傳統(tǒng)的業(yè)主合同管理往往存在諸多問題，如文件丟失、信息不實(shí)時(shí)共享等，給項(xiàng)目的順利實(shí)施帶來了很大的障礙。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的業(yè)主合同管理模塊成為了解決問題的有效途徑。該模塊主要包括業(yè)主合同重要事項(xiàng)和條款的記錄、業(yè)主合同的執(zhí)行和關(guān)閉、發(fā)票及收款登記以及變更事項(xiàng)的記錄等內(nèi)容。通過這些功能的協(xié)同配合，管理者可以在一個(gè)平臺(tái)上方便地跟蹤業(yè)主合同的整個(gè)執(zhí)行過程，從而實(shí)現(xiàn)管理。除此之外，該模塊還具備多方協(xié)同的能力，可以讓不同的成員對(duì)業(yè)主合同的潛在變更事項(xiàng)進(jìn)行記錄和管理，避免了遺漏或信息不暢通的情況出現(xiàn)。此外，智能推送待辦事項(xiàng)的功能，可以幫助管理者對(duì)各自負(fù)責(zé)的事項(xiàng)及時(shí)反應(yīng)，從而提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率度?？傊?，贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的業(yè)主合同管理模塊是一種高效、智能化的管理方式，可以為工程總承包項(xiàng)目的實(shí)施提供重要的支持和保障。工程總包管理是一項(xiàng)復(fù)雜而綜合的工作，它涉及到許多方面，如質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理等等?；?xiàng)目實(shí)際項(xiàng)目驗(yàn)證的工程總包管理軟件有效管控施工質(zhì)量

在工程項(xiàng)目的管控中，主材管控，耗時(shí)與成本管控都需要更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦?，而零星材料需要更高的采購靈活性，更多講求事后的統(tǒng)計(jì)和報(bào)銷。 在贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)中，主材和零星材料的請(qǐng)購和審批流程為分立式的流程，成本統(tǒng)計(jì)會(huì)更加精細(xì)。平臺(tái)根據(jù)項(xiàng)目的管理要求，可以添加項(xiàng)目的專業(yè)、位置信息，在項(xiàng)目計(jì)劃中，預(yù)算員可以根據(jù)材料預(yù)算量相對(duì)應(yīng)的專業(yè)、位置、毛估價(jià)格進(jìn)行分配，平臺(tái)將自動(dòng)計(jì)算各個(gè)合同包預(yù)算，在后續(xù)采購中進(jìn)行比對(duì)。制造業(yè)領(lǐng)域總包老板在用的工程總包管理軟件有效管控現(xiàn)場零星用工為了確保工程質(zhì)量，需要實(shí)施全過程的質(zhì)量控制，從工程設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收等方面對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制。

總包單位在總包項(xiàng)目管理中經(jīng)常遇到的問題包括：總包合同價(jià)格低，導(dǎo)致項(xiàng)目虧損和風(fēng)險(xiǎn)難以控制；現(xiàn)場監(jiān)管困難，物資管理不到位，導(dǎo)致現(xiàn)場虛報(bào)和成本超支；項(xiàng)目利潤不明，只能等待結(jié)算完成后才能知道；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵成員離職，導(dǎo)致新人接替難度大，進(jìn)度延誤。 為了解決這些問題，可以使用贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺(tái)。該平臺(tái)可同時(shí)管理多個(gè)總包項(xiàng)目，覆蓋項(xiàng)目的各個(gè)重要管理環(huán)節(jié)，包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等。 該平臺(tái)可以實(shí)時(shí)顯示項(xiàng)目成本，避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動(dòng)局面。平臺(tái)有PC版和移動(dòng)APP版，能夠在辦公室和施工現(xiàn)場協(xié)同或單獨(dú)工作。特別是手機(jī)端更簡單方便，能夠讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在現(xiàn)場使用，及時(shí)收集重要的成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場成本費(fèi)用控制狀況，采購和成本漏洞得到有效防范。 項(xiàng)目各角色可以實(shí)時(shí)輸入精簡必要的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成必要的成本、財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù)和各種報(bào)表。財(cái)務(wù)、費(fèi)用、采購等項(xiàng)目角色的相關(guān)人員可以同時(shí)輕松兼顧多個(gè)項(xiàng)目。平臺(tái)功能模塊繁多，但是在實(shí)際應(yīng)用中，根據(jù)職責(zé)和角色設(shè)置權(quán)限，通常每個(gè)角色只需要使用少量幾個(gè)模塊，使用簡單。

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)是一款專為承包商老板控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、使利潤極大化而開發(fā)的平臺(tái)。平臺(tái)通過收集必要信息和成本費(fèi)用原始數(shù)據(jù)，經(jīng)平臺(tái)內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯及算法，實(shí)時(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成報(bào)表。 比如，對(duì)于工程總承包項(xiàng)目中常見的現(xiàn)場材料采購及收料漏洞，平臺(tái)提供了完美解決方案。平臺(tái)可以對(duì)現(xiàn)場主要材料設(shè)備申購進(jìn)行管控，可以預(yù)先把材料規(guī)格型號(hào)及其圖紙量分?jǐn)偟轿恢煤蛯I(yè)上，施工員或工程師只需選擇要采購材料的位置或?qū)I(yè)，平臺(tái)就自動(dòng)將材料規(guī)格及數(shù)量調(diào)出來，不用再計(jì)算，只填寫供貨日期，就可以直接生成材料計(jì)劃單；材料員根據(jù)材料計(jì)劃單直接聯(lián)系供應(yīng)商，確認(rèn)好供貨日期和數(shù)量后，直接生成材料申購單；在材料運(yùn)到現(xiàn)場后，收料員在收料時(shí)調(diào)出材料申購單，只需填寫收到的每種規(guī)格材料數(shù)量并入庫即可。系統(tǒng)可以自動(dòng)生成材料差異分析，基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞，可以防止幾萬、幾百萬，甚至上千萬的損失。這種材料采購及入庫管控方式功能非常強(qiáng)大，有以下優(yōu)勢特點(diǎn)：現(xiàn)場每個(gè)角色數(shù)據(jù)輸入量非常少，現(xiàn)場施工員做材料計(jì)劃時(shí)非常簡單，可以基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞。好的管理需要從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理和合同管理等方面入手。

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的財(cái)務(wù)管理，功能設(shè)置完全貼合工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)，操作簡單，報(bào)表齊全，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動(dòng)完成費(fèi)用歸集，無需會(huì)計(jì)人員手動(dòng)登記。值得一提的是，費(fèi)用報(bào)銷模塊，線上審批，審批流程由用戶自行定義，審批流程涉及用戶和部門再多，流程再復(fù)雜，系統(tǒng)也能實(shí)現(xiàn)智能推送和提醒，縮短單據(jù)流轉(zhuǎn)的時(shí)間，省時(shí)省力。報(bào)銷發(fā)起人初始填報(bào)數(shù)據(jù)，審批付款后自動(dòng)匯總成報(bào)表，自動(dòng)在付款賬戶生成流水記錄。費(fèi)用報(bào)銷模塊用戶也可以自行設(shè)置報(bào)銷類目，比如交通費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等，報(bào)銷時(shí)選擇費(fèi)用報(bào)銷類目，報(bào)銷流程完成后，報(bào)表按照?qǐng)?bào)銷類目自動(dòng)匯總數(shù)據(jù)。平臺(tái)基本實(shí)現(xiàn)初始數(shù)據(jù)一次填報(bào)，多級(jí)審核不易出錯(cuò)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)即時(shí)生成不滯后。自動(dòng)化管理，提高了準(zhǔn)確性和效率。選擇贏時(shí)空工程總包管理軟件，讓您的項(xiàng)目輕松達(dá)成目標(biāo)。國產(chǎn)值得推薦的工程總包管理軟件能防止現(xiàn)場收料漏洞

贏時(shí)空工程總包管理軟件是您實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功的必備工具?；?xiàng)目實(shí)際項(xiàng)目驗(yàn)證的工程總包管理軟件有效管控施工質(zhì)量

工程項(xiàng)目的材料采購管控不當(dāng)，可能會(huì)對(duì)成本造成以下幾個(gè)方面的問題：采購過量或者價(jià)格過高，導(dǎo)致項(xiàng)目超支預(yù)算。材料采購不及時(shí)或者采購的材料質(zhì)量不符合要求，可能會(huì)導(dǎo)致施工延誤，進(jìn)而影響項(xiàng)目進(jìn)度，增加施工周期和成本。材料采購管控不當(dāng)，導(dǎo)致采購人員多次采購?fù)瑯拥牟牧?，造成材料浪費(fèi)和成本增加。采購的材料存在安全隱患，可能會(huì)對(duì)施工人員的安全造成威脅，增加施工風(fēng)險(xiǎn)和成本。贏時(shí)空提供材料采購管理系統(tǒng)，嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場材料入庫情況，材料質(zhì)量情況，從材料分配、材料申購到材料入庫，都可利用手機(jī)填寫單據(jù)，嚴(yán)格控制入庫數(shù)量與計(jì)劃數(shù)量的一致性，避免材料用量作假，每次材料入庫都實(shí)時(shí)進(jìn)入到成本，讓管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管控問題，材料進(jìn)場檢驗(yàn)可填寫檢查單，一鍵生成文檔，把控進(jìn)場材料的質(zhì)量，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?；?xiàng)目實(shí)際項(xiàng)目驗(yàn)證的工程總包管理軟件有效管控施工質(zhì)量

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司是一家一般項(xiàng)目：技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；軟件開發(fā)；軟件銷售；工程管理服務(wù)；企業(yè)管理咨詢。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng)） 許可項(xiàng)目：一類增值電信業(yè)務(wù)；第二類增值電信業(yè)務(wù)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)，具體經(jīng)營項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠實(shí)可信的企業(yè)。贏時(shí)空深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提供高質(zhì)量的工程項(xiàng)目管理軟件，工程管理平臺(tái)，施工管理軟件，總包項(xiàng)目管理軟件。贏時(shí)空致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗(yàn)。贏時(shí)空始終關(guān)注通信產(chǎn)品行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。