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中國適合于總包的工程總包管理軟件使用方便高效

來源: 發(fā)布時間:2023-04-22

贏時空總包項目管理平臺是真正的對總承包項目進行全過程管理和控制的工具,覆蓋總承包項目管理的全過程,包括項目計劃、成本預(yù)算、采購管理、分包合同管理、物資管理、成本管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理、施工管理等重要環(huán)節(jié)。 由圖紙量來控制入庫量,實時對比計劃量與實際量的差異,減少現(xiàn)場管理工作與人為操作空間,堵住現(xiàn)場成本漏洞。實時監(jiān)控項目的成本控制狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)管控問題,不會出現(xiàn)項目快結(jié)束才清楚成本狀況的被動局面。平臺所有功能可同時在電腦端與手機端同時使用,界面簡潔、使用方便,隨時隨地掌控項目。贏時空總承包項目管理,包括項目計劃以及采購、分包、物資、成本、財務(wù)、業(yè)主合同、施工等管理重要環(huán)!中國適合于總包的工程總包管理軟件使用方便高效

贏時空總包項目管理平臺,材料收料、材料入庫,可以實時查看差異分析,避免現(xiàn)場管理過程中材料量弄虛作假,造成項目損失。零星用工、機械臺班,在線上進行申報、審核與結(jié)轉(zhuǎn),避免現(xiàn)場管理隨意而造成的成本損失。實時可監(jiān)控項目費用控制狀態(tài)、分包付款匯總情況。如出現(xiàn)異常,可以實時報警,提醒企業(yè)及時調(diào)整成本控制措施。贏時空平臺,提供工程量分攤到具體的位置和專業(yè)的功能,合同方可在其端口將自己合同范圍內(nèi)的工程量及報價,分攤到預(yù)先細化設(shè)置好的位置和專業(yè)上,由業(yè)主進行確認。確認鎖定后的工程量,分包可在工程項目推進過程中進行完工量申報,取得業(yè)主確認后,該成本自動進入開口合同成本明細,匯總至項目總成本。中國適合于總包的工程總包管理軟件使用方便高效贏時空工程總包管理軟件是您實現(xiàn)項目成功的必備工具。

在總承包項目管理中,及時了解和掌握項目成本狀態(tài)是非常關(guān)鍵的: 首先,成本狀態(tài)即時可見能夠幫助總包單位及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題。如果成本無法及時控制,可能會因為資金不足而延誤項目進度,或者在項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的情況。如果能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制問題,總包單位就可以采取相應(yīng)的措施,如向業(yè)主要求變更或控制分包變更等,來避免虧損的發(fā)生。 其次,成本狀態(tài)即時可見能夠幫助企業(yè)快速做出決策。如果成本狀態(tài)無法及時掌握,總包單位可能會因為缺乏信息而無法做出明智的決策。如果能夠及時了解成本狀態(tài),總包單位就可以根據(jù)實際情況進行決策,以更好地實現(xiàn)項目的成功。 另外,成本狀態(tài)即時可見能夠提高項目管理的效率。如果成本狀態(tài)無法及時掌握,總包可能會因為需要等待報表而耽誤時間。如果能夠及時了解成本狀態(tài),總包就可以在項目進行中不斷地調(diào)整和優(yōu)化,提高項目管理的效率。 因此,成本狀態(tài)即時可見是總承包項目管理中非常重要的一環(huán)。使用贏時空總承包項目管理平臺,可以讓總包單位在項目進行中隨時了解成本狀態(tài),及時掌握和調(diào)整項目的進展,避免因成本控制不力而帶來的損失和困擾。

總包單位在承接項目管理時常常遇到一些困難和挑戰(zhàn),例如合同金額偏低、項目虧損壓力大、風險控制難度高、現(xiàn)場監(jiān)管困難、物資管理漏洞等。此外,項目團隊成員離職、新人接替困難、老板被動、項目進度延誤也是常見的問題。 為了解決這些痛點,贏時空總承包項目管理平臺應(yīng)運而生。該平臺能夠同時管控多個項目,覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié),包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。使用該平臺能夠幫助工程老板輕松地管理項目,控制成本,堵漏洞,增加利潤。 平臺不僅有PC版,還有移動APP版,包括IOS和安卓版本,能夠協(xié)同或單獨工作,使用簡便高效。特別是手機端,在現(xiàn)場使用更方便、更簡單,能讓項目團隊成員樂意使用,及時收集重要的人工、材料、設(shè)備、施工機械等成本費用控制數(shù)據(jù)。即便工程老板不在項目現(xiàn)場,只需打開手機就能實時監(jiān)控,采購和成本漏洞被有效防范。平臺功能模塊很多,但根據(jù)職責和角色設(shè)置權(quán)限,通常每個角色只有少量幾個模塊,使用簡單。 總的來說,贏時空總承包項目管理平臺能夠幫助總包單位解決項目管理中的諸多難題,提高項目管理的效率和質(zhì)量,值得一試。加強成本管理意識和培訓,可以提高施工總承包項目參與者的成本管理水平。

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理,基于“公司財務(wù)管理”和“項目財務(wù)”兩個部分實現(xiàn)公司所有項目的財務(wù)管理。公司財務(wù)管理,側(cè)重于資金管理、費用報銷統(tǒng)計的查看以及財務(wù)登賬三個功能。資金管理,涵蓋了 “資金籌措調(diào)配”、“賬戶管理”、“資金池”等模塊。資金籌措調(diào)配,用來核算外部流入的資金(例如,個人墊資或借款等),項目與項目之間、非項目賬戶與項目賬戶之間的資金調(diào)撥。資金池是用來查看公司的整體資金情況,包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額;公司的各類賬戶,包括賬戶的新建、啟用、登賬、廢止,都可以在賬戶管理模塊完成??梢圆樵兯许椖抠~戶和非項目賬戶的余額、詳細的收支流水明細,以及每個項目的資金總余額,清晰便捷。項目財務(wù)管理,是針對具體的項目而言,與該項目相關(guān)的財務(wù)手續(xù)及流程,基本都能在這個模塊得以實現(xiàn), “財務(wù)登賬”,“轉(zhuǎn)賬登記”、“押金”、“備用金”、“費用單”、“營業(yè)外收入”6個操作功能模塊,以及“費用報銷列表”、“費用報銷統(tǒng)計”、“賬戶余額統(tǒng)計”3個查看功能模塊。功能設(shè)置完全貼合工程項目管理實務(wù),操作簡單,報表齊全,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費用歸集,無需會計人員手動登記。贏時空工程總包管理軟件為您提供專業(yè)的項目管理服務(wù),讓您的項目變得更加簡單。工業(yè)行業(yè)內(nèi)好用的工程總包管理軟件讓總包項目管理變得簡單輕松

成本管理是工程總包管理的另一個重要方面。中國適合于總包的工程總包管理軟件使用方便高效

贏時空工程總承包項目管理平臺的問題整改與追蹤功能,可以在現(xiàn)場巡檢時,對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題,不管是質(zhì)量、安全,還是其他方面,都可以直接生成整改通知單,實時通知到分包商端,而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單。檢查不合格的項,直接推送到被檢查方的整改清單中,在整改狀態(tài)中可以進行相應(yīng)的追蹤與關(guān)閉。贏時空對于工程的質(zhì)量管理做到了真正的即時性和高效性,很大地提高了工作效率。對于各分包商需要整改的項,可以分類篩選,跟蹤整改情況,也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評價標準。中國適合于總包的工程總包管理軟件使用方便高效

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