收藏查看我的收藏0有用+1已投票0企業(yè)管理體系編輯鎖定企業(yè)管理體系,是企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度的總稱,主流商業(yè)管理課程均對(duì)如何建立企業(yè)管理體系有詳細(xì)指導(dǎo)。關(guān)于體系,往大里說(shuō),總宇宙是一個(gè)體系,各個(gè)星系是一個(gè)體系。往小里說(shuō),社會(huì)是一個(gè)體系,人文是一個(gè)體系,宗教是一個(gè)體系,甚至每一學(xué)科及其內(nèi)含的各分支均是一個(gè)體系,一人、一草、一字、一微塵,也是一個(gè)體系。大體系里含有無(wú)窮無(wú)盡的小體系,小體系里含有無(wú)盡無(wú)量的、可以無(wú)窮深入的更小的體系。眾多的小體系,構(gòu)成了一個(gè)大體系以至于總體系??倓t為一,化則無(wú)窮,反之亦然,這就是體系。中文名企業(yè)管理體系外文名Enterprisemanagementsystem分類1敞開(kāi)體系分類2封閉體系分類3孤立體系目錄1體系2分類3意義4背景5目標(biāo)6規(guī)范性7建立基礎(chǔ)8內(nèi)容9建設(shè)步驟企業(yè)管理體系體系編輯漢語(yǔ)詞典釋義:體系是指若干有關(guān)事物或某些意識(shí)相互聯(lián)系而構(gòu)成的一個(gè)整體:如工業(yè)體系、思想體系等。企業(yè)管理體系分類編輯敞開(kāi)體系:體系與環(huán)境之間既有能量轉(zhuǎn)換,又有物質(zhì)交換。封閉體系:體系與環(huán)境之間有能量轉(zhuǎn)換,沒(méi)有物質(zhì)交換。孤立體系:體系與環(huán)境之間既無(wú)能量轉(zhuǎn)換,又無(wú)物質(zhì)交換。企業(yè)管理咨詢幫助公司重塑企業(yè)商業(yè)模式。會(huì)昌家具廠企業(yè)管理咨詢
**能直接衡量是第四個(gè)——咨詢業(yè)績(jī)效果。這也是咨詢項(xiàng)目?jī)r(jià)值**終和**主要的價(jià)值體現(xiàn)。要衡量業(yè)績(jī),首先需要選擇可以量化的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo),通??梢蕴峁┛蛻粼诙唐趦?nèi)可以衡量的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有:按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應(yīng)收賬款和壞賬降低等。通過(guò)這些指標(biāo)的對(duì)比和分析,可以用來(lái)較為直接的衡量一個(gè)咨詢項(xiàng)目取得的效益,可以給咨詢方和受咨詢方一個(gè)價(jià)值認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)管理咨詢分類編輯根據(jù)企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題的不同,我們一般把企業(yè)傳統(tǒng)管理咨詢按內(nèi)容分為以下幾類:企業(yè)管理咨詢戰(zhàn)略戰(zhàn)略是企業(yè)的根本。在的商業(yè)社會(huì)中,企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化,必須及時(shí)準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),迅速采取與之相適應(yīng)的有效措施。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策?,F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的重心轉(zhuǎn)向?yàn)閼?zhàn)略決策。西方企業(yè)家稱當(dāng)今時(shí)代為"戰(zhàn)略制勝"的時(shí)代。因此,企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?cè)诂F(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問(wèn)題往往是包括:我們將如何進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),保持優(yōu)勢(shì)?我們將如何找出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?我們將如何不斷地為客戶增加價(jià)值?科萊斯國(guó)際企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)為戰(zhàn)略咨詢是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng)。而且,它是預(yù)測(cè)企業(yè)環(huán)境的未來(lái)變化。坪山區(qū)高分子材料公司企業(yè)管理咨詢企業(yè)管理咨詢幫助公司提供豐富的行業(yè)大數(shù)據(jù)。
2、深入了解企業(yè)需求為了開(kāi)發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶有效方法......精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)主講:李老師隨著經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議“五大關(guān)鍵詞”和“供給側(cè)”的進(jìn)一步影響,尤其近期原材料價(jià)格不斷攀升,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)持續(xù)惡化,大部分的制造業(yè)企業(yè)不同程度的受到了影響,那么企業(yè)將面臨著有歷史以來(lái)的挑戰(zhàn),我們企業(yè)怎么才能立足和突破呢?動(dòng)車比傳統(tǒng)的火車跑......團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練主講:樊老師企業(yè)中層、新晉升主管、、主任課程收益:1、深刻領(lǐng)悟執(zhí)行力的含義,領(lǐng)會(huì)執(zhí)行力不足的原因2、深刻明白,提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義3、清楚知道,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力要從哪幾個(gè)方面入手4、領(lǐng)悟到,如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造執(zhí)行的文化,執(zhí)行的氛圍5、在體驗(yàn)式訓(xùn)練中學(xué)到,提高執(zhí)行力就......管理者修煉訓(xùn)練之——領(lǐng)導(dǎo)力提升主講:李老師當(dāng)今時(shí)代,企業(yè)管理遇到了諸多挑戰(zhàn)。應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的辦法,就是管理者要與時(shí)俱進(jìn),轉(zhuǎn)變觀念和方法,提高能力和素質(zhì)。而要達(dá)到此一目的,除了學(xué)習(xí)和修煉,幾乎沒(méi)有其他辦法。課程特色:1、實(shí)戰(zhàn)性:老師來(lái)自企業(yè)管理,有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
原創(chuàng))餐飲企業(yè)的成本管理有讀者問(wèn):準(zhǔn)備投資70萬(wàn)開(kāi)家餐飲店,目前店里沒(méi)有通天然氣,電能和煤氣灶哪個(gè)相對(duì)能節(jié)約些成本呢?請(qǐng)問(wèn)成本和對(duì)烹飪有什么關(guān)系?答:成本管理是餐飲企業(yè)管理中很重要的一環(huán),成本管理水平如何關(guān)系到利潤(rùn)。我們創(chuàng)辦企業(yè)的目的就是為了實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)(利潤(rùn))的**化。我國(guó)餐飲企業(yè)的成本管理是個(gè)薄弱環(huán)節(jié),普遍存在成本失控情況,由此導(dǎo)致我國(guó)餐飲企業(yè)盈虧道不明。其中一個(gè)原因就是管理和財(cái)務(wù)人員對(duì)成本控制知之甚少或執(zhí)行力很差。在企業(yè)管理實(shí)踐中往往重視營(yíng)業(yè)額,忽視成本管理。成本控制的意義是:一、成本控制是保證企業(yè)完成既定成本和利潤(rùn)指標(biāo)的重要手段。二、成本控制是降低產(chǎn)品成本、增加盈利、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。三、成本控制為保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整、防止等弊端的發(fā)生提供了制度上的保證。四、成本控制在企業(yè)諸控制系統(tǒng)中起著綜合的控制作用??茖W(xué)的成本控制反對(duì)“秋后算賬”和“死后驗(yàn)尸”的做法,提倡預(yù)先控制和過(guò)程控制。因此,成本控制必須遵循預(yù)先控制和過(guò)程方法的原則。業(yè)管理咨詢幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略執(zhí)行的修正,保證戰(zhàn)略執(zhí)行成功。
現(xiàn)代企業(yè)管理圖書(shū)目錄編輯前言**章企業(yè)與企業(yè)管理概論**節(jié)企業(yè)一、企業(yè)的含義二、企業(yè)的形成與演變?nèi)⑵髽I(yè)的分類四、現(xiàn)代企業(yè)制度第二節(jié)企業(yè)管理一、管理的概念與特征二、企業(yè)管理的職能三、管理者第三節(jié)管理理論的發(fā)展一、傳統(tǒng)管理階段及其主要管理思想二、科學(xué)管理階段及其主要管理理論三、現(xiàn)代管理階段及管理思想的發(fā)展四、信息時(shí)代的管理思想變革復(fù)習(xí)思考題第二章戰(zhàn)略管理**節(jié)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理概述一、戰(zhàn)略的含義和特征二、戰(zhàn)略管理的含義和特點(diǎn)三、企業(yè)戰(zhàn)略的層次四、企業(yè)戰(zhàn)略的制定過(guò)程五、企業(yè)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)第二節(jié)公司戰(zhàn)略一、一體化戰(zhàn)略二、多元化戰(zhàn)略三、并購(gòu)戰(zhàn)略四、國(guó)際化戰(zhàn)略第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一、成本**戰(zhàn)略(Overallcostleadership)二、差異化戰(zhàn)略(Differentiation)三、集中化戰(zhàn)略。企業(yè)管理咨詢?yōu)槭袌?chǎng)提供了高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品,同時(shí)也加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。會(huì)昌家具廠企業(yè)管理咨詢
傳統(tǒng)的咨詢方式以面對(duì)面交流為主,而現(xiàn)在則更多地采用遠(yuǎn)程服務(wù)等方式,以提高咨詢效率和服務(wù)質(zhì)量。會(huì)昌家具廠企業(yè)管理咨詢
在促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、增加就業(yè)機(jī)會(huì)和保持社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。但眾多中小民營(yíng)企業(yè)由于業(yè)務(wù)單一、技術(shù)薄弱、管理缺位工商管理對(duì)企業(yè)管理的重要性論文2018-12-05摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的,企業(yè)只有提高內(nèi)部工商管理水平,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。因此,本文將概述工商管理及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,并在分析企業(yè)工商管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的培訓(xùn)策略,希望新形勢(shì)下企業(yè)管理創(chuàng)新策略研究論文2018-11-22摘要:伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和國(guó)際地位的不斷提高,我國(guó)在國(guó)際中的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈。所以在這樣的國(guó)際趨勢(shì)和大環(huán)境下,我國(guó)的企業(yè)如果想得到長(zhǎng)足穩(wěn)定的發(fā)展,就必須不斷的強(qiáng)化其企業(yè)的管理,主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理企業(yè)管理創(chuàng)新的重要性分析論文2018-11-22摘要:管理創(chuàng)新是企業(yè)的內(nèi)在屬性,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)、效益增長(zhǎng)、實(shí)力增長(zhǎng)的重要方法,企業(yè)的綜合發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的管理水平,一個(gè)企業(yè)的管理水平在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展水平高低,因此,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)提高自企業(yè)管理策略創(chuàng)新分析論文2018-11-14摘要:隨著科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展,我國(guó)也逐漸步入大數(shù)據(jù)時(shí)代。在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。會(huì)昌家具廠企業(yè)管理咨詢
贛州德惠人力資源有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在江西省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,贛州德惠人力資源供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!