?2022年7月5日中鋼洛耐科技股份有限公司開展2022屆新員工入職拓展培訓(xùn)活動(dòng)。通過培訓(xùn)錘煉一批有理想、敢作為、勇?lián)?dāng)?shù)墓ぷ鲌F(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工的企業(yè)情懷和使命意識(shí)，促進(jìn)員工之間的溝通、合作，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，展現(xiàn)團(tuán)體規(guī)范的重要性。拓展訓(xùn)練開始之后，根據(jù)教練的指導(dǎo)，參訓(xùn)人員先后開展了破冰活動(dòng)、沙場點(diǎn)兵、極速60秒、一圈到底等一系列活動(dòng)，加深了員工之間的認(rèn)識(shí)，隊(duì)員們?cè)趯?shí)踐中高效協(xié)作、相互配合、彼此信任，現(xiàn)場氛圍濃厚，效果明顯。參訓(xùn)的每位員工都深刻感受到“團(tuán)隊(duì)合作”的重要性，不僅增強(qiáng)同事之間的交流和友誼，展示公司積極向上的風(fēng)采，而且調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力。至此，此次入職培訓(xùn)圓滿結(jié)束！在訓(xùn)練中我們?nèi)硇耐度肓送卣梗嗷椭?、相互學(xué)習(xí)，一起努力完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。戶外團(tuán)建拓展訓(xùn)練

2022年7月3日-5日中建七局2022屆新員工入職培訓(xùn)在鄭州舉辦。7月3日，員工們先后一同參觀了由工程局綜合開發(fā)運(yùn)營的：濱河國際新城、“蝶湖森林公園”、網(wǎng)紅“戒指橋”，感受七局在城市精細(xì)化運(yùn)營，智能化治理方面的***做法，每到一處都深深吸引著他們，“鄭州較早海綿示范區(qū)”讓他們深受震撼，同時(shí)還參觀了工程局“國匠·軍魂”展覽館，讓大家身臨其境感受企業(yè)的發(fā)展，體會(huì)70年的礪進(jìn)和變遷。接著開展集體拓展活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)破冰加深了員工之間的認(rèn)識(shí)，初步形成熱烈的團(tuán)隊(duì)氛圍?！皠?dòng)力圈”項(xiàng)目讓大家體驗(yàn)了高績效團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力形成方式，增強(qiáng)了自信和自我控制能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間相互信任、包容與協(xié)調(diào)。濟(jì)源市拓展培訓(xùn)認(rèn)識(shí)群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心。

解手鏈-讓隊(duì)員圈著站成一個(gè)向心圈首，隊(duì)員肩膀緊挨，并讓全部人記住現(xiàn)在的姿勢和位置；向右前方伸出左手，然后右手壓在左手的上面，向左前方伸出，并抓住左邊朋友的左手。因此現(xiàn)在隊(duì)員面對(duì)一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問題：把這種每個(gè)隊(duì)員雙手交叉互抓的姿勢，在所有人雙手都沒有松開的情況下，想辦法解開。并且解開成z開始的所有人面朝內(nèi)雙手打開的姿勢。

加字游戲-出一個(gè)字，然后每個(gè)人在這個(gè)字后添加一個(gè)字,使之能連成通順的話,以后的人每人在句子中加一個(gè)字（不要加標(biāo)點(diǎn)），加到不能再加為止，再換新詞。

戰(zhàn)地集結(jié)-送兵大巴行進(jìn)到指定位置，教官組將其攔截，下車集結(jié)，然后總教官點(diǎn)名“分發(fā)軍裝、肩牌、腰帶、臂章”等個(gè)人裝備。告知學(xué)員臂章、腰帶與肩章佩帶方法，要求學(xué)員牢記著裝要求。

軍語標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練-規(guī)范***用語統(tǒng)一著裝要求強(qiáng)化軍容軍紀(jì)。

入營儀式-通過莊嚴(yán)的入營儀式，讓團(tuán)隊(duì)成員快速進(jìn)入作戰(zhàn)狀態(tài)，營造濃厚的軍旅文化氛圍。儀式議程：奏唱國歌-領(lǐng)導(dǎo)頒布動(dòng)員令-授旗儀式-任命軍訓(xùn)教官-學(xué)員宣誓-領(lǐng)導(dǎo)宣布開營。

團(tuán)隊(duì)文化創(chuàng)建-各連隊(duì)在教官的帶領(lǐng)下，根據(jù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建文化要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各自企業(yè)文化創(chuàng)建屬于自己團(tuán)隊(duì)的文化（連旗文化、連名、連歌、連號(hào)、連隊(duì)形、連隊(duì)目標(biāo)） 團(tuán)建指的是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是公司為了增強(qiáng)員工們的團(tuán)體意識(shí)和協(xié)作精神舉行的活動(dòng)。

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)挑戰(zhàn)《士兵突圍》項(xiàng)目說明：這項(xiàng)挑戰(zhàn)模擬市場殘酷的競爭，挑戰(zhàn)為4輪，層層促進(jìn)，激發(fā)每個(gè)人的潛能。每一輪引導(dǎo)的方向都不一樣，d一輪挑戰(zhàn)通過回應(yīng)（照鏡子）讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)自己，引發(fā)學(xué)員擺正個(gè)人角色，第二輪挑戰(zhàn)通過對(duì)人生目標(biāo)夢(mèng)想的策動(dòng)，引發(fā)學(xué)員懂得什么是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，事業(yè)責(zé)任，家庭責(zé)任；第三輪的挑戰(zhàn)通過剪毀軍旗，讓學(xué)員感受當(dāng)自己失去一切是什么樣的感受；同時(shí)軍旗也d表著尊嚴(yán)和榮譽(yù)，團(tuán)隊(duì)的靈魂，個(gè)人的信仰；第四輪的挑戰(zhàn)為成功，讓學(xué)員懂得成功就是意志力的競賽者，不到z后決不放棄。誓師大會(huì)-全軍出擊大戰(zhàn)開始，一碗壯行就讓團(tuán)隊(duì)氣勢達(dá)到d峰，成為畫龍點(diǎn)睛之筆，展現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)豪邁，不畏困難，勢必達(dá)成的勇氣與信心不經(jīng)領(lǐng)隊(duì)與教練員許可，不得擅自離隊(duì)進(jìn)行其它與培訓(xùn)無關(guān)活動(dòng)。新鄉(xiāng)戶外團(tuán)建拓展

激情賽車手 用有限的資源，與團(tuán)隊(duì)合作，制作出賽車然后分隊(duì)比賽PK。戶外團(tuán)建拓展訓(xùn)練

六頂思考帽是“創(chuàng)新思維學(xué)之父”愛德華·德·博諾（Edward de Bono）博士開發(fā)的一種思維訓(xùn)練模式，或者說是一個(gè)***思考問題的模型。它提供了“平行思維”的工具，避免將時(shí)間浪費(fèi)在互相爭執(zhí)上。強(qiáng)調(diào)的是“能夠成為什么”，而非 “本身是什么”，是尋求一條向前發(fā)展的路，而不是爭論誰對(duì)誰錯(cuò)。運(yùn)用德博諾的六頂思考帽，將會(huì)使混亂的思考變得更清晰，使團(tuán)體中無意義的爭論變成集思廣益的創(chuàng)造，使每個(gè)人變得富有創(chuàng)造性。

為什么要使用平行思考法？答：1、因?yàn)槲覀儾豢赡茉谕粫r(shí)間對(duì)所有的方面都保持敏銳，思考z大的敵人就是混亂，企圖在同一時(shí)間內(nèi)做太多事情將會(huì)一無所成。2、六頂思考帽是平行思考法的具體工具，通過使用思考帽將會(huì)使我們減少思考的混亂，減少爭論，增加共識(shí)，提高決策和思考的效率。 戶外團(tuán)建拓展訓(xùn)練

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