項目施工現(xiàn)場不管是機械的施工效率、施工損耗,還是工地的臺班管理,都難以準確管理。工地上的機械數(shù)量種類有多有少,而且作業(yè)時,機械的相對距離比較大,如果是人力監(jiān)管的話,難度非常大。機械臺班容易出現(xiàn)虛報現(xiàn)象,拿臺班來說,臺班是直接與機主、機手的收益掛鉤,所以會存在虛報工時的現(xiàn)象,事后難以核查。監(jiān)管不到位就會導(dǎo)致各項制度難以落地,形同虛設(shè),靠人盯人的方式仍然難以解決目前的機械臺班管理難題。贏時空總承包項目管理平臺,用智能化、高效方式進行機械管理。機械管理包含三個模塊:機械進出場、合同外臺班管理和合同內(nèi)臺班管理。其中,機械進出場模塊可用來登記匯總項目內(nèi)的機械進出情況,可以新建進出場登記表,填寫機械設(shè)備信息,上傳相應(yīng)的機械設(shè)備照片,作為統(tǒng)計;合同外臺班模塊主要用來管理各分包合同或供應(yīng)商產(chǎn)生的合同外零星機械臺班(這些機械臺班可能會產(chǎn)生合同外的費用增加);合同內(nèi)臺班,主要是用來管理分包單位或供應(yīng)商在合同內(nèi)單獨申報的機械費用,如租賃單位的機械租賃費用等。在工程施工過程中,要嚴格執(zhí)行合同條款,及時處理合同糾紛,確保工程合同的順利執(zhí)行??偘习逶谟玫墓こ炭偝邪芾砥脚_有效管理現(xiàn)場安全
現(xiàn)在,您可以使用贏時空工程總承包項目管理軟件,幫助您控制項目成本、費用,以及控制風(fēng)險,使利潤極大化!這款軟件有PC版和移動APP版,PC版可以實時看到項目即時成本,而移動APP版可以幫助總承包老板控制采購,以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,讓您輕松掌控項目進度! 此外,該軟件也具有自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù)的功能,擁有完善的報表功能,讓您可以一目了然的查看項目成本和費用,以及更清晰的把控風(fēng)險,輕松實現(xiàn)項目的盈利! 是的,這就是贏時空工程總承包項目管理軟件!它非常易于使用,輸入數(shù)據(jù)量少,能夠幫助您高效地管理您的總承包項目,更能夠幫助您避免總包合同價低,項目虧損壓力大,風(fēng)險難以控制,現(xiàn)場難以監(jiān)管,物資管理有漏洞,現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本,項目是盈是虧,只能等到結(jié)算完成以后才能知道,重要成員離職,新人難以接替,老板被動,進度延誤等問題,讓您更加輕松管理您的項目! 所以,還在猶豫什么?快來使用贏時空工程總承包項目管理軟件吧!它是目前國內(nèi)真正能控制工程總承包項目成本的軟件工具,您可以實時監(jiān)控項目進度,更加有效地把控成本,讓您的項目更加順利地完成,實現(xiàn)更大的利潤!好用的工程總承包管理平臺能防止現(xiàn)場材料采購漏洞為了確保工程進度,需要采用科學(xué)合理的進度管理方法,合理安排施工計劃和時間表,定期進行進度檢查和評估。
工程總承包項目管理復(fù)雜,業(yè)主合同的管理是其中尤為重要卻容易被忽略的一個環(huán)節(jié)。贏時空工程總承包項目管理平臺提供了專業(yè)的業(yè)主合同的管理方案,主要涵蓋業(yè)主合同重要事項和條款的記錄,圍繞業(yè)主合同的重要事項的計劃和執(zhí)行后關(guān)閉,發(fā)票及收款登賬,潛在的變更事項的記錄,變更的申請及確認等內(nèi)容。傳統(tǒng)的業(yè)主合同管理,局限在紙質(zhì)文件的流轉(zhuǎn)以及分散的電子文件的發(fā)送,易丟失,難保存,無法實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)即時共享。贏時空工程總承包項目管理平臺的業(yè)主合同管理模塊,業(yè)主合同單顯示合同關(guān)鍵信息和重要條款,合同附件可上傳下載,便于隨時查閱;業(yè)主付款從提交申請到提交發(fā)票到付款,進度狀態(tài)準確跟蹤;潛在變更事項由不同成員共同記錄,篩選成有效變更后提交給業(yè)主,可及時跟進批復(fù)狀態(tài),確定為變更合同;施工過程中,各項材料樣品的送審計劃和狀態(tài)追蹤管理,在業(yè)主送審計劃頁面進行管理。各功能模塊形成完整的與業(yè)主交互管理的體系,數(shù)據(jù)完整,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)清晰,避免人工操作遺漏重要變更事項,信息溝通不暢,數(shù)據(jù)出錯等問題。贏時空工程總承包項目管理平臺的業(yè)主合同管理,是管理平臺也是管理思路。
在總承包項目中,對零星材料的采購成本的管控到不到位,往往關(guān)系到該項目的利潤,零星采購需要建立嚴格的采購審批流程,明確采購流程中每個環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限,過程中要控制采購數(shù)量,盡量避免過量采購造成浪費,另外需要對采購的材料,進行分類、編碼和標識,實現(xiàn)材料的可追溯和精細化管理,還需要在項目開始時,對零星材料采購費用作成本預(yù)算和控制指標,從采購、入庫、出庫、庫存、盤點多方位跟蹤零星材料的采購、使用和庫存情況。贏時空工程總承包項目管理平臺,有零星材料采購模塊,可預(yù)先設(shè)定零星材料的預(yù)算成本,建立公司的標準材料庫,現(xiàn)場采購時,工程師通過提交零星材料請購單,再經(jīng)過相應(yīng)的審批流程,通過后進行采買,倉管員進行入庫,采購費用即時匯總到項目總成本,領(lǐng)料出庫與庫存管理功能可即時盤點材料的使用與庫存情況,及時將庫存信息反饋到材料管理系統(tǒng)中,確保材料信息的準確性和及時性。贏時空零星材料采購管理模塊,通過建立完善的采購流程、精細化材料管理、嚴格控制材料采購費用成本和定期進行盤點和核對等措施,可以有效地管控總承包項目中的零星材料采購費用成本,實現(xiàn)項目的高效、精細化管理。成本管理是工程總承包項目的重要環(huán)節(jié),直接影響到項目的投資回報率和經(jīng)濟效益。
國內(nèi)總承包項目管理存在以下一些問題:
1、缺乏專業(yè)管理團隊和項目管理經(jīng)驗。由于市場競爭激烈,很多公司為了降低成本,縮減管理人員數(shù)量,導(dǎo)致項目管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)和管理經(jīng)驗。
2、合同管理不規(guī)范。由于國內(nèi)總承包項目合同涉及范圍廣、內(nèi)容繁雜,很多公司在合同管理上存在問題,如合同條款不清晰、合同變更不規(guī)范、索賠處理滯后等。
3、資金管理不到位。一些公司在資金管理上存在問題,資金流動性不足、資金使用效率低下、資金跟蹤不及時等。
4、人員管理不到位。由于總承包項目涉及范圍大面積,人員數(shù)量眾多,人員管理難度大。很多公司在人員管理上存在問題,如人員流失率高、員工培訓(xùn)不規(guī)范、考核激勵機制不完善等。
5、項目管理流程不規(guī)范。一些公司在項目管理流程上存在問題,如項目計劃制定不合理、項目執(zhí)行不到位、項目監(jiān)管不到位等。這些問題都會導(dǎo)致項目延期、成本超支、質(zhì)量不達標等問題。
因此,在總承包項目管理中,需要加強專業(yè)化、規(guī)范化管理,提高管理水平和效率,確保項目順利完成。
贏時空總承包項目管理平臺,提供了系統(tǒng)化的總承包項目管理方法,為總承包單位及總承包老板提供有效且強有力的管理工具。 建立精細化的成本控制系統(tǒng)是確保成本管理精細化的關(guān)鍵。高效的工程總承包管理平臺讓總包老板不在現(xiàn)場也能輕松管項目
現(xiàn)場難以監(jiān)管,物資管理漏洞虛增收料數(shù)量和成本?贏時空總承包項目管理平臺有效堵漏洞,控成本,增利潤!總包老板在用的工程總承包管理平臺有效管理現(xiàn)場安全
贏時空工程總承包項目管理平臺對業(yè)主合同的執(zhí)行、收款、變更、結(jié)算等過程實現(xiàn)管理。工程總承包項目業(yè)主合同管理多會遇到以下問題:1. 紙質(zhì)合同難保管,難查詢;2. 合同交底費時間;3. 變更事項遺忘或提交不及時,易扯皮,造成經(jīng)濟損失;3. 重要事項不能系統(tǒng)追蹤,及時看進度和狀態(tài)。贏時空工程總承包項目管理平臺業(yè)主合同管理,可實現(xiàn)按權(quán)限查閱合同關(guān)鍵信息和重要條款,多方協(xié)同操作,記錄合同執(zhí)行過程中合同外的工作內(nèi)容,為費控人員向業(yè)主申請變更簽證提供原始依據(jù)。變更申請?zhí)峤坏酱_認、業(yè)主付款申請、提交發(fā)票到收款,全流程進度追蹤,讓管理者一目了然。和業(yè)主合同相關(guān)的重要事項,可以單獨做計劃,智能推送到負責(zé)人的待辦事項,事事有著落??偘习逶谟玫墓こ炭偝邪芾砥脚_有效管理現(xiàn)場安全
輝圖建筑工程科技(上海)有限公司位于上海市普陀區(qū)光復(fù)西路2899弄8號802室,是一家專業(yè)的一般項目:技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;軟件開發(fā);軟件銷售;工程管理服務(wù);企業(yè)管理咨詢。(除依法須經(jīng)批準的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動) 許可項目:一類增值電信業(yè)務(wù);第二類增值電信業(yè)務(wù)。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項目以相關(guān)部門批準文件或許可證件為準)公司。在贏時空近多年發(fā)展歷史,公司旗下現(xiàn)有品牌贏時空,輝圖等。公司不僅*提供專業(yè)的一般項目:技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;軟件開發(fā);軟件銷售;工程管理服務(wù);企業(yè)管理咨詢。(除依法須經(jīng)批準的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動) 許可項目:一類增值電信業(yè)務(wù);第二類增值電信業(yè)務(wù)。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項目以相關(guān)部門批準文件或許可證件為準),同時還建立了完善的售后服務(wù)體系,為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的工程項目管理軟件,工程管理平臺,施工管理軟件,總包項目管理軟件。