物流倉(cāng)儲(chǔ)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何在東風(fēng)汽車現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理，以充分發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)管理戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)作用，變成了東風(fēng)汽車現(xiàn)今Z緊迫的現(xiàn)實(shí)問題。2.東風(fēng)汽車倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)施現(xiàn)狀倉(cāng)儲(chǔ)是在經(jīng)濟(jì)全球化與供應(yīng)鏈一體化背景下的倉(cāng)儲(chǔ)，是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉(cāng)儲(chǔ)，它表示一項(xiàng)活動(dòng)或一個(gè)過程，是以滿足供應(yīng)鏈上下游的需求為目的，在特定的有形或無形的場(chǎng)所、運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)對(duì)物品的進(jìn)出、庫(kù)存、分揀、包裝、配送及其信息進(jìn)行有效的計(jì)劃、執(zhí)行和控制的物流活動(dòng)。倉(cāng)儲(chǔ)的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)該融入到供應(yīng)鏈上下游之中，根據(jù)供應(yīng)鏈的整體需求確立倉(cāng)儲(chǔ)的角色定位與服務(wù)功能。從倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)營(yíng)主體分析，可分為工商企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)與社會(huì)公共倉(cāng)儲(chǔ)。從供應(yīng)鏈的上下游分析，可分為原材料供應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)、產(chǎn)成品中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)與末端配送中心。根據(jù)物品特性及其倉(cāng)儲(chǔ)條件的不同，可分為物品特性相近且對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)條件沒有特殊要求的通用倉(cāng)儲(chǔ)與物品特性明顯且對(duì)倉(cāng)庫(kù)建筑、溫濕度、安全設(shè)施以及儲(chǔ)存方法等有特殊要求的專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)，東風(fēng)汽車的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)包括分公司生產(chǎn)部的總裝作業(yè)部、銷售公司的檢查儲(chǔ)運(yùn)部和營(yíng)銷部。從總裝作業(yè)部整車下線開始，直至商品車發(fā)車為止。檢測(cè)汽車油漆：普通漆、金屬漆、珠光漆、清漆、啞光漆的汽車面漆檢測(cè)設(shè)備。贛州代替人工汽車面漆檢測(cè)設(shè)備源頭廠家

    由于汽車工業(yè)的發(fā)展及管理水平的提高，汽車總裝廠對(duì)零部件的供貨狀態(tài)的要求也越來越高，使得汽車零部件供應(yīng)商以模塊式（化）供貨成為可能和現(xiàn)實(shí)。汽車整車裝配汽車總裝配線根據(jù)汽車的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)（主要是承載式車身或非承載式車身，傳動(dòng)系的布置FR-發(fā)動(dòng)機(jī)前置、汽車后輪驅(qū)動(dòng)、FF-前置前驅(qū)動(dòng)等型式）不同及生產(chǎn)目錄不同，所選用的汽車總裝配輸送線的形式也有所不同。①雙鏈橋架式裝配輸送線+地面板式裝配輸送線。這種形式的汽車總裝配線由于結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，使用可靠，并對(duì)多品種裝配有一定的適應(yīng)能力，故被廣地采用。裝配基礎(chǔ)件車架總成被反放置到高出地面一定高度（根據(jù)人機(jī)工程所確定的工作高度）的同步運(yùn)行的兩條裝配輸送鏈上，裝底部零件，如制動(dòng)管路，控制閥、支架、前后橋等，再將車架（合件）翻轉(zhuǎn)180，裝發(fā)動(dòng)機(jī)及變速箱合件、傳動(dòng)軸、燃油箱及蓄電池等，安裝車輪后落到地面板式帶上，再裝駕駛室，轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)，連接各種線束直到整車裝配完畢。由于裝配的基礎(chǔ)件車架是放在雙鏈輸送線上的，故對(duì)汽車軸距的變化（具體體現(xiàn)在車架長(zhǎng)度的變化）有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。而第二段，地面板式線對(duì)汽車的軸距及輪距的變化也有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，在同一條裝配線上可同時(shí)生產(chǎn)多個(gè)品種的汽車。吉林快速汽車面漆檢測(cè)設(shè)備供應(yīng)商優(yōu)化的周期時(shí)間的汽車面漆檢測(cè)設(shè)備。

    套）5317年用電量千瓦時(shí)18年用水量立方米19總能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤20節(jié)能率21節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤22員工數(shù)量人186第二章建設(shè)背景分析一、項(xiàng)目建設(shè)背景1、隨著戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步加速發(fā)展，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需要的新興產(chǎn)業(yè)，正在成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)蓄勢(shì)前行的新動(dòng)力。發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)能夠完善國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系，增加有效供給，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)又能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。新興產(chǎn)業(yè)大都為技術(shù)、資金、知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展能夠轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。此外，新興產(chǎn)業(yè)又能為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支持，有利于促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。2、xxx國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要指出加快工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)，堅(jiān)持走信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的新型工業(yè)化道路，引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)膨脹升級(jí)，扶持龍企業(yè)做大做強(qiáng)，逐步培育形成領(lǐng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；投資項(xiàng)目的建設(shè)符合xxx國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要。把握參與全球經(jīng)濟(jì)治理體系變革的新機(jī)遇，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)秩序和規(guī)則面臨調(diào)整的重要時(shí)期，中國(guó)可以發(fā)揮更大更積極的作用。中華民族的發(fā)展從來都是在攻堅(jiān)克難、爬坡過坎中實(shí)現(xiàn)的。要辯證看待國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)條件的變化，增強(qiáng)憂患意識(shí)。

    新能源汽車整車項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告（總投資7000萬元）泓域咨詢MACRO/新能源汽車整車項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告新能源汽車整車項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)/投資分析一章項(xiàng)目概論一、項(xiàng)目承辦單位基本情況（一）公司名稱xxx公司（二）公司簡(jiǎn)介順應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，需要公司積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式增長(zhǎng)。為此，公司要求各級(jí)單位通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提高效率和效益等路徑，努力實(shí)現(xiàn)“做實(shí)、做強(qiáng)、做大、做好、做長(zhǎng)”的發(fā)展理念。公司認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)政策以及相關(guān)行業(yè)規(guī)范的指導(dǎo)下，在各級(jí)府的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，將建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)，作為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的永恒目標(biāo)和責(zé)無旁貸的社會(huì)責(zé)任；公司始終堅(jiān)持“源頭消減、過程控制、資源綜合利用和必要的未端治理”的清潔生產(chǎn)方針；以淘汰落后及節(jié)能、降耗、清潔生產(chǎn)和資源的循環(huán)利用為重點(diǎn)；以強(qiáng)化能源基礎(chǔ)管理、推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)改造及淘汰落后裝備、深化能源循環(huán)利用為措施，緊緊依靠技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，突出節(jié)能技術(shù)、節(jié)能工藝的應(yīng)用與開發(fā)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；以細(xì)化管理、對(duì)標(biāo)挖潛、能源稽查、動(dòng)態(tài)分析、指標(biāo)考核為手段。這一具有革新意義的系統(tǒng)利用機(jī)器視覺來提升汽車行業(yè)的質(zhì)量控制。

    3、管理技術(shù)：柔性化制造技術(shù)意味著在一條生產(chǎn)線上要生產(chǎn)多種產(chǎn)品。那么計(jì)劃管理、物流管理、人員管理等就必須適應(yīng)柔性化制造的需求。比如，為了實(shí)現(xiàn)多配置車型在總裝進(jìn)行裝配時(shí)不錯(cuò)裝、不漏裝，必須要找到一種相應(yīng)的管理方法。一種方法是完全實(shí)現(xiàn)整車零部件的配送；另一種辦法就是用裝配看板進(jìn)行管理。柔性化制造技術(shù)面臨哪些挑戰(zhàn)？1、成本挑戰(zhàn)：柔性化制造技術(shù)的主要挑戰(zhàn)之一就是成本挑戰(zhàn)。柔性化就意味著高成本投入，一般柔性化工藝裝備的成本是剛性化工藝裝備成本的。2、技術(shù)挑戰(zhàn)：汽車的柔性化制造技術(shù)，包括機(jī)械、電子、化工等很多方面，如何將通用化、自動(dòng)化、智能化與傳統(tǒng)的工業(yè)技術(shù)相結(jié)合，是柔性化制造技術(shù)能否得到應(yīng)用的關(guān)鍵。3、管理挑戰(zhàn)：原來的單一化生產(chǎn)，在一條生產(chǎn)線上只生產(chǎn)一種產(chǎn)品；現(xiàn)在的柔性化生產(chǎn)則會(huì)同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，這就使整個(gè)生產(chǎn)過程變得復(fù)雜。那么，怎樣通過管理實(shí)現(xiàn)有效、有序的生產(chǎn)就是必須應(yīng)對(duì)的一個(gè)系統(tǒng)化的問題。4、質(zhì)量挑戰(zhàn)：例如：在A焊裝車間A1、A2、A3、A4的主車身線是共線的。將下車身、側(cè)圍、頂蓋焊接在一起是很難進(jìn)行柔性自動(dòng)化的。而將這些部件焊接成白車身總成，同時(shí)還要滿足亞毫米級(jí)的質(zhì)量精度，的確是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代自動(dòng)化生產(chǎn)中，機(jī)器視覺將會(huì)在工況檢測(cè)、成品檢驗(yàn)、質(zhì)量控制等領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用。天津偏折光學(xué)法汽車面漆檢測(cè)設(shè)備供應(yīng)商家

大視野+超高像素的視覺系統(tǒng)檢測(cè)方案的汽車面漆檢測(cè)設(shè)備。贛州代替人工汽車面漆檢測(cè)設(shè)備源頭廠家

    DRV8右前門線束總成W/HA-FRONTDOOR,PAS9后門線束總成W/HA-REARDOOR10電瓶正極線束總成W/HA-BATTERYPOSITIVE11行李箱線束總成W/HA-TRUNK12尾燈線束總成W/HA-REARLAMP13油泵線束總成W/HA-FUELPUMP14點(diǎn)煙器線束總成W/HA-CIGARLIGHTER15后背門線束總成W/HA–TAILDOOR16冷卻風(fēng)扇線束總成W/HA–COOLINGFAN17發(fā)動(dòng)機(jī)電噴線束總成W/HA–ENGINEMANEGEMENT18ABS線束總成W/HA-ABS19電瓶線束總成(用于只有一條電瓶線)W/HA-BATTERY20前檔水槽線束總成B12-左地板線束總成W/HA-FLOOR,LH22右地板線束總成W/HA-FLOOR,RH23后地板線束總成W/HA-FLOOR,REAR24左前艙線束總成W/HA-FRONT,LH25右前艙線束總成W/HA-FRONT,RH26安全氣囊線束總成WIRINGHARNESSA-AIRBAG27后保險(xiǎn)杠線束總成W/HARNESSA-REARBUMPPER28胎壓檢測(cè)線束總成W/HA-TPMS29頂蓬線束總成W/HA-ROOF30搭鐵線束總成W/HA-GROUND31前左輪速傳感器線束總成W/HA-FFRONTWHEELSENSOR,LH32前右輪速傳感器線束總成W/HA-FFRONTWHEELSENSOR,RH33后左輪速傳感器線束總成W/HA-REARWHEELSENSOR,LH34后右輪速傳感器線束總成W/HA-REARWHEELSENSOR,RH35左后門線束總成W/HA-REARDOOR,LH36右后門線束總成W/HA-REARDOOR。贛州代替人工汽車面漆檢測(cè)設(shè)備源頭廠家

領(lǐng)先光學(xué)技術(shù)（江蘇）有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的機(jī)械及行業(yè)設(shè)備中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，領(lǐng)先光學(xué)技術(shù)公司供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！