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房建項(xiàng)目高效的工程總承包管理平臺能高效管理現(xiàn)場施工

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-05-19

目前國內(nèi)總承包單位對其承接的總承包項(xiàng)目的費(fèi)用控制,通常采取的方法是,制定施工預(yù)算,然后嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出,以確保整個(gè)項(xiàng)目的成本不超出預(yù)算;在項(xiàng)目結(jié)束時(shí),做好與業(yè)主及分包/供應(yīng)商的結(jié)算。這種方法其實(shí)在費(fèi)用的總體控制上,存在很大的問題:1)首先這種方法不是對項(xiàng)目費(fèi)用系統(tǒng)的、全過程的費(fèi)用控制方法;2)通常一個(gè)總包合同清單項(xiàng)有幾千上萬明細(xì)項(xiàng),如果按照這幾千上萬明細(xì)項(xiàng)逐一控制,一是工作量巨大,二是不現(xiàn)實(shí),難以控制;三是沒必要,因?yàn)槠渲写蟛糠置骷?xì)項(xiàng)都在分包合同內(nèi),并不在總包的掌控范圍內(nèi)。3)這種方法在過程中沒有辦法監(jiān)控成本的動態(tài)情況,到項(xiàng)目結(jié)束時(shí),一結(jié)算發(fā)現(xiàn)費(fèi)用失控和超支。為了解決這些問題,贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺提出了一種全新的費(fèi)用控制方法,采用合約規(guī)劃的方式,將合同價(jià)分?jǐn)偟礁鱾€(gè)合同包中,通過制定每個(gè)合同包的內(nèi)部預(yù)算,避免不必要的超支。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,平臺實(shí)時(shí)收集每個(gè)包的實(shí)際成本數(shù)據(jù),可以隨時(shí)監(jiān)控每個(gè)包的銷售價(jià)與實(shí)際成本間的差額,及時(shí)采取相應(yīng)措施,確保每個(gè)合同包的既定利潤空間。 贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺是您的智慧選擇,為您提供高效的工程項(xiàng)目管理解決方案。房建項(xiàng)目高效的工程總承包管理平臺能高效管理現(xiàn)場施工

目前國內(nèi)總承包單位對項(xiàng)目費(fèi)用控制,通常采取的方法是,制定施工預(yù)算,然后嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出,以確保整個(gè)項(xiàng)目的成本不超出預(yù)算;在項(xiàng)目結(jié)束時(shí),做好與業(yè)主及分包/供應(yīng)商的結(jié)算。這種方法存在很大的問題。首先,這種方法是胡子眉毛一把抓的辦法,沒有在項(xiàng)目執(zhí)行前建立費(fèi)用控制的框架。其次,一個(gè)總包合同清單項(xiàng)有幾千上萬明細(xì)項(xiàng),按照這幾千上萬明細(xì)項(xiàng)逐一控制,工作量巨大,難以控制。贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺采用的費(fèi)用控制方法是,先將總包合同分解成多個(gè)可執(zhí)行的合同包,然后把與業(yè)主的合同價(jià)分配或分?jǐn)偟礁鱾€(gè)合同包,形成每個(gè)包對應(yīng)的合同報(bào)價(jià)金額。用戶制定每個(gè)合同包的內(nèi)部預(yù)算,作為這個(gè)包的采購控制價(jià),盡可能在預(yù)算范圍內(nèi)采購。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,平臺按不同的成本費(fèi)用類型及分包合同類型,分別采用不同的成本費(fèi)用歸集方式,實(shí)時(shí)收集每個(gè)包的實(shí)際成本數(shù)據(jù),自動匯總項(xiàng)目費(fèi)用控制狀態(tài);用戶監(jiān)控每個(gè)包的銷售價(jià)與實(shí)際成本間的差額,根據(jù)差額情況,及時(shí)采取相應(yīng)措施,盡可能確保每個(gè)合同包的既定利潤空間,并將每個(gè)合同包利潤空間保持到項(xiàng)目結(jié)束。這種方法能真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本費(fèi)用系統(tǒng)、全過程實(shí)時(shí)控制,能即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并采取處理措施。制造業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H項(xiàng)目驗(yàn)證的工程總承包管理平臺能全過程管控項(xiàng)目贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺,系統(tǒng)化控成本,堵漏洞,增利潤,一個(gè)系統(tǒng)頂半個(gè)團(tuán)隊(duì)!

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理軟件可以幫助總承包老板實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本,有效控制項(xiàng)目成本和費(fèi)用,避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),做到很大程度保障利潤。它擁有PC版和移動APP版,可讓工程項(xiàng)目管控團(tuán)隊(duì)在工程現(xiàn)場輕松使用,現(xiàn)場收料、零星采購、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工、零星臺班等一系列的環(huán)節(jié),一概都在掌控中。而且軟件簡單便捷,數(shù)據(jù)輸入量極少,自動生成必要的成本及財(cái)務(wù)管控報(bào)表,給總包老板的管理工作帶來輕松愉悅的體驗(yàn)!目前,市場上的競爭對手也有很多,但是我們的軟件是真正能管控住工程總承包項(xiàng)目成本的工具,使總包老板更輕松管理,改變原有項(xiàng)目成本管理模式,讓項(xiàng)目管控更輕松,讓你的工程總承包項(xiàng)目更賺錢!趕緊下載我們的工程總承包項(xiàng)目管理軟件,管理工程總承包項(xiàng)目成本,控制風(fēng)險(xiǎn),輕松獲取利潤!

近年來,總包單位通常面臨的困境:總包合同價(jià)低,項(xiàng)目虧損壓力大,風(fēng)險(xiǎn)難以控制;現(xiàn)場難以監(jiān)管,物資管理有漏洞,現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本;項(xiàng)目是盈是虧,只能等到結(jié)算完成以后才能知道。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員離職,新人難以接替,老板被動,進(jìn)度延誤。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺,控成本、堵漏洞、增利潤,讓工程老板輕松管理項(xiàng)目。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺,可同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目,覆蓋總承包項(xiàng)目的各個(gè)重要管理環(huán)節(jié),特別是對成本費(fèi)用的管控,包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目成本即時(shí)可見,不再被動地聽匯報(bào)、等報(bào)表,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題,迅速采取措施,避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版,PC端、手機(jī)端可協(xié)同或單獨(dú)工作,無論在辦公室還是施工現(xiàn)場,使用簡便高效。特別是手機(jī)APP端,在現(xiàn)場使用更方便、更簡單,能讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員樂意使用,及時(shí)收集重要的人工、材料、設(shè)備、施工機(jī)械等成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù),能讓工程老板,即便不在項(xiàng)目現(xiàn)場,也對現(xiàn)場成本費(fèi)用控制狀況一目了然,打開手機(jī)就能實(shí)時(shí)監(jiān)控,采購和成本漏洞被有效防范。選擇贏時(shí)空,您將領(lǐng)會行業(yè)先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理工具,從而實(shí)現(xiàn)更高的回報(bào)。

工程總承包項(xiàng)目多,核算難,會計(jì)人員眾多,工作效率卻仍舊低下,還容易出錯。傳統(tǒng)的工程總承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,往往遇到以下難題:1. 財(cái)務(wù)管理手工操作,人工錄入數(shù)據(jù)、處理賬單,繁瑣、耗時(shí)、耗人力、易出錯;2. 審批流程耗時(shí)間,傳統(tǒng)的報(bào)銷、付款程序需要多部門多人員審批核準(zhǔn),難協(xié)調(diào),遇到人員不在簽字難;3賬目管理混亂,工程總承包的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理通常需要面對多個(gè)業(yè)務(wù)流程和多個(gè)賬目管理體系,導(dǎo)致財(cái)務(wù)賬目管理混亂、不清晰;4. 數(shù)據(jù)匯總滯后,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式往往需要等到月末或季末才能完成財(cái)務(wù)核算,無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問題;5.風(fēng)險(xiǎn)難以控制,無法對工程項(xiàng)目的各項(xiàng)成本進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算和控制,導(dǎo)致項(xiàng)目成本控制不佳,進(jìn)而影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺提供了智能高效的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案,擁有以下優(yōu)勢:1. 從各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動歸集原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),無需財(cái)務(wù)人員手工錄入,省力;2. 線上審批速度快,省時(shí);3. 多個(gè)報(bào)表自動生成,賬目清晰又準(zhǔn)確;4. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)即時(shí)可見,無需財(cái)務(wù)人員逐級匯報(bào),發(fā)送報(bào)表。極大提高了工程項(xiàng)目的運(yùn)作效率和經(jīng)濟(jì)效益??偝邪芾硇滤悸?!贏時(shí)空總承包管理軟件,解決風(fēng)險(xiǎn)、成本、現(xiàn)場管控等痛點(diǎn),有效幫助總包老板賺到更多!工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)好用的工程總承包管理平臺使用方便高效

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理,包括項(xiàng)目計(jì)劃以及采購、分包、物資、成本、財(cái)務(wù)、業(yè)主合同、施工等管理重要環(huán)!房建項(xiàng)目高效的工程總承包管理平臺能高效管理現(xiàn)場施工

總承包項(xiàng)目采購分包及供應(yīng)商過程中通常出現(xiàn)以下問題和弊端:

1、采購分***程中,分包商可能無法及時(shí)交付材料和設(shè)備,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤。

2、供應(yīng)商可能提供低質(zhì)量的材料和設(shè)備,影響項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。

3、采購和供應(yīng)商可能存在價(jià)格欺騙與采購人員吃回扣等違法行為,導(dǎo)致項(xiàng)目成本過高。

使用贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺可以改進(jìn)以上問題和弊端:

1、平臺可以實(shí)時(shí)監(jiān)測采購和分包商的交付情況,提醒項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及時(shí)采取措施,保證項(xiàng)目進(jìn)度。

2、平臺可以通過材料和設(shè)備的品質(zhì)檢查,確保供應(yīng)商提供的材料和設(shè)備符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。

3、平臺可以記錄采購和供應(yīng)商的價(jià)格信息,避免價(jià)格欺騙。

4、平臺可以通過投標(biāo)短名單審批、評標(biāo)、中標(biāo)確認(rèn)及審批等環(huán)節(jié),讓采購過程難以做弊。

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺可以幫助承包商老板掌控項(xiàng)目成本及費(fèi)用,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),使項(xiàng)目成本即時(shí)可見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施,使利潤極大化。對于采購分包及供應(yīng)商過程中的問題和弊端,贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺可以實(shí)時(shí)監(jiān)測和糾正,提高項(xiàng)目的管理效率和質(zhì)量。 房建項(xiàng)目高效的工程總承包管理平臺能高效管理現(xiàn)場施工

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司辦公設(shè)施齊全,辦公環(huán)境優(yōu)越,為員工打造良好的辦公環(huán)境。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù),以誠信、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨,以建贏時(shí)空,輝圖產(chǎn)品為目標(biāo),努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,多年來一直專注于一般項(xiàng)目:技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;軟件開發(fā);軟件銷售;工程管理服務(wù);企業(yè)管理咨詢。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動) 許可項(xiàng)目:一類增值電信業(yè)務(wù);第二類增值電信業(yè)務(wù)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn))的發(fā)展和創(chuàng)新,打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。自公司成立以來,一直秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營理念,始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為重點(diǎn),為客戶提供良好的工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺,施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件,從而使公司不斷發(fā)展壯大。

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