不僅售電公司在簽訂購(gòu)售電合同時(shí)有風(fēng)險(xiǎn)，壟斷和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)也是售電公司應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的因素。發(fā)電企業(yè)串通報(bào)價(jià)就是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)典型表現(xiàn)?？v向壟斷協(xié)議也被稱(chēng)為“垂直限制協(xié)議”，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上在同一產(chǎn)業(yè)中處于不同經(jīng)營(yíng)層次、不同經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)者之間，通過(guò)協(xié)議、決定或者其他方式實(shí)施的排除、限制競(jìng)爭(zhēng)行為。其表現(xiàn)在：固定向第三人轉(zhuǎn)售商品的價(jià)格、限定向第三人轉(zhuǎn)售商品的較低格等行為。就電力市場(chǎng)交易而言，發(fā)電企業(yè)和售電公司、用戶(hù)之間達(dá)成的壟斷協(xié)議均屬于“縱向壟斷協(xié)議”。售電公司要“做自己擅長(zhǎng)的事”從省內(nèi)到省外：先做好一個(gè)省份，扎根下去，再謀求其他省份的發(fā)展；先做好省內(nèi)交易，完善體系，再探索跨省跨區(qū)業(yè)務(wù)；從火電到新能源：先熟練掌握火電的規(guī)律和特點(diǎn)，在一段時(shí)期內(nèi)，火電仍然是電力交易的主力，再進(jìn)一步探索新能源分布式交易。在業(yè)務(wù)模式方面，梁耀星建議售電公司可以拓展新能源投資開(kāi)發(fā)、智慧運(yùn)維、智慧充電、智慧出行、智慧金融等業(yè)務(wù)。新能源投資和開(kāi)發(fā)：根據(jù)區(qū)域客戶(hù)特點(diǎn)，協(xié)助光伏、風(fēng)電及儲(chǔ)能客戶(hù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案，并進(jìn)行項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)，降低用戶(hù)用電成本。 源明源能源專(zhuān)業(yè)提供售電服務(wù)為工業(yè)用戶(hù)、商業(yè)用戶(hù)節(jié)省電費(fèi)。雅安區(qū)域售電零售價(jià)格

    向社會(huì)資本放開(kāi)售電側(cè)市場(chǎng)，賦予電力終端用戶(hù)以購(gòu)電選擇權(quán)，是國(guó)外先進(jìn)國(guó)家電力市場(chǎng)化**的普遍戰(zhàn)略。但鑒于各國(guó)國(guó)情不同，其售電側(cè)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化的路徑也不盡相同，這也就導(dǎo)致了各個(gè)國(guó)家售電側(cè)的放開(kāi)模式也不同，并進(jìn)而決定了國(guó)外售電公司的基本競(jìng)爭(zhēng)格局。目前，各個(gè)國(guó)家在售電側(cè)引入競(jìng)爭(zhēng)主要有兩種方式：***、放開(kāi)售電側(cè)，在維持電網(wǎng)企業(yè)繼續(xù)從事售電業(yè)務(wù)的同時(shí)，引入**的售電主體，允許非電網(wǎng)企業(yè)從事售電業(yè)務(wù)；第二、實(shí)行配售分開(kāi)，這種方式是將售電業(yè)務(wù)與配電業(yè)務(wù)實(shí)行產(chǎn)權(quán)分離，禁止擁有配電資產(chǎn)的企業(yè)從事售電業(yè)務(wù)，允許其他企業(yè)從事售電業(yè)務(wù)。國(guó)外大部分國(guó)家采取的都是第一種方式，即在保持原配電企業(yè)繼續(xù)從售電事業(yè)務(wù)的同時(shí)，允許其他企業(yè)從事售電業(yè)務(wù)。如日本、法國(guó)、美國(guó)都是在維持發(fā)輸配售一體化的基礎(chǔ)上引入**售電公司；英國(guó)則是在維持配售一體化的基礎(chǔ)上引入**的售電公司。**有少數(shù)國(guó)家，如新西蘭，采用配售分開(kāi)的方式在售電側(cè)引入競(jìng)爭(zhēng)，但在新西蘭售電側(cè)市場(chǎng)中，百分之九十以上的市場(chǎng)份額都集中在少數(shù)幾家發(fā)售一體化的公司中。 自貢寫(xiě)字樓售電代理商提供節(jié)能質(zhì)量的供電服務(wù)，如：合同能源管理、綜合節(jié)能和用電咨詢(xún)等。

    營(yíng)銷(xiāo)人才：售電公司的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在服務(wù)上，明白客戶(hù)的心，懂得用怎樣的策略去籠略更多客戶(hù)的心是非常之重要的。法律人才：做公司，法律顧問(wèn)是標(biāo)配，不然遇到問(wèn)題難道老往律所跑嗎？資本運(yùn)作人才：懂資本的人少，會(huì)融資的人更少，一旦你遇見(jiàn)了，可得要抓住??！管理人才：管理的好壞很大程度決定了公司的發(fā)展，一個(gè)管理有序的公司，在各方面都會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)得很好?，F(xiàn)在，國(guó)家政策中已經(jīng)給出了明確的要求：售電公司需要擁有10名及以上專(zhuān)業(yè)人員，掌握電力系統(tǒng)基本技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具備電能管理、節(jié)能管理、需求側(cè)管理等能力，有三年及以上工作經(jīng)驗(yàn)。至少擁有一名高級(jí)職稱(chēng)和三名中級(jí)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)管理人員。對(duì)于本身就具有配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)、且實(shí)力雄厚的售電公司，要求自然不能像普通的售電公司一樣。針對(duì)這類(lèi)公司，文件增添了一些特別的附加條件。以下是文件的相關(guān)規(guī)定：1、擁有配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)的售電公司的注冊(cè)資本不低于其總資產(chǎn)的20%。2、按照有關(guān)規(guī)定取得電力業(yè)務(wù)許可證（供電類(lèi)）。3、增加與從事配電業(yè)務(wù)相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、財(cái)務(wù)人員等，不少于20人，其中至少擁有兩名高級(jí)職稱(chēng)和五名中級(jí)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)管理人員。

    發(fā)電企業(yè)組建的售電公司有先天性的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榘l(fā)電企業(yè)本身就具備穩(wěn)定的電源資源，公司大多資金實(shí)力雄厚。該類(lèi)公司一般能夠在全國(guó)范圍內(nèi)建有發(fā)電基地，直接向客戶(hù)出售電能。也是擁有直接電力資源的企業(yè)了。這類(lèi)售電公司，也是跟發(fā)電企業(yè)差不多，都是具備先天優(yōu)勢(shì)，由輸送電力的電網(wǎng)公司組建的售電公司，具有配網(wǎng)和長(zhǎng)期穩(wěn)定的電力資源，在售電公司市場(chǎng)上享有其他類(lèi)型企業(yè)無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司是指高新產(chǎn)業(yè)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、大型社區(qū)為內(nèi)企業(yè)或用戶(hù)提供售電服務(wù)。由于工業(yè)園區(qū)擁有區(qū)域，區(qū)域談判能力較強(qiáng)，可以代理售電，也可以自建分布式電源，實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營(yíng);但同時(shí)受區(qū)域范圍限制，公司規(guī)模比較小。這一類(lèi)是由節(jié)能服務(wù)公司、大中型設(shè)備商的工程公司、安裝公司組建的售電公司具有較強(qiáng)的資源，可以依托水網(wǎng)、熱網(wǎng)和燃?xì)饩W(wǎng)實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的壟斷經(jīng)營(yíng);但對(duì)于電源資源相對(duì)缺乏，因此在購(gòu)電方面受限于電源企業(yè)，需要向上游發(fā)電企業(yè)購(gòu)電后再銷(xiāo)售給下游用戶(hù)。 新成立的售電公司在關(guān)鍵業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、合作伙伴關(guān)系管理、盈利模式拓寬等方面，都面臨著極大問(wèn)題。

    售電公司以服務(wù)用戶(hù)為**，以經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、環(huán)保為經(jīng)營(yíng)原則，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧，自我約束。鼓勵(lì)售電公司提供合同能源管理、綜合節(jié)能和用電咨詢(xún)等增值服務(wù)。同一供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)可以有多個(gè)售電公司，但只能有一家公司擁有該配電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)，并提供保底供電服務(wù)。同一售電公司可在多個(gè)供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)售電。發(fā)電公司及其他社會(huì)資本均可投資成立售電公司。擁有分布式電源的用戶(hù)，供水、供氣、供熱等公共服務(wù)行業(yè)，節(jié)能服務(wù)公司等均可從事市場(chǎng)化售電業(yè)務(wù)。多途徑培育市場(chǎng)主體，并未禁止電網(wǎng)企業(yè)參與市場(chǎng)化售電業(yè)務(wù)。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，已實(shí)施售電側(cè)放開(kāi)的國(guó)家，一些國(guó)家允許配電網(wǎng)企業(yè)從事市場(chǎng)化售電業(yè)務(wù)。售電側(cè)**試點(diǎn)階段，允許各地探索電網(wǎng)企業(yè)投資成立**法人資格的售電公司，參與市場(chǎng)化售電業(yè)務(wù)，并在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，修訂完善電網(wǎng)企業(yè)參與市場(chǎng)化售電業(yè)務(wù)相關(guān)政策。 源明源能源售電公司的工作就是替用戶(hù)去跟發(fā)電廠議價(jià)。自貢酒店碳交易單價(jià)多少

幾個(gè)地區(qū)的限電，肯定會(huì)對(duì)一些行業(yè)用戶(hù)的產(chǎn)能規(guī)劃產(chǎn)生影響（電解鋁、陶瓷、紡織、化工、材料等）。雅安區(qū)域售電零售價(jià)格

    電力現(xiàn)貨市場(chǎng)的交易策略電力現(xiàn)貨市場(chǎng)是電力市場(chǎng)的重要組成部分，電力現(xiàn)貨市場(chǎng)可以解決電力資源短期優(yōu)化配置問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同投資運(yùn)營(yíng)主體發(fā)電機(jī)組的經(jīng)濟(jì)調(diào)度，促進(jìn)可再生能源消納；也可以發(fā)現(xiàn)價(jià)格，提供準(zhǔn)確豐富的經(jīng)濟(jì)信號(hào)。華北電力大學(xué)教授黃輝在研討會(huì)上做了《我國(guó)電力交易與電力現(xiàn)貨市場(chǎng)的實(shí)踐與展望》分享，對(duì)電力交易、交易策略、發(fā)售電側(cè)現(xiàn)貨交易策略等進(jìn)行了詳細(xì)的分析。對(duì)于現(xiàn)貨下的零售交易（基于曲線(xiàn)的交易），黃輝老師提到了關(guān)鍵的交易策略：價(jià)差模式下，用電負(fù)荷曲線(xiàn)形態(tài)不影響售電收益；順價(jià)模式（或***值報(bào)價(jià)），采用峰谷分時(shí)電價(jià)的情況下，平均售電收入與用戶(hù)的負(fù)荷曲線(xiàn)形態(tài)相關(guān)；現(xiàn)貨市場(chǎng)環(huán)境中，由于實(shí)時(shí)電價(jià)的原因，不同的電力用戶(hù)負(fù)荷曲線(xiàn)形態(tài)，平均購(gòu)電成本是不一樣的；簽訂差價(jià)合約（CFD）的時(shí)候，合約價(jià)格應(yīng)該與用電負(fù)荷曲線(xiàn)相關(guān)，同樣的日用電量，好的曲線(xiàn)的平均現(xiàn)貨購(gòu)電成本低，合約價(jià)格也應(yīng)該低；中長(zhǎng)期合約不能全覆蓋，總有部分現(xiàn)貨電量，現(xiàn)貨的實(shí)時(shí)電價(jià)決定了不同的負(fù)荷曲線(xiàn)有不同的平均購(gòu)電成本；中長(zhǎng)期差價(jià)合約當(dāng)前的日前分解方式不同，決定了中長(zhǎng)期負(fù)荷曲線(xiàn)與實(shí)際用戶(hù)負(fù)荷曲線(xiàn)的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)弱：如果是用戶(hù)協(xié)商分解，應(yīng)爭(zhēng)取有利的分解方式。 雅安區(qū)域售電零售價(jià)格

四川源明源能源科技有限公司致力于能源，是一家貿(mào)易型公司。公司業(yè)務(wù)分為直購(gòu)電，售電公司，碳交易，售電服務(wù)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于能源行業(yè)的發(fā)展。源明源能源立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶(hù)的變化需求。