企業(yè)園區(qū)的目標(biāo)： 在企業(yè)園區(qū)建設(shè)的過程中，要滿足不同人群的需求。從運(yùn)營者的角度出發(fā)，需要高效智能的管理、綠色節(jié)能的設(shè)施；從企業(yè)的角度看，其長遠(yuǎn)發(fā)展更是需要各類企業(yè)服務(wù)資源，如工商注冊、財務(wù)稅收、融資擔(dān)保等；從員工的角度出發(fā)，良好的辦公環(huán)境，以及完善的生活服務(wù)是首要需求。圍繞企業(yè)的發(fā)展要求和人才的精神需要，建設(shè)企業(yè)型園區(qū)，必須協(xié)調(diào)國家、企業(yè)等各方資源，實現(xiàn)管理、工作、生活企業(yè)化，三位一體打造企業(yè)園區(qū)。企業(yè)園區(qū)要如何做好規(guī)劃？廣州現(xiàn)代企業(yè)園區(qū)設(shè)計服務(wù)

企業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營的直接目標(biāo)同樣是獲取利潤，與傳統(tǒng)寫字樓租賃、商鋪租賃不一樣的是，企業(yè)園區(qū)的營收更加多樣化，利潤率也更高，在前期招商規(guī)劃階段，就要清楚考慮后期運(yùn)營的營收。園區(qū)運(yùn)營方可以從四個方面來規(guī)劃后期的營收：一、土地運(yùn)營，通過促使土地增值，商用空間的租賃與銷售，配套住宅的租賃與銷售獲取利潤。二、園區(qū)服務(wù)，通過服務(wù)于企業(yè)園區(qū)的企業(yè)獲取收益，如融資、培訓(xùn)、咨詢、物流、廣告、人力資源、餐飲、娛樂、購物、物業(yè)管理等。三、收益返還，園區(qū)企業(yè)繳納的稅款與服務(wù)性費(fèi)用，由國家按照一定的比例返還給園區(qū)運(yùn)營管理方。四、金融投資，獲得風(fēng)險資本、基金的注資，組織專門的投資公司投資園區(qū)項目實現(xiàn)IPO，或企業(yè)型房地產(chǎn)股權(quán)、信托、證券化運(yùn)作。上海工廠企業(yè)園區(qū)裝修企業(yè)園招商，如何一次招來整個企業(yè)鏈？

企業(yè)選址是一個長期決策行為，與企業(yè)的經(jīng)營管理活動直接掛鉤，一旦定下，改變困難、作用深遠(yuǎn)： 1、樓宇是穩(wěn)定的「理財產(chǎn)品」： 過去兩年金融市場不景氣，每到年底，便有ST公司賣房，效果之明顯令人咂舌。有業(yè)內(nèi)人士言：「三年經(jīng)營猛如虎，結(jié)果賣房比較靠譜」，目前來看，市面上真沒有比買樓更靠譜的投資了。 2、自持樓宇是實力的象征： 自建/購買樓宇，是公司實力的象征；擁有一幢自有產(chǎn)權(quán)、自主冠名的樓宇，比開著勞斯萊斯、開著賓利更有說服力，更能提升客戶的信任度；同時，這種品牌效應(yīng)，對公司招徠人才，提升員工幸福感與留存率也會起到重要作用；而當(dāng)企業(yè)需要流動資金時，還能將樓宇用作銀行，周轉(zhuǎn)一部分資金，有效解決企業(yè)的融資需求。 3、提供穩(wěn)定的收入： 企業(yè)自建/購買的樓宇，自用一部分，另外的物業(yè)拿來租賃，將是一筆穩(wěn)定的經(jīng)營收入，還間接拓展了公司的業(yè)務(wù)。

企業(yè)園區(qū)將出現(xiàn)信息化、互動發(fā)展，管理融合三大發(fā)展趨勢基于我國企業(yè)園區(qū)目前發(fā)展情況，未來將迎來以下主流趨勢。信息基礎(chǔ)設(shè)施與電子國家依然是新建企業(yè)園區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)。企業(yè)園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要沿著“寬帶、融合、泛在、安全”的方向發(fā)展，不斷夯實寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，且企業(yè)園區(qū)建設(shè)中非常注重公共領(lǐng)域管理與服務(wù)，緊緊圍繞公眾需求，加快建設(shè)面向個人用戶的社會信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立惠及人人的電子國家平臺和公共服務(wù)體系。從時間維度來看，我國園區(qū)正在從傳統(tǒng)的工業(yè)園區(qū)向新區(qū)過度，在形式上有從低級向高級，由單一向綜合園區(qū)發(fā)展的趨勢。尤其是經(jīng)開區(qū)和高新區(qū)通過企業(yè)結(jié)構(gòu)升級和服務(wù)內(nèi)容升級，打造多企業(yè)聚集和社會服務(wù)職能，并逐步向新區(qū)方向發(fā)展。如何有效地推動重大招商項目落地？

企業(yè)園區(qū)招商，說到底成功的關(guān)鍵之處并不在于招商階段的具體運(yùn)作本身，而是在項目初期就做好完備的企業(yè)研究，理解項目的內(nèi)外關(guān)聯(lián)方的邏輯關(guān)系，預(yù)先建構(gòu)后期運(yùn)營的完整體系。只有這樣才能保證項目啟動后有明確的招商對象和清晰的運(yùn)營目標(biāo)，一以貫之地執(zhí)行而不走樣。國家的支持主要包含政策支持與服務(wù)支持。政策支持包括重點(diǎn)企業(yè)扶持政策、房租補(bǔ)貼、人才引進(jìn)政策、企業(yè)園專項資金、孵化創(chuàng)業(yè)基金、企業(yè)稅收減免等。在服務(wù)支持方面，打造政企事務(wù)一站式的服務(wù)平臺，高效解決企業(yè)在財稅、法律、推廣等方面的難題。企業(yè)園區(qū)的發(fā)展必須平衡好開發(fā)商、國家和企業(yè)三方的溝通協(xié)作，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，互利共贏。企業(yè)園區(qū)招商模式的變革與創(chuàng)新。簡約企業(yè)園區(qū)布置圖

特色小鎮(zhèn)與企業(yè)園區(qū)有何區(qū)別？廣州現(xiàn)代企業(yè)園區(qū)設(shè)計服務(wù)

企業(yè)園區(qū)目前有國家主導(dǎo)和運(yùn)營商主導(dǎo)兩種運(yùn)作方式。國家主導(dǎo)的優(yōu)勢在于審批、拿地與基建的便利性；但國家往往會忽視園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和運(yùn)營盈利的實質(zhì)需求而進(jìn)行規(guī)劃，導(dǎo)致園區(qū)發(fā)展止步不前，甚至走向死亡。運(yùn)營商主導(dǎo)是由企業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商來進(jìn)行建設(shè)和運(yùn)營管理的職能，但需要與國家進(jìn)行緊密合作，在符合國家利益訴求的前提下，爭取來自國家的政策和服務(wù)支持。運(yùn)營商必須有企業(yè)地產(chǎn)思維，能與入駐企業(yè)共同努力提高園區(qū)的產(chǎn)出，提升企業(yè)園區(qū)的品牌價值，企業(yè)園選取區(qū)域時需考察交通便利情況、物流狀況以及周邊資源等。相關(guān)企業(yè)布局：必要的自然資源分布、上下游企業(yè)鏈分布。勞動力供應(yīng)：是否有充足的勞動力能夠吸引進(jìn)入園區(qū)，為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)與經(jīng)濟(jì)問題。科研院校與機(jī)構(gòu)：所在區(qū)域是否有與企業(yè)相關(guān)的大學(xué)與科研院所，能夠為人才引入提供保障，并帶來更多的創(chuàng)業(yè)科研項目。廣州現(xiàn)代企業(yè)園區(qū)設(shè)計服務(wù)