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贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理，從材料設(shè)備的源頭抓起。首先是要保證采購的材料和設(shè)備是完全合格并符合設(shè)計要求，這通過平臺的“材料設(shè)備品牌和技術(shù)規(guī)格”、“材料設(shè)備送審”模塊來實現(xiàn)。材料設(shè)備進(jìn)場管理，有進(jìn)場計劃、進(jìn)場檢驗、進(jìn)場驗收等環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，確保送到現(xiàn)場的材料設(shè)備的質(zhì)量。在施工和安裝過程中，通過質(zhì)量計劃（包括檢查檢驗計劃）、質(zhì)量檢查、整改等模塊，確保施工安裝符合要求，檢驗驗收合格。這樣從源頭到成品，加強(qiáng)過程管理，保證了施工質(zhì)量。所有質(zhì)量相關(guān)的文件資料，都在平臺實時保存，可隨時查閱和追溯。EPC公司高水平的工程項目管理平臺隨時隨地使用方便贏時空項目管理軟件幫您實時看到項目進(jìn)度！

贏時空工程項目管理平臺，真正實現(xiàn)項目管理的智能化——平臺自帶各類工程知識庫和模板，定義了多種維度、多個屬性，智能匹配項目類型、包類型、項目角色、項目階段等；能實現(xiàn)自動計算，實時顯示整體項目狀態(tài)和每個包的狀態(tài)，設(shè)計、采購、施工、移交、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等等，智能生成各類管理層所需的項目報表，項目狀態(tài)即時可見可控；根據(jù)需要，自動生成各類實時項目報表；必要數(shù)據(jù)只需要輸入一次，平臺自動關(guān)聯(lián)，可重復(fù)調(diào)用。

贏時空工程項目管理平臺是一套以合同和任務(wù)為驅(qū)動的項目管理體系，可以實現(xiàn)工程的全過程管理，包括設(shè)計管理，項目報批，前期的項目計劃，采購管理，合同管理，施工管理，項目實現(xiàn)項目管理的系統(tǒng)化、數(shù)字化，真正有效地控制項目風(fēng)險——是以工程項目管理業(yè)務(wù)優(yōu)化為導(dǎo)向，專業(yè)的數(shù)字化項目管理平臺。而非IT專業(yè)以雜亂需求為基礎(chǔ)，碎片化的信息化項目管理系統(tǒng)；貫穿項目管理全過程，結(jié)合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉壿?、有效的風(fēng)險管控體系，達(dá)到真正有效地管控EPC項目風(fēng)險；數(shù)據(jù)云存儲、云處理、云備份，贏時空真正實現(xiàn)項目管理的智能化，提高項目管理效率，提升管理水平，減少管理成本。

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