī)范和以往項目總結的最佳實踐而設置的。用戶可以根據(jù)項目的實際需要，任意調用所需要的檢查模板，方便用戶進行安全管理。它能夠幫助用戶提高安全管理的水平，施工現(xiàn)場安全管理知識庫能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，保證安全管理的準確性和及時性。施工現(xiàn)場安全管理知識庫能夠對施工現(xiàn)場的危險源進行分類、歸檔和檢索，便于查詢和統(tǒng)計，提高了安全管理的效率。施工現(xiàn)場安全管理知識庫能夠實現(xiàn)安全信息的數(shù)字化存儲和管理，避免了紙質文檔的丟失和損壞，同時還能夠對安全信息的訪問權限進行控制，保證了安全信息的安全性。施工現(xiàn)場安全管理知識庫能夠對安全信息進行分類、歸檔和檢索，便于查詢和統(tǒng)計，為安全管理決策提供了有力的支持。所有檢查的信息都在平臺上存儲，可隨時查閱，隨時追溯和跟蹤狀態(tài)情況。

贏時空工程項目管理平臺的質量管理模塊，包括材料設備送審、材料設備進場檢驗、質量計劃、質量檢查、整改跟蹤、檢查清單等功能。問題整改與追蹤功能，可以在現(xiàn)場巡檢時，對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題，不管是質量、安全，還是其他方面，都可以直接生成整改通知單，及時通知到分包商端，而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單，做到了真正的即時性和高效性，提高了工作效率。對于各分包商需要整改的項，可以分類篩選，跟蹤整改情況，也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評價標準。贏時空項目管理平臺中，業(yè)主方項目成員都有單獨的賬號，可自定義權限，自己負責好自己部分的工作。

贏時空項目管理平臺能夠幫助您真正實現(xiàn)項目在成本、進度、質量等多方面的管控。對比市面其他工程方向的軟件，贏時空無論從架構或功能的設計上都具有獨特的優(yōu)勢：?業(yè)主、設計院、施工總包、供應商、監(jiān)理等項目參與方的所有用戶在同一個平臺協(xié)作?完全實現(xiàn)項目管理的標準化?真正實現(xiàn)項目管理的智能化?提高項目管理效率，提升管理水平，減少管理成本?實現(xiàn)項目管理的系統(tǒng)化、數(shù)字化，真正有效地控制項目風險?提供專業(yè)知識庫，以往經(jīng)驗和最佳實踐能得到復用?具有極大的靈活性和適應性，符合工程項目復雜多變的特性?平臺功能強大，但界面簡潔，使用方便?保障項目數(shù)據(jù)安全性贏時空提供專業(yè)知識庫，以往經(jīng)驗和最佳實踐能得到復用。制造業(yè)領域符合國際項目管理實踐的工程項目管理能管理和控制成本

使用贏時空工程項目管理軟件，相當于讓您擁有隱形的專業(yè)項目管理團隊，讓您的項目管理更加簡單、高效。值得推薦的工程項目管理使用方便高效

工程項目管理過程中，業(yè)主/管理公司往往會遇到大量的問題，工程項目壓力大，成本管控不住，導致項目利潤達不到預期。舉一些常見的問題例子，進度滯后、項目超預算；質量問題、安全問題；人員變動，資料丟失；出現(xiàn)問題相互推諉，推卸責任等，這些問題的暴露，還是歸因于工程項目管理流程專業(yè)程度的欠缺。成熟的行業(yè)解決方案和工具是一項事半功倍的方法。贏時空團隊結合多年外資工程經(jīng)驗、國內項目管理大量實踐，為工程各行業(yè)量身打造了一套高效實用的行業(yè)解決方案。以合同和任務為驅動的全過程項目管理。合同包驅動，從項目策劃、設計管理、采購招標、合同管理、質量、安全、進度、費用控制、風險管理，一套系統(tǒng)應用解決項目管理全過程環(huán)節(jié)和步驟。值得推薦的工程項目管理使用方便高效