一是市場人員的市場調查及客戶的反饋是信息來源首要途徑。而且市場信息的收集也是市場或銷售人員的主要職責，但市場人員的學識、經驗很大程度左右了其獲取信息的真實性及有效性，這里就需要提供相應的培訓及信息收集的表格化，盡量不賦予其分析判斷職能，產品信息及渠道信息多半是由市場人員所獲取的； 二是相關報刊、雜志、電視報道，專業(yè)的報刊雜志等公共媒體能夠*大程度上提供行業(yè)內的有效信息，而且由于其接觸層面高，更多的是對策略及戰(zhàn)略信息的一些傳播，多半是宣傳性的公共信息，不涉及商業(yè)機密； 三是quan威部門的信息披露，國家主管部門及行業(yè)組織披露的信息主要是行業(yè)規(guī)劃、政策約束及相關發(fā)展前景展望和數據公布； 四是互聯(lián)網發(fā)布，作為新興媒體作用不可小覷，而且實效性強，但互連網信息泛濫，要對其真實性進行印證和甄別； 五是業(yè)內人士的發(fā)言及交流、傳播，這里更多的是指私下的傳播和交流，由于了解內情，信息往往比較真實，但要防止其個人好惡而帶來的信息歪曲。市場信息：市場信息與載體不可分，但又有相對的獨li性；價值性。黃浦區(qū)品牌市場信息咨詢調查特點

市場信息對企業(yè)營銷活動具有重要作用： 1.市場信息是企業(yè)制定經營的戰(zhàn)略與策略，進行市場競爭的重要依據。企業(yè)內部的各種主觀條件，企業(yè)外部環(huán)境的現狀及變化情況都以一定的信息形式出現，企業(yè)要制定正確的經營戰(zhàn)略與策略，必須依靠這些信息，才能充分發(fā)揮主觀條件，靈活地適應外部環(huán)境，在企業(yè)競爭中立于不敗之地。 2.重視市場信息是企業(yè)提高經濟效益的有效途徑。企業(yè)通過分析市場信息，可以掌握和利用經營機會，提高企業(yè)的經營收益。同時，市場信息作為一種資源，也可以直接用于交換，為企業(yè)增加財富。靜安區(qū)推廣市場信息咨詢調查誠信服務市場信息：時效性、分散性、可壓縮性。

3.市場信息是企業(yè)發(fā)掘經營機會的源泉，經營機會來源于企業(yè)主觀條件的改變和客觀環(huán)境的變化。主觀優(yōu)勢的發(fā)現，市場環(huán)境機會的掌握，都離不開一定的經營信息作先導。對經營信息的及時搜集和分析，可以及時發(fā)現經營機會。 4.市場信息是企業(yè)生產經營的先導。市場信息可以反映企業(yè)競爭的參與狀況、市場的變化及其發(fā)展趨勢；反映產品供應狀況、銷售渠道，對廣告和推銷方式的適應情況。企業(yè)通過這些信息的搜集、整理、傳遞、儲存、運用來制定本企業(yè)的產品銷售渠道、促銷活動與價格戰(zhàn)略和策略，使企業(yè)在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展?？梢?，在市場營銷活動中，市場信息是企業(yè)的重要資源、無形資產，是企業(yè)的市場機會。企業(yè)能否在瞬息萬變的市場競爭中求得生存和發(fā)展，在很大程度上取決于掌握市場信息的變化情況。因此，企業(yè)只有樹立信息觀念，才能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，不斷開拓市場。

1、時效性。信息的利用必須要講究時間效應，誰能*早掌握某種信息，誰就*有可能取得經營上的成功。 2、分散性。市場信息量大、面廣，各類信息五花八門，十分廣fan、龐雜。這就需要企業(yè)廣fan開辟信息渠道，從各類信息中選出對自己有用的信息；需要建立市場信息系統(tǒng)，借助科學的手段對市場信息進行綜合分析。 3、可壓縮性。信息可以被人們依據各種特定的需要，進行收集、篩選、整理、概括和加工，并可建立相應的信息系統(tǒng)對大量的信息進行多次加工，增強信息自身的信息量。市場信息：可存貯性、系統(tǒng)性、競爭性和保密性。

產品信息，這里指的產品是廣義的，凡是可以價格衡量的均可稱之為產品。產品信息是市場信息的基礎，因為一切競爭均源于產品。通過可口可樂注冊的各種領域品牌及商標名稱多達千余種，可以看出其目的是為了杜絕各行業(yè)的侵權漏洞，如果你開了家可口可樂餐館，對不起，你違法了。盡管可口可樂并不經營餐館，但他不允許你隨意借用他的產品品牌。產品信息不僅包括行業(yè)內的，也包括和些行業(yè)相關連的內容。具體說來有幾種：產品品名、形狀、包裝、規(guī)格、價格體系、產品特點及獨特點，未來發(fā)展趨勢等。比如方便面企業(yè)需要了解產品信息就有：市場上主要的方便面產品有多少個品牌？有多少種品種？有多少種包裝形式？大體都是什么價位？不同的產品種類有什么特點？每個品種有什么獨特的方面？這里面當然都是以市場主流的產品為準，這只是直觀信息。還有推測信息，未來會有什么需求？會出現什么樣的產品？哪些會被淘汰？哪些會成為主流？只有掌握了上述的信息，那做為決策者就能夠做出準確判斷，決定未來的產品戰(zhàn)略。不同類型的企業(yè)有著不同的戰(zhàn)略原則，例如領導型企業(yè)更多的是在創(chuàng)造需求的產品，而跟隨性企業(yè)主要是制造跟隨市場需求的產品。在日常的工作中，企業(yè)要通過一些方法、手段獲取自己企業(yè)所必須的市場信息。嘉定區(qū)如何市場信息咨詢調查

企業(yè)要對各區(qū)域消費者構成和購買心理，消費心理及消費行為進行調查和分析。黃浦區(qū)品牌市場信息咨詢調查特點

為什么說渠道信息是很重要的呢？因為國內的市場是極其不成熟的，而且區(qū)域差異、城鄉(xiāng)差異嚴重，所以掌握渠道便掌握市場的說法也是此言不虛。這里有一個很xian著的例子：原來寶潔公司在我國日化市場領域是絕dui的“大佬”，但其定位gao端產品和主做城市渠道的策略給了浙江納愛斯以絕jia的機會，納愛斯的雕牌產品一出現便以其貼近百姓的低價位向二、三級及農村市場猛沖，結果大獲成功，從而成為寶潔的一個強有力的競爭對手，而且定潔洗發(fā)產品也打出了9.9元/瓶的超di價位，目的也是要打通三級市場及農村渠道。與此相同的是可口可樂的口號，讓中國農村人也喝上可口可樂，足見其對農村市場的重視。所以說掌控渠道是掌握市場的關鍵，要想提高市場占有率，不研究渠道信息，是不可能的。黃浦區(qū)品牌市場信息咨詢調查特點

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