贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的施工管理模塊，包括施工日志、質(zhì)量管理、安全管理、整改跟蹤、檢查清單等功能。施工總包和各分包方都有單獨(dú)的賬號(hào)，并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限，每個(gè)賬號(hào)只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個(gè)平臺(tái)。平臺(tái)可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，并能夠生成所需要的報(bào)表。數(shù)據(jù)錄入非常簡(jiǎn)單，項(xiàng)目中每個(gè)人本來(lái)就需要做的一些事情，現(xiàn)在由線下搬到了線上，并沒(méi)有增加工作量，借助于平臺(tái)，反而可以減少工作量。平臺(tái)有電腦端和手機(jī)端，可以同時(shí)登錄。在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查、安全檢查時(shí)，使用手機(jī)端，借助于語(yǔ)音輸入轉(zhuǎn)文字、手機(jī)隨時(shí)拍照等功能，讓本來(lái)比較繁瑣的現(xiàn)場(chǎng)檢查、審批、確認(rèn)等工作，變得非常便捷。贏時(shí)空總包管理平臺(tái)可同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)資金調(diào)配系統(tǒng)，清晰匯總項(xiàng)目間的資金來(lái)往數(shù)據(jù)及流水！工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代的工程總承包管理平臺(tái)有效管理現(xiàn)場(chǎng)安全

總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在材料、收料及入庫(kù)管控方面的漏洞，例如虛報(bào)材料數(shù)量、采購(gòu)不當(dāng)、入庫(kù)不及時(shí)等，導(dǎo)致項(xiàng)目成本不可控，給總承包商帶來(lái)?yè)p失。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)針對(duì)這些問(wèn)題提供了完整的解決方案，通過(guò)工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購(gòu)、采購(gòu)入庫(kù)、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控，可以杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)上的漏洞，系統(tǒng)自動(dòng)生成材料圖紙量與入庫(kù)量的差異分析，如果有漏洞，讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn)。同時(shí)，平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成報(bào)表，幫助總承包商降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用，使利潤(rùn)極大化。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少，只是必要的信息和數(shù)據(jù)，而且輸入數(shù)據(jù)會(huì)被充分利用。國(guó)內(nèi)貼合業(yè)主的工程總承包管理平臺(tái)有手機(jī)版和PC版使用方便好的管理需要建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制機(jī)制，確保工程的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)管控不當(dāng)，可能會(huì)對(duì)成本造成以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：采購(gòu)過(guò)量或者價(jià)格過(guò)高，導(dǎo)致項(xiàng)目超支預(yù)算。材料采購(gòu)不及時(shí)或者采購(gòu)的材料質(zhì)量不符合要求，可能會(huì)導(dǎo)致施工延誤，進(jìn)而影響項(xiàng)目進(jìn)度，增加施工周期和成本。材料采購(gòu)管控不當(dāng)，導(dǎo)致采購(gòu)人員多次采購(gòu)?fù)瑯拥牟牧?，造成材料浪費(fèi)和成本增加。采購(gòu)的材料存在安全隱患，可能會(huì)對(duì)施工人員的安全造成威脅，增加施工風(fēng)險(xiǎn)和成本。贏時(shí)空提供材料采購(gòu)管理系統(tǒng)，嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)材料入庫(kù)情況，材料質(zhì)量情況，從材料分配、材料申購(gòu)到材料入庫(kù)，都可利用手機(jī)填寫單據(jù)，嚴(yán)格控制入庫(kù)數(shù)量與計(jì)劃數(shù)量的一致性，避免材料用量作假，每次材料入庫(kù)都實(shí)時(shí)進(jìn)入到成本，讓管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管控問(wèn)題，材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)可填寫檢查單，一鍵生成文檔，把控進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

工程總承包項(xiàng)目產(chǎn)值高，涉及的分包合同類型雜數(shù)量多，不好管控。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)分包合同管理，前期在做項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，便按照包類別將材料、勞務(wù)、施工、服務(wù)、租賃等進(jìn)行分類，逐步進(jìn)入采購(gòu)程序，繼而轉(zhuǎn)化為分包合同，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，不同部門按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有序作業(yè)。分包合同按類型展示明細(xì)，也可查閱單個(gè)合同關(guān)鍵信息，可上傳下載合同原件?？缮赡骋缓贤墓?yīng)商賬號(hào)，給予其相應(yīng)的端口登錄，協(xié)同作業(yè)。與該分包供應(yīng)商之間的重要事項(xiàng)，可建立詳細(xì)的計(jì)劃，跟蹤計(jì)劃完成直至合同關(guān)閉。供應(yīng)商可以在各自端口自行提交付款申請(qǐng)，每個(gè)合同的付款詳情和發(fā)票情況一一記錄，自動(dòng)匯總到相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表。合同變更模塊，分包供應(yīng)商可以提交變更申請(qǐng)，也可以由總包自行記錄每個(gè)合同變更情況。開口合同，通過(guò)每月或定期結(jié)轉(zhuǎn)成本，閉口合同，通過(guò)完工量確認(rèn)將成本自動(dòng)歸集，即時(shí)可見(jiàn)。工程總承包管理是一項(xiàng)復(fù)雜而綜合的工作，它涉及到許多方面，如質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理等等。

工程總承包項(xiàng)目管理進(jìn)場(chǎng)材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：首先，選擇有信譽(yù)、實(shí)力強(qiáng)、價(jià)格合理的供應(yīng)商，并簽訂合同約束雙方；第二，制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，包括材料型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等；第三，根據(jù)合同價(jià)格和實(shí)際情況確定每種材料的價(jià)格，并在價(jià)格上進(jìn)行談判和比較；第四，根據(jù)進(jìn)度和需要，及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)并控制采購(gòu)進(jìn)度；第五，對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保庫(kù)存量合理，避免造成浪費(fèi)和損失；第六，建立成本核算體系，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的成本進(jìn)行監(jiān)控和核算，及時(shí)掌握項(xiàng)目成本情況；第七，及時(shí)與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)，建立預(yù)算和成本控制制度，確保資金使用合理。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，有成本預(yù)算、供應(yīng)商管理、采購(gòu)招標(biāo)、材料采購(gòu)計(jì)劃、材料申購(gòu)、材料入庫(kù)、材料成本結(jié)轉(zhuǎn)、材料差異分析等模塊，幫助您實(shí)時(shí)管控材料費(fèi)用與項(xiàng)目成本，獲得應(yīng)得的項(xiàng)目利潤(rùn)。加強(qiáng)成本管理意識(shí)和培訓(xùn)，可以提高工程總承包項(xiàng)目參與者的成本管理水平。國(guó)內(nèi)貼合業(yè)主的工程總承包管理平臺(tái)有手機(jī)版和PC版使用方便

贏時(shí)空總包管理平臺(tái)，成本即時(shí)可見(jiàn)，狀態(tài)實(shí)時(shí)匯總，便于迅速采取措施，避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動(dòng)局面！工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代的工程總承包管理平臺(tái)有效管理現(xiàn)場(chǎng)安全

在工程項(xiàng)目的管控中，主材管控，耗時(shí)與成本管控都需要更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦?，而零星材料需要更高的采?gòu)靈活性，更多講求事后的統(tǒng)計(jì)和報(bào)銷。 在贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)中，主材和零星材料的請(qǐng)購(gòu)和審批流程為分立式的流程，成本統(tǒng)計(jì)會(huì)更加精細(xì)。平臺(tái)根據(jù)項(xiàng)目的管理要求，可以添加項(xiàng)目的專業(yè)、位置信息，在項(xiàng)目計(jì)劃中，預(yù)算員可以根據(jù)材料預(yù)算量相對(duì)應(yīng)的專業(yè)、位置、毛估價(jià)格進(jìn)行分配，平臺(tái)將自動(dòng)計(jì)算各個(gè)合同包預(yù)算，在后續(xù)采購(gòu)中進(jìn)行比對(duì)。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代的工程總承包管理平臺(tái)有效管理現(xiàn)場(chǎng)安全

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司總部位于上海市普陀區(qū)光復(fù)西路2899弄8號(hào)802室，是一家一般項(xiàng)目：技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；軟件開發(fā)；軟件銷售；工程管理服務(wù)；企業(yè)管理咨詢。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)） 許可項(xiàng)目：一類增值電信業(yè)務(wù)；第二類增值電信業(yè)務(wù)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）的公司。公司自創(chuàng)立以來(lái)，投身于工程項(xiàng)目管理軟件，工程管理平臺(tái)，施工管理軟件，總包項(xiàng)目管理軟件，是通信產(chǎn)品的主力軍。贏時(shí)空始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。贏時(shí)空始終關(guān)注通信產(chǎn)品市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。