管理項(xiàng)目,避免風(fēng)險(xiǎn),輕松獲利!這就是贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件所能帶來的一切便利,它是目前市場(chǎng)上真正可以管控工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具! 贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,是一款特別為工程總承包老板量身定制的管理軟件,它能夠幫助總承包老板有效控制項(xiàng)目成本、費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn),從而使利潤(rùn)極大化! 用這個(gè)軟件,可以實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本,便于控制風(fēng)險(xiǎn),它有PC版和移動(dòng)APP版,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用手機(jī)APP版非常便捷方便,它還可以幫助總包老板控制采購,以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施如收料、零星采購、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工、零星臺(tái)班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而軟件需要輸入的數(shù)據(jù)非常少,它還會(huì)自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù),自動(dòng)產(chǎn)生各種報(bào)表,真正讓總承包老板在項(xiàng)目管理上更加放心、輕松! 不再擔(dān)心總包合同價(jià)低、項(xiàng)目虧損壓力大、風(fēng)險(xiǎn)難以控制、現(xiàn)場(chǎng)難以監(jiān)管、物資管理有漏洞、虛增收料數(shù)量和成本,不再為項(xiàng)目是盈是虧而煩惱,贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,解決你的煩惱,打造你的利潤(rùn)!工程總承包管理是一個(gè)綜合性的工作。新能源行業(yè)工程行業(yè)工程總承包管理平臺(tái)能降本增效
贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)是對(duì)材料采購進(jìn)行數(shù)字化管控的工具,可以通過數(shù)字化工具進(jìn)行材料采購管控,可以減少人為錯(cuò)誤,提高材料采購效率,確保材料規(guī)格符合項(xiàng)目要求,并且價(jià)格合理??梢詫?shí)現(xiàn)采購過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控,避免項(xiàng)目人員與供應(yīng)商勾結(jié),監(jiān)管材料采購量與采購金額,降低采購風(fēng)險(xiǎn)??梢杂涗洸牧喜少忂^程的詳細(xì)信息,包括采購時(shí)間、供應(yīng)商、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等信息,方便后期對(duì)采購過程進(jìn)行追溯。可以對(duì)材料采購的成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析,幫助管理人員及時(shí)了解項(xiàng)目成本的情況,優(yōu)化成本管理,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)??梢蕴岣卟牧喜少徆芾淼男剩瑴p少人力、物力、時(shí)間的浪費(fèi),使管理人員能夠更加專注于項(xiàng)目進(jìn)展和質(zhì)量的管控,提高管理效率。因此,贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),提高采購效率和成本控制能力,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也能夠提高管理效率,優(yōu)化項(xiàng)目管理。新能源行業(yè)工程行業(yè)工程總承包管理平臺(tái)能降本增效選擇贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),讓您的工程項(xiàng)目管理更加高效。
贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的財(cái)務(wù)管理,基于“公司財(cái)務(wù)管理”和“項(xiàng)目財(cái)務(wù)”兩個(gè)部分實(shí)現(xiàn)公司所有項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理。公司財(cái)務(wù)管理,側(cè)重于資金管理、費(fèi)用報(bào)銷統(tǒng)計(jì)的查看以及財(cái)務(wù)登賬三個(gè)功能。資金管理,涵蓋了 “資金籌措調(diào)配”、“賬戶管理”、“資金池”等模塊。資金籌措調(diào)配,用來核算外部流入的資金(例如,個(gè)人墊資或借款等),項(xiàng)目與項(xiàng)目之間、非項(xiàng)目賬戶與項(xiàng)目賬戶之間的資金調(diào)撥。資金池是用來查看公司的整體資金情況,包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額;公司的各類賬戶,包括賬戶的新建、啟用、登賬、廢止,都可以在賬戶管理模塊完成。可以查詢所有項(xiàng)目賬戶和非項(xiàng)目賬戶的余額、詳細(xì)的收支流水明細(xì),以及每個(gè)項(xiàng)目的資金總余額,清晰便捷。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,是針對(duì)具體的項(xiàng)目而言,與該項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)手續(xù)及流程,基本都能在這個(gè)模塊得以實(shí)現(xiàn), “財(cái)務(wù)登賬”,“轉(zhuǎn)賬登記”、“押金”、“備用金”、“費(fèi)用單”、“營(yíng)業(yè)外收入”6個(gè)操作功能模塊,以及“費(fèi)用報(bào)銷列表”、“費(fèi)用報(bào)銷統(tǒng)計(jì)”、“賬戶余額統(tǒng)計(jì)”3個(gè)查看功能模塊。功能設(shè)置完全貼合工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù),操作簡(jiǎn)單,報(bào)表齊全,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動(dòng)完成費(fèi)用歸集,無需會(huì)計(jì)人員手動(dòng)登記。
總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在材料、收料及入庫管控方面的漏洞,例如虛報(bào)材料數(shù)量、采購不當(dāng)、入庫不及時(shí)等,導(dǎo)致項(xiàng)目成本不可控,給總承包商帶來損失。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)針對(duì)這些問題提供了完整的解決方案,通過工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購、采購入庫、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控,可以杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料采購上的漏洞,系統(tǒng)自動(dòng)生成材料圖紙量與入庫量的差異分析,如果有漏洞,讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn)。同時(shí),平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),自動(dòng)生成報(bào)表,幫助總承包商降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用,使利潤(rùn)極大化。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,只是必要的信息和數(shù)據(jù),而且輸入數(shù)據(jù)會(huì)被充分利用。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理,包括項(xiàng)目計(jì)劃以及采購、分包、物資、成本、財(cái)務(wù)、業(yè)主合同、施工等管理重要環(huán)!
在工程總承包項(xiàng)目中,材料采購是成本管控的重要環(huán)節(jié),在總包企業(yè)往往在材料采購管理時(shí),面臨著許多問題,包括以下幾點(diǎn):材料的使用量和分配的圖紙量有時(shí)會(huì)出現(xiàn)較大的差異,現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員需要及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃,以避免材料浪費(fèi)和不必要的成本損失?,F(xiàn)場(chǎng)材料管理人員會(huì)與供應(yīng)商勾結(jié),虛增采購材料的數(shù)量,以獲取不正當(dāng)?shù)睦妗,F(xiàn)場(chǎng)材料管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度較低,材料存放、領(lǐng)用、管理不嚴(yán)導(dǎo)致材料浪費(fèi)和成本損失。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái),從工程量分配-材料計(jì)劃-材料申購-材料入庫-材料成本結(jié)轉(zhuǎn),系統(tǒng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料采購進(jìn)行管控,利用工具嚴(yán)格地把控各個(gè)環(huán)節(jié)的材料量與金額,即時(shí)將材料費(fèi)用反應(yīng)到項(xiàng)目成本,實(shí)時(shí)生成入庫量與圖紙量的差異分析,減少成本損失,獲得更多利潤(rùn)。選擇贏時(shí)空,您將領(lǐng)會(huì)行業(yè)先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理工具,從而實(shí)現(xiàn)更高的回報(bào)。國內(nèi)行業(yè)內(nèi)好用的工程總承包管理平臺(tái)有效管控現(xiàn)場(chǎng)界面
解除工程總承包困境!專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件,實(shí)時(shí)控制項(xiàng)目成本、把控風(fēng)險(xiǎn),更大化利潤(rùn)!新能源行業(yè)工程行業(yè)工程總承包管理平臺(tái)能降本增效
物資管理是工程成本控制和質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程中的物資管理目前大多還停留在傳統(tǒng)的管理觀念和模式中,多數(shù)現(xiàn)狀是這樣: 1. 多數(shù)物資管理人員只完成工作內(nèi)容中的采購、供應(yīng),缺乏整體管控的意識(shí),對(duì)物資的采購價(jià)格、質(zhì)量、庫存管理等工作掉以輕心,直接或間接地增加了成本 2. 項(xiàng)目物資管理沒有制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和體系,造成工作的耽誤,例如材料采購的延誤在內(nèi)部沒有進(jìn)行及時(shí)的同步,導(dǎo)致工人已進(jìn)場(chǎng),但工程材料未到,白白浪費(fèi)成本;材料和供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算,憑證沒有留全,導(dǎo)致項(xiàng)目的賬目混亂 3. 即使項(xiàng)目上進(jìn)行了物資管理的培訓(xùn),但項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)部分人員由于年紀(jì)較大等原因,難免出現(xiàn)工作錯(cuò)漏的問題 4. 由于采購及入庫出庫等環(huán)節(jié)較多,經(jīng)手人多而雜,難免造成流程上的脫節(jié),甚至產(chǎn)生一些漏洞,為項(xiàng)目造成浪費(fèi)或損失 5. 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)物資管理和控制缺少總體畫面,只能依賴于項(xiàng)目人員新能源行業(yè)工程行業(yè)工程總承包管理平臺(tái)能降本增效
輝圖建筑工程科技(上海)有限公司公司是一家專門從事工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺(tái),施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,是一家服務(wù)型企業(yè),公司成立于2010-01-14,位于上海市普陀區(qū)光復(fù)西路2899弄8號(hào)802室。多年來為國內(nèi)各行業(yè)用戶提供各種產(chǎn)品支持。在孜孜不倦的奮斗下,公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)越來越廣。目前主要經(jīng)營(yíng)有工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺(tái),施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件等產(chǎn)品,并多次以通信產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客戶需求定制多款多元化的產(chǎn)品。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷緊跟工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺(tái),施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),研發(fā)與改進(jìn)新的產(chǎn)品,從而保證公司在新技術(shù)研發(fā)方面不斷提升,確保公司產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司嚴(yán)格規(guī)范工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺(tái),施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品管理流程,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的可控可靠。公司擁有銷售/售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),分工明細(xì),服務(wù)貼心,為廣大用戶提供滿意的服務(wù)。