總承包項(xiàng)目費(fèi)用控制一直是一個(gè)難題。傳統(tǒng)方法通常是在前期制定施工預(yù)算，然后嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出，以確保整個(gè)項(xiàng)目的成本不超出預(yù)算。然而，這種方法存在很大的問題。它缺乏全過程的費(fèi)用控制框架，只是對費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，而非對系統(tǒng)性全過程控制。一個(gè)總包合同清單項(xiàng)通常有幾千上萬明細(xì)項(xiàng)，按照每個(gè)明細(xì)項(xiàng)逐一控制的方法是不現(xiàn)實(shí)的。此外，它無法監(jiān)控成本的動態(tài)情況，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)才發(fā)現(xiàn)費(fèi)用失控和超支。為了解決這些問題，贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺提供了一種新的費(fèi)用控制方法。首先，平臺會將總包合同分解成多個(gè)可執(zhí)行的合同包，然后將與業(yè)主的合同價(jià)分配或分?jǐn)偟礁鱾€(gè)合同包，形成每個(gè)包對應(yīng)的合同報(bào)價(jià)金額。接下來，用戶可以制定每個(gè)合同包的內(nèi)部預(yù)算，作為這個(gè)包的采購控制價(jià)。在采購時(shí)，用戶會盡可能在包的預(yù)算范圍內(nèi)采購。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，平臺會按不同的成本費(fèi)用類型及分包合同類型，分別采用不同的成本費(fèi)用歸集方式，實(shí)時(shí)收集每個(gè)包的實(shí)際成本數(shù)據(jù)，自動匯總項(xiàng)目費(fèi)用控制狀態(tài)。用戶可以監(jiān)控每個(gè)包的銷售價(jià)與實(shí)際成本間的差額，并根據(jù)差額情況及時(shí)采取相應(yīng)措施，盡可能確保每個(gè)合同包的既定利潤空間，并將每個(gè)合同包利潤空間保持到項(xiàng)目結(jié)束。為了確保工程安全，需要制定科學(xué)的安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全過程的安全控制。房建項(xiàng)目高水平的工程總承包管理平臺有效管控現(xiàn)場界面

贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺，將項(xiàng)目所有參與方整合在同一個(gè)管理體系，除了總包管理人員外，還可與施工分包、供應(yīng)商、勞務(wù)班組等合同方實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作，數(shù)據(jù)互通，實(shí)時(shí)匯總各方數(shù)據(jù)，自動整理、智能分析，形成管理文件與動態(tài)報(bào)表。 執(zhí)行層在作業(yè)過程中輸入自己負(fù)責(zé)的相關(guān)數(shù)據(jù)；管理層分配權(quán)限，制定目標(biāo)計(jì)劃，檢查審批，監(jiān)控執(zhí)行情況，掌控項(xiàng)目成本狀態(tài)與計(jì)劃進(jìn)度； 利用贏時(shí)空平臺嚴(yán)格的邏輯算法，規(guī)避管理漏洞，減少項(xiàng)目執(zhí)行過程中人為因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)向智能化、信息化管理轉(zhuǎn)型升級，為團(tuán)隊(duì)賦能，實(shí)現(xiàn)多個(gè)總承包項(xiàng)目同時(shí)在線管理。 完全打通移動端與電腦端，隨時(shí)隨地，輕點(diǎn)手機(jī)，就能完成現(xiàn)場材料入庫、出庫，實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目費(fèi)用狀態(tài)。施工作業(yè)的檢查整改，進(jìn)度控制。 贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺，適用于各類工程項(xiàng)目，如房屋建筑、工業(yè)地產(chǎn)、市政公用、道路橋梁等。房建項(xiàng)目高水平的工程總承包管理平臺有效管控現(xiàn)場界面在工程施工過程中，要加強(qiáng)現(xiàn)場管理和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，確保施工現(xiàn)場的安全和穩(wěn)定。

目前國內(nèi)總承包單位對項(xiàng)目費(fèi)用控制，通常采取的方法是，制定施工預(yù)算，然后嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出，以確保整個(gè)項(xiàng)目的成本不超出預(yù)算；在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，做好與業(yè)主及分包/供應(yīng)商的結(jié)算。這種方法存在很大的問題。首先，這種方法是胡子眉毛一把抓的辦法，沒有在項(xiàng)目執(zhí)行前建立費(fèi)用控制的框架。其次，一個(gè)總包合同清單項(xiàng)有幾千上萬明細(xì)項(xiàng)，按照這幾千上萬明細(xì)項(xiàng)逐一控制，工作量巨大，難以控制。贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺采用的費(fèi)用控制方法是，先將總包合同分解成多個(gè)可執(zhí)行的合同包，然后把與業(yè)主的合同價(jià)分配或分?jǐn)偟礁鱾€(gè)合同包，形成每個(gè)包對應(yīng)的合同報(bào)價(jià)金額。用戶制定每個(gè)合同包的內(nèi)部預(yù)算，作為這個(gè)包的采購控制價(jià)，盡可能在預(yù)算范圍內(nèi)采購。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，平臺按不同的成本費(fèi)用類型及分包合同類型，分別采用不同的成本費(fèi)用歸集方式，實(shí)時(shí)收集每個(gè)包的實(shí)際成本數(shù)據(jù)，自動匯總項(xiàng)目費(fèi)用控制狀態(tài)；用戶監(jiān)控每個(gè)包的銷售價(jià)與實(shí)際成本間的差額，根據(jù)差額情況，及時(shí)采取相應(yīng)措施，盡可能確保每個(gè)合同包的既定利潤空間，并將每個(gè)合同包利潤空間保持到項(xiàng)目結(jié)束。這種方法能真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本費(fèi)用系統(tǒng)、全過程實(shí)時(shí)控制，能即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取處理措施。

工程總承包項(xiàng)目多，核算難，會計(jì)人員眾多，工作效率卻仍舊低下，還容易出錯(cuò)。傳統(tǒng)的工程總承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，往往遇到以下難題：1. 財(cái)務(wù)管理手工操作，人工錄入數(shù)據(jù)、處理賬單，繁瑣、耗時(shí)、耗人力、易出錯(cuò)；2. 審批流程耗時(shí)間，傳統(tǒng)的報(bào)銷、付款程序需要多部門多人員審批核準(zhǔn)，難協(xié)調(diào)，遇到人員不在簽字難；3賬目管理混亂，工程總承包的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理通常需要面對多個(gè)業(yè)務(wù)流程和多個(gè)賬目管理體系，導(dǎo)致財(cái)務(wù)賬目管理混亂、不清晰；4. 數(shù)據(jù)匯總滯后，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式往往需要等到月末或季末才能完成財(cái)務(wù)核算，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問題；5.風(fēng)險(xiǎn)難以控制，無法對工程項(xiàng)目的各項(xiàng)成本進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算和控制，導(dǎo)致項(xiàng)目成本控制不佳，進(jìn)而影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺提供了智能高效的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案，擁有以下優(yōu)勢：1. 從各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動歸集原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，無需財(cái)務(wù)人員手工錄入，省力；2. 線上審批速度快，省時(shí)；3. 多個(gè)報(bào)表自動生成，賬目清晰又準(zhǔn)確；4. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)即時(shí)可見，無需財(cái)務(wù)人員逐級匯報(bào)，發(fā)送報(bào)表。極大提高了工程項(xiàng)目的運(yùn)作效率和經(jīng)濟(jì)效益。贏時(shí)空總包管理平臺，讓材料差異隨材料采購、收料入庫進(jìn)展即時(shí)自動產(chǎn)生，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及封堵材料采購漏洞！

贏時(shí)空總包平臺包含以下功能： 招標(biāo)采購管理-對項(xiàng)目進(jìn)行合同策劃（合約規(guī)劃），制定項(xiàng)目預(yù)算；對每個(gè)策劃包制定采購計(jì)劃，做供應(yīng)商資格審查，招投標(biāo)等工作； 分包合同管理-所有合同方擁有單獨(dú)的端口與賬號，與總包進(jìn)行數(shù)據(jù)交互，協(xié)同完成合同付款、合同變更、進(jìn)度計(jì)劃等； 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理-自動匯總項(xiàng)目賬戶流水與付款記錄，報(bào)銷費(fèi)用、分包付款、業(yè)主收款、管理費(fèi)用等； 材料物資管理-由圖紙量控制入庫量，工程預(yù)算-材料計(jì)劃-材料申購-材料入庫-成本結(jié)轉(zhuǎn)，無縫管控材料成本，減少人為干預(yù)，實(shí)時(shí)形成差異分析； 項(xiàng)目成本管理-在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，系統(tǒng)會根據(jù)合同類型，計(jì)算匯總每個(gè)合同成本、項(xiàng)目總體成本。展示實(shí)時(shí)的項(xiàng)目費(fèi)用控制情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞； 業(yè)主合同管理-對業(yè)主合同的付款進(jìn)度、變更狀態(tài)做計(jì)劃與追蹤。對業(yè)主潛在變更事項(xiàng)做記錄匯總； 施工管理-可與施工分包方協(xié)同完成施工日志、質(zhì)量檢查、安全檢查、檢查整改等； 進(jìn)度管理-監(jiān)控項(xiàng)目整體計(jì)劃進(jìn)度、各分包的計(jì)劃進(jìn)度；可自定義關(guān)聯(lián)性、約束條件等，實(shí)時(shí)查看； 公司資金管理-可同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目資金，項(xiàng)目間的資金往來數(shù)據(jù)、各項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資金池等清晰展現(xiàn)在工程施工前，需要進(jìn)行安全評估和風(fēng)險(xiǎn)分析，制定安全施工方案和安全應(yīng)急預(yù)案。房建項(xiàng)目高水平的工程總承包管理平臺有效管控現(xiàn)場界面

現(xiàn)場難以監(jiān)管，物資管理漏洞虛增收料數(shù)量和成本？贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺有效堵漏洞，控成本，增利潤！房建項(xiàng)目高水平的工程總承包管理平臺有效管控現(xiàn)場界面

為了管控工程總承包項(xiàng)目成本，增加利潤，控制風(fēng)險(xiǎn)，解決工程總包老板掙扎的煩惱，贏時(shí)空科技推出新研發(fā)的工程總承包項(xiàng)目管理軟件！ 贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件，是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具，是總包老板監(jiān)管項(xiàng)目及管理項(xiàng)目成本的利器。該軟件可以幫助總包老板控制采購、現(xiàn)場實(shí)施如收料、零星采購、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞，而且輸入數(shù)據(jù)少，自動生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù)，自動產(chǎn)生各種報(bào)表，實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本，便于控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，有PC版和移動APP版，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場使用手機(jī)APP版非常便捷方便，讓總包老板把握項(xiàng)目的全過程，極大限度的減少投入，獲取更多利潤。 本軟件是總承包項(xiàng)目管理的利器，可以幫助總包老板有效管理項(xiàng)目進(jìn)度，控制采購，以及現(xiàn)場實(shí)施如收料、零星采購、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞，及時(shí)把控項(xiàng)目的變動，有效的控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，讓總包老板看到項(xiàng)目的實(shí)時(shí)成本，把利潤極大化，不斷提高競爭力！房建項(xiàng)目高水平的工程總承包管理平臺有效管控現(xiàn)場界面

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司是一家集研發(fā)、制造、銷售為一體的****，公司位于上海市普陀區(qū)光復(fù)西路2899弄8號802室，成立于2010-01-14。公司秉承著技術(shù)研發(fā)、客戶優(yōu)先的原則，為國內(nèi)工程項(xiàng)目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項(xiàng)目管理軟件的產(chǎn)品發(fā)展添磚加瓦。公司主要經(jīng)營工程項(xiàng)目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項(xiàng)目管理軟件等產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，均通過通信產(chǎn)品行業(yè)檢測，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用與全國30多個(gè)省、市、自治區(qū)。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷緊跟工程項(xiàng)目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項(xiàng)目管理軟件行業(yè)發(fā)展趨勢，研發(fā)與改進(jìn)新的產(chǎn)品，從而保證公司在新技術(shù)研發(fā)方面不斷提升，確保公司產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動力。不斷提升管理水平及工程項(xiàng)目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品質(zhì)量。本公司以良好的商品品質(zhì)、誠信的經(jīng)營理念期待您的到來！